副处竞聘演讲稿(经典6篇)

副处竞聘演讲稿 篇一

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx，在过去的几年里，我一直在xx部门工作，今天我站在这里，向大家竞聘副处一职。首先，我要向大家表达我的感激之情，感谢你们一直以来对我的支持和鼓励。

在我看来，担任副处一职，不仅仅是一个荣誉和权力的象征，更是一种责任和使命。作为副处，我将秉持着公平、公正、公开的原则，竭尽全力为部门的发展和员工的福祉而努力。

首先，我将致力于加强部门的沟通和协调。作为副处，我将与处长紧密合作，确保信息的畅通和沟通的有效性。我将积极参与部门的决策过程，发表自己的见解和建议。同时，我也会促进内部各个团队之间的合作，加强沟通和协作，提高工作效率。

其次，我将注重培养和激励团队成员。作为副处，我将关注员工的成长和发展，为他们提供培训和学习的机会。我将鼓励员工发挥他们的潜力，提供良好的工作环境和发展机会，激励他们为部门的发展贡献自己的力量。

最后，我将努力推动部门的创新和改进。作为副处，我将密切关注市场的变化和行业的趋势，提出创新的理念和策略。我将引导团队成员主动思考和探索，鼓励他们提出新的想法和方法，推动部门的发展和进步。

尊敬的领导、亲爱的同事们，我相信，作为副处，我有能力和决心为部门的发展做出贡献。在过去的工作中，我积累了丰富的经验和知识，我相信这些将成为我担任副处一职的有力支持。我将以饱满的热情和责任心，履行自己的职责和义务。最后，我真诚地希望能够得到大家的支持和信任。

谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘副处一职。在过去的工作中，我有幸与大家共事，也亲眼目睹了我们部门的发展和成就。今天，我希望能够借此机会，为大家展示我的能力和承诺。

首先，我相信自己具备了担任副处的能力。在过去的工作中，我积累了丰富的经验和知识，拥有扎实的专业素养和出色的领导能力。我熟悉部门的运作和业务流程，了解市场的变化和需求。我能够有效地组织和协调团队，高效地完成工作任务。同时，我还具备良好的沟通和人际关系能力，能够与不同层级的人员进行有效的合作和交流。

其次，我有着对部门发展的热情和使命感。作为副处，我将全力支持处长的工作，积极参与部门的决策和规划。我将与团队成员共同努力，为部门的目标和使命而奋斗。我相信，只有团结协作，我们才能够取得更好的成绩和效益。

最后，我希望能够为大家带来积极的变化和创新。作为副处，我将鼓励团队成员提出新的想法和建议，推动部门的创新和改进。我将关注市场的变化和趋势，引领团队积极适应和应对挑战。我相信，通过不断的创新和改进，我们可以使部门更加强大和有竞争力。

尊敬的领导、亲爱的同事们，我相信我有能力胜任副处一职，我将以饱满的热情和责任心，履行自己的职责和义务。我真诚地希望能够得到大家的支持和信任。谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家下午好！

　　怀着十分复杂的心情，我走上了这个竞聘的讲台，参加公司开发处副处长的竞聘。首先，非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养，以及对我在基层项目部工作的认可；也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会！

　　我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业，大学学历，获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来，先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作，先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

　　我之所以参加开发处副处长的竞聘，主要是基于以下5点因素：

　　1、我热爱经营开发的工作，这里是个很能锻炼人的地方。

　　在基层项目部，可能1~2年内或者更长时间，你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此，可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域，桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工，每一次投标都是一个新的项目，是一个全新的概念，必须全盘考虑施工组织，能在相对有限的时间里接触更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案，这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐劳，敬岗爱业，对搞好开发的投标工作很有信心和决心。

　　因为在基层项目部工作这些年来，让我养成了认真负责、兢兢业业，干一件事就必须干好的上进意识，具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

　　3、对于投标的施工组织设计，我有一定的经验和基础，这为我能较快的适应这个新的岗位，并干好这个工作提供了保证。

　　这些年一直在一线现场，具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等，结合实地资源做好施工组织，做好管理规划，我有一定的基础；我也曾多次参加公司开发处的投标活动，对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚，有一定的经验；还有，在项目部负责技术工作，积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来，也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累，都保证我能尽快胜任这个新的工作。

　　4、通过这些年的基层项目部的锻炼，在对外活动中，能随机应变，有的放矢，谦虚、谨慎而执著，在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

