发布公司经营目标通知范文推荐41篇【最新3篇】
篇一：发布公司经营目标通知范文推荐41篇
第一篇内容：制定明确的经营目标
尊敬的全体员工：
大家好！近期，公司经过深入研究和分析，制定了新的一年的经营目标。为了使全体员工更加明确目标、统一思想、共同努力，现将公司经营目标通知如下：
1. 实现销售额增长30%：公司将加强市场拓展力度，开拓新客户，提高客户满意度，并优化销售渠道，力争在新的一年实现销售额增长30%。
2. 提高产品质量：公司将持续加强质量管理，优化生产流程，提高产品合格率和稳定性，确保产品质量达到或超过客户的期望值。
3. 加强员工培训和发展：公司将加大培训投入，提升员工专业素质和技能水平，搭建良好的学习平台，为员工提供更多的发展机会。
4. 实施成本控制措施：公司将通过优化流程、提高效率、节约资源等方式，降低成本，提高盈利能力。
5. 加强团队协作和沟通：公司将加强团队建设，增强员工凝聚力和协作能力，建立高效的沟通机制，提升工作效率。
以上是公司新一年的经营目标，希望全体员工能够认真贯彻执行，积极参与，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。让我们携手打造一个更加美好的明天！
谢谢大家！
此致
敬礼
公司领导
日期
篇二：发布公司经营目标通知范文推荐41篇
第二篇内容：共同创造辉煌的未来
尊敬的全体员工：
大家好！在新的一年里，我们将迎来新的机遇和挑战。为了使公司能够持续发展，提高市场竞争力，我们制定了新的经营目标。现将公司经营目标通知如下：
1. 实现销售额增长50%：通过市场调研和客户需求分析，我们制定了更具挑战性的销售目标，力争在新的一年实现销售额增长50%。
2. 加强品牌建设：公司将加大市场推广力度，提升品牌知名度和美誉度，打造具有竞争力的品牌形象。
3. 提高客户满意度：公司将加强客户关系管理，提供优质的产品和服务，不断提高客户满意度，赢得客户的长期支持和合作。
4. 创新产品研发：公司将加大研发投入，不断创新产品，满足市场需求，增强产品竞争力。
5. 建立高效的运营管理体系：公司将加强内部管理，优化流程，提高运营效率，降低成本，提高盈利能力。
以上是公司新一年的经营目标，希望全体员工能够积极响应，共同努力，为实现公司的发展目标而努力奋斗。让我们携手共创辉煌的未来！
谢谢大家！
此致
敬礼
公司领导
日期
发布公司经营目标通知范文推荐41篇 篇三
发布公司经营目标通知范文 第一篇
时光荏苒，青春在这里绽放，为了理想我们在这里摩拳擦掌
岁月更迭，梦想依然灿烂，美好的理想在这里放飞。
在这欢乐与微笑构成的舞台，
在这笑声与歌声汇成的海洋，
在这永恒与温馨筑就的圣地，
今天大家在这里欢聚一堂，
共同迎接新年的曙光。
这一刻是美好的，这一刻是温馨的，这一刻是充满激-情的。
新年的钟声即将敲响,
时光的车轮又留下了一道深深的印痕。
伴随着冬日里温暖的阳光，
__年新年如约而至。
今天，我们相约在这里，享受缘分带给我们的这段美好时光;
今天，我们相聚在这里，用爱来融化冰雪，一起用心来感受真情;
今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激-情;
今天，我们相聚在这里，让响彻云霄的快乐在这里汇成为欢乐__年元旦联欢会现在开始!
踏着青春的节拍，我们向春天走来，
一路欢歌，一路笑语，万物在漫天风雪中欣然等待。
激扬着青春的风采，我们向春天走来，
一路欢歌，一路笑语，万物在翘首期盼中安然舒怀。
走进春天，走进蓬勃的希望，每一颗青春的心都焕发出缤纷的色彩
走进春天，走进时尚的动感地带，世界在我们眼前灿烂地舒展开来
快乐的时光总是那么短暂
团聚的日子特别让人感动
今天我们欢歌笑语
今天我们畅想未来
让我们记住今天
让我们期待明天。
发布公司经营目标通知范文 第二篇
是有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
主要经济技术指标完成情况
1、利润计划指标万元，实现利润万元，较上年增长% ;
2、销售收入计划指标万元，实现销售收入万元，较上年增长% ;
3、新增订货计划指标万元，实现新增订货万元，较上年增长23% ;
4、工业总产值计划指标万元，实现工业总产值万元，较上年增长% ;
5、回收货款计划指标万元，实现回收货款元，较上年增长% ;
6、员工年人均收入万元，较上年增长% 。
主要工作可以概括为以下八个突出特点：
一、 调整机构设置，完善内部管理
发布公司经营目标通知范文 第三篇
公司各部门：
“年会”，是公司一年一度不可缺少的“家庭盛会”。年末岁初，通过年会这种形式来组织各种活动，激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。
年会总结回顾20xx年度各项工作，对20xx年工作做出安排和部署，表彰年度各项先进，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，同时计划2020xx年会邀请供应商参加，分享公司一年来的业绩成果，以快乐开心的气氛，加强与供应商的合作和沟通。
2020xx年会主题：激情、创新、融合、跨越
为更好的组织20xx年公司年会，通知如下：
1、公司组织文艺节目演出，要求以部门为单位上报演出节目。每个部门都必须有节目。人员比较少的部门可以组合。
2、个人节目以部门为单位汇总上报，
3、公司征集节目策划和年会节目主持人，欢迎广大员工积极推荐和参与，一经入选，将有一定的奖励。
请广大职工积极参加，以饱满的热情、精彩的节目，迎接20xx年公司年度“家庭盛会”。
XX有限公司工会委员会
20xx年X月X日
发布公司经营目标通知范文 第四篇
20xx年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，以创建等级医院为契机，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造中医特色专科，积极开展治未病服务。保持医院快速发展的势头，较好的完成了当年的各项工作。使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将20xx年工作总结如下：
一、20xx年完成经济工作指标：
截至10月20日全院总收入万元，其中财政补贴万元，医疗收入万元，药品收入%。20xx年度有望完成业务量万元。
二、狠抓政治思想工作，落实党风行风建设。
20xx年我院扎实开展了作风效能建设提升年活动，创建人民满意基层单位活动，三好一满意活动，严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。
首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制;建立责任追究制度，把行风工作纳入领导干部考核目标管理。
其次是加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增强服务意识。对卫技人员职业道德年度进行考核，并与各种奖惩挂钩。
三是坚决纠正医药购销中的不正之风。规范药品及卫生设备采购行为;严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受红包扣责任追究的规定》及其他有关规定，坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题，做到合理检查，合理用药，合理收费;严禁收受患者红包。
四是医院办公室、护理部组织，院长参加，邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决，20xx年共召开座谈会4次，80余人参加;常年请社会各界领导职工担任行风监督员，就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查，共计测评次，医院综合满意率，医院职工对医院测评2次，综合满意率。
三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐
(一)坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作。
首先，根据我院业务发展和工作需要，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。实行主诊医师负责制，加强年轻同志的带教，构造三阶梯人才队伍，接受本科生人，送出进修学习人，参加西学中研究生班学习9人。鼓励年轻医生进行提升学习。
其次，加强学习培训，提高医护人员业务素质。每周三定为全院中医知识培训日，每周二参加国家中医药管理局视频学习，开展院内业务培训23次;组织全院三基知识考核6次，合格率达。全区三基考试名列第二。督促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。另一方面通过走出去、请进来方式加快人才培养。
第三，坚持科技兴医，开展新技术新项目。先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障。
(二)狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全。
认真组织和督促医务科、护理部等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长，同时患者对医院的信任越来越高。
(三)进一步加强新农合管理。
一是保证参合率100%，确保全覆盖。要把参合人员真正落实到位。
二是完善补偿方案，确保群众住院医药费实际补偿比%以上。
发布公司经营目标通知范文 第五篇
全体员工：
事由：关于20xx年xx放假通知
根据国家法定假期的规定和公司的实际情况，现将20xx年xx放假及假期工作安排通知如下：
一、放假时间
20xx年x月x日（周三）当天休假一天
二、放假要求
1、各同事请根据放假时间要提前做好工作安排；
2、放假前恳请各位伙伴及时检查门窗，关闭办公设备电源，妥善保管各类物；
3、放假期间，各部门负责人保持手机开机，通信畅通，便于联络；
4、放假期间，全体伙伴需管理好自身物品，需外出、探亲者注意旅途安全。
xxx公司
20xx年x月x日
发布公司经营目标通知范文 第六篇
如何将企业的经营目标落地？请记住：将经营目标转化成管理指标；用流程规范权力；打造企业的利益共同体、事业共同体、命运共同体；高频率的动作检查；周期性的绩效复盘；不断地过程调整促使目标达成。
精选留言
李平企业要想将经营目标真正落地，要掌握核心的6个建议，不断地过程调整适合企业发展促使目标达成。
蒋重程管理是蓝海…… 组织管人， 流程管事， 绩效分配价值！ 这就是：人+事=价值。 价值怎么合理分配？ 需要深度认真实践张院长的知识！
肖智坤空谈误国，实干兴邦！将企业经营目标落实到高层、中层、基层的实际工作当中，才能使企业保持活力。
余帮伟-朗欧企管现在很多企业都有很多管理制度和流程，但是就是制度制定后无法落地，朗欧咨询有个管理理念“执行是1，其他是0”，那么什么样的人应该有什么样的激励方式呢，朗欧倡导高层用股权，中层用绩效，基层用考核！
砥砺经营目标的制定要从公司的使愿价及战略规划出发，要能转化为具体的管理指标方可切实落地！
欧阳将经营目标转化成管理指标，把公司的目标转换成整个管理层的绩效关键指标
白云飘管理的关键是讲企业组织目标与个人目标的统一，只有将经营目标转化成管理指标，并落实到每个人的绩效分配上，让人人成为经营者。
魏冬海经营目标如何落实：1、管理指标细化。2、规范流程。3、打造共同体系且高频次检查。4、落实周期性复盘不断调整促进。
Yazoo_he企业经营目标要落地，必须转化成具体的、可量化的管理指标，落实到高层、中层、基层的实际工作当中。打造企业的利益、事业、命运共同体；通过高频率的动作检查，定期复盘；不断地调整管理动作，促使目标达成。
谭支云只有将任何的目标数据化，同时将各个数据落实到具体的管理动作，产生业绩才能更好的落地。
陈顺华将经营目标转化成管理指标；用流程规范权力；打造企业的利益共同体、事业共同体、命运共同体；高频率的动作检查；周期性的绩效复盘；不断地过程调整促使目标达成。
朗欧林荣科心往一处往，智往一处谋，劲往一处使，拧成一股绳。高、中、基层均采用管理指标来实现公司经营目标将会事半功倍的效果。
发布公司经营目标通知范文 第七篇
___工商行政管理(总)局：
根据《xxx公司法》、《xxx中外合资经营企业法》、《xxx中外合作经营企业法》、《xxx外资企业法》和《xxx公司登记管理条例》等有关规定，现申请注销登记，请予核准。同时承诺，所提交的文件和有关附件真实、合法、有效，复印文本与原件一致，并对因提交虚假文件所引发的后果承担法律责任。
公司名称：
注册号：
清算组负责人签字
年 月 日
xxx国家工商行政管理总局制
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注册号： 有限公司注销登记申请书
公司名称：
申 请 人 须 知 1. 签署文件和填写本申请书前，应当阅读《xxx公司法》、《xxx公司登记管理条例》，以及其他有关公司登记须遵守的法律、行政法规，并确知享有的权利和应承担的义务。 2. 无需保证即应对提交文件、证件的真实性、有效性和合法性承担责任。 3. 提交的文件、证件应当使用A4纸。 4. 应当使用钢笔或签字笔工整地填写表格或签字。 河南省工商行政管理局制 有限公司注销登记申请书 名 称 公司类型 注册号 清算组成员备案确认文书编号 申请注销登 记 的 原 因 依据《公司法》第一百八十一条第______款申请注 登记。
