绩效奖励政策通知范文大全共43篇【精选3篇】

绩效奖励政策通知范文大全共43篇 篇一：绩效奖励政策通知

尊敬的各位员工：

大家好！

根据公司的发展需要，为了更好地激励员工的工作积极性和提高工作效率，我们制定了新的绩效奖励政策。现将相关内容通知如下：

一、绩效奖励政策的目的和意义

绩效奖励政策的目的是为了树立奋斗向上、敢于拼搏的工作氛围，激发员工的工作动力和创造力，提高企业整体绩效。通过绩效奖励，我们将公平、公正地对员工的努力和贡献进行认可和奖励，营造良好的激励机制，使员工在工作中更加充满激情和动力。

二、绩效奖励政策的具体内容

1. 绩效评定标准：我们将根据员工在工作中的表现和贡献，结合岗位要求和公司的整体目标，制定绩效评定标准。绩效评定将采用定期考核和末位淘汰相结合的方式，以确保公平公正。

2. 绩效奖励形式：绩效奖励将以多种形式给予，包括但不限于：奖金、晋升、调薪、培训机会等。具体奖励形式将根据员工的绩效等级和工作要求进行综合考虑。

3. 绩效奖励频次：绩效奖励将根据公司的财务状况和员工的表现，定期进行，一般为每年一次。但对于特别优秀的员工，我们将适时进行额外的绩效奖励。

三、绩效奖励政策的执行

1. 绩效评定：公司将建立完善的绩效评定制度，确保评定过程公平公正。各部门负责人将根据绩效评定标准对员工进行定期评估，并向人力资源部门提供评定结果。

2. 绩效奖励：人力资源部门将根据绩效评定结果，制定绩效奖励方案，并与各部门负责人进行协商。绩效奖励将在公司内部公示，并于指定时间发放。

3. 绩效奖励结果申诉：如果员工对绩效评定结果有异议，可以向人力资源部门提出申诉。我们将按照程序进行调查和处理，并及时向员工反馈结果。

希望各位员工能够积极参与绩效评定，努力工作，争取更好的绩效成绩。只有通过共同努力，我们才能实现个人的价值和公司的发展目标。相信在新的绩效奖励政策的引导下，我们的团队将迎来更加美好的明天！

谢谢大家！

绩效奖励政策通知范文大全共43篇 篇二：绩效奖励政策解读

尊敬的各位员工：

大家好！

针对最近公司新发布的绩效奖励政策，为了让大家更好地理解和把握这一政策，我们将对其进行解读和说明，以便大家有更清晰的认识。

一、绩效奖励政策的目的和意义

绩效奖励政策的目的是为了激励员工的工作积极性和创造力，提高企业整体绩效。通过奖励优秀员工，我们旨在树立奋斗向上、敢于拼搏的工作氛围，激发员工的工作动力和创造力，促进个人和公司共同成长。

二、绩效奖励政策的核心内容

1. 绩效评定标准：绩效评定将根据员工在工作中的表现和贡献进行，结合岗位要求和公司的整体目标，以确保公平公正。评定标准将根据岗位的不同进行细化，使每个员工都能在公平的竞争环境中得到评价。

2. 绩效奖励形式：绩效奖励将以多种形式给予，包括但不限于：奖金、晋升、调薪、培训机会等。具体奖励形式将根据员工的绩效等级和工作要求进行综合考虑，以激发员工的工作积极性和创造力。

3. 绩效奖励频次：绩效奖励将根据公司的财务状况和员工的表现，定期进行，一般为每年一次。对于特别优秀的员工，我们将适时进行额外的绩效奖励，以更好地激励和鼓励他们的工作。

三、绩效奖励政策的执行

1. 绩效评定：公司将建立完善的绩效评定制度，确保评定过程公平公正。各部门负责人将根据绩效评定标准对员工进行定期评估，并向人力资源部门提供评定结果。评定结果将作为绩效奖励的依据。

2. 绩效奖励：人力资源部门将根据绩效评定结果，制定绩效奖励方案，并与各部门负责人进行协商。绩效奖励将在公司内部公示，并于指定时间发放。同时，我们也将对绩效奖励结果进行监督和评估，以确保公平公正。

希望大家能够充分理解和把握绩效奖励政策，积极参与绩效评定，努力工作，争取更好的绩效成绩。只有通过共同努力，我们才能实现个人的价值和公司的发展目标。相信在新的绩效奖励政策的引导下，我们的团队将迎来更加美好的明天！

谢谢大家！

绩效奖励政策通知范文大全共43篇 篇三

绩效奖励政策通知范文大全 第一篇

各学院、处(室)、馆、中心：

学校经研究，决定于20xx年12月3日至20xx年12月30日开展全校教师、职工年终考核工作。现将考核工作的有关事项通知如下。

一、考核对象

1、在编在岗的教学、科研、实验、行政管理人员;

2、专、兼职辅导员;

3、后勤工作人员;

4、到校工作时间不满六个月(20xx年6月30日后)的人员参加本年度的考核，并与合同中的试用期考核挂钩，但不参加年度考核的等级评选;

5、下列人员不参加本年度考核：

(1)因病假或女同志孕、产、哺乳三期假等原因，年度请假时间(不含寒暑假)六个月以上人员;

(2)学校批准出国进修的人员。

二、考核内容

1、本年度政治思想、职业道德和师德师风表现;

2、本人的工作态度、敬业精神、遵守校纪校规及参加学校重大活动的表现;

3、本年度参加业务培训，提高教学效果或工作效率考核情况;

4、本人的履职情况(着重考核完成教学任务、积极申报和参与科研项目，工作上勇于创新等方面);

5、副处级及以上干部还需从政治理论学习、党风廉政、廉洁自律等方面进行总结和考核。

三、考核方式

考核分为个人总结、部门述职、集体评议、部门领导核准并综合多方面意见写出考评意见、确定考核等级。

优秀者按部门人数5%的比例，由本部门人员无记名投票产生，行政部门以支部为单位进行推优。

各院系、部处的主要领导在本部门进行述职测评，参加测评人数不得少于本部门教职工数的2/3。

四、考核步骤

1、本人填写《上海杉达学院教职工年度考核表》;

绩效奖励政策通知范文大全 第二篇

生产部李自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工。奖励150元。

公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知

x年xx月xx日

绩效奖励政策通知范文大全 第三篇

校属各单位：

为保障20xx年度奖励性绩效工资发放工作的顺利进行，现将有关问题通知如下：

一、独立核算单位

1.学校依据岗位聘用情况、拨付比例及编制情况核算奖励性绩效工资拨付总额。缺编费暂按20xx-20xx年度编制计算，每缺编1人加拨8000元。

2.各单位核实数据后填报分配结果，务必于12月19日前将主管领导签字盖章的《20xx年独立核算单位奖励性绩效工资发放明细表》报人事处劳动工资科。《明细表》中个人全年应发不得小于全年已发，凡全年已发数额大于零的20xx年度退休、离校人员，不得漏报。

3.按照《中国石油大学(华东)教师招聘管理办法(试行)》(中石大东发[20xx]23号)与学校签订聘用合同的人员，享有特殊津贴，师资博士后奖励性绩效工资按照讲师三级拨付，特殊津贴及师资博士后的奖励性绩效工资不参与单位二次分配。

