科长竞聘演讲稿(经典6篇)

科长竞聘演讲稿 篇一

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能够站在这里，竞聘科长一职。今天，我想借此机会向大家展示一下我对于这个职位的理解和我的竞争优势。

首先，我想强调的是，作为一名科长，我认为最重要的是具备较强的领导能力和团队管理能力。在过去的工作中，我担任过多个重要项目的负责人，通过与团队密切合作，我学会了如何高效地分配工作、激励团队成员并实现团队目标。我相信，在科长的职位上，我能够更好地发挥我的领导才能，带领团队朝着共同的目标前进。

其次，我认为科长需要具备较强的沟通能力和协调能力。科长在部门中扮演着枢纽的作用，需要与上级领导、下属员工以及其他部门保持良好的沟通和合作关系。我在过去的工作中，经常需要与不同部门的人员进行协调，确保各项工作能够顺利进行。我相信，这种经验能够使我成为一名出色的科长。

最后，我认为科长需要具备较强的问题解决能力和应变能力。工作中难免会遇到各种问题和困难，作为科长，需要能够及时解决问题并做出正确的决策。我在过去的工作中，面对各种挑战，通过灵活应变和深入分析，成功解决了许多难题，取得了较好的成绩。我相信，这种能力在科长的职位上将会得到更好地发挥。

亲爱的领导、同事们，我相信我具备了成为一名优秀科长的潜力和实力。如果我能够获得这个机会，我将会全力以赴，发挥自己的优势，为部门的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

科长竞聘演讲稿 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能够站在这里，竞聘科长一职。在这个演讲中，我想向大家展示一下我对于这个职位的理解和我的竞争优势。

首先，我认为作为一名科长，最重要的是具备较强的专业能力和知识储备。我拥有XX专业的学历背景和多年的工作经验，在过去的工作中，我积累了丰富的专业知识和实践经验。我熟悉部门的工作流程和相关政策法规，能够准确把握工作的重点和难点，为部门的发展提供有力的支持。

其次，我认为科长需要具备较强的组织能力和执行能力。作为科长，需要能够合理安排部门的工作，制定科学的计划，并能够有效地推动工作的落实。在我过去的工作中，我担任过多个重要项目的负责人，通过合理的组织和安排，我成功地完成了任务，并取得了优异的成绩。我相信这种经验将会使我成为一名出色的科长。

最后，我认为科长需要具备较强的学习能力和创新能力。在快速变化的时代，科长需要不断学习和更新自己的知识和能力，以应对新的挑战和变化。我一直保持着积极的学习态度，不断提升自己的专业水平和管理能力。我相信这种能力将会使我成为一名适应能力强、富有创新精神的科长。

亲爱的领导、同事们，我相信我具备了成为一名优秀科长的潜力和实力。如果我能够获得这个机会，我将会全力以赴，发挥自己的优势，为部门的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

科长竞聘演讲稿 篇三

各位领导，各位评委，同事们：

　　大家好！

　　今天我以一个平常人的心态，参与旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的号召，当然，在有可能的情况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫**，现年26岁，大学文化。20xx年7月自大学毕业后，通过公开招考，于20xx年12月到计经贸局计划科工作，自工作以来，在领导和同事们的关心、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心地感谢！

　　我之所以竞选这个职位，是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势：

　　一是在计划科工作以来，具备了一定的综合素质，日常工作中，对各科室的工作都有一定的了解，特别是通过参与今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛，使我对旅游局工作有了更进一步的了解。二是经过近两年的工作实践锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有很大提高，能善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，能以饱满的热情，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。三是本人性格温和，能很好的团结同事，有极强地协作能力，责任心强，稳重细心，有一定的创新精神，有信心把上级领导安排的工作做好、做深。

　　如果在座的各位认为我还不错，能够演好科长这个“角色”，我将不辜负大家对我的信任和希望，恪尽职守，对工作尽职、尽责、尽心、尽力，当好一位称职的“排头兵”，和全科同志团结协作，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。

　　若我竞职成功，我将尽自己最大的努力，做好各项工作。承上启下，巩固上一阶段取得的各项工作成效，并按领导要求进一步展开下一阶段工作，同时，扬长避短，吸取前期工作中的经验与不足，为做好下一步工作奠定夯实基础。具体将从以下四个方面开展工作：

　　一、积极实现我区旅游资源的充分、合理利用立足于区内旅游资源特色，对资源特别是人文资源实行系统开发；坚持大旅游观念，打破思维局限，与兄弟县区开展协作联合，形成热点互动，特色互补的优势，创新资源开以模式；充分开发文化区的深层底蕴，推动旅游活动发展，以旅促商；进一步推动旅游业向深度和广度扩展。

　　二、全面提升旅游业软、硬件环境不断完善城市旅游功能，提升知名度和美喻度；加大客源市场开发促销力度，不仅要加大对省外、国外宣传，同时也要加大在省内各县区的宣传；提高业内经济水平；与餐饮业相结合，促进饮食文化的发展；发挥旅行社产业的整合功能，带动全区旅游业的发展。