债权债务清理情况是否完结 分公司是否全部办理完毕注销登记手续 债权债务 清理情况 对外投资是否清理完结 公告报纸名称 公告情况 公告日期 本公司依照《xxx公司法》、《xxx公司登记管理条例》申请注销登记，提交材料真实有效。谨此对真实性承担责任。 清算组负责人签字： 指定代表或委托代理人签字： 公司盖章 年 月 日 年 月 日 年 月 日
注：因公司合并、分立而申请注销登记的，清算组负责人签字栏由公司法定代表人签字。 1 指定代表或者共同委托代理人的证明 指定代表或者 委托代理人 ： 委 托 事 项 ：
发布公司经营目标通知范文 第八篇
一、预期目标
年度经营计划工作是一项超前的专项工作，应实现下列预期目标：
(一)出台公司经营的总体规划。包括：全年度公司经营计划、全年度公司总体财务预算、经营团队绩效管理方案。这些总体规划，将规定公司总体的经营目标、关键措施、财务预算和经营团队的绩效管理办法，具体工作成果体现在下列文件上：
1、《__公司年度经营发展计划(____)》
2、《__公司年度财务预算计划(____x)》
3、《经营团队目标管理责任书(____)》
(二)出台年度规划的配套方案。包括与上述总体方案相配套的，运营、销售、研发、采购、制造、人力资源等各专项行动计划和部门绩效管理、员工薪酬管理方案，以支持总体规划，具体工作的成果体现在下列文件上：
1、《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》
2、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》
3、《产品研发年度行动计划和绩效管理办法(____)》
4、《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》
5、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》
6、《人力资源管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》
7、《年度人力标准配置计划(____)》
8、《年度人工成本总量计划(____)》
9、《员工薪酬管理基本规则(____)》
(三)培育策划机制和管理能力。通过统一的年度计划编制活动，所有参与人员应熟悉、掌握年度经营规划的编制方法、步骤及其技巧，以为今后每年的年度计划工作打好基础;年度计划编制工作完成后，应整理、形成并出台《年度经营计划编制和执行管理规范》，将计划编制、计划执行、执行检讨和改进管
二、组织管理
年度经营计划是一项跨部门、跨领域的策划工作，需要集体智慧，也需要民主和集中过程。为达成预期目标，整个工作计划的实施，由总裁办统一组织，财务中心和各部门按照分工落实。
组 长：
副组长：
成 员：
三、工作内容、步骤与时间表
____年度经营计划及其配套方案的编制工作，按下列基本步骤和时间表进行：
1、销售预测：运营/销售中心根据第四季度合同和订单情况，预测____年和____年全年的产品销售量、销售收入，提出《____-____市场销售预测和目标计划》草案。(__x10月20日前)
2、财务预测：财务中心根据运营和销售部门的预测，测算____全年公司销售收入、成本和利润，并预先列出各项成本的基础数据，提出《____年度关键财务指标预测报告》。(__x10月25日前完成)
3、销售计划：运营和销售中心确定20__年度销售目标、达成目标的关键措施和所需的财务费用、人力编制和人工成本等资源需求，提出《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月1日前完成)
4、研发计划：研发中心根据销售需求和市场情报，确定研发产品线、关键措施、所需的财务费用、人力配置和人工成本等资源需求，提出《产品研发年度行动计划和绩效管理方案(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月5日前完成)
5、供应计划：根据销售计划和研发计划，采购和制造部门研究确定实现销售目标的关键目标、关键措施和所需财务费用、人力编制和人工成本的资源需求，提出《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月10日前完成)
6、资源计划：人力资源部根据各部门的人力编制和人工成本需求，汇总、确定年度经营目标的标准人力配置、人工成本控制总量，提出《年度人力标准配置计划(____)》草案、《年度人工成本总量计划(____)》草案。(__x11月14日前完成)
7、财务预算：财务中心在上述各项计划和财务费用需求的基础上，进行财务需求的预先审查，编制达成经营目标的三套财务预算方案(盈亏平衡、责任目标值和争取目标值)，提出《__公司年度财务预算计划(____)》草案。(__x11月21日前完成)
8、总体方案：总裁办根据战略方针和各专项行动计划，汇总编制并提交《__公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案。(__x11月25日前完成)
9、团队初审：总裁办组织经营团队首次会审会议，主要审查专项行动计划和公司财务预算的一致性、可行性，同时审查《__公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案的整体性和可行性。(__x11月28日前完成)
10、方案完善：各部门根据经营团队初审意见，按照分工，修改完善各项草案，补充专项行动计划的绩效管理部分，以与《__公司年度经营计划书》、《__公司年度财务预算计划》和《经营团队目标管理责任书》保持协调。同时，人力资源部编制综合性的《员工薪酬管理基本规则(____)》。(经营团队，12月5日前完成)
11、团队审定：总裁办组织经营团队进行终审，主要审查总体方案、配套方案之间的一致性、协调性和各项方案的可行性。(经营团队，12月10日前)
12、发布执行：所有方案经过再修订后，至迟于12月20日发布，____年1月1日起执行。(经营团队，总裁办，12月20日前)
13、建立机制：总裁办根据整个年度计划的编制、审查过程，编制并出台《年度经营计划编制与执行管理规范》。(总裁办，12月30日前)
上述内容和步骤，是基本的工作内容和基本的工作步骤，实际执行过程中可以作相应的调整，但是，完成时间只可提前不得延后和逾期。
四、专项行动计划的主要内容
按照上述分工，各部门编制的专项行动计划，应包括但不限于下列内容：
1、____年度工作的简要回顾
2、____年经营环境分析(优势、挑战、机会和威胁)
3、____年行动目标及其细分目标
4、____年关键行动和措施
发布公司经营目标通知范文 第九篇
20年4月8日，我进入公司。对于我实习期间有很多不足之处，领导又让我实习一个月，很感谢领导多给我这一次机会。经过这四个月的实习，让我对我的岗位有了初步的了解，也对自己有了深刻的认识。
一、对嘉士孚的印象。
北京嘉士孚电子材料有限公司，领导：徐领导，赵领导。同事：小于，小郑。嘉士孚就像是一个家一样。给人家一样的温暖，多了一份人情味，少了一份世故和冷漠。
二、工作内容
1.工作伊始，对专业知识进行了解和学习。如铜的各国牌号，材质标准，技术标准。
3.打电话。寻找表中可能会用铜带的客户，给他们打电话，询问他们的情况。看用什么材质，什么型号，什么状态的铜带，有多少用量，记得留下他们的联系方式，如：QQ。
4.后两个月，领导把一些客户交到我的手中。有骏业，万安达，正标，安卡，鹏得五金，广隆，灵龙。我负责这些客户的沟通。包括催货，发货(发货时检查一下)，确认货到没货，客户的一些问题和领导反映。
三、工作感想
1. 对自己的对自己的岗位有了初步的认识。我现在的工作就是做好领导的筛子。给他挑选有潜力的客户。并且做好公司与客户之间的沟通。
2.看到小于的工作状态，使我感触很多。觉得她做什么事都是一把好手。做任何事都很认真。也让我明白了，文员不是简单的往凳子上一坐，听听电话，发发文件就可以，需要的是眼活手快、会写能跑。因此，今后我要加强这方面的锻炼与学习。向小于看齐。
3.以往自己有点懒，两耳不闻窗外事。经过同事和领导的帮助，自己渐渐的适应了新的工作环境，也学到了学校书本上没有的知识--与同事相处的方法和积极地工作态度。也学会了主动与同事交流，听取同事对自己的批评和建议。
四、个人收获。
这四个月的实习让我收获很多。
1.每次发过传真后，过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有，什么时候发，货到了没有。这些教会了我做事，做人都要有责任心。对自己负责，对公司负责，对客户负责。这样别人才能更信任你。
2.对于一些敏感客户，说话要注意措辞，语气。由于我现在对公司情况不是特别清楚，加上也没有打电话的经验。说话记得要严谨。所以我学会了多听多学。听小于，领导是怎么和客户谈的。他们怎么谈交期，谈汇款。他们怎么处理客户的问题。只有多听多学才能进步。
3.有的时候我太过专注做自己的事，有时也不是太专注，是没有听别人讲电话的习惯。所以有时小于，领导他们打电话自己也不是很注意。所以会有这情况出现我刚才打电话你没听见吗?。所以我又学会了，当办公室来电话时，我放下手里的工作，听听有什么事。这不是什么坏习惯，因为大家的工作都是息息相关的，都有联系。所以很有可能他们打电话的内容会涉及到自己的工作。
4.刚开始时，接电话总是忘问对方是谁，以致于后来领导问，谁打来的，或是要回电话都不知道给谁回。所以接电话也是要学习的。谁打来的，打谁，有什么事，有什么联系方式都是要记录的。
5.学会了做付款通知，材质报告，小于也在不不厌其烦的给我检查，纠正。也都会了我如果做合同，销合用。学会了看SGS报告。
6.学会了沟通，我的客户如果联系方式或地址有变动要及时与小郑沟通。客户有订货，催货，等和小于沟通。客户有什么问题或需要和领导沟通。
7.对每个客户的联系人，付款方式，订的什么货，交期什么时候，货路上需要多少天都要有印象。
8.学会了对事情要有统筹安排。哪天做什么事，都要有规划。
9.和同事相处的都很开心，最大的收获就是得到了同事的帮助，和同事相处融洽，收获了好朋友。
赵领导给我们讲过一个故事，说有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。他回来了说1块钱一斤。老板问他，土豆还有多少货啊，豆角多少钱一斤啊?他答不上来了。
通过这个故事，我就知道我的工作能力还差得远呢。我要了解的永远不是一个点，而是一个面。我要能举一反三的想到很多问题，因为我的工作职责是助理，所以我更要把领导需要用到的一切信息都搜集齐全。
五、认识自己的不足。
经过四个月的实习，收获良多，同时也认识到自己的不足。
在工作上，有时比较粗心大意，不够细心，有时干事谨慎有余，以至于缩手缩脚。
1)一次换标签，我把批号都写成了1-1.纠其原因就是大意。因为大意，没把标签的批号看得重要，只注意别把型号，规格写错，就忽略略了批号。没用动脑子。
2)还有就是做事慌。尤其是自己负责，怕做不好，怕让大家着急，结果就自己急了，结果反而做不好了。就像灵龙发货换标签那次，小霍和付师傅等着打包，还有领导看着，心里就慌了，加上是第一次自己做，就慌了。做事慌是因为没有经验，所以没有自信。所以容易出错，而且都是低级错误。我认为这些在后期是可以通过锻炼改正的。
3)有时出错多了，就过分小心了，一点小事也不敢做了，怕出错。所以有时会事事问，不免有时会让人觉得烦。我觉得这是一个很不好的现象。也是自己的一个弱点。怕挨骂，怕担责任。不过以后我会改进的。没有错误怎么会有改进，不犯错误又怎么知道什么是对的。不挨骂就更不知道自己错在哪，更不会对自己有全面的认识。
4)打电话不积极。虽然每天都有打电话的规划，但是每次要打时总是要先盯着电话几分钟。感觉很难。有时办公室里太安静，大家都在忙自己的事，这时我就不想破坏这种气氛。也不好意思打。有时办公室里大家都在说话，也不想打了。小于总是很忙，不少时候，总是有电话打进来。而且小于的座机对电话干扰挺大的，她那一通电话，这个电话上就听不清对方说什么了。所以我总是想下一分钟再打吧。
这心里很明白这是个极差的事情。我的工作内容就是这两大块。客户这边我不担心，给客户打电话，确认传真什么的我从来没有这种感觉。就是打陌生电话时，我觉得还是心里没底。说白了就是不知道电话通了以后会怎么样。但是当打几个电话后，或是有时问出有效信息后，反而有时有一种上瘾的感觉，想再打一个。就是每天打第一个电话时很难。
5)做事缺乏主动性。领导说一句就做一句。今天提散热器，就找散热的生产厂商，记录，做表，打电话。别的，以前的就不管了。明天提变压器，这几天就一直忙变压器，就不管散热器了。这也是一个不好的习惯。以后改，一定改。
发布公司经营目标通知范文 第十篇
各部门全体员工：
根据国家相关部门关于20XX年端午节假期安排的通知，结合本公司的工作实际情况，现将20xx年端午节放假的有关事项安排如下：
1、20xx年端午节放假，共3天，6月20日到6月22日，其中，6月20日(星期六)，6月21日(星期天)正常公休;6月22日(星期一)为端午节假日，6月23日(星期二)上班。
2、各部门自行妥善安排好放假前工作，5月19日下班前务必管好门窗做好安全防范工作。
3、请各员工保持手机畅通，以便能够及时联系。特此通知
祝公司全体员工节日快乐!