4.高层次人才特殊津贴由所在单位直接拨付给个人。

5.根据财务规定，单位自行聘请的校外人员的劳务费不得在奖励性绩效工资中发放。

二、非独立核算单位

1. 校机关及其他教辅单位领取纸质版《20xx年度校非独立核算单位奖励性绩效工资发放表》，根据学校奖励性绩效工资标准及职工出勤情况，核实相关数据。如有问题请及时联系劳动工资科重新核算，并在备注栏注明。确认无误并经主管领导签字盖章后，于12月16日前报人事处劳动工资科。

2.缺勤期间不享受奖励性绩效工资;每月工资中的病、事、产假扣款未包含奖励性绩效工资扣款，《发放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情况计算，有漏报情况请单位说明并重新计算扣款数额。每月按个工作日计算，因缺勤而产生的扣款计算公式为：全年标准÷12÷×缺勤天数。

三、其他

年文件公布的、任职资格时间为20xx年及以前的专业技术职务晋升人员，所在单位独立核算的，其20xx年奖励性绩效工资差额作为加拨经费拨付给所在单位，补发名单及数额已在《结算明细表》备注栏注明;非独立核算单位，直接拨付给个人。

年学校内部调动人员，由学校承担奖励性绩效工资单位调至自负盈亏单位的，奖励性绩效工资剩余部分由调动前单位计算填报;调至学校承担奖励性绩效工资单位的，由目前所在单位分段计算填报;内部调动人员奖励性绩效工资分段计算时标准由内部调动之月起做相应调整。未办理人事关系转移的人员由人事关系所在单位填报。

年度退休人员的奖励性绩效工资，由退休前所在单位按其20xx年工作月数核算填报。

4、东营校区教师，由东营校区教学工作办公室负责审核，20xx年由青岛校区调至东营校区的教师，按照调动时间分段计算，调动前的奖励性绩效工资拨付给所在学院。

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第四篇

中学考核工作通知

各支部、全体教职工：

根据上级文件精神，现就做好20xx年度考核工作的有关事项安排如下：

一、请个人填写20xx年度考核表。

管理岗位（校级领导）填写市管干部考核表；专业技术岗位填写堰十市事业单位工作人员年度考核登记表；工勤岗位（工人）填写堰十市机关工勤人员考核登记表。1月30日前交给本人20xx年6月所在年级支部书记，校级领导考核表交党委办公室，中层干部行政后勤人员考核表交行政后勤支部书记。20xx年7月以后参加工作人员考核表交现在所在支部。特别强调：20xx年度考核表格式较往年有很大变化，用A4纸双面打印，不要用过去的表格。

二、考核程序：

1、支部书记组织本支部考核小组依据学校分配的优秀等次指标，及20xx-20xx学年量化考核分数，确定个人考核等次，上报学校考核工作小组审定。年度考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

2、学校考核工作小组审定后，全校公示优秀等次人员名单，接受群众监督。

3、考核结果报人社部门备案，作为工资调整的主要依据。

三、填表说明。

岗位名称：管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位。

管理岗位等级：正县级对应管理五级岗位，副县级对应管理六级岗位。

专业技术岗位等级：查看本人工资条第一项岗位工资，岗位工资与现聘岗位级别有如下对应关系。专业技术岗位对应关系为1180对应专业技术五级岗位，1040对应专业技术六级岗位，930对应专业技术七级岗位，780对应专业技术八级岗位，730对应专业技术九级岗位，680对应专业技术十级岗位，620对应专业技术十一级岗位，590对应专业技术十二级岗位，550对应专业技术十三级岗位。

工勤岗位等级：查看本人工资条第一项岗位工资，对应关系为830对应技术工一级，690对应技术工二级，6xx对应技术工三级，575对应技术工四级，545对应技术工五级，540对应普通工。

聘任时间：本轮聘任岗位级别无变化的'人员聘任时间20xx年1月至20xx年12月，本轮聘任岗位级别发生变化的人员聘任时间20xx年10月至20xx年12月。

年度考核作为岗位调整、工资调整的主要依据，并作为职称评定、聘用（任）、续聘管理的重要内容，请全体教职工高度重视，按规定时间完成本项工作。

xx中学

20xx年1月19日

绩效奖励政策通知范文大全 第五篇

10月是收获的时节，同样，x年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：

月个人总售卡108000，提成1944元。

2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!

特此通知!

董事长：

有限责任公司

-11-12

绩效奖励政策通知范文大全 第六篇

各学区总校，各中心校，局直属中小学、幼儿园、特教学校，青少年活动中心，职教中心(汇英中学)：

按滦人社【20xx】63号文件要求，同时就我县教育系统20xx年机关事业单位工作人员年度考核和实施奖惩工作的有关事项通知如下，望各校(园)组织广大教职工认真学好文件，并按要求认真组织实施。

一、 严格按滦人社【20xx】63号文件要求执行，主要对德、能、勤、绩、廉进行考核，并依据考核结果实施奖惩。激励广大教师爱岗敬业，锐意进取，扎实工作，进一步提高全县教育教学质量，办人民满意的教育，为滦平县的发展做出应有的贡献。

二、评奖评优要严格执行局下达的指标，不得突破。而且优和奖不得分开使用，操作时要公平、公正、公开。

三、各校(园)立即着手安排考核，务于20xx年1月20日前结束。

四、各校(园)要坚持原则，严格、严肃认真对待，不得出现问题，若出现矛盾，各校(园)要在校内化解，不得上缴。出现营私舞弊，打击报复现象，将追究单位一把手责任。

五、各校(园)校长评奖评优归教体局总体把握，按人社局文件规定所有借调人员回原单位参评。

七、填好考核人员名单模板，把优秀奖励人员放在表格首页，务必于20xx年1月20日前上报纸质版及电子版，电子版发到jtjrsg@。

八、各校所交个人考核表请标上档案号，以便材料归档，以后参加工作的没有档案号的，请各校放在一起，以便归档。

九、20xx年—20xx年特岗教师考核的说明：

20xx年—20xx年特岗教师考核所用表格也在附件中，请各校把20xx年—20xx年的特岗教师考核表单独上交(一式两份，上交一份，单位存档一份)，各校发的电子版不包括特岗教师人员名单，年终评奖评优不包括特岗教师，特岗教师考核等次由学校自己确定。

绩效奖励政策通知范文大全 第七篇

各乡镇人民政府，县政府各部门、直属事业单位，省市驻宜各单位：

今年以来，受欧美经济危机和国内房产政策调控的影响，全县煤炭销售受阻，造成煤炭积压达30万吨以上，1~3季度煤炭产销同比下降超过三成，严重影响了我县经济的发展。为促进煤炭销售，确保税费正常入库，结合当前煤矿企业及煤炭销售市场实际情况，经县人民政府研究决定，在煤炭税费代征项目中已普降20元/吨的基础上，实行促进煤炭销售奖励政策。现将有关事项通知如下：

一、适用对象

在宜章县内注册的合法煤炭生产和经营企业。

二、扶助办法

（一）煤炭生产企业

在煤炭税费代征项目已普降20元/吨的基础上，再采取“三个一定”的办法对煤炭生产企业进行奖励扶助。

1．“一定时期”。即临时扶助政策实行期限，从20xx年10月1日起至20xx年12月25日止。由符合条件的煤矿企业向县财政局、县矿产品规费征收办提出临时扶助申请，从申报计算日起，以30天为一个周期，到期结算。