　　三、走商旅文结合的道路从辖区的旅游资源、区位特点来看，发展都市旅游业，走商旅文结合的路子，是中心城区旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标，全面实施全区的旅游发展规划，按照“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局，以及一个中心（休闲旅游服务开发中心）、三大支柱（旅游饭店、旅游商品、旅行社）、四大体系（旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系）的战略构架，建设全区旅游产业体系，加快旅游业发展，形成一定的产业规模。

　　四、搞好科室内外的综合协调工作认真、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高；充分调动科室内同事的工作积极性，团结科室内人员一同搞好工作，把工作的主动性与针对性和实效性有机的结合起来。

　　五、加强个人修养，练好基本功从事旅游局的工作，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习，提高自己的业务水平和业务素质，当好一位称职的“排头兵”。

　　在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如

既往的努力工作。并从中找出自己的不足，在今后的工作中，不断完善自我。我深信，在21世纪的今天，通过这样公正而科学的形式，推选出来的一定是单位里最优秀的青年，真正得才兼备的干部。

　　那么最后，请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参赛的选手祝福！

科长竞聘演讲稿 篇四

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：

　　大家上午好！

　　今天，在公司岗位竞聘会上，我以基于自己的优势站在这里，竞争XXXX副经理这一职位：

　　第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名合格中层领导干部的前提条件。

　　第二，我具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重政治学习，不断提高自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。几年来，我以勤奋求实的工作态度，

　　第三，我具备开拓进取、勇于创新的精神。从我入厂工作20年以来，我始终告诉自己：不管什么工作，一定要做好，做的最好。我工作过很多部门，并始终保持刻苦钻研业务的劲头，不管是熟手的工作，还是新工作，我都会以开拓创新的工作态度去创造佳绩。

　　第四，我具备从事企业协调管理和业务应变能力。在十几年的业务实践中，我坚持在学中干，在干中学，积累了丰富的实践经验，正如有扎实的工作基础和较多的实践经验,使自己有信心挑起旧货中心物业管理经理这副担子。同时，在领导和同志们的帮助下，自己也提高了经营管理水平，这也为我做好今后的工作和竞聘这个职务奠定了好的基础从十多年的.工作中，我学习到了书本中学不到的企业管理知识。

　　说实话,世无完人，我工作了20多年,身上存在着一些不足，比如:1.自己埋头工作，与领导的沟通少，不向领导反映情况、邋遢；2.由于自己的学业短，所以积累的书本知识淡薄；3.在现在的高科技电子时代，不能熟练的运用电脑等等。现在，我已经认识到了，正在改正，并决心以此为新的起点，去攀登自己一个更高的峰点。

　　如果这次我能竞聘成功，我将配合旧货中心总经理团结同志，做好我XX市场的物业管理工作：

　　一是，加强与领导员工客户在思想上的沟通。

　　通过多项沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到大家一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。要关心客户，密切联系客户，做到以诚待人，以情动人，以理服人。

　　二是，加强自身建设，提升自身素养。

　　首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。

　　三是，积极配合总经理工作，完成好物业经理的工作职责。

　　XX市场大力发展租赁业是合理配置资源、促进经济效益增长的客观转变要求，是公司实现升级改造、推动产业升级的创新发展必经之路。随着我们生活水平的持续快速发展,产品替代日益加剧，旧货回收将剧增，旧货市场租赁房屋场地的市场需求正迅速扩大。XX的租赁业发展越迅速，市场规模也越大，客户要求我们的租赁管理水平也在不断提高。以我多年的管理水平，业户服务经验，会积极完成好旧货中心总经理交办的任务，按照物业经理的岗位职责/职权完成工作，做到服务好客户让客户可以在市场舒适的经营环境和生活环境中做好旧货交易。

　　作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”

　　我的演讲完了，谢谢大家！

科长竞聘演讲稿 篇五

　　大家好！今天我竞聘的职位是妇幼保健院护理科科长。我已在医护工作岗位上工作了多年，我的主要工作成就是：

　　1、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响。

　　2、庆祝5.12国际护士节，护理部组织全院护士举办了“感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

　　3、举办了护士长多媒体课件比赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。

　　当然，这些工作都是我应该做的，这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高：

　　一、做好分管院长的助手。

　　及时了解院长的工作思路，明确目标，拟订计划，抓好落实。

　　二、做好护理管理工作。

　　1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：

　　（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。

　　（2）抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。

　　（3）抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。

　　（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。

　　（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。

　　（6）抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

　　2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。

　　3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。

　　三、加强护理队伍的培养：

　　（1）经常各项开展活动，如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。

　　（2）定期组织思想素质、业务技能培训。

　　（3）积极鼓励护理人员注重科研工作，撰写论文等。

　　（4）引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。

科长竞聘演讲稿 篇六

尊敬的部领导、各位同事：

　　下午好！