高层管理分工的通知范文精选24篇(优质3篇)

高层管理分工的通知范文精选24篇 篇一

标题：关于高层管理分工的通知

尊敬的各位同事：

根据公司管理层会议的决定，为了更好地提高高层管理效能，优化公司运营结构，现将高层管理分工进行调整和优化。具体调整方案如下：

一、总经理办公室

1. 总经理办公室负责协助总经理制定公司发展战略和制度，并指导、监督各部门的工作落实。

2. 总经理办公室负责公司对外合作事务的洽谈和协调，并负责与政府、行业协会等相关机构的沟通与合作。

3. 总经理办公室负责公司重大决策的研究和决策执行的监督，确保决策的科学性和有效性。

4. 总经理办公室负责公司重大项目的跟踪和落地实施。

二、财务与审计部

1. 财务与审计部负责公司财务管理和预算编制，确保公司的财务运作合规、透明和高效。

2. 财务与审计部负责公司内部审计和风险控制，及时发现并解决潜在风险，确保公司的财务稳定和安全。

3. 财务与审计部负责公司税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定，最大限度地降低税务风险。

三、人力资源部

1. 人力资源部负责公司人力资源规划和组织架构优化，为公司的发展提供合适的人力资源支持。

2. 人力资源部负责公司员工招聘和培训发展，确保公司拥有高素质、高效能的员工队伍。

3. 人力资源部负责公司绩效管理和薪酬福利设计，激励员工的工作积极性和创造力。

四、市场与销售部

1. 市场与销售部负责公司市场调研和市场营销策划，确保公司产品在市场上的竞争力和知名度。

2. 市场与销售部负责公司销售业绩目标的制定和实施，推动销售团队的高效运作和业绩提升。

3. 市场与销售部负责公司客户关系管理和客户满意度调查，提高客户的忠诚度和满意度。

以上是公司高层管理分工调整的主要内容，各部门负责人要严格按照新的分工方案履行职责，做好协调和配合。希望各位同事密切配合，共同努力，为公司的发展贡献力量。

谢谢大家的支持和配合！

高层管理分工的通知范文精选24篇 篇二

标题：关于高层管理分工的调整通知

尊敬的各位领导、同事们：

经过公司高层会议的讨论和决定，为了更好地适应市场竞争环境和推动公司的可持续发展，我们决定对高层管理分工进行调整。具体调整方案如下：

一、总经理办公室

1. 总经理办公室负责公司战略规划和业务发展，协助总经理制定公司发展方向和目标，并推动落实。

2. 总经理办公室负责公司重大决策的研究和决策执行的监督，确保决策的科学性和有效性。

3. 总经理办公室负责公司对外合作事务的洽谈和协调，并负责与政府、行业协会等相关机构的沟通与合作。

二、财务与审计部

1. 财务与审计部负责公司财务管理和预算编制，确保公司的财务运作合规、透明和高效。

2. 财务与审计部负责公司内部审计和风险控制，及时发现并解决潜在风险，确保公司的财务稳定和安全。

3. 财务与审计部负责公司税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定，最大限度地降低税务风险。

三、人力资源部

1. 人力资源部负责公司人力资源规划和组织架构优化，为公司的发展提供合适的人力资源支持。

2. 人力资源部负责公司员工招聘和培训发展，确保公司拥有高素质、高效能的员工队伍。

3. 人力资源部负责公司绩效管理和薪酬福利设计，激励员工的工作积极性和创造力。

四、市场与销售部

1. 市场与销售部负责公司市场调研和市场营销策划，确保公司产品在市场上的竞争力和知名度。

2. 市场与销售部负责公司销售业绩目标的制定和实施，推动销售团队的高效运作和业绩提升。

3. 市场与销售部负责公司客户关系管理和客户满意度调查，提高客户的忠诚度和满意度。

请各位领导和同事们严格按照新的分工方案履行职责，共同努力，为公司的发展贡献力量。谢谢大家的支持和配合！

祝好！

公司高层管理部门

日期：YYYY年MM月DD日

高层管理分工的通知范文精选24篇 篇三

高层管理分工的通知范文 第一篇

幼儿园岗位职责分工

（一）园长岗位职责

1.认真贯彻教育方针、贯彻执行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等有关法规、法律、执行上级主管部门的指示和下达的各项工作任务，努力完成任务。

2.主持全园行政、业务管理、思想政治工作和精神文明建设，制定全园工作计划、做好实施、检查、总结工作。努力提高保教质量，提高服务质量。

3.负责建立并组织执行各项规章制度。

4.负责聘任、调配工作人员，对全园教职工工作进行指导、检查、评估、考核，并给予奖惩。

5.加强全园教工的思想工作进行职业道德教育，组织文化、业务学习。并为他们的政治、文化业务进修创造必要的条件，关心和逐步改善教工的生活工作条件，提高他们的政治、业务水平，维护他们的正当权益，形成良好园风。

6.坚持勤俭办园的方针，管理好园舍、设备和经费、督促事务、财务人员合理安排资金开支，搞好绿化工作，不断改善办园的条件。 7.组织和指导家长工作。

8.搞好园招生、编班、业务档案、资料积累等事务工作。

9、增强民主管理意识，经常听取意见，改进工作。依靠和发挥党、政、工、团骨干作用，办好幼儿园。

10、努力学习，及时了解吸收的长幼工作的信息、经验、不断提高自身政治、文化业务素质、推动促进幼儿园各项工作的开展。

高层管理分工的通知范文 第二篇

岗位职责分工的通知

【篇1：关于公司领导职责分工及权限划分的通知】

关于公司各部门职责分工的通知

公司各部门：

根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下：

一、总经理（王学平）

主管范围1．副总经理。2、办公室3．销售部 职责

1.贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。2．全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。3.行使公司人员聘任、调配权。

4、行使公司财务管理及资金调配权。

5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司材料购置行使审批权。

7．对公司费用报销、对外付款行使审批权。

二、副总经理（马学平)

分管生产车间、销售部、值班室、化验室

职责 1 / 4

片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。

2．全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。3．全面负责公司安全生产工作

4．全面负责公司生产技术管理工作。5.全面负责产品

6．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。7．确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。

8． 销售人员的招募、选择、培训、调配。

9． 销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估 10． 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。11． 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。12．制定设备、设施得日常保养制度，保证生产设备、设施完好及整洁。

13．制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。

14.加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。

三、副总经理（马宝林）

职责 2 / 4

片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。

2、负责公司原料和生产及办公用品的采购工作。

3、根据生产及营销计划制订采购计划，并及时实施。4、制定采购相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则并严格落实。

6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，原材料堆放程度，合理进行预先采购。

7、加强采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁无私的情操。

8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控原材料及物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。11、规范采购票据的开具和审批工作，协助财会进行采购的审核及成本的控制。

12．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。

13、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。3 / 4

四、办公室

13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。

14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。

五、销售部

13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。

六、餐饮部 4 / 4

【篇2：关于明确站班子成员分工及岗位职责的通知】

望质安办发[2011]1号

关于明确质安办班子成员分工的通知

为了进一步明确工作职责，落实工作责任，经办领导班子成员会议研究决定，对办领导班子成员分工和岗位职责作出调整，调整后的领导班子成员分工通知如下：

佘元奇（主任）：主持全办行政工作，主管质量安全监督、竣工验收备案工作，财务审计。

易柏森（书记）：负责主持办支部日常工作，负责全办党风廉政建设工作。

卜易斌（副书记、副主任、节能办主任）：协管党建工作，主管节能办全面工作，分管质安办的安全监督工作，联系监督三组质量安全监督工作，安全优良工程申报工作。

谢 胜（副主任）：分管质安办质量监督工作，联系监督二组质量安全监督工作，负责质量投诉处理工作，质量优良工程申报工作

刘雪娇（副主任）：分管财经审批工作和办公室工作，负责政工人事工作、物业公司管理、工青妇、综合治理、办计划生育工作

李晓方（副主任）：分管备案办工作，负责全办绩效考核工作，政府性投资项目验收办日常工作和建设领域专项治理工作

杨 柳（副主任）：分管监督一组质量安全监督工作，负责组织制定全办质量安全业务学习计划和组织学习，负责全县质量优良工程审核、统计工作。

二0一一年五月五日

主题词：明确 分工 通知 报：望城县城乡建设局2011年5月5日印发共印20份

【篇3：关于公司领导职责分工及权限划分的通知】

关于公司领导职责分工及权限划分的通知

各部门、基层单位：

根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营等各项工作的管理和内部沟通，现对公司领导职责分工及权限划分修订如下： 一、总经理a：主管范围1．总经理办公室2．人力资源部3．物资采供中心b：职责1．全面负责公司的日常管理工作，行使最高管理权。

2．对公司材料购置行使审批权。

3．对公司80万元以内的费用报销、对外付款行使审批权；对公司80万元以上的费用报销、对外付款行使初审权。

二、副总经理（张新)

a：分管范围1．副总工程师2．技术开发部3．仪器制造车间4.射孔器材制造车间b：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司科研技术管理工作。

2．全面负责公司科研技术标准、科研立项的监督、管理工作。

3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质xxx等的审核、管理工作。

c：权限1．对公司的科研工作计划、科研设备购置计划行使审批权。2．对公司的科研经费、新技术推广费用、科研设备检测费用、科研人员奖励行使审批权。

三、副总经理（马颖)

a：分管范围1．安全副总监2．生产部3．质量安全环保部4．油田测井项目部5．油田特种作业项目部6．运输队b：协管人力资源部c：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司生产安全管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质xxx等的审核、管理工作。

4．行使安全总监职责。

5．行使管理者代表职责（负责公司qhse管理体系的运行及管理工作）。

6.协助总经理对协管单位行使管理权。

d：权限1．对公司生产工作计划、生产组织行使管理权。2．对公司生产安全、产品质量工作行使管理权。3．行使公司安全总监相应的管理权。4．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。