2．“一定幅度”。即符合临时扶助政策的煤矿企业在现行煤炭税费征收标准的基础上再奖励10~20元/吨。

3．“一定限量”。即申报煤矿在规定的期限内每月促销1万吨以上2万吨以下，优惠奖励每吨10元；促销2万吨以上，优惠奖励每吨20元。

（二）煤炭经营企业

20xx年10月1日起至20xx年12月25日止，适度放宽煤炭经营企业补票政策。

三、奖励方式

（一）奖励依据。以煤矿煤炭销售终端机数据为准，从企业申报计算日起，30日内的煤炭销售记录总量为兑现临时扶助政策的依据。

（二）奖励程序。由煤矿企业填写奖励兑现审批表，县矿产品规费征收办信息中心提供准确数据，县矿产品规费征收办票证股核实数量后，经县非税收入管理局、县煤炭局、县国税局、县地税局、县矿产品规费征收办及所在乡镇人民政府等六方审核，再由县财政局和县矿产品规费征收办主要领导签字确认后，报县主管领导审批。

（三）奖励资金的来源。从煤炭税费政府统筹经费中专项列支。

四、工作要求

（一）鼓励煤矿企业申报参加煤炭促销奖励政策活动，对参与活动的煤矿企业要进行公开公示。

（二）煤矿企业书面申报材料必须经所在乡镇人民政府、县财政局、县矿产品规费征收办签字确认。

（三）定期公布参加临时奖励政策煤矿企业的评定结果，接受社会监督。

（四）县矿产品规费征收办负责将煤矿企业终端销售数据打印成单，连同申请书、审核表装订成册，备案待查。

（五）临时奖励扶助政策执行期内，原执行的煤炭税费征收标准不变。

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第八篇

各部门：

根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：

一、春节前后按时返厂奖励

1、奖励对象：所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员);

2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励;

3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。

二、春节假期后慰问

1、开门红

(1)奖励对象：公司全体人员;

(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利; (3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。 2、假期返乡员工

(1)奖励对象：外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);

(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后。报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);

(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

3、假期留守员工

(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工;

(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助; (3)发放方式：春节前现金发放。

4、假期后新入职员工

(1)奖励对象：假期后新入职员工;

(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);

(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

三、内部推荐奖励

1、奖励对象：公司全体员工;

2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。

3、奖励发放方式：

(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励; (2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励; (3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放; (4)以上奖励以现金形式进行发放。

4、推荐流程：

(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期;

(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。

5、被推荐人员任职资格：

(1)男，16—45周岁;女，16—40周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作;

(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;

(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。

6、注意事项

(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;

(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;

(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系;

(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者。被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒);

(6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排;

(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。

特此通知！

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第九篇

建筑企业考核奖罚制度

为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定奖罚条款如下:

一、奖励:

1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。

2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。

3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励元。

6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。

7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。

8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。

9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。

10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。

二、处罚:

1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的.工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚，缺一分罚100元。

3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。

附:违章处罚细则

绩效奖励政策通知范文大全 第十篇

各部门、各位员工：

为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：

1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。

2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。

3、本通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。

4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。

特此通知！

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第十一篇

因公司业务发展需要，人才需求量增大。为使公司人力需求得到及时的满足，同时缩短招聘时间，提高招聘效率，现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者，特拟定此通知，具体如下：

一、适用对象：

公司全体员工

二、招聘岗位

公司内各工种（详见招录清单），其中XX类岗位缺额较大，欢迎大家踊跃推荐。

三、录用条件：

1、有相关工作经验者优先；

2、无基础者，如有志于在XX领域学习发展的，公司愿意提供一个学习成长的平台；

3、必须符合公司招募新员工的基本标准。

四、奖励标准：

凡介绍对象经面试合格被录用，且在公司工作满三个月（期间请假不得超过十天），公司给予介绍人200元/名的奖励；

五、具体操作流程：

人事部门推荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放奖励金。特别提醒：推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案，否则此次推荐会被视作无效。

六、附则：

1、此通知自签发日起执行，废止日期另行书面公告。

2、相关细则如有疑义，请咨询人事部门。如执行过程中有争议，最终由总经理裁定。

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第十二篇

10月是收获的时节，同样，x年的10月也是丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：

月个人总售卡108000，提成1944元。

2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!

特此通知!

董事长：

餐饮洗浴娱乐有限责任公司

-11-12

绩效奖励政策通知范文大全 第十三篇

各处室、直属事业单位：

为做好委厅机关和直属事业单位20xx年度目标绩效管理奖发放工作，现将《xx省教育厅20xx年度目标绩效管理奖金分配方案》印发给你们，并就有关事项通知如下：

一、各处室、单位要将分配方案的内容传达到全体干部职工，并按方案规定的档次和标准发放目标绩效管理奖。

二、奖励资金来源。

按照省财政厅关于财政资金补助的有关政策，分以下三种情况：

1、机关公务员和全额拨款事业单位工作人员（含离退休）奖金全部由省财政厅补助。

2、差额拨款事业单位在职人员奖金由省财政厅补助60％，其余部分由各单位自筹解决。其中，人均绩效工资水平超过43400元（33500＋9900）的单位，省财政厅不再给予补助，所发奖金全部由单位自筹解决。差额拨款事业单位的离退休人员生活补助（9000元/人）由省财政厅全额补助。

3、自收自支事业单位所需在职人员奖金和离退休人员生活补助全部由单位自筹解决。

三、组织要求。

差额和自收自支事业单位要根据奖励资金来源方式，统筹准备所需奖金，确保国庆节前按分配方案规定的奖金档次和标准发放到位。发放中遇到问题请与厅目标绩效管理办公室及时反馈。各单位发放情况请于10月8日报厅目标绩效管理办公室。

绩效管理办公室（代章）

20xx年9月28日

绩效奖励政策通知范文大全 第十四篇

为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

1. 女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

2. 一级技术人员，推荐奖金50元;

3. 二级以上技术人员，推荐奖金100元;

推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;

公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

X公司

二Oxx年十二月十二日

绩效奖励政策通知范文大全 第十五篇

各部室站：

为全面提高广大员工技能水平，充分调动员工立足岗位学习技术、钻研业务、苦练本领的自觉性和积极性，检验员工的整体技术实力，造就一支符合公司发展需要的素质过硬、技术精湛的知识型操作人才队伍，8月5日至6日公司举办了职业技能竞赛，通过技术培训、岗位练兵、技术竞赛等多种“学、做”形式，激发广大员工立足岗位、钻研技术，在公司范围内形成“练硬功、比技能、提素质、创效益、促发展”的浓厚氛围。

本次竞赛进行了两轮总共20场比赛，分别产生一等奖一名：王xx，奖励奖金三千元。二等奖两名：田xx、赵xx，分别奖励奖金两千元。三等奖三名：周xx、王xx、秦xx，分别奖励奖金一千元。希望受到表彰的个人要发扬成绩，戒骄戒躁，多看、多问、多想、多学，努力钻研，勇于创新。同时，广大员工要以他们为榜样，努力提高自身素质，为公司发展做出更大贡献。

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第十六篇

各位亲爱的导师们：

炎炎夏日，大家还奋战在销售一线，地藏心公司向你们致敬，你们辛苦了！“大暑无酷热，五谷多不结。”可见暑天越热，秋后丰收越丰厚。

地藏心公司创立短短两周年，业绩翻了二十倍，吸纳了一批志同道合的师兄携手共同发展，这一切都离不开各位代理们两年来“不离不弃”的陪伴和努力，所有代理付出的汗水我们都铭记在心，军功章上有你们的一半。为了嘉奖大家的销售激情如这暑天一样“火热”，公司现决定对六月份销售作出如下奖励：