XXX有限公司
人事行政部
发布公司经营目标通知范文 第十一篇
根据xxx办公厅国庆放假通知精神，并结合XX公司实际情况，经研究决定，20xx年十一国庆节放假安排如下：
20xx年10月1日至10月7日放假，共7天。
其中，10月1日(星期二)、10月2日(星期三)、10月3日(星期四)为国庆节法定节假日，10月5日(星期六)、10月6日(星期日)公休、9月28日(星期六)、9月29日(星期日)分别调至10月4日(星期五)、10月7日(星期一)公休，9月28日(星期六)、9月29日(星期日)、10月8日(星期一)照常上班。
1、20xx年国庆放假时间安排较长，大家可以安排出门旅游，探亲访友，在长假期间放松自己，在长假结束后全身心投入到工作和生活中。
2、XX公司餐厅在节日放假期间须安排人员值班，以保障其他值班人员的用餐。
3、XX公司保卫人员在节日期间须做好公司的安全保卫工作。
4、各部门务必做好放假前的安全自查工作，放假离开要关闭电源、锁好门窗、确保安全。
5、各部门须在9月XX日下午:以前将本部门值班人员名单报送XX办公室，同时还需附上值班人员的联系方式。
6、节假日期间各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置。
7、放假前，请同事们要认真做好安全隐患排查工作，宿舍注意防火、防盗等。
8、除交通车外，所有车辆一律停放在XX公司车库内。
放假期间请注意假期安全，最后祝大家祥和平安度过国庆节假期。
XX公司
20xx年9月XX日
发布公司经营目标通知范文 第十二篇
性信息，1978年8月生，山东东明县人。现为中国书画家协会会员、山东省青年书法家协会会员、菏泽市美术家协会美术教育研究会会员、菏泽市书法家协会会员、桂林光华学校高中部美术教师。
在湖南省书法家协会主办的
首届中国书画小作品大赛中入选、首届中国少字书法大赛中获优秀奖、纪念xxx诞辰110周年“东方红”杯中国书画大赛中获优秀奖。
在湖南省文联主办的
洞庭湖风光全国书画大赛中获优秀奖
在湖南省株洲市文联主办的
“金猴之春”中国楹联书法大赛中获金奖。
在中国教育报刊社主办的
第三届全国师生优秀美术作品评选活动中获银奖(获奖名单公布于20xx年2月28日艺教导报专版)。在菏泽市书画家联谊会主办的
在中央电视台书画院主
“墨彩杯”全国青少儿书画作品电视大赛活动中获青年组三等奖。
在共青xxx主办的
首届“中国青少年书法美术大赛”中获优秀作品奖、第二届“中国青少年书法美术”大赛中获青年组优秀奖。
在中国国画家协会主办的
纪念傅抱石诞辰100周年中国书画邀请展中获佳作奖(获奖名单公布于中国文化报20xx年第22期)。在中国书画家协会主办的
纪念xxx同志诞辰100周年书画展中获一等奖。
在山东省政协主办的
纪念长征胜利70周年书画大赛中获优秀奖(获奖作品刊登于联合日报20xx年第10月19日联合日报艺苑版，获奖名单公布于联合日报20xx年第12月26日联合日报艺苑版)。
在上海榜书研究院主办的
第三届上海榜书大展入选(入选名单公布于20xx年5月份书法报)、首届中国榜书大赛中获优秀作品，(获奖名单刊登于《书法报》20xx年第5期第5版。)
在南昌市文联主办的
中国首届八一杯文学艺术大奖赛中获楹联书法二等奖。
在中国书画艺术院主办的
香港回归十周年大庆全国书画大展中获入选奖
在中华爱国工程联合会、中华人物杂志社主办的
庆祝20xx北京奥运纪念碑林征稿中入选，书法作品被选刻在20xx米长的奥运庆祝纪念碑上;入选20xx——20xx年度中华人物，业绩、照片和书画作品同时刊登在同年度中华人物杂志上。
在南京长江书画院主办的
“沉痛悼念南京大屠杀30万同胞遇难70周年书画展”中获金奖
在中国书画家协会和南京珠湖书画艺术交流有限公司主办的
首届“神州杯”全国书画艺术大赛中获金奖
在河南省文化厅和嵩阳书画院主办的
“嵩阳杯”全国书画大赛中入选
发表情况：
水粉画《羊头马灯》发表于美术报20xx年4月16日美育版、水粉画《有鱼的静物》、《窗前》发表于美术报20xx年1月21日美育版、水粉画《红雨伞》发表于美术报20xx年6月17日美育版
中国画《醉春》发表于美术报20xx年8月6日群艺版。，
油画《秋实》发表于美术报20xx年12月30日油画版、油画《追忆》和《号角》发表于吉林美术出版社出版的《空间。中国美术》20xx年第一辑，油画《家乡的小河》入选中国旅游画派作品集第二辑。油画作品《柿子》发表与国家级美术教育权威期刊、全国美术教育类核心期刊《中国美术教育》杂志20xx年第1期。油画《凉薯》发表于美术报20xx年5月3日美育版。
书法《古春》发表于美术报20xx年5月20日作品版、《红军长征》发表于联合日报20xx年10月19日，《昔时异日》对联发表于美术报20xx年1月13日评论版。《山远花繁》对联发表于青少年书法报20xx年10月9日第四版。《坐室临风》条幅发表于青少年书法报20xx年11月6日第四版。《红树青山》对联发表于美术报20xx年4月19日书法周刊作品版。
论文《高中美术教育及美术高考弊端》发表于美术报20xx年4月8日美育版，论文《“泡沫”化教科书危及美术教育》发表于美术报20xx年4月29日美育版，
入编情况：
书画作品曾入编《首届中国书画小作品大赛作品集》、《首届中国少字书法大赛作品集》、《万世师表书画集》、《中国书画家作品精选》、《光辉的历程——纪念中国xxx建党八十五周年全国书法作品集》、《第三届上海榜书大展作品集》、《“不忘历史，振兴中华”—— 沉痛悼念南京大屠杀30万同胞遇难70周年书画展作品集》、《20xx北京奥运的纪念——20xx庆祝北京奥运纪念碑林征稿书法入选作品集》、《当代书画家墨迹大观》等多部书画集。
收藏情况：书画作品曾被北京通洲博物馆、画圣艺术馆、陶行知纪念馆、南昌纪念馆等永久收藏。
发布公司经营目标通知范文 第十三篇
篇一：关于各公司做好年终总结的通知
山西大德通投资集团 有限公司文件
大德通发[2015]7号
关于各公司做好年终总结的通知（2015年12月15日）
为使集团财务部与各分公司财务部制度统一，合理有效 的管理各公司账目，最大限度的节约成本，特作以下通知。
一、财务各种大额款项有董事长签字确认。
自2015年11月1日起集团各分公司的大额款项，即费 用超过十万元人民币款项，须有董事长签字确认。同意后，集团公司财务部及各公司财务部，方可安排打款。
二、各公司财务人员人事调动须有董事长签字确认。 自2015年11月1日起集团公司财务部及各公司财务部 人员任用、调动、辞退须有财务总监或董事长签字确认。各 分公司不得自行任用、调动、辞退。
三、各分公司人事行政部有意识的在公司内，倡导正向
思维。各家公司目前处于急速发展期，难免会出现一些消极、负面的情绪和抱怨的话。这些负面思维会使公司陷入困境。所以应积极对员工及中高层领导的思维做正向引导，每天都积极的投入到工作和事业中，不在无聊的事情上浪费精力。
如出现破坏集团各公司团结的事，应积极予以纠正。若屡教不改，应给予劝退或开除处分。
山西大德通投资集团有限公司 2015年10月28日
主题词：财务费用调动正向思维通知 □呈送：董事长。
发布公司经营目标通知范文 第十四篇
公司半年工作总结通知
【篇1：关于做好上半年工作总结的通知】
关于做好上半年工作总结的通知
为进一步提炼经验、巩固成绩，发现不足、持续改进，为新的发展夯实基础，公司要求各单位认真做好上半年的工作总结。具体要求如下：
一、主要内容（提纲）：
（一）部门、事业部、专业公司
1、目标指标实现情况（含年度预计完成情况）； 2、上半年工作开展情况（思路及做法）； 3、存在的问题和不足；
4、下半年工作计划（思考及举措）； 5、需要公司协调解决的问题。
（二）投资公司
只总结多经改革工作情况：
1、上半年工作开展情况（思路及做法）； 2、存在的问题和不足；
3、下半年工作计划（思考及举措）； 4、需要公司协调解决的问题。
二、要求及说明
1、字数控制在3000字以内；
2、总部各部门总结应包括下属各中心的内容。
三、完成时间
各单位完成总结后，将主管领导审定后的终稿统一报送公司行政工作部。
1、报送时间:6月15日17：00前； 2、报送形式：“文件传阅”；
3、接收对象：公司总部/行政工作部/
二〇一二年六月十一日
【篇2：关于做好2013年上半年工作总结的通知】
北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室 [2013]暂定号
关于做好2013年上半年工作总结的通知 公司所属各单位、总部各部门：
2013年上半年，公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署，各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩，现就做好2013年上半年工作总结的相关事项通知如下：
一、总体要求
各单位主管领导要安排专人对2013年上半年工作进行全面、系统地梳理，保质保量地完成总结起草工作，在总结内容要上力求做到： 1.立足实际，突出重点。各单位要紧紧把握2013年上半年的任务特点，从各自的工作实际出发，以年初制定的经营指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。
2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠（引用数据统一截止2013年6月30号）；表述上要力求简明扼要、条理清晰，切忌空话、套话。3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时，要以保障完成2013年度经营指标为首要出发点，确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。
二、格式要求
总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写，未涉及的业务板块可进行灵活删减。
三、报送时间和方式
发布公司经营目标通知范文 第十五篇
各位同事：
为了实现有效管理，促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下：