5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司待处理的有值废旧物资处置行使审批权。

7．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质xxx等行使初审权。

8．行使qhse管理体系管理者代表相应的权利。

四、副总经理（刘言会)

a：分管范围1．经营策划部2．财务部3．综合服务部b：协管物资采供中心c.职责1.全面负责并完成总经理分配的公司经营管理工作。2.全面负责并完成总经理分配的公司财务管理工作。

3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质xxx等的审核、管理工作。

5．全面负责公司的工会管理工作。6.协助总经理对协管单位行使管理权。

d：权限1．对公司的经营战略计划制定行使审批权。

2．对公司3万元以内的费用报销行使审批权，对公司3万元以上的费用报销行使初审权。

3．对公司所有的费用报销行使总审核权。（公司日常差旅费报销由财务部经理初审)

4．对公司年度财务预（决）算行使初审权。

5．对公司3万元以内的对外付款行使审批权；3万元以上的对外付款行使初审权。

6．对公司3万元以内的借款行使审批权；3万元以上的借款行使初审权。

7．对公司的工资发放行使初审权。

8.对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质xxx等行使初审权。

9．对公司工会所有的费用计划、费用支出行使审批权。

五、副总经理（张家元)a：分管范围1．销售副总监2．市场部3．特种车修理车间4.服装分公司b：职责1.全面负责并完成总经理分配的公司市场管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质xxx等的审核、管理工作。

4．行使销售总监职责。

c：权限1．对公司的年度市场开发计划、中长期市场发展战略行使审批权。

2．对公司的收入结算工作行使管理权。

3．对公司的市场开发与维护工作行使管理权。

4．负责督办公司对外工程技术服务和产品销售合同的谈判和签订工作；5．负责公司产品及服务的客户关系管理，建立、维护和发展客户关系。

6．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质xxx等行使初审权。

六、本文件自发文之日起执行，同时废止西方司发〔2008〕13号文件。

高层管理分工的通知范文 第三篇

财务岗位分工及岗位职责

（一）、财务总监岗位职责

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

6、做好财务系统各项行政事务处理工作，负责银行提款、存款业务的审批工作，负责财务人员的开导工作，提高工作效能，增强团队精神。

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。

9、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

10、进行直接下级的岗位出试、复试工作，提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

（二）财务主管岗位职责

1、全面负责财务部会计工作。

2、负责制订并完成公司此阿武会计制度、规定和办法。

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

6、编制公司的会计报表，在每月10日前报送财务总监审核。

7、审核每月工资、福利、工会经费计提及发放明细。

8、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符。

9、每月针对财务运行中的数据变化情况进行财务分析，提出处理意见。

10、参与公司主要经济合同、协议及其他融资方面的工作。

11、联合其他部门、定期对公司资产、财产、物资的运行情况进行检查。

12、承办总经理和财务总监交办的其他工作。

（三）材料会计岗位职责

1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算

2、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。

3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作

4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到金蝶财务软件中。

5、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。

6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作,7、月末进行材料成本的结转、分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。

8、月末会同采购部门、仓储部门人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货的日常管理工作并建立定期盘点制度。

（四）资产岗位会计职责

1、负责固定资产增减变动的核算。

2、负责在建工程的核算。

3、负责固定资产折旧的计提和结转。

4、建立固定资产、在建工程、累计折旧明细账。

5、负责无形资产和其他资产的核算。

6、定期将各资产明细账与总分类账相核对。

7、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对；

8、负责管理各类资产，定期清理报废资产和闲置不用的资产。

（五）工资岗位会计职责

1、负责汇总各车间、部门上报的工时、产量等资料的记录、整理工作

2、编制工资计提汇总表以及工资分配发放表并组织发放

3、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理;

4、清理与工资有关的往来科目并汇总装订成工资册;

5、按规定比例提取各项经费，并进行有关帐务处理;

6、每月按税务部门要求编制公司个人所得税表并代扣代缴;

7、配合生产部门制定工资分配定额并提供有关可靠依据;

8、完成主管交办的其他临时性工作

（六）往来结算岗位职责

1、负责办理企业与各方面的往来结算业务

2、会同有关部门制定应收、应付及预收、预付款项的核算和管理办法

3、办理应收、应付及预收、预付款项的结算

4、定期进行应收、应付及预收预付款项的对账

5、分析应付款项的账龄及对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。

6、认真核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款

会计凭证并登记应收帐款明细台帐。

7、做好应收、应付帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档

8、每月10日前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表并对帐龄较长的客

户进行重点跟踪，查明原因并向部门主管领导汇报。

9、完成领导交办的其他临时性工作

（七）出纳岗位职责

1、在月初与银行沟通并制定本月辽田提款和取款预算交财务负责人审核

2、认真执行公司现金管理制度，建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收

付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经相关审批人

员签字后，方可生效。

3、每日提款和存款时需2名以上人员同行方可办理。

高层管理分工的通知范文 第四篇

会计岗位职责分工

会计岗位职责分工

根据企业实际情况以及本实验的需要，对财务会计科各岗位职责分工如下：

科长岗位

全面负责组织会计工作，开设总分类账及部分明细分类账；审核记帐凭证并编号；定期编制记账凭证汇总表并登记总分类账；办理有关转账核算业务；定期组织对账；负责筹资与投资的核算；计算应交的各种税金和附加；利润分配；编制会计报表并进行必要的财务分析。

材料核算岗位

该岗位负责原材料，包装物、低值易耗品等的日常核算工作。原材料按计划成本计价，应设置材料采购，原材料、包装物、低值易耗品、材料成本差异等明细账，对日常收发进行详细登记，并注意同总分类账的核对以及与仓库部门的账实核对。月终计算出原材料成本差异率，据以分摊材料成本差异。

生产成本核算岗位

该岗位负责组织生产成本核算，包括基本生产成本核算和辅助生产成本核算。结合生产车间及其产品，开设基本生产成本明细账，并按“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”等。成本项目设专栏进行登记；按基本生产车间设“制造费用”明细账，并按费用项目设专栏进行登记；设置辅助生产维修明细账，并按费用项目设专栏进行登记。月末采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”分配辅助生产费用，编制“制造费用分配表”分配制造费用并计入基本生产成本明细账。计算月末在产品成本和完工产品成本，并编制完工产品成本汇总表。

产成品核算岗位

该岗位负责建立产成品数量金额明细账，审查产成品成本汇总表及完工产品入库，负责产成品明细账的登记以及分期收款发出商品明细账的设置和登记。按规定监督产成品盘点并与成品库进行账实核对，与总分类账进行账账核对，月末按加权平均法计算并结转已销售产成品成本。盘点发生溢缺，按月初单位成本转账。

工资核算岗位

该岗位平时负责工时、产量等资料的记录，职工考勤。编制工资结算汇总表以及工资费用分配表，负责计提职工福利费，工会经费和职工教育经费等。

往来结算岗位

该岗位负责办理企业与各方面的往来结算业务。与购进付款业务相关的核算，应与供应部门协作，设置“应付账款”，“应付票据”等明细账；与销售收款业务相关的核算，应与销售部门协作，设置“主营业务收入”、“其他业务收入”、“应收账款”、“应收票据”等明细账，并根据有关凭证进行登记，定期与有关总分类账进行核对。

出纳岗位

该岗位负责办理货币资金的收付业务，建立银行存款日记账和现金日记账，并根据有关货币资金收付凭证逐日逐笔进行登记，每日结出金额。负责现金支票和转账支票的签发以及其他银行结算凭证的填制。在主办会计监督下与银行对账。

固定资产核算岗位

该岗位负责固定资产增减变动的核算，在建工程的核算以及固定资产折旧的计提，应建立固定资产，在建工程，累计折旧等明细账，并根据有关凭证进行登记，定期与总分类账进行核对。

费用核算岗位

该岗位负责期间费用的核算以及营业外收支的核算，应建立“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”等明细账以及“营业外收入”和“营业外支出”明细账，根据有关凭证进行登记，并与有关总分类账进行核对。

高层管理分工的通知范文 第五篇

白沙思源实验学校

学生会岗位职责分工

(一)主席

协调和组织学生会各部门的分工与合作，全面负责学生会工作,直接对校团委负责。

(二)副主席

协助学生会主席具体组织负责学生会各年级分会的工作

(三)办公室

协助学生会主席和副主席全面负责学生会日常管理工作，包括学生会工作计划，总结和重大文件的起草。负责各个部门之间联络及协调工作。

(四)学习部

解决同学们在学习上遇到的问题，沟通教与学并组织开展相关的活动。

(五)宣传部

为学生会各部门的工作和活动做好宣传，扩大我校知名度和影响力，并组织开展相关的活动。负责组织检查黑板报。

(六)纪检部

协助学工处做好全校学生日常行为规范监督和管理，维护各项活动纪律，并且监督考察学生会干部行为。

(七)生劳部

①协助总务处帮助同学们解决在生活上遇到的问题。②负责教室、校园卫生等工作并组织开展相关活动。③负责学校大型活动器具的搬运摆放。

(八)文体部

负责提高同学们的文艺水平，丰富同学们的课余生活，策划并组织开展各种文艺活动，提高同学们的体育锻炼水平，协助教务处组织好运动会、课间操锻炼等工作并组织开展相关活动和比赛。

高层管理分工的通知范文 第六篇

岗位职责分工

1、技术、质量管理职责：1）编制总、年、月进度计划，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度。2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。3）加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。

2、安全、扬尘管理职责：1）组织项目安全、扬尘管理检查，定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。2)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。3)深入现场检查扬尘治理措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，并对违章指挥，违反扬尘治理工作管理规定的施工队和个人，按照有关规定给予处罚。4）文明施工现场干净、整洁、道路畅通，扬尘治理达到“六个百分百”、“四个必须”、“八个到位”