　　5、在省内和市区施工的这些年来，通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动，对市有关部门的人事已比较熟悉和了解，已有了一定的社会关系资源，这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

　　我对搞好开发处副处长工作的设想

　　如果我能竞聘上开发处副处长，我计划从下面5个方面做好工作：

　　1、不断提升开发处的综合竞标实力。

　　公司上下都知道，因为缺人，开发处的力量，尤其是技术标的力量比较薄弱，而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习，积极主动地把大家带动起来，和开发处的同事们一起，利用平时的时间，加强专业业务的学习，施工现场技术措施的交流，以往投标成功经验的总结，建筑工程市场的动态考查，探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料，营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围，使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质，以提升我们开发处的综合竞标能力，在确保盈利的情况下，提高自主开发投标中标率。

　　2、优化已有的资源，提高工作效率。

　　组织处里人员，对专业性的施工工艺、方法、方案等，进行归类整理优化，形成模块加以固化，以提高投标运用时的工作效率。

　　3、组织好现场踏勘，掌握招投标第一手资料。

　　包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况，都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制，所以要高度重视。

　　4、在公司领导的指导下，加大外协和攻关的力度，搞好开发的“外交”工作。

　　这包括公司自主开发和积极配团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系，有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

　　5、提高投标书的质量。

　　平时积极主动地搞好市场资源调查，紧紧把握市场动态走向，为客观正确的决策提出依据；对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对，发现错漏，及时纠正；正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本，为科学决策提供客观、合理的依据；对重难点工程或关键控制工程项目的施工，要具体分析研究，编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

　　如果我能竞聘上开发处副处长，我将更加努力地工作，一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱，在公司领导的正确指导下，和开发处的同事们一起，全心全力、精益求精，为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上，我也不会气馁，我会认真反思自己存在的不足，并在工作中改正过来。等到有合适的机会，我会“卷土重来”，再次登上这展现自己才能的平台！

　　最后，借此机会，再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢！

　　谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇四

尊敬的各位领导、各位评委，各位同事：

　　大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这次竞聘的机会和可能。本次机关岗位竞聘工作意义重大，影响深远，作用初显；党政领导班子对于竞聘方案统筹兼顾、以人为本、谨慎科学的态度令人赞赏。之所以参加这次岗位竞聘，首先表明我对机关推行竞聘上岗的全力支持和拥护；其次我想通过这次岗位竞聘，进一步锻炼能力，丰富阅历，发挥优势，在新的平台为机关事业做出新的贡献。根据机关改革方案，结合自身工作实际，我报名竞聘的是xx处副处长岗位。下面，我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

　　一、竞聘理由：

　　我现年xx岁，19xx年7月分配到机关工作至今已经xx年。xx是我工作的全部。因此，我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼；二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱；三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持；四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

　　二、个人优势：

　　我是xx系统土生土长的管理干部，我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的，回顾xx年的工作经历和学习实践，我总结为四多，即：工作单位多、人员熟；岗位变换多，阅历广；专业涉足多，接触宽；学习任职多，实践丰。在过去的工作经历中，上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历，系统内的人员相对熟悉；在过去的岗位变换中，我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过，既有基层一线的摔打，也有机关部门的磨炼，还有上级单位的学习，既有普通干事的做人做事，也有管理岗位的带人带兵；在过去的学习实践中，我涉足了宽泛的专业领域，党务、经管、财务、审计等，自己都有一定的专业实践；在过去的学习提高中，我从xx大专到大本，从初级职称到中、高级职称，始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习，使我具有良好的政策理论水平和专业素养，有良好的组织管理才能和领导经验，有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来，主要表现在以下几个方面：

　　1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法，在实际工作中，我十分注重沟通，灵活协调处理各类问题，收到了很好的效果。

　　一是在四次外部审计接待工作中，我按照思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方的原则，认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见，无审计整改问题的报告，这在特派办也尚属首例。

　　二是在与A公司处理对账问题的过程中，采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通，努力克服A公司对帐配合不力，耐心阐明利害关系，保证了对帐工作的顺利完成，也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。

　　三是在基建小组工作期间，坚决执行党委对基建工作的决策要求，既采用多种方式做好装修工程签证审核工作，又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如：针对前不久发生的工程变更事项，该事项核实过程中，乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明，难度很大大，我们通过协调召开前基建小组成员会议，一方面稳住乙方心态，不急不躁、做好协调沟通，另一方面据理力争，坚决维权，最终达成了双方一致认可的意见。