1、各部汇报日常工作进度，研究分析存在的问题。集思广益，寻找解决问题的方法。
2、各部就衔接，信息传递沟通问题，确定规范程序(不能达成共识的，由总经理裁决)。
3、美诺指出的需整改问题以及出样计划，相关部门请提出落实方案，并给出时间表。
4、公司6、7月份计划。
二、参加人员：
王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实需要，可安排其他人员)。
时间待定、会议室
四、会议记录人：
五、要求：
各部门主管需就以上问题提出见解，对公司改进提出合理建议。
xx公司
20xx年x月x日
发布公司经营目标通知范文 第十六篇
我们将经营指标转化成了管理指标，与此同时，我们用流程化的方式对权力进行了约束。我们会发现，基层跟组织是一种利益共同体的关系；中层跟组织是事业共同体的关系；高层跟组织则是一种命运共同体。
为什么针对于高层、中层、基层会有不同共同体的划分呢？这里并没有贬低我们员工的意思，而是因为通过大量的研究发现，各个阶层的人，由于境缘、因缘的不同，导致了认知边界的不同。
就像很多老板要求员工要有“老板思维”，人人要像老板一样思考问题、工作。但事实上，能够做到吗？我们常说“位置决定脑袋”，由于位置不同，他所获取资源的渠道会有局限；由于位置不同，他所感受到的压力会有所不同；由于位置不同，他所接触到的信息也是不同的。资源、压力、信息等都是因为位置的不同而受到了局限。
发布公司经营目标通知范文 第十七篇
近日，办公室统一组织学习了与地县办公室干部谈心《秘书工作的风范》。此文撰写于1990年3月，收录于《摆脱贫困》一书，该书主要收录习1988年至1990年在宁德工作期间的部分讲话和文章。xxx运筹于帷幄之中，决胜于千里之外xxx,结合办公室与秘书工作特性，从办公室工作xxx重、苦、杂、难xxx谈起，对办公室工作提出了高度的责任感、高效的工作效率、高水平的服务质量xxx三高xxx要求，对秘书这一特殊岗位提出了xxx清、慎、勤xxx基本要求，督促秘书岗位干部职工，赶学比超，跨越发展。
的讲话，为进一步加强机关效能建设，全面提升人员素质，提高服务质量，确保政府机关高效运转指明了努力方向和改进措施。作为办公室的一名普通同志，要紧密结合的讲话精神，从自身做起，从细节做起，从点滴做起，进一步增强责任意识和服务意识，超前服务、及时周到、灵活机动;培育严谨的工作作风，时时处处起表率作用。
一、加强理论学习，提升自身素质。 进一步认真学习群众路线教育实践活动的精神实质，积极探讨理论内涵，提高理论素养，增强政治的敏锐性。工作中，妥善处理工学矛盾，不断提升自己的理论和业务水平，树立科学的发展观。自觉学习xxx理论、xxx三个代表xxx重要思想及xx届四中、五中全会精神，用xxx三个代表xxx,群众路线重要思想武装自己，提高拒腐防变的能力，做到在大事大非面前，政治立场鲜明，政治方向坚定，严守政治纪律，政治敏锐性和政治鉴别力显著增强。加强业务学习，提高驾驭工作的执政能力。抓好政治理论学习，加强对法律法规知识以及其它相关专业知识的学习，并在工作实践中加以运用、巩固、提高，拓展视野，全面提高自身综合素质。
二、转变工作作风， 恪尽职守工作。 结合工作实际， 以提升信息服务效能为着力点，实现工作方式方法三个转变。 从xxx编报式xxx向xxx研究式xxx转变 ,从xxx做信息就是展示工作亮点xxx的简报信息模式中走出来，集中精力做有深度、有质量的综合类、调研类信息，加强苗头性、前瞻性问题研究，抓好聚焦点、矛盾点、敏感点和空白点情况的研判，努力达到有深度、有份量。 从xxx告知式xxx向xxx推进式xxx转变 ,针对当前大部分信息是仅向领导展示工作成绩，推进工作的措施、深入分析的建议、研究问题的对策少，信息服务决策的作用发挥不够，在工作中，注重善于贴近领导全面服务，更好的把握领导特点、领会领导意图，创造性服务，善于为领导出谋划策，多提供上级的、基层的一些动态情况。 从xxx兼顾式xxx向xxx重点式xxx转变 ,以上级政府和县委、县政府中心工作、领导关注的重点工作为报送的切入点，从xxx面面俱报xxx向xxx重点优报xxx转变，在信息质量上、分析深度上下功夫。
三、加强廉洁自律，促进廉洁从政。 从思想上筑牢拒腐防变的堤防，把xxx做人要有人格，做官要有官德xxx作为自己为人处事的第一准则。牢固树立廉洁自律意识，始终把廉洁勤政作为提高自身修养的重要追求，努力把廉洁勤政贯穿于自己工作、生活的各个方面，以实际行动树立党员领导干部廉洁自律、淡泊名利、甘于奉献的良好形象。
发布公司经营目标通知范文 第十八篇
江苏广宇建设集团钢结构分公司
[2013]第03号
————————————★————————————
关于发布我公司安全生产责任制的通知
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康。现制定了公司安全生产责任制，明确各级管理部门、岗位的安全职责，现予以发布。
本责任制自发布之日起实施。
江苏广宇建设集团钢结构分公司
签发人：
2013年1月3日
发布公司经营目标通知范文 第十九篇
辽宁省交通科学研究院有限责任公司(简称：科研院公司)隶属于辽宁省交通建设投资集团有限责任公司，注册资金1113万元，单位地址为辽宁省沈阳市沈河区文萃路81号。公司成立于1959年，主要从事交通科研开发、试验检测、工程监理、信息技术研发、技术咨询、环境监测、科技成果推广应用等业务。
公司主要部门包括：综合部、财务部、经营部、科研开发中心、试验检测中心、监理事务所、科技产业中心、交通信息研发中心、中试基地、道路设计室、交通环境监测中心、智信道路咨询公司。依托我院公司建设的高速公路养护技术实验室，20xx年被认定为交通运输部“高速公路养护技术交通行业重点实验室”。全院现有正式职工152人，专业技术人员146人，占96%;中级以上人员占;本科以
未来，科研院公司将进一步发挥公路领域的技术优势，努力成为交通行业技术创新的引领者，技术人才的培养基地，建养工程质量检验的守护者，工程解决方案的智囊团，科研成果的孵化场，持续为交通行业提供智慧支持。依靠技术和管理的不断创新，保持经营活力，围绕核心业务和集团需求，着力打造多元化生产经营模式，努力成为国内一流的交通行业技术服务企业。
为满足业务发展需要，辽宁省交通科学研究院有限责任公司拟招聘部分岗位工作人员，现公告如下：
一、招聘条件
(一)招聘人员的基本条件
具有xxx国籍;遵守宪法和法律;年满十八周岁;身体健康，具有能够履行岗位职责的身体条件;具有良好的品行。曾因犯罪受过各类刑事处罚，有犯罪嫌疑尚未查清或正在接受纪律审查的，国家法律法规规定不得招聘的其他人员，均不得报名。
(二)招聘人员的必备条件
应聘者应同时具备以下条件：
(1)应具有全日制本科以上学历。
(2)所学专业符合岗位需要。应聘具有执业(职业)准入资格条件要求的岗位，必须持有相应执业(职业)资格证书。
(3)年龄一般应在40周岁以下(1976年10月1日以后出生)，有特殊注明的除外。
(4)熟悉本岗位所需的法律法规和专业知识。
(5)能够熟练使用办公自动化软件和本专业常用软件。
(6)具有良好的职业素养，具有较好的沟通协调能力。
(7)符合岗位需求的其它具体条件。
(三)招聘人员的具体条件
应聘者除须满足上述基本条件和必要条件外，还必须满足应聘岗位的具体条件，详见人员招聘信息表(附件二)。
二、招聘的程序
(一)报名
发布公司经营目标通知范文 第二十篇
公司各部门：
为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：
一、工作目标
1、通过盘点，核查账实是否一致;
2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;
3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
二、组织部门
本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
盘点组织人：xxx
参盘人员有：xxx
监盘人：xxx
三、盘点范围及时点：
公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在20xx元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。
四、盘点要求
1、盘点时间安排
20xx年xx月xx日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
20xx年xx月xx日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;
20xx年xx月xx日-xx日，采购部门配合财务部查询历史成本;
2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)
3、盘点报告及责任明确
财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。
4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。
xx有限公司
20xx年x月x日
发布公司经营目标通知范文 第二十一篇
公司全体：
五一即将来临，长假期间为了配合地产举办的各类活动并提供强有力的后勤保障，更为了让在家欢度节日的业主和前来参观的顾客享受到优质服务，现对各部门五一期间的值班工作安排如下：
一、值班时间范围
5月1日—5月3日
二、值班工作职责与要求（部门总值班）
（一）工作职责
1、现场巡查各业务块工作状态，给予各业务块工作以处理和指导意见；
2、各类突发事件及重大事件协调，及时与公司领导进行联系、沟通，确保事件得到合理有效解决；
3、负责协调各业务块工作沟通，协助处理各业务块与地产营销部、项目部、分包方等的工作沟通与联系；
（二）值班要求
1、部门总值班人员春节期间须坚守岗位，监督各项业务工作开展情况；各业务块值班人员应遵守正常工作时间的各项工作纪律；
2、值班时按规定着装，按《值班记录本》的要求做好值班记录；