3、物资、计划管理职责：1）严格按照合同条款中规定的工期对施工单位进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖罚制度。2）参与合同纠纷的咨询、调查与处理，负责项目运行中签证、索赔、反索赔、合同变更、及来往函件等履约事件或事项的处理。3）负责组织项目施工预算、总包结算的编制和初审，跟踪和督促对结算的审核工作。

4、外部协调管理职责：1）强化内部管理人员效率与协调，增强联系，加强对施工单位的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3)积极主动与当地政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。

高层管理分工的通知范文 第七篇

1）项目经理岗位职责

1、受企业法人委托，代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系，代表公司履行《施工合同》中的义务。

2、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。

3、贯彻执行本公司ISO9001质量管理体系、IS14001环境管理体系和职业健康环境管理体系，负责本工程项目施工过程的组织、管理和控制，要完整地实施工程。

4、确保工程的质量与工期，实现安全、文明生产，要施工秩序井然、现场和谐。

5、熟知工程的成本情况，掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况，了解各种可能风险的方向和发生的概率，能够拿出控制成本、风险的办法。

6、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。 7、及时发现施工中存在的问题，能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾，负责对一般质量事故的调查、评定和处理，有责任上报较大的质量事故。8、为项目内安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一责任人，有责任提供事故情况并及时上报。

9、组织有关人员完成施工过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，负责工程竣工验收的准备和工程的交付工作。

10、主持项目的全面工作，为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一责任人。 2）副项目经理岗位职责

1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 6、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。3）技术负责人岗位职责

1、执行本公司ISO9001质量管理体系，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底、质量计划的交底工作；安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范；组织会审和指挥、处理技术疑难问题。3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序。

4、按时参加工程会议及各种协调会。

5、负责施工文件和技术资料的管理工作,确保现场使用文件的有效性,负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性。

6、定期组织召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，检查有关执行情况；及时向公司主管部门反馈质量信息，为施工技术、质量第二责任人。

7、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。

8、负责组织、要求本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防施工中错误方案、方法和质量隐患的措施。

9、负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作。

10、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。 11、及时发现、解决施工中存在技术问题。工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。

12、领导本项目质量评定和竣工交验工作。 3）现场设计师岗位职责

1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计； 2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底； 核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一致； 对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误； 3、参与竣工验收，绘制竣工图。

4）装饰工程师岗位职责

1、在出施工方案前必须去现场实地测量、感觉，以确保准确性。现场测量要做到精、准、快，同时要详细了解装修项目，为业务报价以及设计方案的完成提供精确的数据。

2、定期巡查工地，了解和指导施工工人准确的体现设计效果。工程师在接到工程队长和业主要求到工地沟通设计方面问题后，必须在半日内抵达施工现场及时沟通解决问题，否则引起的一切责任和经济损失由设计师承担；

3、在巡查施工现场时，如发现工程质量、施工工艺及材料选择方面的问题，应及时将信息反馈给工程总监或经理，设计师不得随意指责工人，更不能擅自决定更换施工人员，影响施工正常进行。

4、必须具备全局观念，服从公司统一安排，积极配合，耐心指导执行该施工任务的施工工人施工；

5、不断地提高自己的业务水平和自身素质。 5）给排水工程师岗位职责

1、在主管副总经理的领导下,发扬敬业精神,尽职尽责地做好本职工作和领导交办的其他工作。

2、熟读、精读施工图，准确掌握变更事项，严格执行本专业国家和北京市政府制定的政策、法规、和施工规范、标准、规程等，严把工程质量关。 3，坚持深入施工一线，检查施工进度和工程质量，做好专业内施工工艺技术指导和监督工作。

4、做好施工过程中出现的变更、洽商事宜，并做好变更资料的保管和上报工作。 5、及时处理权限范围内的事项，超出岗位权限的事宜问题及时向上级领导汇报并提出本人对处理问题的意见建议。认真落实上级领导的决定。

6、尊重监理工程师的意见，支持监理工程师的工作。准时参加工程例会、监理会，认真听取监理单位、施工单位对施工过程中存在问题的意见。

7、配合上级领导做好与监理单位、施工单位的工作协调。保证工程施工顺利进行。

8、严格遵守公司的各项规章制度，严于律己，维护个人形象，保护公司利益。

6）安全员岗位职责

1、专

2、主持安全方案的制订工作； 3、主管安全教育、安全培训工作；

4、负责现场的安全交底、安全制度检查工作；

5、应本着预防为主的原则，积极控制、消除一切危险源；

6、对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护、阳台楼板的防护、施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零保护、脚手架的检查； 7、对不符合安全要求的现象责令整改并监督落实，负责建立施工现场安全状况档案。

7）材料员岗位职责

1、熟悉本工程所需的材料、设备、机具的种类、质量、规格、数量情况，掌握上述材料的市场、价格、及需用时间；

2、配合项目经理，做好采购决策、材料成本计划和资金使用计划； 3、负责提出材料计划和资金需用计划，负责材料、设备采购、进场、开箱检查和验收工作；

4、严格按照有关要求做好仓库与材料、设备的堆放和标识工作，作到帐、卡、物一致；

5、负责库房的安全、保卫工作，对易燃材料要单独且按规定摆放，严禁将油漆等易燃品与其它材料混放，杜绝形成危险源；

6、负责工地材料、设备“三防”工作，发现问题及时汇报； 7、负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。8、做好每月材料、设备报表工作。配合成本工程师做好材料成本的测算、统计、审核、结算等工作。

8）施工员岗位职责

1、在项目经理的领导、技术负责人的指导下，依照施工进度安排和工艺要求，组织班组开展施工作业；

2、负责施工场区的分配及作业面的部署；

3、分配并落实各类施工人员，监督、检查其到岗和施工纪律情况； 4、负责施工用材料、机械、用具的安排； 5、监督、落实施工工艺和计划执行情况；

6、对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理；

7、每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况； 8、对现场的规范化、标准化管理，以及施工的质量、安全和文明施工状况负有主要责任。

9）质检员岗位职责

1、专职于本项目的工程质量的监督、检查工作，对项目质量负有主要责任； 2、负责各施工段、施工工序及做法、材料、部件、设备及其验收的质量工作；

3、参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、安全交底及各种工程会议；

4、负责对施工各工序的质量进行监督、检验、评定，参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺；

5、对有可能出现不容易把握质量的环节、施工段、工作面提前预警、应时进行现场监督；

6、对出现了质量问题的材料、做法、工作面及时提出整改、返工的要求和指令；

7、按现行的各种施工及验收规范，严格评定质量等级； 8、记录、整理质量档案。

10）机电工程师岗位职责

1、在项目技术负责人的领导下，负责本项目电气工程的技术及工程管理工作；

2、负责处理施工中出现的电气类技术、质量和安全等工程问题； 3、熟悉相关的技术法规与作业规程，积极消化施工图纸，能够从整体上把握本工程的电气工程内容；

4、参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、隐蔽验收、防雷接地检查、竣工验收、相关竣工资料的编制；

5、对土建类工程内容的材料、工序、验收、保证资料和工程质量负责； 6、监督、检验电气类工程质量，配合做好安全、文明施工工作；

7负责与业主、设计、监理、质检等单位的相关人员的业务联系及沟通工作。11）资料员岗位职责 1、协助项目经理或项目副经理起草、打印、校对、分发、传送各种文件； 2、参加有关工程会议，记录会议内容，整理会议纪要；

3、保管工程图纸、工程文件和各种工程往来函件，负责归类存档； 4、督促项目内各责任人员完成规定或计划中的技术、资料、图纸工作； 5、督促、配合专业工程师按要求做好竣工资料的整理及归档工作； 6、协助各管理人员收集各种材料、设备资料，根据档案保管的要求，整理竣工图及竣工资料，负责办理上交档案、资料工作；

7、协助项目经理做好项目部的行政、事务和日常管理工作。 12）计划员岗位职责

1、熟悉工程进度和质量要求

2、根据工程的进度要求，编制总体进度计划，月进度计划，周进度计划和节点进度计划。

3、根据进度和质量的要求，编制施工材料的采购、进场计划。

4、参与项目例会，上报编制计划，经项目经理审批后对相应班组进行交底。 5、对实际施工进度跟计划进度进行比较，发现偏差时采取有效措施和方法进行调整。

6、确保工程能按期完成，达成工程的进度目标和质量目标。

高层管理分工的通知范文 第八篇

（一）建立健全督办制度，加强局机关处室的协调，促进机关高效有序进行

今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项，按照“一登记、三落实”的原则，由专人负责登记注册后，落实处室、落实人员、落实时间，进行全过程的监督落实。特别对局领导交办的或基层地勘单位请示的时间紧、任务重的事项，实现急事急办、快事快办、特事特办，对于涉及到需要几个处室协调的事情，根据处室职能分工，充分利用局长办公会、局务会等形式，确定由主办处室负责，协办处室会签、会审，局长办公会、局党委会审定等程序，做到了有的放矢，有章可循，提高了工作的效率。同时，坚持了每月通知各处室进行当月工作总结并安排好下月工作，印发了每月工作安排，促进了局机关高效有序进行

