直播自媒体创业日记范文(实用6篇)

直播自媒体创业日记范文 篇一

在这个信息爆炸的时代，直播自媒体成为了一种新型的创业方式，吸引了众多年轻人的关注。我也加入了这个行业，成为一名直播自媒体创业者。下面就让我来分享一下我的创业日记。

第一天，我注册了直播平台的账号，准备开始我的第一次直播。虽然有一定的紧张和不安，但我还是鼓起勇气按下了直播按钮。起初，观众并不多，但我还是尽力地展示自己，分享自己的生活和见解。渐渐地，观众开始增加，有人点赞、评论，让我感到非常开心。

第二天，我制定了直播内容的计划，准备做一场关于护肤品推荐的直播。我提前准备了一些资料，对产品进行了深入了解，为了给观众带来有价值的内容。直播过程中，我积极与观众互动，回答他们的问题，分享自己的使用心得。最后，我还准备了一些优惠券和礼品进行抽奖，增加了直播的互动性。

第三天，我开始思考如何提升直播的质量和观众的粘性。我学习了一些直播技巧，比如如何调节光线、如何与观众互动、如何提高话题的吸引力等。我还不断尝试不同的直播主题，吸引不同类型的观众。通过不断学习和实践，我的直播效果逐渐得到了提升，观众的数量也在逐渐增加。

第四天，我开始尝试与一些品牌合作，为他们做一些产品推广的直播。通过与品牌的合作，我不仅可以获得一定的收益，还可以提升自己的影响力和知名度。在合作的过程中，我要注意保持自己的独立性和真实性，不能随意为品牌做宣传，要保持自己的风格和原则。

通过这几天的创业经历，我深刻体会到直播自媒体创业的艰辛和乐趣。我会继续努力学习和提升自己，为观众带来更有价值的内容，让我的直播事业越来越好。

直播自媒体创业日记范文 篇二

作为一名直播自媒体创业者，我深知在这个竞争激烈的行业里要想脱颖而出并不容易。下面是我的一些创业日记，希望能给其他创业者一些启发和帮助。

第一天，我注册了直播平台的账号，开始我的直播自媒体创业之旅。一开始，我并没有太多的观众，直播的效果也不是很好。但我并没有灰心，而是不断地学习和改进。我观察一些成功的直播自媒体，学习他们的直播技巧和内容策略，不断尝试新的内容和形式。

第二天，我开始尝试与一些同类型的自媒体合作，互相宣传，共同吸引更多的关注。通过与其他自媒体的合作，我不仅扩大了自己的观众群体，还学到了很多新的经验和技巧。在合作的过程中，我还结识了一些同行业的朋友，大家相互支持，共同成长。

第三天，我开始尝试一些新的直播内容，比如美妆教程、生活分享、游戏解说等。通过不断尝试新的内容，我发现了自己的擅长和热点，吸引了更多的观众。我还不断与观众互动，听取他们的建议和意见，不断改进自己的直播内容和形式。

第四天，我开始尝试与一些品牌合作，为他们做一些产品推广的直播。通过与品牌的合作，我不仅可以获得一定的收益，还可以提升自己的知名度和影响力。在合作的过程中，我要注意保持自己的独立性和专业性，不能随意为品牌做宣传，要保持自己的风格和原则。

通过这几天的创业经历，我深刻体会到直播自媒体创业的艰辛和乐趣。我会继续努力学习和提升自己，为观众带来更有价值的内容，让我的直播事业越来越好。愿与所有创业者共勉！

直播自媒体创业日记范文 篇三

本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后，应在7个工作日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规定。

1、若完整退回。

2、在没有取得[公司或项目名称]的许可，地传递给他人;

3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

申请人/公司(签章)：

项目负责人签字：

申请日期：

一、摘要

二、公司/项目介绍

1、公司/项目历史沿革

2、公司/项目宗旨

3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式)

4、公司/项目历史业绩

5、公司/项目的外部公共关系

三、管理团队

1、管理团队：主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料;

2、管理体制和激励机制：公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

3、外部支持(顾问关系)：公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。

5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务

该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括：

1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品;

2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域;

3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括：

产品开发处于何种阶段;

产品的.创新之处，在国内外领先程度(提供相关证明材料);

开发和研究的设备、条件;

生产线建设程度;

4、产品的市场优势，包括：

专利技术;

产品上市的周期;

产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;

5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

6、就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括：

产品开发能力的保障，包括1)资金筹措2)开发队伍：技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;

7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。

五、技术来源

该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

2、风险项目产品开发、生产业务流程图，要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;

3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称，标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称，及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持)，导致的产品功效的差异;

5、专利技术

专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件;

与国内外其他类似专利技术的关系，尤其是否可能造成侵权行为;

6、相关技术的使用情况(技术间的关系)：

若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况，特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;

7、风险项目的技术团队情况介绍，包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

六、市场分析

1、整个行业的市场需求状况是什么?