3、值班期间，应做好电话接听、来访接待、突发事件的处理和汇报等工作；
4、值班时，值班人应保证上午、下午对各开放区、施工、办公现场至少进行一次巡查，了解现场情况。
5、值班人员在值班期间必须24小时开启手机，保持联系通畅。
6、如确因个人特殊原因需要与人调班，需请示部门第一负责人同意后，觅妥顶班人。
三、其他事项
1、五一期间当天值班的车队司机、仓库管理员须保持全天24小时通讯畅通，车队行车安排由房产后勤管理部韦君统一调度安排。
2、五一期间公司各级管理人员须保持24小时通讯畅通，以便工作沟通和联系，总办将在五一期间随时抽查电话开通情况。
3、值班组长在值班期间应严格执行公司的考勤制度，并合理进行现场管理工作安排。总办会定期抽查值班人员出勤情况，对违反纪律者将给予严肃处理。
4、节日期间是社会安全事故高发期，请公司全体提高警惕，重点关注人身及财产安全。
祝大家五一劳动节愉快！
特此通知。
xx物业管理有限公司
20xx年4月28日
发布公司经营目标通知范文 第二十二篇
公司各部门：
xxx年会xxx，是公司一年一度不可缺少的xxx家庭盛会xxx。年末岁初，通过年会这种形式来组织各种活动，激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。
年会总结回顾xx年度各项工作，对xx年工作做出安排和部署，表彰年度各项先进，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，同时计划xx年会邀请供应商参加，分享公司一年来的业绩成果，以快乐开心的气氛，加强与供应商的合作和沟通。
xx年会主题：激情、创新、融合、跨越
为更好的组织xx年公司年会，通知如下：
1、公司组织文艺节目演出，要求以部门为单位上报演出节目。每个部门都必须有节目。人员比较少的部门可以组合。
2、个人节目以部门为单位汇总上报，
3、公司征集节目策划和年会节目主持人，欢迎广大员工积极推荐和参与，一经入选，将有一定的奖励。
请广大职工积极参加，以饱满的热情、精彩的节目，迎接xx年公司年度xxx家庭盛会xxx。
XX有限公司工会委员会
xx年X月X日
发布公司经营目标通知范文 第二十三篇
一、活动目的：
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升__的竞争力;
2、对20__年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：
三、年会时间：
第一部分：20__年12月 日下午_点到_点 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目
第二部分：20__年12月 日下午_点到_点 团体聚餐
四、年会地点：__酒店_楼__厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)
五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;
1.会场总负责：___ 主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：___ 主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排;
4.嘉宾接待、签到：___
5.音响、灯光：___，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：___ 主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
方案一：
1、舞台背景喷画：内容：文字内容：;
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
3、舞台两侧放置易拉宝各2个;
方案二：
1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”;
2、舞台上方悬挂红布幅：文字内容：
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
4、舞台两侧放置易拉宝各2个;
八、年会流程：
1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐;
2、整个年会分两部分：
第一部分：
1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;
2.分公司领导上台致辞;
3.嘉宾致辞;
4.表彰优秀员工; 员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏; 外请演员表演节目、中间抽奖;
第二部分：
1. 主持人宣布晚会开始介绍晚会内容及奖品并抽出幸运奖
2. 摇滚歌手 达龙艺术团
3. 相声 全总文工团
4. 杂技柔术 中国杂技团
5. 游戏(游戏获胜者抽奖)
6. 云南舞蹈 达龙艺术团
7. 通俗歌手 廉山 民族歌舞团
8. 魔术 达龙艺术团
9. 抽奖
10. 民族歌手 达龙艺术团
年会主题策划(2)
一、年会主题：_____公司20__年度晚宴
二、年会时间
20__年12月22日下午16:00 至 22:00
游戏时间：16:00——18:30
晚宴时间：18:30——22:00
发布公司经营目标通知范文 第二十四篇
各部门及全体工作人员：
在新春佳节即将来临之际，为感谢大家为公司作出的积极贡献，公司将于20xx年1月*日举办年会。现将年会相关事宜通知如下：
1.年会举办时间：20xx年1月7日(星期六)下午15：00--19：00，有节目人员以及布置会场人员13：00到场，其他人员能准时到场，以便年会准时开始。
2.年会举办地点：郑州高新技术产业开发区瑞达路68号(与合欢街交叉口)郑州光华大酒店*楼号多功能会展厅。
3.年会内容主要包括领导讲话、娱乐节目、聚餐等项目，可带家属，家属最多限2名，望在1月5日下午下班之前汇报给企业文化传播部。
同时，希望大家提前准备一些好玩的节目，到时会有给大家展示才艺的机会，以增加年会的气氛。
关于公司年会具体事宜如上，请大家按通知的内容去做，望大家能够积极配合和支持!
谢谢!
XX科技股份有限公司
20xx年1月4日
发布公司经营目标通知范文 第二十五篇
一、上周总结
这一周的工作已经结束，我已经完成上周计划，完成了工作任务。
1、整理好基本资料，及时对库存进行增加，向上级反映情况；
2、跟踪订单，对客户拍下的货物进行确认，是否发货，查看物流信息；
3、做好售后服务，对客户的进行礼貌的问询，是否满意，是否确认收货；
4、维护好老客户，对于经常进店购物的人要熟悉，保持联系，查看最新动向以及喜好，适时对新产品进行推销；
5、每天一小结，对于工作情况有什么不足，及时改正。
二、工作的不足之处
1、对于自身产品只有浅薄的了解，不足以打动客户去购买，需要加强学习；
2、快递物流这一方面有一定的问题，因为一些原因导致发货慢，物流也不快，虽然并不是我的问题，但是在客户问询时并没有给出满意的回答，态度也不够亲切自然；
3、关于质量方面不同的客户有不同的体验，这需要进一步加强；
4、关于售后有一些不到之处，有客户投诉，会在之后改正。
一周的工作时间一眨眼就过了，对于这一周的工作十分感谢给为同事的积极配合，还有上级领导对我的鼓励与赞赏。我也看到了自己的缺点，我会在之后的日子里积极改善，做好工作计划。
三、下周计划
1、维护老客户的同时发展新客户，不能就靠老客户来进行购物，对于新客户要推广好店里的产品，将其变成老客户；
2、加强学习，由于业务知识的不熟练导致很多客户的流失，我会进一步了解产品，并做一个笔记与总结，还有就是我会对自身的交流能力进行加强，与客户多多沟通，让客户在第一时间下单；
3、还是做好售后的跟踪，提高客户对于我的评价；
4、在问询答疑这一方面，我要及时的回复客户，尽可能的进行详细的讲解，对于议价我要向前辈学习不能再一根筋，尽可能的与客户xxx，做到让客户满意的同时也要保证保底价格，提高自己的工作能力；
5、在每天下班前后，总结这一天的过失，加深对自己的了解。
发布公司经营目标通知范文 第二十六篇
关于对两起打架事件的处理决定
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工××因小推车领料一事，与×××发生争执，××动手将×××当场打晕，造成×××受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，××等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科××四月份岗位工资100元，扣企管科×××四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间××四月份岗位工资100元，×××受伤休息半天，扣当日工资元，由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
XX公司
发布公司经营目标通知范文 第二十七篇
尊敬的贵公司领导：
您好!首先感谢您能抽出宝贵的时间来看我的求职信。
本人是XX大学信息学院计算机专业*届的应届毕业生。在四年的大学生活中，我勤奋刻苦，力求向上，努力学习基础与专业知识，课余时间积极的去拓宽自己的知识面，并积极参加学校的各种体育活动。如今站在新世纪的起点上，有无数的机会，更有种种的竞争与考验，而作为正要跨出校门，迈向社会的大学生，我以满腔的热情与信心去迎接这一切。
多年的学习生活，铸就了我勤奋诚实，坚忍不拔，积极热情的性格，培养了我拼搏向上的精神，提高了自我判断、策划、协调等多方面能力，为自己注入了全新的营养，为今后的工作打下了良好的基础。十年磨一剑，霜刃未曾试。我相信：我的努力+您的信任=明天的成就。
希望通过我的这封求职信材料，能使您对我有一个更全面深入的了解，我愿意以极大的热情与责任心投入到贵公司的发展建设中去。您的选择是我的期望。给我一次机会还您一份惊喜。
期待您的回复。
祝贵公司的事业蒸蒸日上，稳步发展!