（二）加强教育培训，明确人员分工，提高办公室人员的工作能力

（三）加强文件审核把关，着力提高发文质量，全局公文质量得到提升

一年来，在加强教育培训的基础上，我办将改进文风作为改进工作作风、提高服务水平的一个突破口，着力提高发文质量，严格公文审查把关，坚持做到了“四不发”，即不符合政策规定的不发、不符合行文程序的不发、公文格式不规范的不发、已向社会公告的规范性文件不转发，确保了发文质量。XX年，全年审核局发文项，局办发文项，党委发文项，局发函项，全部做到及时、准确的审核把关和文件印发。在收文方面，收到省级机关、各厅局来文件，收到各单位来文共489件，做到及时处理，及时呈交局领导和各有关处室批阅，做到了无漏文、无积压、无遗失。同时，对不符合公文处理规定的公文，我们实行退文制度，制定了“八退文”的规定并印发局属各单位，有效制止了格式不规范、程序不符合规定的文件产生，提高了公文的质量，使全局各单位的公文得到明显的提升。

（四）加强“文明单位”综合考核，认真做好目标管理工作，提高了我局的排名

为使考核更加科学、公正、合理，在征求局机关各处室和局属各单位意见的基础上，我办对“文明单位”综合考核办法进行了修改，根据贯彻科学发展观、建设和谐地勘的精神，我们加大了政治文明的考核分值比例；为体现做好主业的精神，加强了项目质量管理等方面的考核，并提交局长办公会审核通过。

同时，我们认真完成了省政府对我局目标管理日常工作，从制定《XX年度局工作目标》入手，根据我局的职能，修改完善了我局考核内容及分值比例，及时报送《XX年度局工作目标》、《XX年半年工作目标管理报告》，加强向省政府目标督办室及组长单位（省发改委）的汇报与沟通，XX年度目标管理最后得分分,比上年增加了分,排名由名上升为位。

（四）深入开展保密教育，狠抓机要保密工作，较好为地勘经济建设保驾护航

高层管理分工的通知范文 第九篇

根据教体局寒假工作安排，结合我镇实际，为丰富我镇中小学生寒假生活，保证学生过一个愉快、充实、有意义的寒假，对假期工作做出以下安排。

一、我镇中小学20xx年寒假放假时间为：

寒假从20xx年2月9日（腊月二十一）开始，3月8日（正月十八）结束3月8日（正月十八）早9点师生报到学校，3月9日（正月十九周一）新学期开始，学生正式上课。

二、工作要求

（一）切实加强安全教育和管理工作，保障师生安全。

各校要牢固树立生命第一、安全第一的思想，在寒假前和开学前集中精力重点做好以下几项工作：

二是突出抓好重点场所的安全排查工作。在寒假前和开学前集中精力对学生宿舍、食堂餐厅、教室礼堂、配电室等重点区域和人员密集场所进行全面排查，深挖细查安全工作方面的漏洞和隐患，强化底线思维，立查立改，立行立改，绝不敷衍塞责、应付了事。 三是突出抓好重点领域检查工作。针对冬季火灾易发多发，各单位要开展消防安全专项检查，及时消除火灾隐患，严防因燃放烟花爆竹、违章用电等引发火灾；要加强校车安全管理，提示校车驾驶人员按照雪、雾天气安全驾驶要求行车，不超载运行，严防因大雾、降雪及雪后路面结冰影响师生安全。教育学生遵守交通规则，增强学生交通安全意识，不乘坐拖拉机、三轮汽车、低速货车、拼装车、报废车和超载车等不安全车辆。

（二）严格落实规范办学行为责任制

一、放寒假前，全镇各中小学校要做好以下几项工作：1、严格执行课程计划，妥善安排好期末复习、考试工作；2、集中组织教师学习有关规范办学行为的文件规定，加强师德师

风教育，严禁在职教师利用假期举办补习班或进行有偿补课；3、利用校讯通、寒假通知书等形式再次向广大学生家长宣传规范办学行为、严禁在职教师参与有偿补课等政策规定，主动接受群众监督。

寒假期间，师生以休息为主。各中小学校要严格执行有关规定，不得要求或变相要求学生到校补课、上新课或统一上自习，严禁组织学生参加各种商业性活动。县教体局、镇中心校将组织力量对假期补课等加重学生课业负担情况进行专项督查，一经发现要严肃查处，并追究有关单位主要负责人的责任。

（三）扎实开展素质教育。为教育引导全镇中小学生度过一个安全、健康、快乐、有意义的假期，寒假期间，要督促学生完成规定的寒假作业，并开展相应的素质教育活动，使其开阔视野，增长知识，形成良好的学习和生活习惯，以提高学生的综合素质。

1、自主学习。为使学生度过一个有意义的寒，根据我镇中小学实际情况，采取学生在家自学和分组集中学习、教师定期辅导、电话督导等，倡导学生参加社会辅导班等多种形式进行学习。假期中，，并定期向指导教师汇报。

具体要求：

①学习形式：以村、年级为单位，按照学生住地临近原则，将学生分成若干个小组（4-6人一组），每组选出一名小组长负责。学生通过学习小组探讨疑惑、互相检查、进行合作学习，组长每两天向课任教师汇报组内学习情况，学校教师向学生公布联系方式（电话、ＱＱ号）。

②制定每天学习清单（每天具体学习时间及学习内容）：温习旧知识、预习新教材的1/3。

具体年级和学科为：4-7年级语、数、英；8年级语、数、英、物；9年级语、数、英、物、化。

③除寒假作业外，各校教师务于2月1日前，将旧知识练习作业和新教材预习作业印制好，并由学校主管业务领导审核，以备检查。学生建立专项寒假作业本，每周5次作业。

④定于2月28（农历正月初十）师生到校一次，督查作业完成情况，解答疑难问题，并布置下周具体作业，中心校成员届时到校检查落实。

⑤开学后（3月10日）中心校将对寒假期学习情况进行检查评比（寒假各项作业批改、寒假作业及预习下册1/3内容测试、各校教师指导学生预习、作业批改情况总结），中心校及学校要进行总结表彰。

2、快乐读书。各校班主任要结合学生实际情况，充分利用学校的图书资源，把图书室图书借阅给学生，小学生每人2本，初中生每人3本。学生根据自己的兴趣爱好选择适合的读物，每天保证至少阅读一小时，让书本引领学生假期生活，让读书成为学生成长需要。要求学生每天看《新闻联播》，坚持每天用一句话记录一条新闻。开学初每生上交10篇较高水平的读书笔记、一篇读书心得体会及20条新闻（学校自行设计内容）。

3、书写。为让学生形成良好的书写习惯、提高写字能力，要求学生每天坚持联系硬笔字或毛笔字。寒假开学每生至少上交5篇书法作品。

高层管理分工的通知范文 第十篇

蚕桑生产是我乡骨干产业之一，为进一步抓好蚕业经济的发展，抓住茧丝市场持续上涨的大好机遇，充分发挥蚕桑产业优势，实现蚕农增产增收，现将我乡20xx年蚕桑生产工作安排通知如下：

一、目标任务：

1、发种产茧：全年发种1300张，产茧4万公斤。

2、新栽桑树：20000株

3、推广纸板方格簇：5000片。

4、推广回转簇架：800个。

二、蚕种订购：

1、订种方法：以村为单位订种、种款交蚕业站。

2、蚕种价格：每张元。

3、订种截止时间：

春蚕4月11日，夏蚕5月27日，秋蚕7月27日。

三、工作措施：

1、加强领导、责任落实。

书记、主任亲自抓，驻村干部督促抓，确保我乡蚕桑生产任务全面完成。

2、加大宣传力度。

各村利用开会等形式大力宣传茧丝市场行情，发展趋势，让蚕农家喻户晓。

3、科学养蚕，提高蚕茧质量。

蚕业站人员走村串户指导养蚕技术，让蚕农养好蚕，增产增收。

高层管理分工的通知范文 第十一篇

2004年，办公室在机关党组、行政班子的正确领导下，按照机关2004年工作要点及办公室的工作计划，紧紧围绕机关的中心工作，积极主动地为机关的正常运转搞好服务，努力协调各科室之间的工作关系，办公室全体工作人员认真履行岗位职责，团结协作，较好地完成了本年度工作任务，现总结如下:

一、认真调研、多方协调，把握全系统总体情况，为企业提供服务，搞好全系统的企业改革工作。充分发挥好“指导、维护、监督、协调、服务”的功能，要“上为政府排忧、下为企业服务”，一方面，当好政府的参谋助手，在政府和企业之间发挥好桥梁扭带作用，以便在面广、分散的企业中有效地贯彻执行党和国家有关的法律、法规和方针政策，使之不断地发展壮大；另一方面，经过进一步深化改革，摆脱了束缚，在市场竞争中，非常需要给予必要的监督与服务，发扬企业团结、互助、合作的群体优势和优良传统，以改变势单力薄的局面。努力提高服务能力和水平，真正把联社办成具有“指导、维护、监督、协调、服务职能和经营管理资产能力的经济组织。

二、掌握面上工作，把握工作重心，突出重点，为领导当好参谋助手。热情接待，满怀热忱，搞好来信来访，维护全系统的稳定工作.我们将党风廉政建设放在实践“三个代表”的高度，严格要求，重点抓了三个环节：一是从建立完善机构着手，在市机关和所属企业建立健全了群众来信来访领导机构和接待室。二是在市机关推行了领导包片、科室包点”的稳定工作责任制，定期不定期地深入基层厂矿车间班组和困难职工家里，了解情况，问寒问暖，排解矛盾，排查问题，开展了“做职工的贴心人、知心人”活动。虽然有多起集体上访事件，但是都得到了较好解决。三是解决职工群众反映强烈的热点难点问题。比如原市*厂破产后工资关系不顺、医保参加不了问题，组织关系和医疗费问题，我们都积极参加协商解决，大家都比较满意，赢得了干部职工好评。年初我们成立了以主要领导为组长、纪检书记为副组长、机关各科室主要负责人为成员的党风廉政建设领导组，领导组下设办公室。从制度上进行完善，狠刹奢侈享乐、铺张浪费歪风，机关推行了定点、定员、定标准接待和外出考察、开会制度，接受职工群众评议、监督的制度。

