联通分公司经理竞聘演讲稿(精简3篇)

联通分公司经理竞聘演讲稿 篇一

尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX,现任联通分公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里竞聘分公司经理的职位。首先,我要对各位领导和同事们对我的关心和支持表示衷心的感谢。

作为一名多年的联通员工,我对公司的文化、战略和运营有着深入的了解和熟悉。在过去的工作中,我积累了丰富的管理经验和团队合作能力。我深知作为一名分公司经理,需要具备卓越的领导能力、战略思维和团队管理能力。

首先,作为领导者,我将始终坚持以身作则,带头遵守公司的规章制度和道德规范,树立良好的榜样。我会注重与员工的沟通与合作,倾听他们的意见和建议,激发他们的工作激情和创造力。我会建立一个开放、公正、透明的工作环境,鼓励员工敢于创新、勇于担当,为公司的发展贡献力量。

其次,作为战略思维者,我将紧密跟踪行业发展的动态,了解市场需求和竞争对手的动向,及时调整公司的战略和业务布局。我将注重市场营销、产品创新和客户服务,提高公司的竞争力和市场占有率。我会积极推动数字化转型,打造智能化的营销体系和服务平台,提升公司的业务效率和用户体验。

最后,作为团队管理者,我将注重培养团队的凝聚力和执行力。我会激励员工追求卓越,不断提升自己的专业技能和业务水平。我会注重团队的培养和选拔,打造高效、充满活力的团队,使每个员工都能发挥出自己的潜力和才华。我会注重员工的成长和发展,建立良好的激励机制和培训体系,为员工提供广阔的发展空间。

亲爱的领导和同事们,作为一名候选人,我深知分公司经理的责任和挑战,也深刻地感受到了这个岗位的重要性。如果我有幸被选中,我将全力以赴,勇于担当,与大家一起携手努力,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

联通分公司经理竞聘演讲稿 篇二

尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX,现任联通分公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里竞聘分公司经理的职位。首先,我要对各位领导和同事们对我的关心和支持表示衷心的感谢。

作为一名多年的联通员工,我对公司的文化、战略和运营有着深入的了解和熟悉。在过去的工作中,我积累了丰富的管理经验和团队合作能力。我深知作为一名分公司经理,需要具备卓越的领导能力、战略思维和团队管理能力。

首先,作为领导者,我将始终坚持以身作则,带头遵守公司的规章制度和道德规范,树立良好的榜样。我会注重与员工的沟通与合作,倾听他们的意见和建议,激发他们的工作激情和创造力。我会建立一个开放、公正、透明的工作环境,鼓励员工敢于创新、勇于担当,为公司的发展贡献力量。

其次,作为战略思维者,我将紧密跟踪行业发展的动态,了解市场需求和竞争对手的动向,及时调整公司的战略和业务布局。我将注重市场营销、产品创新和客户服务,提高公司的竞争力和市场占有率。我会积极推动数字化转型,打造智能化的营销体系和服务平台,提升公司的业务效率和用户体验。

最后,作为团队管理者,我将注重培养团队的凝聚力和执行力。我会激励员工追求卓越,不断提升自己的专业技能和业务水平。我会注重团队的培养和选拔,打造高效、充满活力的团队,使每个员工都能发挥出自己的潜力和才华。我会注重员工的成长和发展,建立良好的激励机制和培训体系,为员工提供广阔的发展空间。

亲爱的领导和同事们,作为一名候选人,我深知分公司经理的责任和挑战,也深刻地感受到了这个岗位的重要性。如果我有幸被选中,我将全力以赴,勇于担当,与大家一起携手努力,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

联通分公司经理竞聘演讲稿 篇三

联通分公司经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:  上午好!

  首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信

任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

  今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:  

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

  3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

  目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足:  

  1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

  2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

  3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:  第

  一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的.进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

  

  第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训学习,通过培训学习提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  

  第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训学习计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训学习,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使XX分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。欢迎来到演讲稿范文网。

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