一，总代储值前三名，每人奖励市场价1000~2000元的皇家御枕一个;

二，每个团队累计消费最多的代理(总代级别以下)，奖励市场价1500元的崖柏保健御枕一个。

温馨提醒：为了让大家早日收到奖励的礼品，我们的客服这三天内会电话与代理们(总代级别以下)核对消费积分，以确保无误。

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第十七篇

各镇党委、政府，县委、县xxx会、县政府、县政协各工作部门，县纪委，县法院，县检察院，县直属事业机构，各群众团体：

从20**年4月起，我县在全县机关、事业单位施行按月考勤与工资(含津补贴和绩效工资)发放相关联的管理办法以来，大部分单位非常重视，落实了考勤制度，按规定对部分人员扣发了工资，为加强机关、事业单位管理取得了较好的效果，此项工作也得到了上级有关部门的肯定。为进一步加强机关、事业单位内部考核，把机关建设与工作人员日常管理紧密结合起来，切实落实“完善干部考核评价机制”和改进工作作风的要求，提高干部整体素质，推动各项工作高质高效完成，现就进一步加强机关、事业单位工作人员考核考勤有关事项补充通知如下：

1、各单位要认真负责，继续严格执行勉人社发[20**] 28号文件关于机关、事业单位工作人员月考勤相关规定，按实际上班人员和工作时间严格考勤，禁止他人代签。对受行政、刑事处罚和纪律处分的要及时报送组织、人事部门，并在考勤表上体现。

2、考勤要与平时考核相结合。对于病、事假累计超过半年的公务员，不进行考核，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;事业单位工作人员年度内因病假累计超过六个月，事假累计超过三个月，或病事假累计超过五个月的不参加年度考核，不确定考核等次，在当年不得兑现考核结果的相关待遇，在下一年度不得进行专业技术的评聘和晋升。事业单位工作人员旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十个工作日或者累计旷工超过二十个工作日的，当年年度考核可直接确定为不合格。

3、公务员旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过30天的，按照《公务员辞退规定(试行)》，予以辞退。事业单位工作人员连续旷工超过十个工作日或者一年累计旷工超过二十个工作日的`，聘用单位可以随时解除聘用合同，并书面通知受聘人员。

4、每年1月15日以前，各单位要把上一年度的考勤情况和工作人员当年受行政、刑事处罚和纪律处分情况汇总后归口报组织、人事部门备案，并以此作为对工作人员年度考核的依据之一。单位不汇总报送的，组织、人事部门将不对其工作人员进行考核，财政部门不兑现考核结果的有关待遇。

勉县人力资源和社会保障局

20**年8月1日印发

绩效奖励政策通知范文大全 第十八篇

根据学院文件精神， 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下：

一、考核范围界定

考核时间段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员：20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。

二、考核组织

1、八个教学系的考核

教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头，按党建思政（含领导班子建设）考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政（含领导班子建设）考核组牵头部门党委组织部，教学管理考核组牵头部门教务处，学生工作考核组牵头部门学生处。

党建思政考核组组成：党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。

教学管理考核组组成：教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。

学生工作考核组组成：学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。

2、行政教辅等部门的考核

行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头，由校绩效考核办公室组织实施。

行政教辅等部门负责人进行述职汇报（含公共课部、马克思主义学院）。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。

三、完成时间

八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料，三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果（含纸质盖章版、电子版）上报至绩效考核办公室（人事处）。

行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室（人事处）的.另行通知为准。绩效考核办公室（人事处）于12月8号前统计出考核结果。

各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门（含行政教辅等部门）请将教学科研业绩赋分汇总表（含电子版佐证材料）于12月1号下班前上交至人事处（此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充，且漏报的业绩成果不再奖励），由人事处统一组织相关职能部门审核。

附件：**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格

学院绩效考核办公室（人事处）

20xx年11月22日

绩效奖励政策通知范文大全 第十九篇

公司全体员工：

因公司业务发展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下：

一、招聘岗位及要求：

1、门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。

2、玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。

二、推荐奖励：

推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励，具体细则如下：

1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、技能、经验)

2、被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人200元/人现金;

三、要求：

1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。

2.希望公司内部员工积极参与，及时与人事部联系，被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配;

3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第二十篇

根据《关于做好20**年度教职工绩效考核和奖励性绩效工资发放工作的通知》、《吕梁学院教职工绩效考核暂行办法》，现将管理干部考核有关事项安排如下。

一、考核对象

学校管理

二、操作程序

1、考核对象填写《管理干部岗位人员绩效考核表》(双面打印一份)。其中1—4页据实填写，“政治思想考核”由各总支进行考核，加注考核意见并由总支书记签字，加盖总支公章。第5页所列项目，除“廉”中“民主测评”、 “绩”中“校领导评价”和“学”外，其余各项由各部门按照考核办法组织民主测评并赋分，(注意不要填写最后一栏“绩效考核得分”)填写至本页即可按部门统一交回党委组织部。(**月6日前)

2、党委组织部汇同纪委，根据测评和学习情况，统一填写“廉”和“学”的分项得分。(**月7日)

3、党委组织部向校领导征求对中层干部的评价并填写得分。(**月8日)

4、党委组织部汇总考核结果，综合排序，向党委报告考核情况后，将干部综合得分和评定结果反馈各部门，相关材料移交人事处。(**月9日)

附：《管理岗位绩效考核(样表)》

20**年**月3日

绩效奖励政策通知范文大全 第二十一篇

各部门及全体员工：

生产部李自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。

为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李为优秀员工。奖励150元。

公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知

绩效奖励政策通知范文大全 第二十二篇

为了肯定、鼓励表现优秀的员工，充分激励和调动全员工作热情，树立标杆形象，现将6月份优秀员工评选结果公布如下：

一、20xx年6月份“优秀员工”各部门比例名额如下：

总装内销：3人；

配件车间：3人；

燃热制造：1人；

电子制造：人；

技术品质：1人；

财务仓库：1人；

合计：10人；

二、20xx年6月份“优秀员工”各部门当选人员名单如下：

（一）、每人奖励200元； 三、对6月份优秀员工，给予如下奖励：

（二）、颁发优秀员工证书；

（三）、享受一天的带薪假期（休假时间由本车间主任确定）；

（四）、年度累计3次评选为优秀员工，可作为储备班组长；

20xx年6月优秀员工奖励金额合计：20xx元，从企业文化建设费中支出。

希望以上各班组优秀员工能在以后的工作中再接再厉，并起好模范带头作用。同时，希望其他员工向他们学习，吸取其优点，做出好的成绩，为后续的优秀员工选拔作好充分准备。

特此通知！

XX有限公司

20xx年xx月xx日

绩效奖励政策通知范文大全 第二十三篇

各部、室：

为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：

一、活动时间：

自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

二、活动范围：

公司所有员工。

三、奖励政策：

1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

四、奖励兑现办法：

1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。

五、活动要求：

1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。

4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。

5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

特此通知，请遵照执行。

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第二十四篇

生产部李杰自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰为优秀员工。奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知

x有限公司

20xx年9月11日

绩效奖励政策通知范文大全 第二十五篇

依法行政评议考核通知

各行政执法单位：

为规范和监督行政执法，加强行政程序建设，推进依法行政，建设法治政府，根据xxx和省、市人民政府的要求，经县人民政府同意，决定由县政府xxx牵头相关职能部门参与，对全县各行政执法单位的`20xx年依法行政工作进行考核。现将考核有关事项通知如下：