三、廉洁正派，认真落实，抓好“三项治理”工作，为促进全系统的党风廉政建设，作出努力。2004年我们结合全市开展的三项治理工作，在制止奢侈浪费，清理违规超标小汽车和住房方面，我们把学习教育和落实工作列入反腐倡工作的重要日程，摆在突出位置，着重抓了以下几点：一是结合贯彻落实党的xxx和十六届四中全会精神和工作实际，将学习和改造主动观世界放在首位，通过学习促进了世界观的改造，提高了贯彻执行党的路线、方针、政策的水平。二是组织广大党员干部职工深入开展学习xxx精神、忠实践行“三个代表”重要思想的教育活动，使大家进一步坚定马克思主义信仰和社会主义信念，牢固树立了科学的世界观、人生观、价值观。三是以道德教育和党的优良传统教育，特别是“两个务必”教育入手，使广大干部职工树立了正确的权利观、地位观、利益观，经受住了市场经济条件下腐蚀与反腐蚀的严峻考验。建立了周五学习制度，取得了好的学习效果。

五、积极努力，为召开全市代表大会做好准备，收集各类资料，数十种，一百多份。

六、房改和家属院的维修，锅炉管理，东街拆迁问题，都做了较好解决。

七、车辆管理，继续实行维修、加油定点定量审批制度，保障了机关办公和正常的工作需要。电话管理方面，继续采取充值卡管理制度，有效降低和节约了电话费。及时调整整理机关有关部门的内线电话12部，安装调试7部。并对电话线的布线进行了调整，整理了办公楼的通讯电缆及电话线。档案管理，归类收缴各种文件文档300余份。

八、安全保卫工作，坚持日常的值勤保卫制度。卫生条件有了明显改善，统一打了防疫针。

九、完成领导交办的其它工作。

总之，在过去的一年里，机关办公室的工作在机关党政领导以及各部门的大力支持下，经过全体人员共同努力，基本上按计划完成了工作任务。在新的一年里，我们将以党的xxx和十六届四中全会精神为指导，团结协作，努力提高工作效率，以更加真实的工作态度、更好地为大家服务。

高层管理分工的通知范文 第十二篇

为了更好地做好今年我镇计划生育工作，根据上级会议精神及《人口与计划生育法》和《江西省人口与计划生育条例》等有关规定，经研究决定，于年5月16日至年5月25日在我镇进行第二季度环孕检工作。现将有关事项通知如下：

一、目标与任务

1、要求环孕检对象环孕检率达100%。

2、抓好避孕节育措施落实率和及时率。

3、着重抓计划外怀孕者的终止妊娠工作，严格控制计划外怀孕。

4、认真做好广大育龄妇女“四情”（环情、经情、孕情、病情）检查的工作。做好宣传，做好记录，以便对其进行跟踪服务。

二、实施办法

1、各村（居）委会，应及时通知环孕检对象在规定时间、地点参加环孕检的，将按有关法律、法规作出处罚。

2、对外出打工的环孕检对象，各村（居）委会，应及时通知其回镇参加环孕检或到现居地乡镇人民政府或街道办事处计生部门进行环孕检并及时将依法取得环孕检证明寄回镇政府计生办。对于外出打工的环孕检对象，不回镇参加环孕检又不寄回依法取得的环孕检证明的，将依法律、法规有关规定给予处罚。

3、对未按规定及时落实避孕节育措施的对象，责令其改正，并依法律、法规有关规定给予处罚；对于查出的计划外怀孕的，责令终止妊娠，并依法律、法规等有关规定给予处罚；造成计划外生育的，将依法征收计划外生育社会抚养费，并给予处罚。

三、要求

1、加强领导、认真部署。此次环孕检工作，要求各村（居）下发正式的书面通知，望各村（居）尽快落实。

2、在进行环孕检的同时，望各村（居）认真做好记录，并对环孕检对象进行跟踪服务。

3、请各村（居）包点领导及干部下到各村（居），协助搞好此次环孕检工作。

此次工作望全镇上下积极配合，齐心协力，确保此次工作的顺利完成，为我镇计划生育工作的开展奠定扎实的基础。

高层管理分工的通知范文 第十三篇

各系（部）、处（室）、中心：

为做好20xx年春节假期期间的各项工作，现将有关事宜通知如下：

一、春节假期时间

（一）学生假期时间。学生于20xx年12月31日考试结束放寒假， 20xx年2月18、19日（正月二十二、二十三）报到注册，2月20日（正月二十四）正式上课。寒假期间，学生不留宿、不留校，学院不组织学生集体外出打工。

（二）教职员工假期时间。20xx年1月7日放假。20xx年2月13日（正月十七）报到，班车正常发车，教师餐厅开始做饭，2月14日（正月十八）正式上班。20xx年1月7日上午9：00召开全体教职工参加的学期总结大会。

全体教师要利用假期时间学习充电，根据授课任务书备课，备课量要达到课本内容的三分之一。开学时，学院要对教师备课情况进行检查。

二、具体工作安排

1、后勤处要制定假期维修方案，对学生公寓、室内外设施设备等在假期期间进行维修；做好学生开学所用教材、作业本订购；根据教学及办公物资供应计划，假期中完成各种物品的准备。对学校财产进行清查、封存入库。对户外水、电等设施进行防冻、防灾维护。除有人值班的场所外，其他场所要断水断电。对未安排值班的部位要检查门锁、窗户等是否安全关闭落锁，并贴封条。

2、人事处要根据招聘计划，利用假期进行招聘宣传，并在寒假中对重要岗位进行招聘。

3、招生办公室要利用假期时间，争取生源，认真开展20xx年招生咨询宣传工作。

4、财务处根据工作需要，及时做好资金筹备和调度，保证假期期间各项工作需要。

5、保卫处要加强假期期间学院巡查力度，对办公楼、数控车间、实验楼、学生宿舍楼进行重点监控，防火防盗。放假期间非本校车辆及人员一律不得进入校园。

6、餐饮服务中心学生餐厅在假期开学时，要提前2天到岗，打扫卫生，20xx年2月13日（正月十七）开火做饭。

三、工作要求

1、假期期间，学院安排的假期值班人员要在院办公室值班。在岗和值班人员要做好学院电话接听、信息传送等日常工作，完成上级下达和假期确定的工作任务。其他部门需要加班人员按照规定，经领导审批后，上报办公室备案。

2、假期期间，各单位中层以上负责人要保持电话畅通，按时完成学院安排的工作。

3、各单位要高度重视，妥善安排做好假期的各项工作，制定出具体详细的工作方案，一步步地抓好落实，为下一个学年的工作打下良好的基础。

4、各单位于20xx年1月4日前，将假期期间人员值班安排上交办公室。

高层管理分工的通知范文 第十四篇

全校各班：

为推进学校素质教育，丰富校园文艺生活，加强校园文化建设，展示沃西学子风采，在20xx年即将来临之际，我们用我们的方式或歌、或舞、或唱、或跳，向明天诉说我们的心声。为此，经研究决定，学校将举行元旦文娱汇演，具体通知如下：

一、主题：文明、创新

二、节目要求：内容健康、形式多样、短小精悍

1、参演节目的思想内容紧扣主题外，还必须适合中学生的年龄特点，那些不适宜在学校传播的音乐和舞蹈均不得参加；

2、参演节目的形式不作限制，声乐、舞蹈、器乐、戏剧和曲艺节目均可

3、参演节目数量每班1个，时间一般不超过4分钟，不得少于2人；

4、参演节目均要有较高的艺术水平，各班应认真组织和配好指导人员，确定主要负责人，把好节目的选材关，确立创新意识，严格挑选演员，精心设计动作，刻苦进行排练，搞好服装道具，力求参演节目有更高的艺术水平。

三、汇演时间：20xx年xx月xx――xx日12：30――17：00

四、设奖：取年段前五名发给奖状，且加所在班级考核分。

五、各班请于12月3日前将本班的参演节目及节目介绍（20字左右）上交团委，以便编排。

高层管理分工的通知范文 第十五篇

一、假期安排

（一）学生假期及有关事项安排

1、学生假期为x月x日－x月x日；

2、二、三年级学生于x月x日、x日开学报到，x月x日正式上课；x级新生于x月x日、x日开学报到，x日开始军训。

（二）职工假期及有关事项安排

1、职工假期为x月x日－x月x日；

2、 x月x日职工上班报到（截止时间为x月x日11:00时），报到地点在院办文印室；

3、根据招生、评建、基建等重点工作需要，学院决定7月份安排部分职工正常上班。各部门要根据学院重点工作需要，合理安排部分部门职工在暑期正常上班（安排上班的人员名单,由所在部门于7月2日前报经分管领导批准后送人事处备案）。人事处负责假期的职工考勤和劳动纪律管理，并统一核发岗位津贴；

4、各系部安排教师利用暑期参加评建工作、下厂锻炼、“双师”培训、学术会议及社会实践活动，比照专职教师兼行管人员的岗位津贴标准发放岗位津贴。

二、假期重点工作安排

（一）党办(纪检监察室)

1、牵头开展好学习实践科学发展观二、三阶段的相关活动；

2、认真做好部门承担的评建工作；

3、收集、整理制度文件，完成部门制度汇编工作；牵头做好学院党团组织制度汇编工作；

4、牵头做好宣传栏、张贴栏及建筑标志的制作、安装工作；

5、做好《院报》第15期出刊准备工作；

6、继续做好基建工作组、拆迁工作组安排的工作；

7、继续做好评建宣传办公室工作，开展评建宣传；

8、做好招标采购、招生录取的监督工作，配合人事处做好假期职工上班纪律的督查工作。

（二）院办(人事处)

