银行信息科技外包通报范文(经典6篇)
银行信息科技外包通报范文 篇一
我行银行信息科技外包通报
尊敬的客户：
我行自成立以来，一直致力于为客户提供高质量的金融服务。为了更好地满足客户需求并提升信息科技水平，我行决定进行一次信息科技外包合作，并特此通报相关事宜，以便广大客户及时了解。
我行信息科技外包经过严格的招标程序，最终确定与一家具有丰富经验和实力的外包服务商合作。该外包服务商拥有专业的技术团队和先进的信息科技设备，能够为我行提供全方位的信息科技支持，包括系统开发、维护和运营等方面。
此次外包合作的目标是提升我行的信息科技水平，以提高服务质量和效率。通过与外包服务商的合作，我行将能够更好地应对信息科技领域的挑战，提供更加安全、便捷和稳定的金融服务。
为确保外包合作的顺利进行，我行将加强与外包服务商的沟通与协调，建立起良好的合作关系。同时，我行将监督和审查外包服务商的工作，确保其按照合同约定履行职责，并保障客户的利益不受损害。
我行一直以来都高度重视客户的意见和建议，我们欢迎您对此次信息科技外包合作提出宝贵的意见和建议。如有任何疑问或需求，请随时与我们联系。我们将一如既往地为您提供优质的金融服务。
再次感谢您对我行的支持和信任！
此致
敬礼
我行银行
银行信息科技外包通报范文 篇二
关于我行银行信息科技外包合作的进展情况通报
尊敬的客户：
我行银行信息科技外包合作自启动以来，取得了良好的进展。特此通报相关情况，以便广大客户及时了解。
在此次外包合作中，我行与外包服务商密切合作，共同制定了合作计划和目标。双方建立了高效沟通机制，确保信息的及时传递和问题的快速解决。外包服务商派遣了专业的技术团队驻场，与我行的信息科技团队紧密配合，共同推进项目的顺利进行。
目前，外包服务商已经完成了对我行信息科技系统的全面评估，并提出了相应的改进建议。我行信息科技团队正在根据外包服务商的建议进行系统的优化和升级工作，以提升系统的稳定性和性能。
外包服务商还为我行提供了一系列的培训和支持，以提高我行员工的信息科技水平。通过培训，我行员工将掌握更加先进的技术和操作方法，为客户提供更加专业的金融服务。
我行将持续加强与外包服务商的合作，共同推进信息科技外包项目的顺利进行。我行将严格监督外包服务商的工作，确保其按照合同约定履行职责，并做好风险控制工作，保障客户的利益不受损害。
我们将继续向客户提供优质的金融服务，并欢迎您对此次外包合作提出宝贵的意见和建议。如有任何疑问或需求，请随时与我们联系。
再次感谢您对我行的支持和信任！
此致
敬礼
我行银行
银行信息科技外包通报范文 篇三
银行信息科技安全
我国银行业正处于改革发展的关键时期，既存在着难得的机遇，也面临严峻的挑战。提升银行业信息科技实力，以科技进步和创新支持银行业提高竞争力，促进可持续健康发展，是银行业迎接挑战，提高整体综合实力的战略选择，也是健全金融体系，支持实体经济的必然要求。
银行对信息科技的依赖程度日益加深，信息科技的安全运行和健康发展直接影响到银行的稳健经营，关乎银行的声誉、金融安全和社会稳定，监管部门越来越重视信息化建设与信息科技风险管理，银行业要围绕“自主可控、持续发展、科技创新”三大战略切实加强信息科技建设，集银行业与监管者的共同智慧，不断研究探索并发挥信息科技的支撑作用，运用信息科技的创新作用，切实提高银行业的竞争力。
银行信息科技外包通报范文 篇四
1、风险合规部缺少具备相关技能资质的岗位人员
本行已经在内部建立并健全了一系列的计算机系统安全管理制度，但未配置信息科技风险专职管理岗位，因此对照指引的精神，从组织上保证信息科技风险有具体人员来承担责任，强化执行力和合规性。目前，暂设置兼职信息科技风险管理岗位合规人员，负责信息科技风险评估工作。