发布公司经营目标通知范文 第二十八篇
20xx年的工作算是正式结束了，我们又迎来了新的一年，当然了，过去的这一年里，我们和公司共成长，取得了不少的好成绩，说起来还是得感谢上级领导的决策有方啊，不然我们这些下属员工就如同瞎子摸象一般，怕是撞破了头都没法取得太多好成绩。既然眼看着马上就要过春节了，按照传统的惯例，我也应该好好地总结一下这一年的工作情况了。
在这一年里面，我在工作的时候严格按照了领导们的要求进行工作，一旦在工作的时候发现了什么问题，我会及时的处理，要是实在解决不了再去询问前辈们解决方法，此外我还会在下班之后去学习一些和公司业务相关的知识，这样才能让自己的工作能力得到快速的提升，我为什么这么渴望提升自己的个人能力呢？这是因为在工作的时候我发现了自己的诸多不足，这让我在工作的时候掉过不少次的链子，有时候甚至都无法圆满的完成领导们交给我的任务，这真的是辜负了领导们对我的期望，所以我再也不希望自己连最基本的工作都做不好了，我一定要好好地提升自己，争取早日能为公司做出更多的贡献。
在平日的工作中，我为了给大家做一个良好的表率，我每天都会早早地来到公司，无论刮风下雨，除非有什么特殊情况我才可能会出现迟到的现象。等到每一天的工作正式开始了后，我也会把自己的工作状态梳理好，做到了在工作中尽职尽责，且积极配合同事们开展工作，这也让我赢得了不少同事的肯定，大家也都愿意和我交朋友。如今，我已经适应了这种工作环境，也熟悉了这种工作节奏，但是我在工作的时候也暴露了一些问题，那就是我在工作的时候容易急躁，这种问题会让我在做事情的时候意气用事，甚至会干扰到身边人的工作氛围。
所以我得在20xx年里面好好地改一改这个性子，我要加强个人的学习，磨练自己的心性，同时也得增强身体的锻炼，毕竟只有保证了自己良好的身体素质和作息时间后，我才有能在工作上释放出更大的能量出来。在接下里的日子里，我会在春节里好好地调整一下自己的状态，并做好20xx年的工作计划，争取在新年里让自己的工作表现得更好一点，早日为咱们公司分忧解愁！
发布公司经营目标通知范文 第二十九篇
各老师：
根据学校研究决定，4月xx日(本周六)召开集体教研会及学校发展的研讨会，
开会通知范文。现将相关安排通知如下：
周六上午9点会议正式开始。会议内容有：
一、博客
1.每半个月更新一次;
2.更新内容包括优秀学生照片展示(要提前照好)、学校重大事情通知、学习方法谈、活动照片及记录;
3.教师轮流更新博客
二、教研
三、自动化招生培训
四、精英班教师培训
五、英语沙龙
六、精讲多练，重在落实
外语培训学校教务办
20xx/4/12
发布公司经营目标通知范文 第三十篇
随着我们公司在取得一项项硕果的同时，背后涌现着这样一批具有先进模范的员工，他们在自己的工作岗位上不懈的奋斗着，其中我公司车工组的组长___特别值得我们表彰。
___组长自06年车工组建立就来到我公司，在这5年的工作中，他严格遵守公司的各项规章制度，服从工作，始终如一的积极工作精神成为了公司其他员工的好榜样，他凭借自己15年的工作经验为公司严把质量关，为公司赢得了众客户的尊重和赞赏，赚得了好口碑。
在工作上默默无闻是他的代名词，勤劳、刻苦、坚贞是他的个性，他身先士卒，不怕脏不怕累忘我的工作在一线，他凭借自己多年的工作经验带领着车工组兄弟们总是高标准的完成生产任务，加工出了高质量的产品，他们不断的创造着一个又一个的好成绩。
员工是企业发展壮大的生力军，他用自己的行动影响着身边的每一个人，他用自己对工作的热情与责任，为公司带领出了一支强干的队伍。他们是一支成熟的队伍，一支敢挑重担且经验丰富的队伍，多年来，该班组勤勤恳恳、兢兢业业，工作中他们相互关心、团结协作，遇到问题时他们通过全体成员讨论和班组合理的决策将其加以解决，他们具有班组的凝聚力及团队精神。我为公司有这样一支队伍而感到骄傲。
他们不是为了工作而工作，而是把工作当成了一份责任和成就自己的机会，他们坚信只要用心工作，就一定会做好，其实成功就是属于那些早有准备的人，之前___组长被评为‘优秀员工’得到了公司所有人的认可。在过去的几年间，车工组的兄弟们表现出一种对工作的热爱和激情，释放着人生的光和热，车工组的历史将永远记在着他们用心走过的足迹!最后，在此感谢我们的车工组组长___及车工组的其他成员为公司勤勤恳恳的工作，也祝我们车工组再接再厉再创新好成绩，为公司作出更多的贡献。
___
发布公司经营目标通知范文 第三十一篇
1.转接总机电话
2.收发传真并转交给部门
3.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。每月与行政，财务进行库存盘点工作，并将汇总表上报给部门经理一份。
4.承办员工考勤工作和外出登记，每天检查到岗情况，每天不定时检查员工有无中途离岗等等，违反考勤制度的，没有正规手续的，一律严格按制度执行，无特殊情况当月考勤在次月第二日内完成，每天更新考勤表电子版，连同工作日志一同发到领导邮箱里。
5.规范化公司固定资出产的库和入库工作和出库单入库单的规范使用和管理，出库或领用、库存，建立电子版，每天发给主管行政的领导邮箱里。
6.协助人事办理人员离职，入职的相关手续
7.快递的收发工作，并做好登记本人签字确认的相关工作
8.每日向全公司人员收集个人日报内容，整理好及时上报给领导
9.及时申请交纳水费，快递费，办公用品费等相关费用的报销工作
11.及时下达领导的各类通知包括口头通知
12.给招聘主管做好面试人员面试接待的工作
13.信件和书刊的收发，并做好相关的登记工作
14.票务的查询
15.公司员工饮用水的订购及管理
16.定期抽查办公区内是否存有的安全隐患问题
17.会议室使用管理和客户接待引见支持工作
18.会议结束后清理会议室
18.协助好各部门组织公司活动等事宜
19.协助各部门打印相关信息
20.协助部门领导完成办公室日常事务以及其他部门相关工作等事宜
发布公司经营目标通知范文 第三十二篇
时间飞逝，又迎来了新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而复杂的工作，我们没有畏惧。办公室作为一个负责管理整个学生会的日常事务，协调各部门工作开展的职能部门，为了尽职尽责地完成部门的各项工作，且积极主动地协调其他各部门的工作，提高整个学生会的工作效率，充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。
在系领导的关系下，学生会办公室根据其工作职能在总结上学期工作经验的同时再结合本学期的实际情况制订计划如下：
1、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。
2、信息管理。
对内部成员的值班表与联系表的安排将进行调整。统计系干部的名单，电话号码，制成图表，方便老师、主席团及各部门的联系工作。
3、及时申请学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到各部。
4、对每两周一次的例会做好通知、记录，并且落实例会的决定。
5、重新制定并且完善办公室的各项规章制度。
对于日常工作，如会议记录、通知书写、卫生管理、值班、订会等方面继续细致化。
6、协同主席团按照学生干部考核条例做好学生会干部的考核工作，及时向团委老师汇报考核结果。
7、收集各部门及各班级的工作计划与工作总结，交于老师，审查后存档。
8、妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结以及相关系学生会的所有资料，做好期末存档工作。
9、作好学生会各项活动的记录。在各部组织活动后，将活动资料保存，使各项活动有案可稽。
10、与其它系部的学生会办公室成员联谊，交流其工作经验及其它日常事务。
发布公司经营目标通知范文 第三十三篇
公司各部门:
在春节即将来临期间，在这里我代表公司向公司的全体员工表达新春的祝福，也祝愿各位员工在新春佳节期间能够万事如意。现将今年春节公司放假安排通知如下:
一、今年春节的放假期间，会从农历的腊月21至农历正月初七，一共17天的时间。大家会在农历初八的下午2:00正式报到上班。在初九的时候正常上班。
二、在放春节之前，各个部门，每位员工都一定要完成自己的工作。各个部门在离开之前要妥善安排员工对自己的部门进行卫生清洁，确保门窗水电的完好。在放假期间不得将公司配发的笔记本电脑带走，各个部门经理负责分层本部门的笔记本电脑，部门经理也需要负责各部门人员和财产的安全。要清理在公司的欠款等内容。在放假上班途中以及放假期间，希望大家一定要注意自己的人身安全，要确保安全准时的返回。放假期间，大家在外出游玩的时候一定要注意安全。
公司提前祝大家:
新春愉快，万事如意，事事顺心。
xx有限公司
20xx年x月x日
发布公司经营目标通知范文 第三十四篇
班主任工作交流--------用心浇灌，以情育人
班主任的生活像一个五味瓶：酸甜苦辣咸，五味俱全。班主任工作的琐碎、繁杂且不说，光是每日面对那一群年龄差不多，思想各异，性格不同的学生，处理他们各种各样的问题，如果没有一颗真正关爱他们的心，就很容易流于简单化;或者是你的千篇一律，道貌岸然，表面上唬住了他们(但其心里并不服气);或者就是他们多种多样、层出不穷的“花样”，使你疲于奔命。总结这两年的班主任工作，感慨良多，我觉得要使一个班级有良好的班风，有强大的凝集力，一直不断前进，班主任除了做好一些常规工作外，还应有一颗爱心，用真情融入学生中间，多理解他们，使他们信服你，愿意把你当作他们的好朋友，愿意与你多方面地交流思想。总之需要用心浇灌，以情育人。捷尔任斯基曾说过：“只有用爱才能教育好学生。”班主任对学生的热爱是顺利开展班级工作，教育好每一名学生的重要前提。我是通过以下几点作好我的班主任工作的。 一：用“心”了解学生
要做好班主任工作一个非常重要的前提是要了解学生，只有了解了他们想法的时候我才知道他们日常的行为的根源是什么。是家庭影响，是是非感不强，是习惯不好，是意志力不坚定还是其他原因。这样才能更好的开展班主任引导工作，说的话他们才能信服!平时我主要了解学生的途径有以下几种方式：1.观察，上课的时候，自习课的时候，课间的时候等等。通过自己平时的留意观察是了解学生的一个最重要的途径;2.通过学生来了解学生，在平时，我会经常找几个比较好的学生来聊聊天，然后不知不觉中从她们的嘴里了解一些学生，有时候学生之间在聊的时候我趁机聊进去，从而从中了解到一些情况，同时我会鼓励更多的学生关心班集体关心身边的同学，如果班级中有不好的现象的时候要敢于反映情况!这样有些学生就会在班级有事情的时候及时来跟我反映了!3.从任课老师那里了解部分学生，平时，我会经常跟班级里的任课老师沟通沟通，问问他们班级里的一些情况以及他们对班级中一些学生的看法以及一些了解，一个学期下来，我发现往往从任课老师那里得来的信息都是比较有用的!当然，还有其他的一些了解学生的方法。
了解了学生之后，很多事情处理起来就可以更有效果，例如：高一刚开学的时候我就一直在观察想选一个班长的人选，选出了之后我就想办法让其他学生看到他，然后让他成功的上任班长职位，结果证明了我没有看错人!选出了班级中最有担当最有责任的一个男生，这为接下来的班级工作带来了很大的方便。又例如，一开学，我就发现班级中一个女生很活跃，很容易带动自习课的气氛，这使班级里的自习纪律很不好，通过观察我发现这与她的性格有关，我就找了她谈话，我跟她讲过于张扬的性格其实也不怎么好的，特别是在不该张扬的时候等等，就她身上的不好的地方讲了很多，第一次讲了之后她改了很多，但是还是会经常再犯，后来我又找她谈了两次，每次我都会把自己观察到的东西跟她讲，讲到她的要害，几次之后她就真的改了，一直到现在，她自习课的纪律都控制得挺好的! 还有高二时，我观察到班级里有一个男生成绩非常不好，上课老爱睡觉，但其实是一个很在意别人看法想融入大家的人。我就通过自己平时对他的观察以及从老师家长那了解的情况，把他的所有情况在他面前摊开来看，然后再建议他该怎么做，经过那次谈话后他就真的积极了很多，再通过后来的不断鼓励，到现在真的进步了很多!对自己也有信心了很多，跟同学老师也更亲近了!总之，班主任要用心去观察去了解自己的学生，体会他们真正的内心世界，这样才能更好地教育他们。
二、用“心”对待学生
高中的学生其实已经是个小大人了，虽然对我们学校的学生来说可能没有像其他普高学生那么懂事，但是每个学生都是有自己的感知的，他们能实实在在感受到老师是否真心对待他们。作为班主任，决不能厚此落彼，应该关心每一位学生，关注每一位学生的成长。在我眼里，没有好生、差生，全是学生，对学生的关怀、爱护决不是刻意的、做作的，而是发自内心的。
两年的班主任工作中我把更多的时间是花在与学生做思想交流上的，我是真心得希望他们能好，竭尽全力去跟他们沟通，结果证明我做得还是比较成功的。我看现在的高三里从原来的高一(4)班出来的学生里，虽然有淘气的，但是他们都还是比较有感情的。对老师、对父母是没有带那种特别敌意的态度的，还是都比较好的。再看现在的班级里，虽然都是把一些不愿意学习的学生放在一起的，刚开始的时候确实是比较困难的，但现在慢慢的学生对我还是接受的还是信服的，现在事情处理起来也是方便多了，我想这跟我真心对待他们是分不开的。
以情感投入缩短师生之间的心理距离。爱是学生接受教育的前提。班主任对学生怀有真诚的感情，学生才会“亲其师，信其道”，自觉愉快地接受班主任的教诲。只有心心相印、情感交融的教育，才会引起学生感情上的共鸣。没有爱就没有教育，爱是教育事业的基础和开始，教育的成功来源于对学生的最大热情。学生非常需要班主任的爱，班主任只有情感投入，把爱的甘泉洒向他们的心田，使学生获得心理上的满足，从而使得学生对教师崇敬、信任和亲近，形成教育学生的感情基础，缩短师生的心理距离。
那么班主任在实施思想教育过程中，应如何激发学生的情感呢?
