收集总结材料的通知范文【精选6篇】
收集总结材料的通知范文 篇一
收集总结材料的通知
亲爱的同事们:
大家好!我是人力资源部的小李,今天给大家发一封通知,关于收集总结材料的事项。
为了更好地总结过去一年的工作经验和教训,提高我们的工作效率和质量,公司决定开展一次收集总结材料的活动。这次活动的目的是为了收集每个部门的工作总结,以便于我们更好地了解各个部门的工作情况,发现问题,并提出相应的改进措施。
具体的收集总结材料的要求如下:
1. 时间要求:本次活动的时间段为去年的1月1日至12月31日,即我们公司的财政年度。
2. 总结内容:总结材料应包含本部门在过去一年中的主要工作成果、遇到的问题和解决方案、工作中的经验教训等。请各位同事认真撰写总结材料,确保内容真实、客观、详细。
3. 形式要求:总结材料可以采用文字、图片、表格等形式,以便于更好地展示工作情况和数据。
4. 提交方式:请各位同事将总结材料以电子版的形式发送至人力资源部的邮箱(hr@company.com)。
5. 截止日期:总结材料的提交截止日期为本月的最后一天,即XX月XX日。
收集到的总结材料将会经过人力资源部的审核和整理,然后形成一份全公司的工作总结报告。这份报告将会在公司内部进行分享和交流,以便于各个部门之间的学习和借鉴。
最后,希望各位同事能够积极参与这次活动,认真撰写总结材料。相信通过大家的共同努力,我们一定能够取得更好的工作成绩。
谢谢大家!
人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日
收集总结材料的通知范文 篇二
收集总结材料的通知
亲爱的同事们:
大家好!我是人力资源部的小李,今天给大家发一封通知,关于收集总结材料的事项。
为了更好地总结过去一段时间的工作经验和教训,提高我们的工作效率和质量,公司决定开展一次收集总结材料的活动。这次活动的目的是为了收集每个团队的工作总结,以便于我们更好地了解团队的工作情况,发现问题,并提出相应的改进措施。
具体的收集总结材料的要求如下:
1. 时间要求:本次活动的时间段为最近的半年,即XXXX年X月X日至XXXX年XX月XX日。
2. 总结内容:总结材料应包含团队在过去半年中的主要工作成果、遇到的问题和解决方案、工作中的经验教训等。请各位团队成员认真撰写总结材料,确保内容真实、客观、详细。
3. 形式要求:总结材料可以采用文字、图片、表格等形式,以便于更好地展示工作情况和数据。
4. 提交方式:请各位团队成员将总结材料以电子版的形式发送至人力资源部的邮箱(hr@company.com)。
5. 截止日期:总结材料的提交截止日期为本月的最后一天,即XX月XX日。
收集到的总结材料将会经过人力资源部的审核和整理,然后形成一份团队的工作总结报告。这份报告将会在公司内部进行分享和交流,以便于各个团队之间的学习和借鉴。
最后,希望各位团队成员能够积极参与这次活动,认真撰写总结材料。相信通过大家的共同努力,我们一定能够取得更好的工作成绩。
谢谢大家!