2、未完善信息科技风险监测管理机制《报表.信息科技风险监测指标》中规定了信息科技风险管理专项检查指标，信息科技风险监测数据的采集和上报机制，但仍需完善的信息科技风险监测管理机制。加强开发过程的风险控制，将日常信息风险管理从传统的检查模式逐步过渡到基于评估、规划、执行和监督全面循环改进的模式，并纳入整个风险监测管理体系中，定期向信息科技管理委员会报告。
3、加强信息科技风险管理制度建设
《**农商银行科技信息外包管理办法》外包管理制度需全面覆盖具备集中度特征外包、重要外包、关联外包、非驻场外包等不同类别外包和不同级别外包商管理要求。
银行信息科技外包通报范文 篇五
1、信息科技治理组织架构
（1）我行明确董事长是本行计算机信息系统风险管理的第一责任人。同时设立信息科技管理委员会，全面负责领导和协调本行科技信息安全，董事长任委员会主任，其他班子成员为副主任，成员为各部室负责人。
**农商银行合规（风险）管理部为信息科技的风险管理部门，主要负责掌握主要的信息科技风险，对计算机业务系统建设和应用的安全措施进行检查和监督；对安全隐患和漏洞提出改进和防范意见，确定风险级别，确保相关风险能够被识别、计量、监测和控制。
合规（风险）管理部主要负责人为信息系统开发及推广小组成员、信息数据安全管理小组成员、信息安全等级保护领导小组以及信息系统应急处置领导小组成员、应急处置保障小组成员（负责法务咨询等）。
在支行层面则设立合规员，负责各支行科技信息相关风险监控和报告。监管部门。
6、信息科技风险评估
2020年委托专业的第三方评估机构绿盟科技集团股份有限公司对本行信息科技现状开展一次信息科技全面风险评估。
银行信息科技外包通报范文 篇六
银行信息科技工作总结
按照总行的战略部署，分行信息科技部在总行信息科技部和分行领导的正确指导下，在本部门全体员工共同努力以及与外包公司的通力协作下，圆满地完成了2018年度各项工作安排。下面就2018年主要工作内容做如下总结。
(一)紧抓运维工作确保分行业务连续性
(二)顺利完成了社保代发工资系统升级改造工作
作为**分行深度合作的机构类客户，2018年5月**市社会保险局提出了对其代发工资系统进行改造的意向。考虑到社保代发工资业务的特殊性，科技中心花大力气与相关业务部门一道积极协调总行有关条线，促使该项目早立项、早研发、早上线，从而使分行从中更好的受益。目前，改造后的社保代发工资开卡系统已经顺利投产运行。
(四)配合分行会计结算部做好新柜面及新后督系统上线工作
由总行运营管理部着力推进的新柜面及新后督系统对于我行的业务发展及风险防控是具有划时代意义的。总行相关领导及部门对其上线及运行效果极为重视。而**分行要在下班年实现其全面上线运行还有大量的基础性工作要配合实施。针对这一情况信息科技中心一定倾尽全力配合分行会计部门做好相关工作，同时积极与总行相关部门沟通协调确保了各项工作高效的开展。
(五)与总行相关部门积极配合顺利完成住建部资金管理直连系统上线
由国家住建部推广的自己管理直连系统是我行2018年度重要系统研发上线项目，而作为**银行系统内唯一两个试点单位(**分行、延边分行)直连系统是否上线成功不仅关系到我行与当地住房公积金管理局各项业务的紧密衔接，同时也能体现出我行对于第三方合作单位新增业务需求的公关能力。针对这一情况分行信息科技部与总行相关部门积极沟通，并与第三方合作单位通力协作在环境搭建、系统研发、项目测试、产品上线等多个环节做到资源配置最优化不仅节约的宝贵的时间，同时也使得研发上线的新系统更加稳定高效。
以上是**分行信息科技部2018年度工作总结所述工作内容如有不足之处请领导和同志们予以批评指正。