(一)用爱激励学生。
崇高的爱要求教师具有高尚的师德，充分利用教师形象的影响力激发学生的理智感、道德感和审美感。班主任老师的一句话，一个手势，一个眼神就像高明的琴师一样在学生的心弦上弹拨出动人的乐章。班主任应当用自己言行一致、光明磊落的品质，对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生，身先士卒，身体力行，要求学生做到的事情自己先做到，用自己的行动去影响学生。
同时，班主任的爱应是公正的，一个班集体中品学兼优者有之，班主任不应偏信偏爱;品学均差者有之，班主任不能冷淡歧视。否则受冷淡遭歧视的学生会自暴自弃，甚至产生逆反心理，从而拒绝接受教育。
(二)用爱温暖学生。
班主任一要关心学生成长，引导学生建立正确的人生观，培养学生的优良品质和文明习惯，教育引导学生学会做人。二要多给学生讲做人的道理，讲为人处事的原则，使学生“悟”出做一个高尚人需要具有良好的品德，注意引导使学生获得健康的心理。三要多与学生谈心、交心，做学生的知心人，你只有让学生充分信任你，才能了解学生心中的“结”，才能排解学生的不良情绪，引导学生克服心理障碍。四要从生活中多关心学生，体贴学生，想办法解决学生生活上的困难。如学生生病后，我总能把学生的冷暖挂在心头，与班上的同学一道照顾他，使学生能感受到老师的关心，班集体的温暖。
(三)用爱鞭策学生。
真心爱护教育对象，就必然要严格要求，没有原则的爱是偏爱溺爱，过分的严厉便缺乏情感的交融。因此，班主任对学生要求要适度、合乎情理。严格要求学生应以充分尊重学生为基础。班主任对学生的严格管理是必要的，但若在批评教育时讽刺、挖苦甚至辱骂、体罚，这与严格要求是格格不入的。
批评应是善意的，特别是对屡犯错误的同学，应进行恰当的批评，春雨润物细无声嘛!总之，批评的艺术应是严格与善良的圆满结合。学生对班主任的批评，感受到的不仅是合乎情理的严格，而且是充满人情味的关切。
三、用“心”教育学生
学生们成长的过程是一个性格思想变化转型的过程，活泼喜动、好表现是他们的天性。我们在教育教学过程中，总会接触到这些形式各异，性格多样的学生，我们不可能也不应该面面俱到去管理和教育，使之整齐划一，因为这些是学生们的天性，是性格思想转型的必然表现;即便是偶尔犯一些小毛病、小错误，也属正常的发展。特别是男同学，又是在他们的小天地里，这种张扬个性表现更为突出。对于这些，我们不能一味地否定，一棒子打死。
而学生们教育成长过程中，又常常出现的问题反复性，我们对此要有思想准备，要有耐心，不能操之过急。教育过程并非像拧水龙头那样一蹴而就，我们要允许其在“犯错—教育—改正”的循环反复中成长。而随着年龄、知识的增长，集体、同学的影响，他们都会向好的方面发展。
(一)懂得宽容，以同龄人的心态理解学生、尊重学生。
作为一名班主任，要尊重学生人格，并善于进行“心理移位”，设身处地体察学生的心理处境，关心学生学习的细微变化和点滴进步，及时地加以引导、表扬、鼓励，使学生逐渐对班主任产生一种亲切感、安全感。心理学中有一种“自己人效应”理论，班主任信任学生，尊重学生，就能唤起他们的自尊心、自强心，激励他们发奋学习，战胜困难，产生强大的内在动力。相反，如果班主任不信任、不尊重学生，尤其在公共场合，哪怕是无意识地用羞辱的语言去刺激学生，在学生面前，你就失去了教育的基础和权力。对善于做学生朋友的班主任，有哪个学生不喜欢他呢?
当然，朋友关系并不意味着对学生放任自流，而是耐心地在各方面加以教育引导。要严出于爱，爱寓于严，严而不凶，宽而不松，严在当严处，宽在当宽处，一分严格之水，再掺上九分感情之蜜，才能酿成教育的甘露。
(二)民主地处理问题，给学生“辩护”的权利
一个班那么多学生，那么多事情，班主任不可能样样事情都了解得完全属实，偶尔也会带上一些自己的主观色彩，倘若事实并非如班主任了解的那样而轻易就下结论，那么不仅仅是学生受委屈，而且班主任也将面临着信任危机。民主不仅容易赢得学生，使他们乐于与你交流，而且可以培养学生的民主意识。而武断的做法却民心大失，表面看来，你最威风，你永远正确，但在学生心里永远与你隔着一层，为什么不能谁正确就听谁的呢?学生首先是人，也有自己的自尊。
“辩护”不仅能让班主任多方面了解事情真相，有助于解决问题，也可以是学生维护自己的权利和自尊的手段。做人，很重要的一点就是要自尊，学生懂得自尊，班主任应当高兴。当然，也不否认有些学生思想认识并不正确，总是掩盖自己错误，甚至于狡辩。那么，何不让他充分表现，我们耐心作听众?然后从其表现认识其错误思想根源，以便对症下药。相反，如果不管青红皂白地训斥学生，甚至将本应有的解释也当作狡辩，那么不仅对学生认识错误、改正错误无益，还会严重地挫伤学生的自尊心，从而产生逆反心理，师生间产生隔阂，信任不再。
而学生在教育成长过程中一些问题错误的反复性，每次我们都耐心地听其讲完要讲的话，这本身就体现了一种尊重。一分为二地看待学生出现的种.种问题，让他有机会把自己的所思所想说出来，再努力寻找解决问题的办法，为了学生今后少走弯路，我们就应多做耐心细致的工作，这是一个班主任最基本的责任心。
(三)看准机会，选择最佳时机，进行思想教育
班主任若真正爱护学生，那首先应该理解学生感情，尊重学生人格，了解学生的特点，在平等立场上耐心地同他们谈话、交往，在交往当中寻找教育时机，只要班主任注意调查研究，摸准学生的思想脉搏，掌握学生心理活动规律，善于捕捉教育时机，教育工作就会更加主动、有效。尤其对后进生来说更为重要。
1、捕捉学生“闪光点”。对后进生来说，他们的心灵深处同样蕴藏着进取奋发的心理需要。班主任不能只是被动地等待后进生的“闪光点”的出现，而是应主动地抓住或创设条件，诱发后进生的自尊心和荣誉感，哪怕只是闪电般的那么一瞬间，也往往是后进生转化的最佳时机。
2、选准教育时机。在教育时机未出现时，班主任要耐心等待，当最佳教育时机到来时，要抓住契机进行教育，因为此时教育学生，最容易被学生接受，教育效果最佳。如新班刚组织的后进生，往往会有在新环境中调整自己的欲望，这是转变后进生的大好时机。因此要提前做好后进生的情况调查，主动而自然地接近他们，从开学第一天起就关怀、鼓励、帮助他们，促使其把调整自己欲望变为争取进步的实际行动。某些后进生几经努力仍然不能改掉全部缺点，而继续受到大多数同学的冷遇和歧视，心灵会受到严重创伤。如果这时班主任耐心地关心和帮助他们，多给他们机会，让他们在不断的“犯错-改正”的循环反复中成长，使他们在感受到温暖、安慰和鼓励中再次振作起来，同时，后进生的教育转化工作也会因此得到新的契机等等。
3、抓住心理因素。我觉得，一个学生的思想通了，一个班的思想教育搞好了，其他工作做起来就较为轻松了。所以，思想教育应当是班主任工作的中心任务。
发布公司经营目标通知范文 第三十五篇
各部门、分公司、营业部、全资子公司：
根据发展需要，经公司办公会议研究，决定成立xx分公司。在公司授权范围内，xx分公司负责xx辖区内的对外联络和对内协调工作，整合区域内业务资源，建立相关业务的对接机制。四川分公司具体工作职责如下：
二、负责搜集和调研与公司相关的政策动态，定期提供监管信息和同业信息分析报告，为公司业务发展和经营活动提供决策依据;
三、负责协调公司xx地区营业部营销活动的策划组织，协调四川辖区内银行等渠道的开发与维护工作;
四、负责协调xx地区营业部与承销保荐、固定收益、场外市场、直接投资、期货等业务线条的对接，深化业务联动机制，探索创新业务模式，为客户提供综合金融解决方案;
五、公司赋予的其他职责。
特此通知。
xxxx年xx月xx日
发布公司经营目标通知范文 第三十六篇
201X年是我会成立第二年，也是我会迅速壮大之年。一年来，我会在北京市工商联领导及各界朋友关心支持下，在刘增会会长，史甫臣副会长的正确领导下，在全体同仁的共同努力下，按照商会章程和“团结协作 共创和谐、坦诚自律 追求卓越、服务会员 回报社会、资源对接、互助共赢”的办会宗旨，商会致力于：倡导诚信服务、实干加巧干的发展理念，促进渠道与政府、景点景区和业内的沟通、交流与合作;利用国家级商会的资源，为企业会员和个人会员提供更多的商业机会;反映企业会员和个人会员呼声，维护企业会员和个人会员权益，曝光损害企业会员和个人会员利益的不良行为。开拓创新思路，构建和谐商会。并按照年初确定的工作目标及有关要求，细化今年工作任务，着力协调推动各项工作有条不紊的推进和落实，并取得了一定成果，使商会工作迈上了一个新台阶。现将具体工作总结如下：
(一)、建章立制，提高工作效率。
要办好商会，首先要有一个健全高效的办事机构。今年商会秘书处实行了每周例会和每周向会员汇报工作情况的制度，让秘书处的工作透明化，使会员能及时的了解到秘书处的工作情况。同时商会实行副会长月聚会制度，研究商会重要事情。这样真正的做到了小事不隔周，大事不隔月，大大地提高了商会的办事效率。
(二)、贴近会员，为会员办实事。
办好商会，关键是为会员办实事，使会员感受到参加商会对自身发展有好处。会员遇到问题时，商会可以为解决问题架起一座桥梁，牵上一条纽带。商会组织会员参加各类商务洽谈会、招商会、郊区自助游、自驾游、聚会、酒会、party。比如组织会员参加北京市工商联的有关经贸活动;组织会员参加在我商会举办的经贸洽谈活动;商会经常与各地招商部门联系，将各地的最新招商信息提供给会员;同时商会还组织有关会员参加了北京市工商联组织的研讨会,在会上我会代表提出的建议，受到了有关领导的重视，增强了会员参政议政能力;商会切实维护会员企业的合法权益。今年以来，随着会员的增加及市场经济竞争的加剧，会员企业中难免出现一些纠纷与矛盾，协调解决这些问题，既是我们商会的一项重要工作，也是维护会员合法权益的必然要求。因此，商会组织律师事务所给会员传授法律知识，解答法律疑问，提高了会员的法律意识。
现在会员主动和商会秘书处联系的多了，找商会帮助解决问题的多了，说明商会对会员的凝聚力提高了。逐步让会员感到参加商会不只是形式，而是会给企业带来发展的机遇。表明会员对商会的有些工作还是持肯定态度的。
(四)、加强联络，扩大交流，提高商会知名度。
我会积极与省内外一些商会和党政机关加强联系与交流，经常邀请党政有关领导参加商会活动。我会参加了北京市工商联的交流联谊活动。先后到黑龙江、山东、俄罗斯等国内外进行走访、交流与互动。接待其他省市领导考察北京。此外，商会还不定期的参加各兄弟商会的聚会，在一起交流，学习彼此管理商会的好经验。另外为了提高会员的文化素养，我会还成立北京市工商联民俗旅游业商会文化创意产业委员会。今年初，我会还参加了诸多展览展示文化节以及商务考察经贸洽谈，与美国、香港、中国台湾的商会进行了深入的交流，同时也将商机带给了会员。通过交流与联系，扩大商会的影响力，提高商会的知名度。
(五)、搭建平台、活动交流、开拓商会工作新思路。
今年我会调整了活动形式，主要让会员在活动交流、增进友情的同时也使会员们能扩大自己的社交，提高了会员参加活动的积极性。201X年，商会组织了第七次会长会议、王凤麟大师的企业策划预测讲座、北京市工商联民俗旅游业商会第一次分会会长会议、会上副会长史甫臣做了重要讲话，打开了商会发展分会的新的篇章。
其次商会还对商会企业会员和个人会员进行了全面的摸底调查，掌握了对商会的忠诚度的一手资料，为我会下年的会员发展工作打下了基础。
(六)、加强建设，壮大队伍，提升商会整体实力。
商会秘书处做到工作有计划、电话有记录、管理有规范。同时还开始编写商会的会刊，加强会员与商会间的交流与沟通。商会秘书处还不定期地走访了会员企业，了解动态，掌握信息，反映情况。
(七)、工作中的不足。
我们的工作也存在一些不足，主要表现在：
1、由于多种原因，我们的会员发展仍然缓慢，会员队伍在当前形势下需要进一步壮大，会员结构和质量需要进一步提高。