1、做好假期办文、办会、文印工作；

2、做好新进教师报到和培训工作；

3、做好事业单位岗位设置相关工作；

4、认真做好部门承担的评建工作；

5、继续开展好深入学习实践科学发展观活动；

6、做好高校教师资格认定和教师转正定级相关工作；

7、牵头组织好假期骨干教师、双师教师的培训安排工作；

8、牵头组织做好学院制度汇编工作；收集、整理制度汇编相关材料，完成部门制度汇编工作；

9、做好假期的职工考勤、劳动纪律管理、工资核发工作；

10、加强车辆管理，确保车辆安全和行车安全。

（三）教务处

1、做好下学期教学“三表”的编制工作；

2、组织好20xx年省级“教学质量工程”项目的申报工作；

3、组织完成20xx年实验实训室建设项目申报工作；

4、做好20xx届毕业生毕业证书的发放工作；

5、做好教材的征订、入库以及教师教学教材的发放工作；

6、组织完成多媒体设备的维护保养工作；

高层管理分工的通知范文 第十六篇

校属各单位：

根据校历和教学工作安排，经校长办公会研究决定，现将x年寒假有关事项通告如下：

一、放假日期

1.学生：x年1月14日(周六)-2月17日(周五)放假，2月18日、19日报到注册，2月20日(周一)正式上课。

2.教职员工：x年1月15日(周日)放假(有阅卷登分任务的老师1月16日放假)，2月17日(周五)返校报到，2月18日(周六)正式上班。

二、寒假放假值班工作安排

为做好x年寒假期间值班工作，保障学校假期安全稳定，请各部门按要求报送本部门寒假值班人员名单(见附件1、2)。

1.报送日期：x年12月25日前

2.联系人：肖老师(，短号：)

3.值班地点：校办综合科(综合楼323室)

三、注意事项

1.放假期间，相关职能部门要妥善安排人员值班，并报校办秘书科(综合楼319室)备案。不能放假的岗位及个人，由其上级主管部门及领导安排。

高层管理分工的通知范文 第十七篇

1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。

2、负责公司员工劳动合同的管理。

3、负责公司员工社会保险的管理。

4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的'管理。

5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。

6、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。

7、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。

8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。

9、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。

10、负责公司日常接待工作。

11、负责公司信息化建设。

12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。

13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。

14、负责机关车辆的管理。

15、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的保洁。

高层管理分工的通知范文 第十八篇

岗位职责分工

加油员

1、日常加油工作：

(1)、引车到位。车辆进站时，加油站员工要主动热情地引导车辆进入加油位置。侧身引车时，伸直远离车头方向的手臂并与肩同高，另一手臂平举、指向车头，水平挥动小臂至胸前引车；正面引车时，双臂弯于胸前、掌心向内并略高于双耳，作前后挥手引车；讲话声音要清晰宏亮。

(2)、问候顾客。车辆停稳，加油员主动向前，面带微笑，在第一时间目视顾客并用文明用语问候顾客，（提醒顾客熄火加油），同时用亲切语言，正确引导顾客消费。

(3)、开油箱盖。征得顾客同意后接过钥匙，帮助顾客打开油箱盖。油箱盖由车内控制开启的，请顾客把油箱盖门打开，然后旋开油箱盖，放在适当位置。(4)、加注油品。开始加油前，加油员再次与顾客确认所加品名、牌号并设置数量，然后从加油机上取下油枪，同时向顾客提示加油机已回零。准确把油枪插入到位，平稳打开油枪开关，加注油品。

(5)、介绍活动。加油过程中，加油员在工作允许的情况下，主动的为顾客介绍活动，推销储值卡。

(6)、盖油箱盖。加油结束后，把油枪放回原处，并放置好胶管。（征得顾客同意盖油箱盖），把油箱盖盖上拧紧，擦净滴油，把钥匙还给顾客。

(7)、结算货款。加油终了要唱加油数量和应收钱数；双手接过顾客的钱（或加油凭证），同时要唱接收的钱数，并谢谢顾客。要准确甄别钱币、油票真伪，防止收进假币、假票；若需找零，要唱找给顾客的零钱、零票数；若要开发票时，加油员应引导顾客到站内如实开出发票。

(8)、引车出站。加油员应精神饱满、面带微笑，礼貌引导车辆出站。加油过程中，对后来的顾客也要热情地打招呼，做到“加一看二照顾三”。

2、日常卫生打扫：

（1）、加油现场地面（2）、加油机及加油岛（3）、卸油口

（4）、垃圾桶区域（5）、绿化带区域

3、日常物品摆放：

（1）、现场赠品摆放（层高不能超过五层，不能阻碍视线，摆放要整齐，赠送时要逐层拿，不能乱拿乱放）。

4、日常检查：

（1）、加油机

（2）、油气回收装置（3）、灭火器，消防沙 5、日常任务分配：

（1）、每日卫生区域划分，充值任务，销售任务分派到人，班长监督检查。

收银员

1：日常工作

（1）、主动介绍充值活动。（2）、开票工作（控制发票）。

（3）、熟悉并熟练使用前台各个系统。

（4）、服务热情周到，对每位顾客都要有问候语。

2：日常卫生

（1）、前台：电脑，主机，抽屉，积分赠品架，台面。

（2）、超市：货架，地面，空调，展柜，冰柜，饮水机，咖啡架，垃圾桶。（3）、厕所，洗手间：地面，便池，洗手池，垃圾桶。（4）、办公室，更衣室：地面，更衣室杂物，垃圾桶。

3：日常货品摆放

（1）、超市：货架物品，未上架物品，积分赠品

1、日常工作

（1）、同加油员、收银员日常工作，此外需监督督促并检查加油员及收银员的日常工作,并配合上级主管工作。

洗车工

1、日常工作

（1）、引车人员逐辆收取洗车卡，同时检查备洗车辆外表是否有破损，如发现问题及时与顾客沟通。车辆进入洗车房开始洗车前，要与顾客交代洗车注意事项。洗车时要时刻注意洗车机状态。洗车机如有故障时，能够自行修理，更换配件。

（2）、车辆清洗完毕后，洗车工对车辆进行擦拭。要求：积极主动，无明显水渍

服务过程中不得与顾客发生口角，尽可能满足顾客需要。

2、日常卫生

（1）、洗车房地面卫生干净无杂物，淤泥定时清理，物品摆放整齐。（2）、车辆排队通道地面干净无杂物。（3）、污水池定期清理。

3、日常维护 （1）、洗车机：由引车人员做日常保养及维修。（2）、洗衣机：由洗车人员做日常维护与保养。

（3）、毛巾等易耗品：由洗车人员做清洗及保养，如有丢失，谁主管谁负责。

高层管理分工的通知范文 第十九篇

各学院（部）、部门：

20xx年寒假即将到，为了使广大教职员工在繁忙的工作后得到必要的休整，度过一个愉快、平安的寒假，根据上级有关精神，依照学院教学常规及实际情况，现将我院20xx年寒假放假时间及有关工作安排通知如下：

一、放假时间安排

（一）放假与离校安排

1、寒假从1月14日（周六）开始至2月18日（周六）结束。

2、学生在1月14日（周六）下午1：00以后离校。

教职员工1月1日（周日）下午1：00以后离校。

（二）下学期开学安排

1、全体学生2月19日（周日）报到、做好开学准备，2月20日（周一）开始上。

2、教职员工：2月18日（周六）报到，2月19日（周日）起正常上班。1月1日（周日）至2月xx日（周五）期间由各单位安排轮休（每人不超过2天，含周六、日）。

二、值班安排

寒假期间，学院安排总值班。值班地点：美术楼210室；值班时间：每天8：0—11：00、14：0—xx：00；值班电话：02—861。

高层管理分工的通知范文 第二十篇

各答辩小组、各指导教师、全体毕业生：

为做好管理学院20xx届毕业论文答辩工作，根据《安徽科技学院普通本科学生毕业论文（设计）管理工作细则》（校教发[2007]14号），《安徽科技学院普通本科学生毕业论文（设计）管理补充规定》（校教字[2014]9号）文件精神，现将有关事项通知如下：

一、成立论文答辩领导组

组长：顾有方

成员：姚勇、胡月英、赵伟峰、丁景良、张德化、程业炳、郝世绵、张国宝、郑谦

秘书：秦凤华

论文答辩组全面负责毕业班毕业论文答辩及成绩评定等事宜。

二、论文质量要求

根据《安徽省教育厅关于普通高校本专科生毕业设计（论文）管理工作的暂行规定》的有关精神，各指导教师要严格审查所指导学生的毕业论文，确保毕业论文质量。考虑到本届学生毕业论文需要使用“学术不端检测系统”进行检测，各指导教师和各答辩小组要严把毕业论文质量关，对有弄虚作假、剽窃抄袭和直接拷贝他人相关内容者，可建议毕业论文成绩为不及格，同时取消该同学的毕业论文答辩资格，并将相关材料报院学术委员会。院学术委员会查实相关情况后，毕业论文成绩定为不及格，并按学生学籍管理有关规定处理。

论文定稿提交前，请在维普论文检测系统（大学生版）进行“学术不端检测系统”检测，并提交检测报告，检测结果要小于15%，方可参加答辩。

毕业论文总成绩由毕业导师评定成绩20%，答辩老师评阅成绩20%，答辩成绩50%及毕业实习成绩10%组成。

注：本届毕业论文要求实行双导师制、真题真做的比例不低于30%。

三、学生答辩资格审查

学院论文答辩资格审查。能按事先拟定的进度要求，完成毕业论文（设计），论文质量达标，并提交论文相关资料的学生，凭指导老师签名的“毕业论文答辩资格审查表”参加答辩。

注1：凡未按学院和指导老师要求，按时提交论文存档资料的学生，指导老师在报经院学术委员会审议通过后，有权取消其答辩资格。

注2：学院在答辩前三天，召开院学术委员会，最后审察确认答辩资格。

注3：按学校和学院毕业论文（设计）相关管理办法，未通过答辩的学生，需按要求修改论文，通过院学术委员会资格审察后，可以有一次补答辩机会（两次答辩之间的时间间隔，视论文修改幅度而定），通过补答辩者，成绩记为60分，未能通过补答辩者，可在下一学年重修。