　　四是在借调上级单位人事处一年工作期间，不仅完成了系列工作，积累了工作经验，还开阔了视野，拓展了思路，改善了方法。在工作期间，我十分注意及时将上级信息传递至我单位，对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

　　2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动，勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情，才能不断提升自己的综合素质。在工作中，我始终坚持做到：

　　一是在会计管理工作中，创造性的思考问题，拓展工作思路。首先，吃透政策，参与解决了固定资产核销历史遗留问题，起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，提出了房贴预算资金的申请方案。其次，关注细节，实现了基础工作的三个转变，即：工资条发放由手工剪裁向电算化转变，支票填制由手工填写到自动打印转变，财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。

　　二是在公司监管工作中，从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚，从形式上采取横向和纵向交叉火力安排模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的无缝对接，全力开展专业、规范、高效、透明的监管。具体工作中，我设计完善了一司一表，设计编报了《信息日报》，完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告，提出了处室文秘人员定岗定责，引入了文秘人员考核机制，在一定程度上实现了监管资源的节约。

　　3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄。在我以前工作的工作岗位，无论是办公室，还是现在的xx处室综合岗，都有一个共同点，那就是头绪多、内容杂。在实际工作中，我始终坚持做到一切从工作角度出发，做到吃苦耐劳，加班加点，不计报酬，无私奉献。在担当岗位责任的同时，我还充分利用信息的多源性，及时向领导汇报情况，大胆向领导建言献策。总之，在努力、勤奋干好工作的同时，不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

　　三、竞聘思路：

　　竞聘是过程，实干是归宿。如果我能竞聘上岗，我将全心投入，尽快进入角色，定准位置，当好配角，开拓工作，打开局面。从主观上自己要努力做到六为：

　　一是学习为首。学习是能力之基，智慧之源。学习政策提水平，学习业务增本领，学习法规炼内功，向领导学习境界，向群众学习智慧，向实践学习真理，不断地加强系统自身建设，提高监管能力。

　　二是投入为重。投入是前提，投入是基础。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善谋、善想、善干。

　　三是服务为责。服务是宗旨，服务是天职。服务必须摆正位置，进入角色，拿出状态，充满激情；要服务全局讲政治，服务管理讲人本，服务基层讲作风。

　　四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先，是一面镜子，公正产生威信，公正造就形象。公正要靠制度约束，公正要按规则办事。

　　五是清廉为要。清廉是执政之命，清廉就是干干净净办事，清清白白做人，清廉从业首先靠品质修养，其次靠法规约束，再次靠人生修炼。

　　六是和谐为本。和谐要突出以人为本，要塑造团队意识，要建设机关大家庭，要服务机关全体人。

　　结合我局、我处工作实际，对如何做好下一阶段的工作，我有一些思路和想法：

　　一是准确定位，发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求，听从领导指示，按照处长安排，干好业务，当好助手，用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

　　二是创新机制，完善防范体系。从行业监管需要出发，进一步树立监管权威，增强监管主动，不断尝试改变事后监管侧重的工作模式，积极探索强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制，努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。

　　三是激励中介机构一线警察作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂，是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此，要切实抓好监管工作，就必须有前总理朱镕基下重药、动杀手的魄力，既要发挥我局的监管职能，也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前，中介机构监管积极性不高。必须下决心治理，让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段，依照法律法规，加大问责力度，用好用足执法手段；其次是通过市场手段，引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性，并利用新闻、媒体加大舆论监管力度；第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度，实现对中介机构的综合治理。

　　四、竞聘态度：

　　对于本次竞聘，结合实际，我表达两层意思：

　　一是一颗红心、两种准备：心存敬畏，以和为贵，低调做人，高调做事；竞聘上岗，将全心全力，竞聘落榜，愿甘当绿叶。

　　二是发自内心要说三声谢谢：感谢xx局选择了我，锻炼了我，成就了我；感谢领导培养了我，提携了我，帮助了我；感谢同事理解了我，包容了我，支持了我。

　　各位领导，各位评委，各位同事！

　　拿破仑曾经说过不想当将军的士兵不是好兵，今天我站在竞聘席上斗胆一试，算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗，我感恩各位领导和同事，将以百倍努力回报大家的厚爱和支持，如果未能上岗，我会平和接受，还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语：

