公司企业文化演讲发言稿【精选3篇】
公司企业文化演讲发言稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我非常荣幸能够在这个重要的场合发表演讲，向大家介绍我们公司的企业文化。
我们公司一直以来都注重培养和传承企业文化，因为我们深知企业文化是公司发展的灵魂和核心竞争力。在这里，我想与大家分享我们公司的企业文化理念和重要价值观。
首先，我们公司的企业文化理念是“共创共赢”。我们坚信，只有与员工、客户、供应商和社会各界形成合作共赢的局面，才能实现公司的可持续发展。我们鼓励员工相互合作，共同努力，实现个人与公司的共同成长。
其次，我们公司的企业文化强调“诚信和责任”。诚信是企业立身之本，我们要求员工在工作中要诚实守信，言行一致，以树立良好的企业形象。同时，我们也要求员工对自己的工作负责任，积极主动地解决问题，为公司的发展贡献力量。
再次，我们公司的企业文化倡导“创新和进取”。面对激烈的市场竞争，我们要求员工不断创新，勇于尝试新思路、新方法，提高工作效率和质量。我们鼓励员工勇于面对挑战，不断学习和进步，为公司的发展带来新的活力。
最后，我们公司的企业文化还注重“关爱员工”。我们认为员工是公司最宝贵的财富，只有员工的幸福感和满意度提高，公司才能够稳步发展。因此，我们关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和发展平台，激励员工的积极性和创造力。
在我们公司的企业文化的引领下，我们相信我们的公司一定会越来越好。让我们共同努力，以“共创共赢”的精神，诚信和责任的态度，创新和进取的态度，关爱员工的心态，共同书写公司发展的辉煌篇章！
谢谢大家！
公司企业文化演讲发言稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！很高兴能够在这个场合向大家介绍我们公司的企业文化。
我们公司一直以来都注重培养和传承企业文化，因为我们深知企业文化是公司发展的灵魂和核心竞争力。在这里，我想与大家分享我们公司的企业文化核心价值观和重要特点。
首先，我们公司的企业文化核心价值观是“客户至上”。我们坚信，只有满足客户需求，提供优质的产品和服务，才能够赢得客户的信任和支持。因此，我们要求员工时刻保持客户导向，尽最大努力超越客户期望，建立长久稳固的客户关系。
其次，我们公司的企业文化强调“团队合作”。我们相信团队的力量是无穷的，只有团结协作，互相支持，才能够共同战胜困难，实现公司的发展目标。我们要求员工积极参与团队合作，分享经验和知识，共同努力，共同成长。
再次，我们公司的企业文化倡导“追求卓越”。我们要求员工在工作中追求卓越，追求卓越的产品质量和服务品质。我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力，不断挑战自我，不断改进和创新，为公司的发展贡献更多的价值。
最后，我们公司的企业文化注重“责任和奉献”。我们认为企业应该承担起社会责任，关注环境保护和社会公益事业。我们要求员工积极参与公益活动，回馈社会，为社会进步贡献一份力量。
在我们公司的企业文化引领下，我们相信我们的公司一定会不断发展壮大。让我们共同努力，以“客户至上”的精神，团队合作的态度，追求卓越的精神，责任和奉献的心态，共同书写公司发展的辉煌篇章！
谢谢大家！
公司企业文化演讲发言稿 篇三
公司企业文化演讲发言稿(一)
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家下午好!
非常高兴能参加这次演讲活动。首先，感谢各位领导长期以来的关心和支持，今天我演讲的题目是“以人为本，践行文化”。
伴随国家经济的飞速发展，在7年的风雨历程中，XX公司始终勇立时代潮头，不断实现自我超越，创造了一个又一个的辉煌成绩。
企业文化归根是一种人的文化，是一种意识，企业文化真正的核心是——人。XX公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观，与XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬XXX公司文化，如何尽善尽美的做到以人文本，就是要实现自我价值、提高个人修养，提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神，不仅仅是一种口号，更是企业对员工要求的道德底线，是企业和员工和睦融合的有效见证，更是我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。
也许有人会说：我只是为了生存而打工，企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时，每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反，一个不雅的举动或错说一句话，就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。
企业文化
今天，作为人力资源的一名职员，就通过人力资源方面谈谈我对企业文化的认识和感受。
在人力资源管理中，我们不仅要做到"招得来，留得住，用得好"，还要把人力资源管理活动与企业文化相结合，把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中，体现在行为之上。
在招聘过程中，我们将企业的价值观与用人标准结合起来。我们不仅对应聘人员专业知识进行审核考评，对其价值观、品德品行也进行了解考察，择优选择对汉德文化认同较高，又适合岗位要求的高品质人才。在培训管理中，我们将企业文化贯穿于企业培训之中。汉德公司有三级培训教育，入职前就有企业文化课程及相关的学习手册，让新员工一进公司就了解汉德文化，并受其熏陶和引导。工作过程中我们也有灵活多样的培训课程，改变以往的生搬硬套的模式，如管理游戏、管理竞赛、参观学习、团队训练等，在提高员工培训兴趣的同时，也将企业价值观在不经意地传达给员工，潜移默化地影响员工的行为。
在绩效管理过程中，我们将企业文化融入员工的考核与评价中。大部分企业在评价员工时，以关键业绩指标为主，往往忽略了“德”的考评维度，很难有效的提高整体绩效，而汉德公司在完善日常行为考评、兼顾业绩考评的同时，加强了职业素质、工作态度、创新成果的考评力度，使考核体系与企业精神和核心价值观密切融合，更有效的鼓励员工士气，达到了激励员工、提高整体绩效的目的。
总之，人力资源有了企业文化的熏陶和引导才会更加生机勃勃、雄姿英发，企业文化有人力资源的推进和践行才会更加五彩斑斓、绽放光芒。
就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧，让我们放开歌喉，唱响陕汽之歌，共同践行我们的企业文化吧。
