主任竞聘演讲稿【优质5篇】
主任竞聘演讲稿 篇一
尊敬的各位评委，亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我作为主任的能力和潜力。
作为一个长期在本公司工作的员工，我深知主任这个职位的重要性和责任。我一直以来都对自己有着高要求，并且努力通过学习和不断提升自己的能力来适应职位的要求。回顾过去的几年，我在团队合作、决策能力、沟通能力以及解决问题的能力上都有着非常好的表现。我相信这些经验和能力将使我成为一名出色的主任。
首先，作为一名主任，团队合作能力是至关重要的。我一直尊重并珍视团队的力量，相信通过团队的协作和合作，我们能够取得更大的成功。我善于发现团队成员的优势和潜力，并将其发挥到最大。我会积极倾听团队成员的意见和建议，并及时给予肯定和鼓励。我相信通过良好的团队合作，我们能够共同实现更多的目标。
其次，决策能力是一名主任必备的素质。在工作中，我经常面临各种各样的问题和挑战，需要快速做出决策。我善于收集信息、分析问题，并在各种情况下做出明智的决策。我始终坚持以公司的利益为出发点，深入了解公司的发展战略和目标，并在决策过程中充分考虑各方面的因素。我相信我的决策能力将帮助我们更好地应对各种挑战。
此外，作为一名主任，良好的沟通能力也是必不可少的。我擅长与团队成员进行有效的沟通，能够清晰地传达我的意图和目标，并能够倾听和理解团队成员的需求和想法。我相信通过良好的沟通，我们能够减少误解和摩擦，提高工作效率，使团队更加紧密地合作。
最后，解决问题的能力是一名主任必须具备的重要素质。在工作中，我经常面临各种各样的问题和挑战，需要快速找到解决方案。我善于分析问题的根源，并能够提出切实可行的解决方案。我相信通过解决问题的能力，我能够帮助团队克服各种困难，取得更大的成就。
尊敬的评委和同事们，我相信自己有能力胜任主任这个职位。如果我有幸成为主任，我将全力以赴，发挥自己的优势，带领团队取得更大的成就。谢谢大家！
主任竞聘演讲稿 篇二
尊敬的各位评委，亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，很高兴能够站在这里，与各位分享我作为主任的理念和愿景。
作为一名主任，我相信领导力是非常重要的。领导力不仅仅是管理团队，更是激发团队潜力、引领团队发展的能力。我一直以来都注重培养自己的领导力，并通过实践和学习不断提升。我相信通过正确的领导方式和方法，我能够带领团队取得更大的成就。
首先，作为一名主任，我相信激励团队是非常重要的。我会通过正面激励和认可，激发团队成员的积极性和创造力。我会关注并了解每个团队成员的个人目标和梦想，并协助他们实现。我相信只有激励团队成员，使他们感到自己的价值和重要性，我们才能真正发挥团队的力量。
其次，作为一名主任，我会注重团队的发展和成长。我会鼓励团队成员不断学习和提升自己的能力，为团队的发展做出贡献。我会提供培训和学习机会，帮助团队成员不断提升专业知识和技能。我相信通过团队的发展和成长，我们能够应对各种挑战，取得更大的成功。
此外，作为一名主任，我会注重团队的凝聚力和合作精神。我会营造一个积极向上的工作氛围，鼓励团队成员之间的合作和互助。我相信只有团结一致，共同努力，我们才能战胜困难，取得更大的成绩。我也会注重团队的沟通和协调，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
最后，作为一名主任，我会注重团队的价值观和企业文化的建设。我会坚持以诚信、责任和创新为核心的价值观，引领团队形成积极向上的企业文化。我相信只有团队成员共同遵守和践行价值观，我们才能取得长远的发展。
尊敬的评委和同事们，我相信我有能力成为一名出色的主任。如果我有幸成为主任，我将以我的领导力和理念，带领团队走向更加美好的未来。谢谢大家！
主任竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导同仁：
大家好！
带96届学生时，高二分班我带了文科班，连个班长都找不出来，徐校长当时任年级主任，现从别的班给我调了一个班长，99届毕业生参加高考的,只有三人没有升学。
2XX0年我也是高三接了一个班，这个班高一高二各换了一个班主任，我接班后插进了28个补习生，成了年级中班额最大的班，全班93人，高考硕果累累：外交学院，哈工大，吉大，同济，浙大，山大，对外经贸，北航，大连海事，大连理工，南航，华中科技，河海，西北大学，长安大学，兰州大学，厦大，中山大学，广东外语外贸等名校都有我的学生（还不包括师类名校）。
2XX0年开始，为了适应外界的竞争，学校有了实验班（尖子班），我的好学生被挑走了，余下的和后来我班的学生组成了一个普通的集体，班级中有振臂一呼全校几十人响应的学生，敢打群架敢玩命，但我使他们停止了一切不理智的行动，并且在高考中取得了较好的成绩。当年包管年级的是在座的白校长。
多年的班主任工作给了我深深的积淀，结合形势和时代特征，我做班主任工作有如下目标，现在说出来请大家批评指正：
１：班主任要培养学生“校荣我荣，校耻我耻”的爱校情怀。
２：培养思想品德过得硬的干部队伍，使班级管理落实到实处。
３：培养学生合作探究竞争的意识，具备比学赶帮超的行动力。
４：指导学生确立终身发展目标，积极储备文化课知识、生活能力方面的知识，自我约束能力和管理能力，帮助学生找准正确的发展趋向。
５：创设并维护公平、公正、和谐的学习环境，关爱每个学生，以爱动其心，以严导其行。制定严格细化的班规规范学生的行为，使其健康成长。
６：从细小之处狠刹90后身上的不良个性特征，以绿叶对根的情意关怀学生的成长。
７：与科任老师协作，树立科任老师的威信，树立学校每位教育者管理者的威信，提升学生的做人素质，促使学生全面发展。
８：教育、培养学生学会感恩。
如果我竞聘上班主任，我将一如既往的努力工作，我愿意做活到老学到老的人！
这个竞聘我说的`是真心话。但隐含期中的又许多无奈：有的人班级管理的乱糟糟的，却免竞聘，而我们几个老的或者说又臭又硬的，一把死拿的，参加竞聘……
主任竞聘演讲稿 篇四
各位领导同志们：
大家好!
我是来自银行财务部的章华，现年39岁，大专学历(本科在读)。我今天竞聘的职位是财务部副部长。中共党员，1987年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：
一、具有较全面、扎实的专业知识。
我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格，;20xx年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。
二、具有本岗位的工作经验。
20xx年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。
三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。
1、制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。
2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。
3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。
4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展，在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。
5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。
四、具有良好的道德品质。
财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。
主任竞聘演讲稿 篇五
各位领导、各位同事：
大家好！
今天站在这里源于自己的信心，源于大家的支持。首先衷心的感谢大家的关系与厚爱！今天我竞聘的岗位是支行营业部主任！
我的优势是：
1、工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。
2、改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
3、业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
1、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
2、正视薄弱环节迎难而上针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。
3、创建企业文化，营造健康向上、奋发有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实行长的讲话和全行员工大会的精神以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋发精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。
各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