2、由于商会还在起步、发展阶段，还没有切实的发挥商会作用，真正的为会员提供优质服务。
3、由于时间原因，今年商会的公益活动没有如期地举办，今后商会要积极参与社会公益活动，增强会员的社会责任意识，树立我会良好形象。
4、由于商会工作人员比较少，所以无暇顾及商会的创收。今后我们要加强这方面的工作。
5、今年商会活动虽较去年相比，形式比较丰富，内容比较充实，但是有许多活动还是没有如期的举办，比如说郊游野炊、卡拉ok大赛等文体活动，主要是由于活动时间和会员们的工作有些相冲突。所以在今后安排活动中要更灵活、更人性化。
发布公司经营目标通知范文 第三十七篇
回首来到公司走过的一年，很荣幸能在公司与各位同事共同进步，也在大家的身上学到不少的知识。一年以来给我的感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。我认为:一名好的管理人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研。要学习的东西还很多很多。针对经历的这一年，本人谈谈感想并总结一下工作经验:
一、作为管理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深，铁杵磨成针。是的，考虑不周、显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，不能不悦，不能拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己:换个角度、静心仔细、想想如何能做的更好一些。
二、在工作学习、生活中认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，认真投入，认真学习。要学的东西还很多。如:刚来公司，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，能不懂就问，向生产员工及业务的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。利用空余时间，多读一些生产管理方面的书籍，查询有关相关资料，深切感受学习对自己的帮助确实很大。
三、1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;定位准确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化;
2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。
3、在各个部门完成总经理下发的工作任务单这一点执行力上，必须实行铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，让员工在工作上都知道执行力的存在，为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，管理也就没有实质存在的价值了;
4、领导交办的事情，首先立足自身开动脑筋、想办法，一丝不苟高标准的认真完成，做到不等不靠、立即改进。对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，这样的话要想把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的!自觉主动、自己负责、努力提升自己，成就自己。锅里没有，碗里怎么可能有呢?对于工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，漠不关心，工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不肯为公司多付出一点，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推卸责任的人一旦存在，必须杜绝。
四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下，根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了，流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊;把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报;
五、公司是虽然不大，但也有形色不一的人，出现摩擦矛盾在所难免的，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，必须能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置，合理处理员工之间的矛盾，有效处理劳动纠纷。尊重而不盲从，服从而不奴婢，不违背原则。“不唯书，不唯上，要唯实。”有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
六、 展望未来，通过这一年的工作，在公司领导和同事的关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也有一定的成绩。但这还远远不够，尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得稚嫩。我将在后期工作继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。
七;结合过去的一年，本人针对整个生产流程作如下分析:
1、 管理人员责任不到位，导致部门手下员工分工不明确;管理不到位，导致部门员工责任心不强，工作态度不佳，从而影响部门各岗位责任，降低生产进度与效率。
2、 缺乏采购进度，其一最根本的原因是供应商供货期不准确;其二采购备货计划不周全，不及时，这也是导致采购下单迟缓，影响供应商供货周期不准的基本原因之一。
3、 业务跟单员没有完善管理自身的业务跟单责任需求，其一，对客户没有定期维护，导致客户流失;其二，没有定期维护所有客户的产品跟踪，客户产品需求渠道改变，导致公司的产品成呆滞品或减少产品销售量;其三，没有完善产品型号备货周期，没有定期查询产品库存及分析，没有及时下单采购及产品销售分析;其四，对售后质量问题没有及时跟踪解决与分析等等。
4、 生产检验部门，员工责任心不强、工作态度不佳，这和生产管理人员有着不可分割的责任，管理不到位，新员工技能培训不及时，检验流程不明确、不规范;缺乏现场管理及目视化管理，员工对现场6S管理意识欠缺，这都是管理人员管理不全面、导致产品质量、现场管理混乱、堆放物品杂乱不规范等。
5、 财务及统计部门缺乏岗位责任心，工作态度不强，从而导致当天的账目、当天的报表不能完成，出现账目不明细，不能及时解决，缺乏管理和员工素质培训等
八、 20xx年度与上年相比，在销售量上虽然保持平衡，但20xx年度，人员增加、人均工资相比上年度增加，各方面成本消费都有相对提升，所以，经济产值同比上年度相对降低许多(初步分析，具体分析结果以财务为准)
九、针对以上20xx年度整个生产流程存在的问题，在20xx年度需加强改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高经营目标、定位管理，定位产值目标，提高员工自身素质和工作心态;提高责任心，业绩与考核指标相结合的管理措施等。
发布公司经营目标通知范文 第三十八篇
集团所属各单位部门：
20xx年春节将至，为使公司和员工共同度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节，切实做好节日期间的安全工作，现将有关事宜通知如下：
一、放假时间：自20xx年1月26日(农历腊月二十六)至20xx年2月6日放假，共12天。2月6日(星期一)上班。。
二、认真做好安全检查工作。对所属办公室进行以防火、防盗为主要内容的安全大检查，确保重点部位如仓库、办公用电设备、机房等场所的安全。各单位要认真清理一下文件资料，将重要文件保管好，贵重物品放在安全处，防止被盗。财务部门要保证保险柜等重要设施的安全稳固。保证门窗的关闭和落锁，并由该部门负责人落实到位。
三、节假日期间为事故多发期，在节日期间返乡的员工要注意旅途人身、钱物安全，假期结束后请按时返回公司。
集团公司祝全体员工新春愉快，万事如意!
附：公司全体员工于2月5日午饭后开始整理办公区域内的环境卫生，要求做到：地面整洁、桌椅整齐、物品摆放有序。各公司副总经理、部门经理于5日14：30分开始检查各公司、部门的卫生安全情况。
发布公司经营目标通知范文 第三十九篇
关于__省__市邀请____参观考察的复函
尊敬的___市长：
您好!贵市邀请我方前往参观考察的邀请函收悉。
__是__省下辖的一个地级市，位于__省西南部，地处辽河三角洲中心地带，东北、西北分别与__市和__市辖区相邻，南邻___，与___隔河相望，总面积4071平方公里，占__省总面积的。___居于东北亚经济圈与环渤海经济圈的交叉点，是__沿海经济带重要节点城市，是全国沿海开放城市之一，也是国家重要的石油化工基地。良好的生态环境，优越的地理位置，中国北方生态名城的迷人风采，吸引着海内外有识之士热切的目光。素有____之称的__，既是生态旅游的胜地，又是可投资兴业的生态宝地。
近年来，___紧紧抓住“__沿海经济带”开发开放和振兴东北老工业基地的双重机遇，着力推进经济结构调整和增长方式转变，国民经济和社会发展取得显著成就。___已成为__沿海开发开放的重点区域，打开了__全新的发展空间，开启了转身向海的新征程。在国家确定的__沿海布局中，__既是主轴城市，又是渤海翼的重要组成部分，为__拓宽了巨大的对外开放发展空间。
非常荣幸能够受邀参观考察___，谨代表________全体职工及我个人忠心感谢贵市的邀请，____将应邀，并组织相关人员赴贵市进行交流和学习。
发布公司经营目标通知范文 第四十篇
权力的本质是服务。在服务的过程当中，也要有流程的。其实，我们应该把权力交给流程，流程是对我们每一个个体权力的约束，从而达到组织高效的工具。
华为的任正非有次接受媒体采访时表示，“改革的结果就是要把自己杀掉，把所有的权力都放到流程里去，改的最后结果，就是他成了傀儡。如果在办公室，想喝一杯可口可乐也得按照流程来，否则他还得自己掏钱买。”这就是流程管理。
当我们将经营指标转化成与中基层管理者相关的管理指标之后，还要进行工作流程的梳理。现在我们很多企业的管理，其实就是靠老板盯着，靠管理者的责任心。最后会非常痛苦地来告诉我，“张老师，哎呀！我下面这个人要走了；我下面这个人他自立门户了；我下面的人被别的企业挖走了。”
其实你看，很多时候，我们都是流程没有规范好，我们应该把权力交给流程，把责任交给个人。权力是属于流程的，属于组织的。但责任呢？属于在执行流程的过程中，每个执行个体的。
发布公司经营目标通知范文 第四十一篇
公司各单位：
国庆佳节即将到来，根据xxx关于法定节假日的`规定和我公司工作实际情况，现将20xx年国庆节放假的有关事项通知如下：
一、公司行政人员放假时间为10月1日到4日，工人照常上班，工人假期期间上班工资是平常工作日的两倍。
二、各部门、各办公室要落实好安全工作责任制，防火防盗，确保公司员工的人身和财产安全。
四、各单位领导要做好值班检查工作，严明纪律，严格要求;对无故脱岗人员要进行严厉批评，造成责任事故的，要追究单位领导和值班人员的责任。
五、国庆节期间设总值班室，白天设在二楼会议室。
特此通知
xx有限公司
20xx年x月x日