一、评议考核对象

本县行政区域内具有行政执法主体资格的各行政执法单位。

二、评议考核内容

《县20xx年度依法行政考核方案》（政办发[20xx]35号）。

三、考核方式

（一）、听取被考评单位20xx年度依法行政工作情况汇报，并收集其他资料和《行政行为年度情况统计表》；

（二）、查看被考评单位依法行政有关文件、制度、台帐和其他资料；

（三）、查阅行政执法单位执法案卷（包括许可、处罚、复议、应诉案卷）；

（四）、随机提问；

（五）、考评小组综合点评（考评小组不当场评分，考评结束后，由考评小组结合日常监督考核情况进行综合评分）。

四、考核时间

考核工作从20xx年月12日开始至月31日结束，如有特殊情况时间顺延。（具体到各单位的考核时间由考核小组另行通知，联系人：）。

五、具体要求

（一）、各单位接此通知后，要切实加强领导，认真做好相关准备工作，确保考核工作顺利进行。

（二）、各被考核单位接到通知后要认真对照《20xx年度县直行政执法单位和垂直管理单位依法行政考核评分细则》的各项内容做好自查自评工作，并填写好《行政行为年度情况统计表》，考核结束后当场提交考核小组。

（三）、评议考核文件中要求提供的书面材料、台帐、卷宗，请各单位在接受考核时当场提交。

绩效奖励政策通知范文大全 第二十六篇

机关干部奖罚管理制度

为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年”活动为主题，进一步调动机关干部的`工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。

一、总则

1、本办法考核范围为机关在编全体干部。

2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。

3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。

4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。

二、考核形式和标准

坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。

成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。

三、考核内容

（一）机关日常工作考核（基本分40分）

2、严格请销假制度。因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经分管领导签字同意后，）报党委书记或镇长签字，存办公室备查。科级干部直接向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。

3、严格执行领导带班、夜间值班制度。值班期间要严格执行值班制度，遵守值班时间，带班领导在自己办公室值班，其他值班人员必须在值班室集中值班，做好值班记录。值班时，不准缺岗，不准请假；如有事情可找人替班。发现缺岗一次扣3分、罚款30元。值班、值夜期间，因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。

4、严格财经纪律。认真执行派餐单、派事单、维修单制度，严格财务报销、用车……

绩效奖励政策通知范文大全 第二十七篇

各相关部门：

为了加强对学生干部的管理和监督，加强干部同学的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，建立一支政治素质好，工作能力强，具有一定组织领导能力，在团员青年中有较高威信的学生干部队伍，根据《**学院学生干部管理办法》的相关要求,现将开展**学院学生干部年度考核工作作如下要求。

一、考核范围

院级学生组织、系团总支、学生会的全体学生干部，各班班长和团支部书记及在学院注册的各级各类社团的学生干部。

二、考核内容

1、思想水平。

全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习xxx理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，努力践行社会主义核心价值观，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。自觉贯彻执行学校工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排，有团结协作意识。对工作有高度的'责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心为同学们服务，自觉树立学生干部良好形象。

2、学习成绩。

全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。不得出现补考未通过的科目或留降级不满一年的现象;专业年级综合排名要处于前50%。完成本职工作，并能够在工作中发现问题并解决问题，工作得到广泛认可。

3、本职工作完成情况。

全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，有全面详细的计划并及时、认真地总结，在工作中注重工作方法，提倡创新，通过自身努力为学院争得荣誉。保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训，并为学生组织提供行之有效的合理化建议。4、个人参与活动情况。

全体学生干部都应该积极参加院系以及各学生工作部门组织的各类文化体育、社会实践、志愿服务活动，提高个人综合素质。争取取得优异的成绩。

三、考核办法

考核实行评分制，考评总分100分，由思想水平、学习成绩、工作完成情况、个人参与活动情况四部分组成，其中：思想水平25分，学习成绩25分，工作完成情况25分，个人参与活动情况25分。

每年年终考核一次，根据得分，分优秀(90分以上)、良好(75-89分)、称职(60—74分)、不称职(60分以下)四档。考核不合格者，按照《**学院学生干部管理办法》进行处理。

院级学生组织学生干部考核由各主管部门负责考核。系级学生干部由各系进行考核。

四、考核要求

1、考核完毕，公示各干部考核成绩，无异议即为最终成绩。考评为优的原则上不超过学生干部总人数的10%。

2、团干部考核结果为优和不称职的学生干部名单要在下学期开学后两周内报院团委，邮箱**联系人：**，电话：**。其他学生干部考核结果报相关管理部门存档。

望各相关部门严格按照《**学院学生干部管理办法》的要求进行考核，认真执行。实施过程中，严禁徇私舞弊。

绩效奖励政策通知范文大全 第二十八篇

公司各位员工：

为了鼓励各岗位员工创造性工作，在自己的工作岗位上做出突出成绩，公司设立了创新奖，以鼓励所有员工能够创造性的完成本职工作，使公司在这个竞争激烈的时代，立于不败之地，并能够发展壮大，20xx年度的创新奖评选按照以下办法进行。

1.评选基本条件

(1)具有强烈的责任感和使命感，视自己的工作为自己的事业全身心的投入。

(2)尽职尽责地完成本职工作并在职责范围内创造性的工作。

(3)能够有大的胸怀，从大局出发，在做好本职工作的同时，尽可能多做一些对公司有益的工作。

(4)通过员工出色的工作，展现出企业管理中的亮点，从而为公司创造良好的信誉与效益。

2.评选办法：采用个人推荐与自荐及项目部推荐的方式，将参选人工作业绩书面上报，公司根据业绩评定。

3.本奖励常规化，每年评选一次，20xx年奖励标准为：叁仟元现金或等值的其他奖励。

希望所有员工将自己或身边有业绩的员工推荐到公司，项目部将本年度项目中的亮点及创新型员工积极推荐。由于工作范围的因素，业绩没有大小之分，只要符合条件就应该受到奖励。请各位员工及项目经理本着公正透明的原则，举荐包括自己在内的每一个符合条件的员工，使每一个为公司工作做出贡献的员工都能够得到应有的奖励，这不仅是对自己负责更是对公司负责，因为公司可以以此找到完善工作的基点，加以推广、扩大，并全面提高整体水平。请各项目部及时传达、推荐，并于20xx年12月25日前报到公司办公室。

特此通知!

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第二十九篇

各部门、同事：

为了开拓招聘渠道，及时满足公司经营发展需要，充分发挥老员工的人脉关系，同时也为鼓励广大员工推荐老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工推荐新员工来公司工作将给予推荐人400元/每人的奖励，现将相关事宜通知如下：

一、招聘岗位及要求：

岗位：操作员，任职要求：女性，18-35周岁，初中以上学历，有电子厂工作经验，身体健康，吃苦耐劳，服从安排

二、推荐原则：

1、被推荐人的基本条件符合公司的招聘要求;

2、被推荐人在本公司有离职记录者不符合此奖励。

三、推荐奖励：

1、被推荐人工作满一个月，公司将奖励推荐人200元/人;

2、被推荐人工作满两个月(即转正后)，公司将奖励推荐人200元/人;

四、奖励发放形式：

每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单)，推荐人以被推荐人入职时填写的《推荐申请表》(详见附件)为准。推荐人在此期间离职的，应得奖金将不给予发放。

五、有效期：

本奖励办法有效为20xx年8月2日起开始执行，周期为10天，结束日为20xx年8月12日。

特此通知!