四、答辩时间

第一次答辩时间：20xx年5月6日

第二次答辩时间：20xx年6月3，4日

具体时间:8：00—17：00（午休时间由导师组自定）

五、答辩学生分组地点

见附表，学生分组名单请在答辩前到学院办公室门口报栏里查看。

六、毕业生提交材料时间节点

一辩时间节点：

指导老师4月25日前提交一批答辩名单；学生于5月1日交答辩论文电子定稿（学院送交教务处检测）；5月4日交纸质论文、复制比(维普)查询报告（复制比≦15%）、论文答辩资格审查表和毕业论文诚信承诺等相关材料。

二辩时间节点：

指导老师5月25日前提交二批答辩名单；学生于5月31日交答辩论文电子定稿（学院送交教务处检测）；6月2日交纸质论文、复制比(维普)查询报告（复制比≦15%）、论文答辩资格审查表和毕业论文诚信承诺等相关材料。

七、毕业生提交材料清单

1.毕业实习材料一份交指导教师（单位盖章）

2.毕业生社会调查报告一份交指导教师

3.毕业论文选题申请表一份交导师

4.毕业论文开题报告一份交导师

5.毕业论文指导过程记录表一份交导师

6.毕业论文答辩定稿一式三份交指导教师

7.论文查重报告（用维普系统自行查询）交给导师

8.论文答辩资格审核表一份交给导师

9.答辩记录表（自行下载）请在答辩结束当天填好答辩问题及内容交给各答辩组秘书。

八、论文导师向学院办公室提交材料清单

1．毕业实习材料一份（导师评语并给成绩）

2．社会调查报告一份（导师评语并给成绩）

3．毕业论文一式三份

4．答辩资格审核表一份（导师审阅合格后签字）

5．毕业生论文评阅意见表（导师评语并给成绩）

6．毕业论文材料袋（内装齐所有材料）要有毕业论文成绩表

以上材料需导师批阅签字后统一交各教研室汇总，由教研室主任统一交给学院办公室，材料没交齐学生不予安排答辩。

九、答辩组导师领取及提交材料清单

1．各答辩组组长请于答辩前一日来办公室领取毕业论文答辩材料

2．按照指定时间进行答辩。

3．学生答辩结果表及成绩于答辩结束后第二天提交学院办公室汇总。

4．论文评定意见表2份/生于答辩结束后交学院汇总。

十、学院后期整理材料及公示情况

1、毕业生论文总成绩于20xx年6月23日下午在学院办公室门口黑板上公示，申请复议时间截止6月25日下午18时。

2、教研室主任集中收取检查本教研室导师论文材料（截止时间20xx年6月30日下午17时），兼职导师由学院单独通知收取。材料包括定稿论文、选题申请表、开题报告、指导过程记录表、指导教师评定意见表、评阅教师评阅意见表、答辩记录表、毕业论文成绩表等全部装袋签字。

3、答辩不合格学生不予安排二次答辩。

4、学院办公室根据答辩委员会最后公布成绩进行论文材料盖章及报请领导签字，根据规定时间提交教务处论文成绩。

十一、毕业生答辩后提交材料

1、毕业论文答辩修改定稿一份（附上毕业论文诚信承诺书，手写签名）

2、毕业论文选题申请表、开题报告、指导过程记录表

3、答辩记录表

特此通知！

高层管理分工的通知范文 第二十一篇

财务岗位分工及岗位职责财务岗位分工及岗位职责(一)、财务总监岗位职责

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公

司战略，并主持公司财务战略规划的制定;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审

计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度

预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报

工作情况。

5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大

经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。6、做好财务系统各项行政事务处理工作，负责银行提款、存款业务的审批工作，负责财务人员的开导工作，提高工作效能，增强团队精神。7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，代表公司与外界有关部门

和机构联络并保持良好合作关系。

8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。9、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交

给总经理确认;10、进行直接下级的岗位出试、复试工作，提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。(二)财务主管岗位职责

1、全面负责财务部会计工作。

2、负责制订并完成公司此阿武会计制度、规定和办法。

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

6、编制公司的会计报表，在每月10日前报送财务总监审核。7、审核每月工资、福利、工会经费计提及发放明细。

8、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符。

9、每月针对财务运行中的数据变化情况进行财务分析，提出处理意见。10、参与公司主要经济合同、协议及其他融资方面的工作。11、联合其他部门、定期对公司资产、财产、物资的运行情况进行检查。12、承办总经理和财务总监交办的其他工作。

(三)材料会计岗位职责

1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算 2、认真遵守国家财务政策、法规、制度;按记帐规则结算、记帐，做到数字准

确、上报及时。

3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作

4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到金蝶财务软件中。5、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作, 7、月末进行材料成本的结转、分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。8、月末会同采购部门、仓储部门人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货的日常管理工作并建立定期盘点制度。(四)资产岗位会计职责

1、负责固定资产增减变动的核算。2、负责在建工程的核算。

3、负责固定资产折旧的计提和结转。

4、建立固定资产、在建工程、累计折旧明细账。5、负责无形资产和其他资产的核算。6、定期将各资产明细账与总分类账相核对。

7、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对;8、负责管理各类资产，定期清理报废资产和闲置不用的资产。(五)工资岗位会计职责

1、负责汇总各车间、部门上报的工时、产量等资料的记录、整理工作 2、编制工资计提汇总表以及工资分配发放表并组织发放

3、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理;4、清理与工资有关的往来科目并汇总装订成工资册;5、按规定比例提取各项经费，并进行有关帐务处理;6、每月按税务部门要求编制公司个人所得税表并代扣代缴;7、配合生产部门制定工资分配定额并提供有关可靠依据;8、完成主管交办的其他临时性工作(六)往来结算岗位职责

1、负责办理企业与各方面的往来结算业务

2、会同有关部门制定应收、应付及预收、预付款项的核算和管理办法 3、办理应收、应付及预收、预付款项的结算 4、定期进行应收、应付及预收预付款项的对账 5、分析应付款项的账龄及对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。6、认真核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款

会计凭证并登记应收帐款明细台帐。

7、做好应收、应付帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档 8、每月10日前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表并对帐龄较长的客

户进行重点跟踪，查明原因并向部门主管领导汇报。9、完成领导交办的其他临时性工作

(七)出纳岗位职责

1、在月初与银行沟通并制定本月辽田提款和取款预算交财务负责人审核 2、认真执行公司现金管理制度，建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收

付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经相关审批人 员签字后，方可生效。

高层管理分工的通知范文 第二十二篇

一、报名条件

凡在我省居住和工作的xxx公民，以及港澳台同胞、海外侨胞，不受性别、年龄、民族、种族、学历、身体健康状况、居住地等限制，均可根据本人的实际情况和需要自由选择专业，报考我省自学考试。在押人员经有关部门批准后也可申请报考。

二、报名报考时间

(一)新生报名时间：20xx年7月15日—20日

(三)东莞市自学考试现场报名报考点时间安排表

三、报名报考程序和方式

(一)新生报名。

1、首次参加自学考试的新生报名分预报名和现场确认两个阶段进行。考生可登录广东省自学考试管理系统进行预报名，并选择东莞市作为报名点。预报名成功后可得一个预报名号。

2、新生现场确认。考生携带身份证原件和预报名号在规定的时间内到以上6个现场报名点进行摄像并确认报名资格。

(二)报考方式。

1、现场报考。考生可以在现场报考期间到以上6个报名点办理报考科目手续。考试费按每科37元，统一用银联卡刷卡缴费。

高层管理分工的通知范文 第二十三篇

各位业主：

在大家的支持信任下，近一段时间以来, 业委会以全体业主根本利益为最高出发点，在朝阳区小区办、三间房乡政府、福怡园居委会的正确指导下，作了如下主要工作:

一、作好内部建设,建立完善各种规章制度;

二、明确职责,作好业主委员会内部分工;

三、8月3日、8月18日两次函告美晟物业公司: 原《物业管理合同》已经解除，原合同约定的收费标准不再适用，美晟物业公司应立即退出小区并妥善办理交接事宜。

四、责成物业公司立即向业主委员会移交相关设施和资料、向全体业主公布财务明细帐目;

五、就承重墙和手机发射基站问题与物业公司严正交涉, 责成物业公司立即制止一切非法施工并将已建基站全部拆除。

六、以书面通告形式告知全体业主:在确定新的物业公司之前,过渡期间业主按照无电梯元/平方米、有电梯元标准逐月缴纳;明确美晟物业公司无权向业主收取下一年度全年物业费用。

经征求广大业主意见，为切实维护业主利益，业主委员会在下一阶段将开展以下工作：

一、在相关部门指导下，正式启动选聘、招标物业公司程序，确定新的物业公司，在明确物业服务标准和物业费用价格前提下，签定新的物业合同。

二、再次责成物业公司移交相关设施和资料。如物业公司不积极配合业主委员会工作，继续漠视业主利益，业委会将立即启动诉讼程序。

三、核查前期供暖费、热水费、冷水费成本,制定本年度供暖费、热水费、冷水费价格。

希望广大业主继续支持业主委员会工作,积极行施主人权利。

动力街区业主委员会

x年八月二十二日

高层管理分工的通知范文 第二十四篇

XXX项目工作职责分工

一、项目负责人：XXX 二、工作职责：负责XX项目的全面管理工作。内容包括： 1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续。 3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。 4、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系，处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系。

