企业HR岗位的竞聘演讲稿【通用3篇】
企业HR岗位的竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委会成员，大家好！
我是XXX，非常荣幸能够站在这里，并有机会竞聘企业HR岗位。在这篇演讲稿中，我想与大家分享我对HR岗位的理解和我的竞聘优势。
首先，我对HR工作有着深入的了解和热情。我在大学期间选择了人力资源管理专业，并在实习中有幸进入了一家知名企业的人力资源部门工作。在这个过程中，我深刻认识到，HR不仅是一个支持部门，更是企业战略的重要驱动力。我对于人力资源的学习和实践让我对HR工作充满了激情和动力。
其次，我具备扎实的专业知识和技能。我在大学期间通过课程学习和实习经历，掌握了人力资源管理的基本理论和实践技巧。我熟悉招聘流程、培训开发、员工关系管理等各项HR工作内容，并通过实习中的实践获得了一定的经验。我也注重自我学习和提升，通过参加培训课程和行业讲座，不断更新自己的知识和技能。
第三，我具备良好的沟通和协调能力。作为HR，与不同部门和员工的沟通是非常重要的。我在团队合作中锻炼了自己的沟通和协调能力，能够与不同背景的人进行有效的沟通，并解决问题。我相信，良好的沟通和协调能力是HR工作中不可或缺的优势。
第四，我具备较强的问题解决能力和应变能力。在HR工作中，面临各种各样的问题和挑战是常态。我在实习中遇到过许多困难和挑战，通过思考和学习，我能够找到解决问题的方法，并且能够在压力下迅速应对。我相信，这种问题解决能力和应变能力将会使我在HR岗位上表现出色。
最后，我有强烈的职业操守和责任心。我坚信HR工作需要高度的责任心和敬业精神。我将以诚信和专业的态度对待每一位员工，尽力为企业创造良好的人力资源环境，实现企业和员工的共同发展。
尊敬的评委会成员，以上就是我对HR岗位的理解和我的竞聘优势。如果有幸能够加入贵公司，我将会全力以赴，不断学习和进步，为公司的发展做出积极贡献。谢谢大家！
企业HR岗位的竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委会成员，大家好！
我是XXX，非常荣幸能够站在这里，并有机会竞聘企业HR岗位。在这篇演讲稿中，我想与大家分享我对HR岗位的理解和我的竞聘优势。
首先，我认为HR的核心职责是为企业创造价值。作为HR，我们的工作不仅仅是处理员工福利和薪酬，更重要的是通过人力资源管理的方法和手段，为企业提供战略性的支持。我相信，作为一名优秀的HR，我能够将HR工作与企业战略相结合，为企业创造更大的价值。
其次，我具备较强的团队合作能力。HR工作需要与各个部门和员工密切合作，共同解决问题和实现目标。我在大学期间积极参与各类团队活动，培养了自己的团队合作能力。我相信，良好的团队合作能力将使我在HR工作中更加出色。
第三，我注重细节和高效执行。HR工作中，细节决定成败，高效执行能力能够提高工作效率。我在实习中养成了严谨细致的工作习惯，并通过优化工作流程和提高工作效率，取得了良好的业绩。我相信，这种细节和高效执行能力将使我在HR岗位上更加出色。
第四，我具备较强的分析和决策能力。HR工作需要对各种数据进行分析，并基于分析结果做出决策。我在大学期间通过课程学习和实习经历，培养了自己的分析和决策能力。我相信，这种能力将使我在HR工作中更有竞争力。
最后，我有良好的学习和成长意识。HR工作是一个不断学习和成长的过程。我将持续关注HR领域的最新动态和发展趋势，通过学习和实践不断提升自己的能力。我相信，持续学习和成长将使我在HR岗位上不断取得进步。
尊敬的评委会成员，以上就是我对HR岗位的理解和我的竞聘优势。如果有幸能够加入贵公司，我将会充分发挥自己的优势，为公司的发展做出贡献。谢谢大家！
企业HR岗位的竞聘演讲稿 篇三
企业HR岗位的竞聘演讲稿
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在现在社会，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的企业HR岗位的竞聘演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各位领导、各位同事：
大家下午好!我叫张**，毕业于**工业大学**学院，我的专业是通信工程。这个专业对男女性别要求很高，基本都限男性。所以，我决定转行，就选择了人力资源。原因很简单，是我对它感兴趣。我进公司一个月零17天，也经历了各种曲折，不过最终还是顺利的在8月7号办了上岗手续，感觉心里的一大块石头落地了。
今天能站在这里，首先非常感谢领导能给我一次自我展示的机会。像今天的这种场面，在我的人生中还是第一次。来参加这次岗位竞聘，本着锻炼自己，提高自己的学习目的，同时还能感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有了一个新的认识和了解。说的不当之处，还请大家给与批评和指正。
现在就我工作了一个多月的感受和大家分享一下。首先，刚到这个团队，感觉很年轻化，大家年龄基本都差不多，也很好交流，没有代沟可言。工作环境、氛围都很好，很融洽，大家都是在快乐中把工作做完。感觉像一个大家庭一样，都是兄弟姐妹。其次，大家对工作都很认真，特别是我们人力组的小女生们，做事情都非常的认真与负责，销售部的兄弟姐妹们做事情也是很认真，很低调。最后，就是大家都对这个团队充满了自己的希望，觉得和这么多的优秀的领导和主管们一块工作，前途肯定是一片光明。对自己的未来也充满了信心。