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第三十篇

为鼓励在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作，增强新进员工留厂工作的意愿，电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行奖励，具体招聘条件及奖励政策如下：

一、招聘条件

1、身体健康，能吃苦耐劳，服从安排;

2、初中或以上学历;

3、年龄要求：18-35周岁，男女不限，需提供有效身份证。

二、奖励政策：

1、每介绍一位员工入厂，需通过公司笔试，面试等正常招聘流程，干满1个月(过年放假时间除外)，奖励介绍人100元/人，干满3个月(过年放假时间除外)，再奖励介绍人100元/人，(奖励在次月发放，若介绍人已离职，则奖励给被介绍员工)。

2、内部介绍新员工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9点在大门岗处招聘，请将简历提前交企管部办公室、前台或前台保安处，并请注明介绍人部门，工号，姓名。

希望全体员工积极协助公司招聘各类生产员工，在此，感谢全体员工一直以来对公司员工招聘工作的支持！

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第三十一篇

社区环境卫生考核管理与建设考核奖罚办法

1、根据属地化管理原则，各社区落实责任区范围内的环境卫生整治、日常保洁和长效管理，确保通过市、区、街道环境卫生日检查、周检查。

2、体制完善：

各社区不断完善环境卫生服务站实体化建设，抓好环境卫生服务站管理层和工作层建设，正常运作、量入为出、自负盈亏。

3、领导重视：

各社区要把环境卫生工作列入重要议事日程，领导重视，齐抓共管。街道将环境卫生工作作为考核各社区能否履行好职责的重要内容，把环境卫生目标考核与社区干部工作业绩评估结合起来，与干部目标管理奖挂钩。

二、检查考核办法：

1、对各社区环境卫生检查实行百分制。

2、办事处领导在环境卫生检查中所打分值占每周总分30％。

3、办事处市容市貌环境卫生综合整治检查考核评比领导小组在每周四督查中所打分值占每周总分40％。

4、城区管理科在日常环境卫生检查中所打分值占每周总分30％。

5、市、区检查通报及群众来信对社区提出表扬或批评的，相应加分或减分作为该社区当周综合得分的加（减）项。

6、各社区每周总评得分由红庙子地区市容市貌环境卫生综合整治检查考核小组审定后进行通报。

7、各社区主要领导及社区环境卫生服务站站长每天对本辖区市容环境卫生进行综合性自查，并做好检查记录，年底作为档案资料考核项目。

8、对全年市容市貌环境卫生检查中年度平均分在95分以上的社区，其年终目标考核成绩定为优秀。

9、对全年市容市貌环境卫生检查中年度平均分在90至95分的社区，其年终目标考核成绩定为合格。

10、对全年市容市貌环境卫生检查中年度平均分在85至90分的社区，其年终目标考核成绩定为基本合格。

11、对全年市容市貌环境卫生检查中年度平均分在85分以下的`社区，其年终目标考核成绩定为不合格。

12、在每月4次检查中，对成绩突出的社区将挂环境综合整治流动红旗，成绩差的社区将挂黑旗。

13、在全年的检查评比中，累计达6次挂黑旗的社区取扣除责任领导、责任人、城区管科相关人员全年目标管理奖，累计4次扣除责任领导、责任人、城区管科相关人员半年目标管理奖。

14、对挂黑旗的社区，必须将黑旗悬挂明显处，对未悬挂的检查评比小组将进行通报批评，并扣除30％的得分值。

15、在年度考核中被评为优秀的社区，红庙子街道办事处将予以表彰；被评为不合格的社区，将按照精神文明建设有关规定，实行一票否决制。

16、各社区对检查考核评比小组提出的环境卫生问题要积极落实解决，同一问题被再次指出必须在限期内整改，否则追究社区领导责任。

17、社区环境卫生服务站建设落实情况列入各社区年终目标考核项目，其中包括管理队伍建设、工作队伍建设以及实体化建设落实情况。

各社区环境卫生服务站实体化建设纳入目标管理，分三种情况区别对待进行考核：1、小区型社区：环境卫生保洁队伍属资源转换的形式，考核重点放在社区环境卫生服务站对保洁队伍实施有效的监督管理和资源共享的能力上，考核是否能将小区周边公共地带环境卫生长效管理起来；2、自建保洁队伍型社区：环境卫生保洁队伍属社区自行组建的形式，考核重点放在社区环境卫生服务站对保洁队伍管理、保洁工作的开展、资金的有效运作上，组织建设方面考核社区全委会是否研究环境卫生队伍建设，是否有经营理念，建设队伍方面考核社区环境卫生状况纵向比较所发生的变化，管理队伍方面考核环境卫生管理是否逐步纳入规范化轨道，是否形成长效管理机制，是否足额收费；3、自建保洁队伍和小区物业保洁队伍相结合型社区：重点考核社区环境卫生服务站对自建和物业保洁队伍实施有效的监督管理的能力上，考核是否能将小区周边及公共地带环境卫生长效管理起来；考核社区能否对纯居民区域实施长效管理。

绩效奖励政策通知范文大全 第三十二篇

各部门及全体员工：

X项目，自去年公司立项之后，员工在项目建设中，表现优异，勤奋努力，任劳任怨，牺牲了不少私人的时间，为公司做出了很大贡献。目前项目的主体已经完成，为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定给予员工发放项目奖金，一次性发放奖金X万元。

在上半年全公司员工工作时长的统计排名上，员工X名列前茅，为鼓励其勤奋努力工作，经公司研究决定给予其本人勤奋奖励，一次性发放奖金X元。

员工在承担的项目开发过程中，非常努力，积极主动完成交给的开发任务，开发能力提升很快，进步很大，已经能够独立承担项目的开发工作，经公司研究决定调整他们的绩效工资，每月增加绩效工资X元。

希望全体员工学习他勤奋努力、任劳任怨，学习他们通过实干和学习快速提升能力，独立承担开发任务。让我们一起继续努力，为自己和公司创造更多财富。

x年xx月xx日

绩效奖励政策通知范文大全 第三十三篇

地税局季度考核通知

市局各科室、稽查局：

根据《20XX年全市地税系统绩效考核办法》(抚地税发〔20XX〕31号)和《市局机关工作目标绩效考核办法》(抚地税发〔20XX〕30号)，现就一季度系统绩效和部门绩效考核情况报送要求通知如下：

一、报送内容

1.报送对各县(区)局和市局直属单位一季度日常考核评分情况。根据《20全市地税系统绩效考核办法》(抚地税发〔〕31号)，请各科室、稽查局对照日常考核项目，做好对各县(区)局和市局直属单位一季度日常项目的考核。

2.报送对市局各部门一季度考核评分情况。根据《2013年市局机关工作目标绩效考核办法》(抚地税发〔2013〕30号)要求，各考核部门对照评分;各部门有加分项目的请单独上报。

二、报送要求

1.报送电子版材料。报送路径：FTP县区上报文件/办公室/市局绩效考核和督查办/一季度绩效考核文件夹。

2.报送纸质材料。将打分结果盖好各考核部门的印章，报送至市局绩效考核和督查工作办公室。

3.报送时间：4月9日下午下班前。

附件：年一季度系统绩效考核情况统计表

年一季度市局机关绩效考核情况统计表

抚州市地方税务局办公室

20XX年4月1日

绩效奖励政策通知范文大全 第三十四篇

10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：

月个人总售卡108000，提成1944元。

2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!

特此通告!