　　铭记生活中经历的喜悦与宽慰

　　怀念工作中遇到的善良与感动

　　存储所有对我的恩情与暖意

　　珍惜一切难忘的决心与支持

　　再次谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇五

尊敬的各位评委：

　　大家好！

　　此时此刻我的心情非常激动，首先，我要感谢各位领导和同志们，多年以来对我的亲切关怀和热情帮助，正是因为你们的支持和鼓励，才使我有能力、有信心站在今天这个竞聘的讲台上。

　　今天参加这个演讲，按照规则要讲一件成功的事，这件事对于我而言，不是一个片段，而是一个过程，那就是我用整整五年的努力，终于实现了由一个军营战士到环保卫士的成功转型，真正融入了环保大家庭。

　　无论在部队，还是地方我始终保持忠诚、执着的品质和创新、合作的精神。特别是转业到我局后，刻苦钻研、勤奋工作，大大加快了“五年磨一剑”的进程。五年来，成功策划组织了首届主持人大赛、环境应急演练，“三进三保”活动全市介绍经验，“先进典型”的成功推树，还有三届“环保春晚”及多个大型运动会。实践中，升华了我的能力与品德，为我的竞聘增添了一份自信。

　　我深知，走上副处长的岗位，不是简单的职位变动升迁，而是意味着一种更大的责任。要有更广的视野和更强的大局意识，要成为主官的得力助手，要千方百计凝聚群众的智慧，最终，铸就团队的辉煌。

　　“老骥伏枥，志在千里”。过去，我用了年的人生，学会了奋斗与坚持，刚才，用了3分钟，讲了一个老张的故事，将来，我要用一生，去打造一个纯粹的、优秀的绿色环保人。

　　我的演讲结束了，谢谢大家！

副处竞聘演讲稿 篇六

各位领导，同志们：

　　下午好！

　　非常感谢领导给我这次竞争的机会。我在部队工作期间，始终采用层层责任承包的管理办法来管理自己的部下，所以我对干部战士的管理工作、做的不仅井井有条，还能出色的完成各项任务。

　　为了让即将要退伍的士兵学点技能，因为没有经费，我就在培训驾驶员的同时、兼顾一点短途运输。

　　为了在短时间内能提高每个战士的修车技能，让我将原来的一个班就有可以一辆车，改成了分班分段和责任到人的流水线作业。从而不但保证了修车质量，还大大的提高了工作时效。

　　在我担任后勤基地管理员期间，其它单位都能靠多种经营发奖金，可我们刚刚组建的后勤基地机关，没有奖金可发。我就率领炊事班，创办内部招待所，接待内部的一些会议或集训班，从而解决了指战员的奖金问题。

　　搞好军民关系，是我义不容辞的责任；因为历史遗留的土地使用问题，造成住地村民多次来部队滋事。当时，是我们部队上一个非常棘手的问题。但谁都不愿接受此任务，领导决定派我去做做工作。于是，我打听着去了该村大队书记家，寒暄了一番之后，刘书记推脱说：”我不是没劝阻过，就是村民不听，我也没办法”。在来不及向领导请示的情况下，我就自作主张说，因9月9的重阳节马上到了，我们决定慰问乡村父老一场电影。今天，我先来与你协商一下。从那次演电影以后，又搞了几次联谊活动，村民不再来闹事了，而且双方还能坐在一起，共同协商解决问题的办法。我与刘书记由不熟，变成为好朋友。以至于，咱单位的同志结婚，想用一下他的专车，他都能爽快答应。

　　主动出击、积极配合：我转业刚来到投资公司时，我们单位一部车也没有，为了便于工作，我主动的从段店镇借了一辆面包车。

　　高墙王的那块土地，当时是为了与香港新世界合作，是在我战友的帮助下找到的，开始对方要每亩十几万，后来让王总给谈到了每亩五万，但对方要求给他们村里买汽车一辆，为了省钱，我与王xx又不辞辛苦跑到枣庄地区买车。

　　为了能尽快的把那块土地利用起来，我又分别建议总经理和董事长组建驾驶员培训队（不知何原因，土地证丢失，鞠总来到投资公司后，又劳心费力的重新办了土地证）。

　　想为领导所想，急为领导所急，赵主任刚接任时，公司发展方向正处在一个关键的转折时期。为了落实赵主任提出的精干高效，需要用一两个人，尽快把放出的资金清理回来，以解决当时的燃眉之急。这项工作谁也不愿意干，我先后在三位同志配合下，采用灵活多样的清欠方法，清回了六仟爹万的资金。