6、做好项目部的人事管理工作，合理分配工作任务，并对所分配的工作任务做好监督与督促工作。 7、做好项目部财务部门管理工作。 8、做好领导交代的临时任务。 二、项目总工：XXX

1、全面负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，编制项目施工组织设计、各种专项方案，做好项目工程的技术、安全交底工作。 2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序，严把质量关，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 3、负责文件和各项工程资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

4、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工，落实施工三检管理制度，组织隐蔽工程检查、报验和验收。

5、定期或不定期的组织进行质量、工程资料检查，保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内，保证工程资料整理、报验、签章、归档及时。

6、协调好关于技术方面的各部门关系，做好技术指导和技术服务工作。

7、定期召开质量例会，做好工程信息传递工作，做到公司和项目指令的上传下达。负责组织迎接上级主管部门的监督检查工作。 8、负责组织动员项目全体员工积极配合质量体系考核，认真制定、纠正和预防质量问题的各项措施。

9、负责项目施工过程中所用材料的监督和检查工作，杜绝不合格的材料运用到工程中。对项目中应用到新技术、新材料、新工艺带头进行学习和推广。

10、负责工程结算单的审核、签字工作，对审核数据的真实性负有直接责任。

11、组织研究解决施工中的较大技术问题。做好领导交代的临时任务。 三、项目副经理：XXX

1、负责组织、协调工程项目的施工生产，建立项目进度保证体系，对施工过程中的进度负领导责任。对施工现场的安全、文明施工和扬尘治理负有监督、督促实施责任。

2、负责优化施工组织工作，组织编排、实施项目进度计划，按照确定的年、季、月、周计划的要求实施、推进工作。按照每周、月、季度、年度时间节点准时汇报计划完成情况，及时调整、安排下周、下月、下季度、下年度的工作计划，采取有效措施落实完成时间节点目标。

3、负责项目各班组的选用，合同谈判、报批、签订工作。负责特殊工作人员的招聘和任用工作（如：塔吊操作工、司索工、信号工、专业电工）。负责人员（班组、零工）、机械、材料的协调、维修和调度等工作。

4、负责工程的结算、报审、报批工作，对工程量结算结果的真实性负直接责任。

5、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工，落实施工三检管理制度，组织隐蔽工程检查、报验和验收。

12、定期召开生产例会，及时核对生产进度计划的落实情况，采取纠偏措施。做好公司和项目指令的上传下达。 6、负责监督、督促施工现场的安全管理、文明施工和扬尘治理工作。

7、负责组织迎接现场文明施工、扬尘治理和安全管理的上级主管部门的监督检查工作。

8、负责组织协调施工各楼号与材料部的材料申报、材料发放管理工作，负责监督检查各楼物料使用情况，杜绝浪费现象。 9、做好领导交办的临时任务。

四、安全管理人员：XXX 工作职责：负责整个项目的安全、文明施工和扬尘治理的管理工作，对其负直接责任。主要内容包括：

1、自觉遵守公司、项目部管理制度，认真作好安全管理工作，指导和督促施工班组开展安全、文明施工、扬尘治理工作。杜绝安全事故的发生。

2、贯彻落实安全制度，督促施工班组严格按照安全操作规程办事，对违反操作规程的行为给予及时制止和纠正。

3、负责编制项目和各楼号的安全管理措施，会同有关专业随时作好安全生产的宣传教育工作，组织安全工作检查评比和上报，总结和推广安全生产的先进经验。

4、负责施工班组人员的安全教育工作。对检查不到位而出现的施工安全隐患负责，对已出现安全隐患未及时处理而导致事故扩大造成的严重后果负责。 5、组织各施工班组人员进行安全交底，定期或不定期召开安全会议。深入现场检查，发现事故隐患及时给予指出和纠正，并向项目部主管领导汇报施工中存在的安全隐患和预防措施。

6、对安全隐患比较严重的施工问题和部位，有权签发隐患整改通知单，并责令责任班组限期整改，并按《项目管理规定》给予处罚。 7、遇到特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止施工，并立即报告项目部有关领导研究处理。

8、调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。 9、负责周、月安全测评工作、和施工阶段的安全工作报告、专题报告；定期对安全工作进行评价和总结。 做好安全日记和有关安全隐患记录。

10、必须坚守工作岗位，坚持日常现场巡视监督检查，不得无辜离开施工现场，并做好检查记录。对工作失守及责任心不强造成的一切后果负直接责任。

11、负责周计划，月计划、和施工阶段的工作报告、专题报告及所负责项目的工作总结。

12、参加对施工现场脚手架搭设、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。

13、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 14、做好领导交办的临时任务。

五、土建工程师 第一组：XXX 第二组：XXX 第三组：XXX 工作职责：负责对辖区范围内工程楼号质量、进度和投资控制负有直接责任，对辖区范围内工程楼号的安全、文明施工、扬尘治理负有间接责任。主要内容包括：

1、自觉遵守公司、项目部管理制度；对分管的项目楼号的质量、进度、工程款的支付控制工作负主要责任，工程合格率必须达到100%。

2、负责编制责任楼号的总施工进度计划，再按照季度、月份和每周时间节点进行分解，组织各施工班组等人员按照进度计划实施，保质量、保安全、保进度，控投资。

3、负责责任楼号的包括三通一平、测量放线、标高和垂直度控制的所有技术管理工作；参与图纸会审、地勘及地基资料核查，组织施工班组进行交底。

4、负责组织各种试件评定、原材料的试验复验、成品半成品的质量审核和认定工作；负责材料、设备进场检查验收，杜绝三无产品进场和用于工程。

5、负责辖区内楼号分部、分项和隐蔽工程的检查验收；负责组织协调工程资料的签认，并做好记录。 6、负责施工中的洽商单、质量认证单、鉴证单的审查签认，并对其真实性负责。按照合同约定的拨款节点和项目、公司的管理规定申请支付工程款。严格履行合同规定，处理合同执行过程中的纠纷、索赔；审核工程延期等事宜。

7、做好关键工序旁站工作，发现问题及时指出并采取有效措施加以制止并向项目部领导报告。

8、严格按照设计文件及有关规范标准要求，对施工班组的加工制作、施工工艺、工序及分项、分部、单位工程的质量进行检查和记录。及时汇报工程实施情况，对重大问题及时向项目部领导汇报、并拿出处理意见。

9、负责责任楼号的日常管理工作，协调不同专业、不同工种的施工配合，做好工程施工日志、记录天气当天晴雨和温度的记录工作，以及随时掌握天气预报的收集和对施工的指导工作。

10、做好施工现场建设、监理、承包单位之间的信息交流、传递、处理工作；参与工程质量事故调查和鉴定工作。

11、必须坚守工作岗位，坚持日常现场巡视监督检查，不得无辜离开施工现场，并做好检查记录。对工作失守及责任心不强造成的一切后果负直接责任。

12、组织召开质量和安全会议，做好技术交底；定期检查工程资料的整理情况，做好各种会议记录、工程管理报告和其他文件资料；负责竣工项目的资料收集、核定和归档工作。

13、参加工程竣工验收；负责工程移交和竣工资料移交及保修期内的维修协调工作。做好其他临时性指派工作。 六、安装工程师：XXX 工作职责：负责整个项目的安装管理工作。主要内容包括： 1、自觉执行公司、项目部的管理制度，负责与本岗位有关的质量控制并对施工质量负责。负责本岗位施工图纸审核，对图纸中出现的设计错误、遗漏内容、不合理、不经济部分，能够提出合理化建议，并及时同项目总工或设计院协商解决。

2、参与编制本专业施工组织设计，核定施工方案和技术指导文件并参与施工交底。配合土建做好施工预埋和交叉施工的协调工作。 3、配合土建工程师审核施工班组提出的付款申请，对付款申请的准确性负责。

4、负责本岗位施工中的洽商单、认质单、认价单、鉴证单的审查签认，确保项目成本资金的合理控制。

5、严格按照设计文件及有关规范标准要求，对施工电气材料、开关设备、动力设备的性能和检验测试指标、施工工艺及分项、分部、单位工程的质量进行检查和记录。对用于工程的阀门、管材、设备的施工工艺及分项、分部、单位工程的质量进行检查和记录。对保护线管的预埋（保证预埋畅通）、电气设备及电梯设备的安装质量、现场设备的施工用电检查和验收负责。及时汇报工程实施情况，对重大问题及时向项目部汇报、并拿出处理意见。

6、配合土建工程师审核施工进度计划，协助土建工程师控制安装工程方面的施工进度，确保进度按计划完成。

7、参加隐蔽工程检查验收；检查安装质量、测试和试验情况、并做好检查记录，同时建立本专业的施工日志，收集和整理本专业资料；做好施工阶段的工作报告、专题报告。

8、对阀门、设备、管线等主材的试验、检验、耐压和严密性试验负责，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。

9、负责主管分部分项工程的进场材料及设备的检查验收工作，对合格证、产品质量证明书、试验检验报告的真实性负责。杜绝三无产品进场和用于工程。

10、必须坚守工作岗位，坚持日常现场巡视监督检查，不得无辜离开施工现场，并做好检查记录。对工作失守及责任心不强造成的一切后果负直接责任。

11、参加工程竣工验收移交和竣工资料审查归档工作。参与工程竣工质量评定工作。负责保修期内的保修协调工作。 12、按月查抄电表度数，收取电费或签授电费票据； 13、负责小区综合电力配套施工的管理工作； 14、交房安装问题的零星维修等工作。 15、完成交办的其它工作任务。 七、材料：XXX 1、负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。 2、做好材料计划管理工作，收集物料申请单，核对、汇总清单材料名称、数量、质量要求等关键信息，及时进行采购，并做好供应工作。

3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。

4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。

6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改。

7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符。 8、做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。

9、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。 八、办公室职责：XXX

1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。

2、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。