有限责任公司

董事长：

20xx-11-12

绩效奖励政策通知范文大全 第三十五篇

营销中心全体员工：

为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度，调动新进员工业务拓展的积极性，经公司研究决定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下：

一、奖励对象：

营销中心全体员工{发销售奖励通知怎么写}.

二、奖励类型：

优秀业绩奖(含：周、月度、年度奖励)、新人开单奖、

开单“第一人”奖

三、奖励标准：

1、优秀业绩奖：

1) 周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50-100元不等的现金奖励

2) 月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。

3) 年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。

2、新人当月开单奖：

对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。

3、开单“第一人”奖：

从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励销售奖励通知范文百科。

四、奖励兑现方式：

所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定《奖金支付申请报告》，审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。

希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司20xx年的发展打开新的局面。

特此通知！

通知人：

日期：

绩效奖励政策通知范文大全 第三十六篇

各镇(社区)党委、政府，普集街道党工委、办事处，县委和县级国家机关各部门，县级各人民团体：

为了全面客观准确地考核各镇办(社区)和县级部门20xx年度目标任务完成情况，根据《武功县年度目标责任考核评价实施办法》(武办发〔20xx〕7号)和《武功县年度重点工作考核办法》(武办发〔20xx〕6号)的有关规定，经县委、县政府研究，决定对20xx年目标责任工作进行年终考核，现就有关事项通知如下：

一、组织领导

考核工作在县年度目标责任考核领导小组统一领导下进行，由县级领导带队，县考核办牵头，抽调有关职能部门参与组成考核组，严格按照考核程序进行。

二、时间安排

年终考核从20xx年12月7日开始至12月20日结束。

三、考核内容

(一)年度(下半年)目标责任工作(含特色指标)

(二)下半年重点工作

1.经济类考核项目：

(1)农业农村工作(种植业、畜牧业、果业、新农村建设、水利基础设施建设、扶贫工作、城乡一体化)，牵头单位：城乡一体办

(2)工业发展(小微企业发展)，牵头单位：中小企业局

(3)重点项目建设，牵头单位：发改局

(4)招商引资工作，牵头单位：招商局

(5)市考指标完成和县域经济监测考核，牵头单位：考核办、xxx

2.社会管理及控制类考核项目：

(1)平安建设，牵头单位：政法委

(2)信访稳定，牵头单位：xxx

(3)环境保护，牵头单位：环保局

(4)城乡环境卫生和城镇容貌提升工作，牵头单位：创建办、新农办

(5)安全生产，牵头单位：安监局

(6)食品药品安全，牵头单位：食药局

(7)土地管理，牵头单位：国土局

(8)计划生育，牵头单位：计生局

3.党的建设及深化改革类考核项目：

(1)宣传思想工作(舆情引导、创建学习型城市)，牵头单位：宣传部

(2)党风廉政建设，牵头单位：纪委监察局

(3)基层党组织建设，牵头单位：组织部

(4)全面深化改革，牵头单位：县委办

4.中心工作及临时交办工作：

县委、县政府确定的中心工作(“十百千”工程、“4411”帮扶工作等)，牵头单位：组织部、民政局等;

临时交办的重点工作，牵头单位：各相关牵头部门

5.其它类考核项目

县委、县政府需要进行考核的项目(创建省级文明县城及“四城联创”工作、“法制建设”、智慧武功及信息化工作、档案工作等)。

(三)领导班子和领导干部考核

1.领导班子考核。领导班子本年度发挥职能情况，主要包括：思想政治建设、干部队伍建设、重点项目建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉等方面取得的实效。

2.领导干部考核。班子成员本年度履职情况，主要包括：德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

四、考核形式

(一)经济类考核项目、领导班子和领导干部考核随同年度目标责任考核在县考核领导小组的'统一安排下进行考核(经济类考核项目中的重点项目建设、招商引资、市考指标和县域经济监测考核单列进行)。

(二)社会管理及控制类、党的建设及深化改革类、中心工作及临时交办工作、其它类考核项目由各职能部门依据考核细则自行考核，并在规定时限内提出考核结果，报县考核办。

(三)县人大机关、县政协机关、县纪委监察局的目标责任考核由本单位参照《武功县年度目标责任考核评价实施办法》(武办发〔20xx〕7号)具体组织实施考核，并将下半年考核结果上报县考核办。

五、考核程序

(一)自查总结(12月7日—12月13日)

各镇办(社区)和县级部门结合年度工作进行总结，形成领导班子工作总结和领导干部述职述廉述效报告。

1.领导班子工作总结，包括本年度贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、反腐倡廉等方面的情况。

2.领导干部个人述职述廉报告，包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作和取得的主要成效、廉洁自律，以及存在的突出问题和改进措施等情况。

(二)检查考核(12月14日—12月20日)

年终考核工作按照目标任务考核、民主测评、社会评价、数据汇总和结果审定等程序进行。

1.目标任务考核。由县考核办牵头，有关职能部门共同参与对各镇办(社区)和县级部门进行全面考核，按照以下步骤进行：

(1)召开工作报告大会听取被考核20xx年工作总结报告(进行书面报告)，并对领导班子和领导干部年度进行民主测评。

参会人员：各镇办(社区)所有领导班子成员，所属村党支部或村委会主要负责人，内设机构主要负责人和机关干部，部分党代表、人大代表、政协委员。镇办(社区)机关干部参会人数不少于60%。县级部门领导班子成员，下属单位主要负责人，离退休干部代表。20人以上的单位，参加人数原则上不少于单位人数的80%，20人以下的单位全体机关干部参加。

(2)现场查看：

各考核牵头部门按照各自重点工作考核实施细则进行现场检查考核(考核办、联合督查室重点查看镇、办、社区特色指标完成情况)。

(3)考核打分：

绩效奖励政策通知范文大全 第三十七篇

各教育中心校，局直管各学校，青少年素质实践基地： 现将全区中小学教职工年度考核工作有关要求通知如下：

一、会议时间：1月7日（周二）下午2：00

二、会议地点：教育局五楼会议室

三、与会人员：各教育中心校，局直管各学校，陶圣中学，青少年素质实践基地人事负责人

四、与会要求：

1.携带文件及相关表格与会，详见附件；

2.各单位将教代会通过的度奖励性绩效工资考核分配方案报人事科一份。

五、其他事项

1.需提高优秀等次的单位，可于7日上午带相关文件或奖牌、证书到人保局公务员管理科审批优秀比例；

2.各单位1月8日―19日前完成考核、个人签字，单位考核完成后及时公示；1月21日―22日到教育局、人保局审批备案。

教职工年度考核表、通知单和三联单（即《徐州市事业单位工作人员20度考核结果审核备案表》均由各单位自行打印，区人保局不再统一印制。 人事科

1月6日

绩效奖励政策通知范文大全 第三十八篇

院属各部门：

学院20xx年上半年工作已经结束，学院绩效考核办已对各部门绩效完成情况进行了检查。经学院党委会20xx年7月9日研究决定，发放20xx年上半年考勤奖和目标绩效考核奖，为激励优秀教职员工，体现多劳多得的原则，请各部门严格按照评定条件和比例，在20xx年7月17日前将本部门发放考勤奖和目标考核奖报人事处，评定条件可参照以下几个方面：