人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日
收集总结材料的通知范文 篇三
公司各部门:
年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx年工作告一段落,20xx年初始之际,各部门要高度重视、认真对待,做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的,增强下一段工作的主动性、自觉性。
具体要求如下:
一、客观真实。既要肯定成绩,也不掩盖问题;要真实反映问题,既不回避也不夸大;要客观公正,既要检查客观因素,也要检讨主观失误。
二、全面具体。内容要涵盖全年工作,重点工作逐项回顾,不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到,内容充实,数据准确,不可泛泛而谈。
三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点,抓住主要工作、重点工作。
四、抓住本质。总结的使命就是将感性认识上升为理性认识,探寻工作的规律性,为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于x月x日前按上述要求完成年度总结。
xxx部门
日期:20xx年xx月xx日
收
集总结材料的通知范文 第三篇
公司各部室、项目部:
为总结公司20xx年度工作、经验及不足,xxxx年以全新的模式开展工作,现将20xx年度工作总结有关事宜通知如下:
1、各部室、项目、各员工将本人20xx年工作总结(包括:个人业绩、存在问题、年内进步、新年计划、合理化建议等)以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行总结、交流。
2、各部室经理将本人述职报告及本部门年终汇_面报公司,内容包括: ①20xx年工作成绩(完成业绩数、管理办法)存在问题、解决的途径、培训学习内容;
②xxxx年工作计划及实施具体办法;
③对公司的经营、管理、制度等意见和合理建议(采纳者奖励); ④学习、置业计划:包括设想、目标、达成时间。
3、各部室将工作计划中涉及到的费用开支预算列表上报。
4、财务部将20xx年年终财务决算及xxxx年财务、费用计划上报。
另做好公司各项年检准备工作。
5、评选xx年度优秀部门和员工。
其中,明星楼盘1个,金牌销售经理1名,金、银、铜牌置业顾问各1名,优秀策划人1名,优秀员工1名(优秀策划人、优秀员工条件:需在本公司工作满半年以上者)。
评选标准:以年度考核成绩为依据,综合工作业绩、职业道德、团队精神、满意度、贡献大小等。
对获选的团队、经理、员工予以奖励。
6、公司根据经理述职情况,进行达标竞争上岗。
根据评选结果聘任,宣布新一年公司任职决定。
7、时间要求:①各部室于20xx年12月25日前提交总结;
②各部门总结、预算及经理述职报告于20xx年12月31日前由各部门经理报公司。
8、20xx年经理工作述职总结会议于xxxx年元月召开。
地点:烟台天马相城会所,具体时间另行通知。
收集总结材料的通知范文 篇四
集团各部、各公司:
为进一步做好20xx年的年终总结工作,明确20xx年工作目标及实施计划,希各部门接到通知后,抓紧组织布置落实。
一、工作要求:
各部、各公司要根据20xx年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查,认真总结,在总结经验的同时,更要看到20xx年工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20xx年的任务及长远目标打下良好的基础。
充分制定好20xx年的工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“十二五”攻坚战。
各部、各经理要充分准备在总结会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。
二、年终总结工作的时间安排
1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年终工作总结,做好20xx年计划。
2、会议定于20xx年1月1日几点点在哪里召开,会议几天。
三、参加会议人员
1、各部总经理
2、各公司经理
四、其他要求
1、各部门员工将本人20xx年工作总结(包括:个人取得的成绩,存在的不足,改进措施,20xx年计划和合理化建议等)于20xx年12月25日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。
2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20xx年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:20xx年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20xx年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。
希望各部门积极认真落实各项具体工作。
特此通知!
××行政部
二xx年十二月xx日
收集总结材料的通知范文 篇五
尊敬的`xxxx:
为总结本年度工作,制定明年工作计划,公司定于xxx年1月30日召开xxx年度年终总结会议。现将年终总结会议和年会活动安排通知如下,请各部门提前做好安排。
一、年终总结会
(一)会议时间:1月30日8:30-12:00
1、8:30-8:50 李总致辞
2、8:50-10:10 各部门人员PPT年终汇报
3、10:10-11:00 演讲(与工作有关,限时5分钟/人)
4、11:00-11:45 汇报演讲的点评、讨论及建议
5、11:45-12:00 评选优秀员工及颁奖仪式
(二)会议地点:806室
(三)参会人员:全体工作人员
二、年会活动
(一)聚餐时间:1月30日12:30-14:00
地点:蜀人蜀地川味馆
(二)年会活动时间:1月30日14:30-17:30
地点:麦克小熊KTV
以上是年终总结会议和年会活动的具体安排,如无特殊情况,任何人不得缺席,特此通知。
xxx太阳医疗器械有限公司
20xx年xx月xx日
收集总结材料的通知范文 篇六
各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:
为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院20xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:
会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)
会议地点:_天津教育培训基地
参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)
会议内容:
上午:
1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。
2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。
3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。
4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。
5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。
6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。
7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。
下午:
1.国华院长做半年工作总结。
2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。
3.建华副院长通报20xx年度上半年各科室业务指标完成情况。
4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。
几点要求:
请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。
不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。
特此通知
xx医院
xx年x月x日