联通分公司经理岗位竞聘演讲稿【优质3篇】

联通分公司经理岗位竞聘演讲稿 篇一

尊敬的各位评委，大家好！

我是XXX，非常荣幸能够站在这里向大家竞聘联通分公司经理岗位。在过去的几年中，我一直在联通公司工作，见证了公司的发展和变革。我深知这个岗位的重要性和挑战性，也清楚自己所需具备的能力和素质。今天，我想向大家介绍一下我自己以及为什么我适合成为联通分公司经理。

首先，我有着丰富的管理经验和团队领导能力。在过去的工作中，我担任过不同的管理职位，从中积累了丰富的管理经验。我能够有效地组织和管理团队，制定明确的目标并帮助团队成员实现这些目标。我注重团队的沟通与协作，鼓励员工发表自己的意见和建议，并且尊重他们的多样性和创造力。我相信一个强大的团队是成功的关键。

其次，我具备良好的战略思维和业务分析能力。作为一名经理，我不仅要关注当前的业务运营，还要有远见和战略思维，能够为公司的长远发展制定合理的规划和决策。我擅长分析市场趋势和竞争对手的动态，能够及时调整策略以应对市场的变化。在过去的工作中，我成功地推动了一些重要项目的实施，并取得了显著的业绩。

最后，我拥有良好的人际关系和沟通能力。作为一名经理，与各级领导、团队成员以及其他部门的合作是非常重要的。我善于与人相处，能够有效地沟通和协调各方利益。我相信通过合作和共赢，能够实现公司的长期发展目标。

总结一下，我作为一名竞聘联通分公司经理的候选人，有着丰富的管理经验和团队领导能力，具备良好的战略思维和业务分析能力，以及良好的人际关系和沟通能力。我相信自己能够胜任这个职位，并为联通分公司的发展做出重要贡献。感谢大家的聆听！

谢谢！

联通分公司经理岗位竞聘演讲稿 篇二

尊敬的各位评委，大家好！

我是XXX，我非常荣幸能够站在这里向大家竞聘联通分公司经理岗位。在过去的几年中，我一直在联通公司工作，并且对这个行业有着深入的了解和热爱。今天，我想和大家分享一下我对联通分公司的愿景和我的职业规划。

首先，我对联通分公司的愿景是成为行业的领导者。作为一家国有企业，联通分公司有着很强的资源优势和市场基础。我希望能够充分发挥这些优势，推动公司的创新和发展，提供更好的产品和服务，满足客户的需求。我相信通过不断努力和创新，联通分公司一定能够成为行业的领导者。

其次，我的职业规划是在联通分公司持续发展和成长。作为一名经理，我不仅要关注当前的业务运营，还要有远见和规划，为公司的长远发展贡献力量。我希望能够通过不断学习和提升自己的能力，不断适应和应对行业的变化，实现个人和公司的共同发展。

最后，我对自己的要求是要成为一名优秀的领导者。作为一名经理，我要有远见和战略思维，要能够为公司制定明确的目标和规划。我要善于团队管理，激发团队成员的潜力和创造力。我要注重员工的发展和培养，为他们提供良好的工作环境和发展机会。我要与各级领导、团队成员以及其他部门建立良好的合作关系，共同实现公司的发展目标。

总结一下，我对联通分公司的愿景是成为行业的领导者，我的职业规划是在公司持续发展和成长，我对自己的要求是要成为一名优秀的领导者。我相信通过我的努力和贡献，我能够胜任联通分公司经理这个职位，并为公司的发展做出重要贡献。感谢大家的聆听！

谢谢！

联通分公司经理岗位竞聘演讲稿 篇三

联通分公司经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！我叫xxx，今年xx岁，大学毕业以来我就在我们联通公司上班，是我们公司帮助我长大。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。

　　我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

　　1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

　　2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。

　　3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。

　　目前，我认为分公司的工作主要有以下几点不足：

　　1、营销渠道开发的

　　2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

　　3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

　　如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：

　　第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的`中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上，更上一个台阶。

　　第二提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

　　第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

　　谢谢大家！