一、评定的条件

1、行政人员：本学期完成的工作情况及出勤率；

2、专职教师：本学期教学工作量、教学效果及出勤率；

3、学院的编外聘用人员绩效奖按在职人员额度计发，各部门需对本部门的编外聘用人员进行工作实绩考核和等级划分。

注：出勤率包括产假、病事假、部门业务学习、政治学习及开会出勤情况

二、发放形式

1、考勤奖：500元，以20xx年上半年的实际出勤率作为依据；

2、目标绩效奖：见下表

人事处

20xx年7月10日

绩效奖励政策通知范文大全 第三十九篇

季度考核通知

各镇党委、政府，社区、园区党工委和管委会，县委和县级国家机关各部门，县人武部党委，县级各人民团体：

为了确保201X年各项重点工作有序推进，根据《旬邑县重点工作季考核半年讲评办法》的规定，全县各级各部门要按照目标责任考核总体要求，对重点工作做到超前谋划布局，统筹安排部署，要抓早动快、夯实任务、整体推进，为年度目标责任考核各项工作开好局、起好步奠定坚实的基础。现就20第一季度重点工作考核有关问题通知如下：

一、时间安排：

201X年4月13日--201X年4月18日

二、考核范围：

各镇、社区、园区，县委和县级国家机关各部门，县级各人民团体。

三、考核内容：

1、新农村及统筹城乡建设 2、苹果产业

3、畜牧产业 4、重点项目建设

5、特色产业(含林下经济) 6、招商引资

7、争资引项 8、城乡环境综合整治

9、信访稳定 10、安全生产

11、平安建设

12、创建工作(国家卫生县城复审、创建省级环保模范县城、创建国家园林县城暨省级生态园林县城)

四、组织形式：

201X年度重点工作季考核在县年度目标责任考核委员会领导下进行，由各项重点工作考核小组具体负责组织实施。

五、考核方法：

各重点工作考核小组要采取听汇报、查阅资料、实地察看、数据核查、综合评议等方式进行。

六、具体要求：

1、各项重点工作考核主管部门要制定切实可行、操作简便、科学有效的'考核实施细则，并严格按照考核细则规定进行考核，确保考核过程客观、公正、公开，考核结果公正、公平，真实反映被考核单位工作实绩。同时于4月13日前将考核实施细则报送县考核办备案。

2、各镇、社区、园区和各部门要针对第一季度各项重点工作进展情况，认真分析自查总结，形成书面材料，于4月15日前分别报县考核办和各重点工作主管部门，并将各项重点工作相关资料报送纳入年度本项工作考核之中。

3、要进一步加强对重点工作考核的监督，各项重点工作考核结果经主管县级领导审核签字后，与相关考核资料一并于4月18前报县考核办。

附：旬邑县考核办干部联系重点工作考核名单

旬邑县年度目标责任考核领导小组办公室

201X年4月11日

重点考核指标

主管部门

联络员

电 话

备 注

新农村及统筹城乡建设

县委农工部

杨 涛

13402931215

创建省级环境保护模范县城

县环保局

规模以上工业企业及

非公经济（半年考核）

县工发局

重点项目建设

县发改局

周 钰

18966541577

争资引项

项目策划包装（半年考核）

重大决策督查（半年考核）

县纪委

强 钊

18182507899

林下经济

县林业局

畜牧产业

县农业局

特色产业

信访稳定

县xxx

张 俊

13309109611

创建国家园林县城暨省级生态园林县城

县住建局

平安建设

县委政法委

城乡环境综合整治

县市容管理局

郭 佳

13092999367

国家卫生县城复审

县卫生局

计划生育（半年考核）

县计生局

招商引资

县招商局

张敏捷

18909100296

苹果产业

县果业局

安全生产

县安监局

绩效奖励政策通知范文大全 第四十篇

10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：

月个人总售卡108000，提成1944元。

2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

我希望王在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!

特此通告!

蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

董事长：

20xx-11-12

绩效奖励政策通知范文大全 第四十一篇

公司内部员工推荐新员工的奖励通知

为有序的展开人员招聘计划、完善公司用人机制，根据公司业务发展需要，现招聘车间职工数名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：

一、 招聘岗位及要求：

1、 男女均可，年龄满18周岁以上，无学历要求，身体健康，能吃苦耐劳;

2、 工作仔细负责

二、 推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人现金奖励，具体细则如下：

1、 被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求;

2、 被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人100元/人现金;

3、 被推荐人在公司工作满一年后，公司将再次奖励推荐人100元/人现金

希望公司内部员工积极参与，及时与办公室联系，被推荐人的岗位安排有生产部统一负责调配。

x有限公司

人力资源部

20xx年7月14日

绩效奖励政策通知范文大全 第四十二篇

xxxxxx 公司：

1 月 7 日在我公司组织的员工培训会上， 主讲人 xxx 为大家培训的主题是“样品批量导出”，样品批量导出 不仅提高了大家培训的兴趣，同时也增长了大家的专业知识 水平，更重要的是这种学习方法大大提高了我们野外的工作 效率。 此次培训学习达到了我公司员工培训的目的，为表彰李 黎在此次培训中出色的表现， 激励先进、 强化创新学习意识， 公司决定，对李黎给予通报表扬，并奖励×××元。希望李 黎在今后的工作中，再接再厉，在工作中勇于创新，以更为 饱满的热情投入到今后的工作中。同时也希望大家以他为榜 样，抓住一切学习的机会吸收新的思想和方法。为促进公司 发展贡献自己的力量。 特此通报。

xxxxxxxxxxx 公司

年 1 月 15 日

绩效奖励政策通知范文大全 第四十三篇

公司各部门：

为全面总结员工的年度绩效表现，肯定员工创造的价值和成果，并通过360度的问题分析、沟通、辅导等识别存在的差距，制定更高效更精准的业务规划及个人能力提升计划，落实以绩效为导向的人才经营和管理策略，确保上下同欲，达成公司年度经营目标，结合XXX工作安排，决定组织开展XX公司XX年度员工绩效评价工作。现将具体事项通知如下：

一、评价对象

XXXX

二、评价原则

1.业绩、能力、价值观综合评价原则：员工的年度评价除关注业绩成果外，还综合评价员工能力提升和企业价值观的理解认同，多维度全方面的牵引员工未来的长远发展。

2．坚持客观公正、公开透明原则：各级管理者须以事实和客观数据为评价依据，公正评估员工的绩效表现，确保全员绩效评价阳光透明。

3.上下辅导沟通、聚焦提升原则：各级管理者和员工间需保持积极的互动沟通，充分肯定员工做出的成绩、讨论识别存在的差距，一同探讨下年度的绩效提升方向。

三、评价内容和方式

1.管理干部、专家年度绩效评价，开展工作述职。

2.员工年度绩效评价方法

员工的年度综合绩效评价，一方面客观评估员工的年度业绩表现，占比70%；同时关注影响员工能否持续产出高业绩的能力和价值观，占比30%。

四、结果应用

1、年度绩效等级分布：员工年度绩效结果与公司组织绩效结果相关联的正态分布原则。

2、绩效结果校准：各系统组织专题会议对员工的年度绩效结果进行审议、校准，保证绩效结果的客观公正性。

3、绩效结果公示：各部门原则上采用合适的方式公示员工年度绩效结果。

4、绩效反馈与改进：年度绩效评价结束后，各单位需及时反馈员工结果，开展年度绩效反馈面谈并形成个人绩效改进计划。

5、绩效结果应用：员工年度绩效评价结果将综合应用于薪酬激励、任职发展等方面。

特此通知

XXX

XX年XX月X日

好文笔是需要模仿、练习的，结合公司的绩效理念、战略目标去拟写，让领导更满意。

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