2、产品特定的细分市场，包括回答以下问题：

你有哪些类型的顾客?

现在及将来有多少顾客?

这些顾客都分布在什么地方?

产品使顾客接收有何障碍?顾客的购买(使用)标准是什么?

你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品?

3、市场的定位以及产品的价格

4、销售渠道、销售战略和市场计划

七、竞争分析

1、国内主要竞争对手情况分析，包括：

对手的名称，地域分布;

其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。

2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况，与其相比贵公司/项目的优势或劣势，包括：

技术创新性，专利权，工艺水平及领先程度;

产品价格及生产成本;

财务方面;

规模大小及营业额;

市场促销策略

八、财务

与成本分析

1、融资需求(含权益资本和债务需要)

2、资金使用计划

3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表，并提供预测依据。

九、战略分析

1、公司/项目战略的拟订

2、公司/项目战略的具体实施步骤

十、公司/项目的核心竞争力

十一、风险分析

1、技术2、市场3、政策4、管理体制5、其他

十二、附件

1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)

2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等，公司/项目需要

商业计划书主要包括：

1.执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

2.公司/项目简介：包括公司/项目的历史情况及启动计划。

3.产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

4.策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

5.管理团队：描述主要的团队成员。

6.财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

直播自媒体创业日记范文 篇四

行业经过近两年的飞速发展,催生大量 P2P 平台,但行业集中度越来 越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充 满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。

行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

直播自媒体创业日记范文 篇五

后期我们将设计高 端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销

计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

直播自媒体创业日记范文 篇六

前阵子，看到一家即将关停的书店，门上贴了一份书店老板的致读者信，写道：

“辛丑春，因近六十花甲，羸弱多忧，奈何子不承父业，又罹诸孽，故不再寻新址，店即关停，安度残年。伴圣贤书及读者襄助三十余载，受益良多，一介尘民，做喜欢且能安身立命之本乃人生一大幸事。书店渐远，记忆永存，愿文化殷盛，人能祥和。”

当我60岁时候，我能有这位老先生这样的心境吗？真为他开心，他为自己喜欢的事情工作了一辈子，虽然没能大富大贵，甚至过着清贫的生活，但能看出来的他的精神世界是富足的，他对生活的态度是知足的，幸福的。

我今年28岁，很遗憾我还没能找好人生的热爱，只是比较确定目前的这份工作，不是我的未来。我想创业的这个想法其实从毕业开始就一直在我脑子里转啊转，很多次想离职自己做点事情，可都下不了决心，毕竟创业的风险太大了，人类是厌恶风险，追逐安逸的动物，我也不例外。可是工作越久，越感觉到自己思想的麻木，激情的退散是件很可怕的事情，就像一个年轻人没有了欲望。

隐隐约约感觉自己应该跳出现在工作的舒适圈，我应该去创业，寻找更多的可能，我要写东西，我要表达自我，把自己的生命通过文字延展开来，这样才能不断打破思维的边界，找到自己的热爱。我不是个擅长表达的人，无论是文字还是口头的方式，我都略显笨拙，可是我想改变，我内心是有表达冲动的，这一点我很确定。

个人的自媒体创业是目前年轻人创业成本最低的方式了，但要通过自媒体创业挣到钱这是一个很有挑战的事情，具体做什么形式的内容呢，我现在还没有想好，我想给自己三个月时间全身心地去试一试。

虽然没有确定下来要做什么，但也不是完全没有方向，看电影和读书一直是我的兴趣爱好，我想先从兴趣点入手，在未来的三个月时间里我可能会看一些书，看一些电影，也可能会去旅游，找不同的人聊天，并且通过视频和文字的方式分享出来。

我是个很懒且很不自律的人，一但没有了外界的约束，我的生活会杂然无章。但我很清楚，如果你要做成一件事情，那最好将之公布于众，让越多人知道越好，切忌闭门造车，通过他律来实现自律是一个很取巧的方式。

所以为了不让自己的创业之路垮掉，我需要将我创业这件事情公之于众来接受大家的监督，就像上市企业每个季度公布财报一样，一但决定创业做自媒体了，我就不是个纯粹的人了，我自己就是一家企业，企业要运转起来就要有相关的章程制度，需要有每天的KPI指标考核。

目前为止，结合自身的条件和兴趣，我能想到的是做读书分享或者电影解说相关领域的内容，我觉得这个领域门槛相对较低，而且对于自我的成长和写作提升也是有帮助的，简书的前辈大佬们有了解这个领域的可以给我指点一二哈，感谢了。

明天我会制定详细的创业规划出来，今天就先写到这里吧。