我个人认为我自己的优势是，在管理方面我之前在学校担任过学习委员，组织能力较强。做事情非常的认真，踏实。对工作效率要求也很高，总是花最少的时间把该做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力这块需要和各部门打交道，作为性格比较直爽的我，与人沟通能力也很强。团队协作能力很强，能很快的融入到一个新的环境，适应能力很强。这是我的个人基本信息。虽然我不是人力资源专业出身，但我会在接下来时间抽空多补充专业知识，不断完善自己。
现在就人力部的工作内容、主管的职责、人力工作现状分析如下：
一、人力的主要工作：
内容是目前包括招聘、培训、员工考勤、代资考考试、办理上岗以及其他一些行政工作。
二、主管职责：
负责人力部门的管理工作，制定人事计划，做好分工;负责卓越天际团队招聘工作;负责规划并执行培训工作，包括岗前培训和后期员工岗位技能培训;负责员工的考勤工作;负责代资考考试报名及考试工作;负责新员工入职上岗工作;负责团队资料整理、记录收集、保管等工作;最后是协助卓越天际的其他工作。
三、人力工作现状分析：
(1)做的好的方面：代资考考试、办理上岗、考勤工作比较熟练。招聘主要是网络招聘智联比较成熟，效果好。
(2)面临的问题：
招聘问题，渠道扩宽了，但是效果不是很明显。
人员流动性太大。
做好计划和沟通：人员培训或复式安排，提前做好计划，避免场所及时间冲突，避免面试人员长时间等待。
对于人力工作这一块，我就目前的人力资源规划和招聘谈一下。人力资源规划主要内容是：
(1)晋升规划：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看，有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。
(2)补充规划：补充规划也是人事政策的具体体现，目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺。补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响，组织内的职位空缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上。同时这也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问题。
(3)培训开发规划：培训开发规划的目的，是为企业中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。在缺乏有目的、有计划的培训开发规划情况下，员工自己也会培养自己，但是效果未必理想，也未必符合组织中职务的要求。当我们把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起的时候，培训的目的性就明确了，培训的效果也就明显提高了。
(4)调配规划：组织内的人员在未来职位的分配，是通过有计划的人员内部流动来实现的。这种内部的流动计划就是调配规划。
(5)工资规划：为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限度，工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织内的员工是如何分布的，不同的分布状况的成本是不同的。
招聘这块我觉得我们在黄博经理和马亚梅主管的带领下，已经把所有渠道都用到了，包括网络招聘，内部选拔，校园招聘，BBS论坛，去人才市场，省图。当然，效果也是可观的，我们的业绩也是数一数二的。就校园招聘来说，这个很局限，必须受时间的限制，但是，效果是的`，但是目前我们的招聘工作，处于瓶颈时期。我个人认为原因有3点：
1，这个时间段属于人才淡季，高校毕业生基本在毕业前工作都已经定了，暑期找实习的学生比较多。也加上天气的原因。
2，在我们拥有的资源方面，在资源的质量不是很高的情况下，我们可以通过打电话，尽量让应聘者过来，这样才能进一步的了解公司。
3，我们的人员流动性太大，要想办法留住员工，比如，经常找她谈谈话，了解一下员工的近况，了解最新动态，这个不仅需要直接的询问，更主要的是通过间接的观察，善于发现问题，及时解决。
对于人力组的发展前景我觉得肯定以后的发展方向不局限于人力资源的六大模块的前两个，肯定是越来越更加完善，随着我们团队的不断壮大与发展，我相信我们卓越天际的发展是更加的迅速。当然这也需要我们人力组与领导，销售部门做好相互的沟通工作，利用业余时间可以组织一些活动，让整个团队的员工一块参加，增进感情，更主要的是经验交流。这样我想我们的团队凝结力，团结力会更强。
最后，参加这次竞聘对于我来说是一次很好的学习和锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，是领导对我的鼓励与信任。我会将这种鼓励与信任化为动力，全心全意的为大家服务，认真学习和总结，尽快完成角色的转变。协助领导把整个团队的事情做好。反之，我将一如既往的尽心尽力