　　在我初到新世界阳光物业分公司工作时，因港方代表的管理方法死板教条，致使一些业主在投诉时，张口就骂、举手就要打，动不动就到售楼处去做反面宣传。为此，我专门做了“您文明投诉，我们妥善处理，您借题发挥，请走法律程序＂的几个醒目大字，而且还做好了不怕挨打的准备。有家的业主不仅带头闹事，而且还是多次闹事，因他打港方代表打出了甜头。他们来投诉时，进门就先骂我、接着就打我，甚至还把为他们倒的一杯饮水，也让他对象泼在了我脸上。为了从根本上扼住这种打骂现象，我制定的办法是；对以事论事的，适当给予照顾，对蛮横不讲理的，坚决从严处理。后来，这家业主又到售楼处想给我们制造不良影响，当时还有得多人围观了，我知道后，二话没说就去了。并说：你是不是认为，只有打闹才是解决问题的唯一办法？并再次声明了我们的立场，还讲了一些打闹对双方都不利的后果等等。她没趣的走了，她前脚刚走，售楼处工作人员马上就把我给包围了，有的说；石经理你真有办法。还有的说；我一看她来了，俺就害怕，今天你给我们解气了。当我从售楼处出来时，售楼处的销售员们一起用胜利的手势，向我挥手再见。此风波以后，再没有动不动就来闹事的业主了，物业公司与售楼处安静了许多。

　　大事讲原则，小事讲风格，有一次，为了工作需要，必须以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接来，为了赶时间，抢速度，我拒绝了某处长想趁机绕道先给他办私事的要求。为此，他在背后还诬告我，对他此次诬告，结果是不攻自破。当时，好几位同志都为我打抱不平。我反说，如果在这点问题上、也斤斤计较，不仅害人，还害己。

　　识大体，顾大局，办公室主任曾嘱咐我，车是专门配给你们搞清欠工作的，可不能让处长乱用。我处长为了练车，背后对我说，如果你让我开车，我就能让你月月领到安全奖。在这件事上，我不但按主任的要求去做了，而且为了团结，还得委曲自己。

　　下面是我在全运会帮助工作的内容，因内容关系到个别人搞特权和节约办全运不节约的问题，虽然我在演讲时也说了，但在这里，我只好暂时关闭，还请大家多多谅解！

　　我非常想为全运会做点贡献，在重多困难面前，从来都没有难倒过我石xx一次。但面对这种管理水平、这种素质领导，气的我实在是不行。

　　其实，我不仅仅做了上述那点工作，比如，因我们公司曾经准备接收明天集团时，我就不辞辛苦自己花钱搞调研、申请专利等等。

　　正确对待荣誉。我在部队任司务长时，领导就要给我报三等功，在我的坚持下，最后还是让给了炊事班长。为了集体的荣誉，我时时刻刻地都在约束自己的言行。

　　自觉的抵制不正之风，我转业后，关于我的职务和工作问题，经常有好多热心人要为我帮忙，都被我一一婉言谢绝。

　　俗话说“人无完人”。我这个人心直口快，坦诚，这是我的优点，也是我的缺点。我在部队工作中磨练了十三年，不仅养成了雷厉风行的工作作风，还养成了严格要求自己的好习惯。吃苦在前，享乐在后，这是我的性格。以苦为荣，艰苦奋斗，这是我的精神。能与大家同甘共进，这是我的幸福。

　　如果领导和大家把我推上岗位，这不仅说明领导和大家对我的信任，同时还期望我能做个焦裕禄、沈浩式的好干部。我所面对的是，不但要认真学习政治，还要学习业务知识。不但是工作多了，担子重了，还要讲民主、讲公平。不但要在副职这个岗位上，做好配角，还要身先士卒的干好每项工作，不但要想办法为大家排忧解难，还要在关键的时刻冲上去，顶得住。反之，我将一如既往的，在原来的岗位上尽心、尽力。无论结果如何，“实实在在做人，认认真真干事”它永远是我做人、干事的准则。

　　借此机会对多年来关心、理解、帮助、支持我工作的各位领导和同志们表示感谢。

　　我的演说到此结束，有不当之处，请批评指正，谢谢大家！