年终总结演讲搞【精选3篇】

年终总结演讲稿 篇一：回顾成就，展望未来

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，为大家做一次年终总结演讲。回顾过去一年的工作，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一系列令人骄傲的成就。同时，在展望未来，我们也面临着新的挑战和机遇。接下来，我将分享我们的成就，谈谈对未来的期望。

首先，让我们回顾一下过去一年的成就。在这一年里，我们团队在各项工作中取得了显著进展。我们成功推出了一款创新产品，受到了市场的热烈欢迎。我们的销售额连续多个季度保持增长，市场份额也得到了扩大。这离不开每一位团队成员的努力和贡献，感谢大家的付出！

除了产品销售方面的成就，我们还在团队协作和沟通方面取得了重要进展。我们建立了一个高效的团队合作机制，通过定期的团队会议和沟通，我们能够更好地协调工作，解决问题。这也为我们未来的发展奠定了坚实的基础。

然而，我们也面临着一些挑战。市场竞争日益激烈，客户需求也在不断变化，我们需要不断创新和改进，以保持我们的竞争力。同时，我们的团队也需要不断学习和成长，以适应不断变化的环境。我相信，只要我们保持团结和积极向上的态度，我们一定能够克服这些挑战。

展望未来，我对我们的团队充满信心。我希望我们能够继续保持团结和合作的精神，共同努力，实现更多的突破和创新。我们要不断提高自己的专业能力，追求卓越，为客户提供更好的产品和服务。同时，我们也要关注员工的发展和福利，为每一位团队成员创造更好的发展机会和工作环境。

最后，我要向全体员工表示衷心的感谢和祝贺！正是因为大家的努力和付出，我们才能够取得今天的成绩。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够创造更加辉煌的未来！

谢谢大家！

年终总结演讲稿 篇二：凝聚力量，迈向新的征程

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，为大家做一次年终总结演讲。回顾过去一年的工作，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一系列令人骄傲的成就。同时，在展望未来，我们也面临着新的挑战和机遇。接下来，我将分享我们的成就，谈谈对未来的期望。

首先，让我们回顾一下过去一年的成就。在这一年里，我们团队在各项工作中取得了显著进展。我们成功完成了多个重要项目，高质量地交付了客户的需求。这离不开每一位团队成员的努力和贡献，感谢大家的付出！

除了项目方面的成就，我们还在团队协作和沟通方面取得了重要进展。我们建立了一个高效的团队合作机制，通过定期的团队会议和沟通，我们能够更好地协调工作，解决问题。这也为我们未来的发展奠定了坚实的基础。

然而，我们也面临着一些挑战。市场竞争日益激烈，新技术的不断涌现，我们需要不断创新和改进，以保持我们的竞争力。同时，我们的团队也需要不断学习和成长，以适应不断变化的环境。我相信，只要我们保持团结和积极向上的态度，我们一定能够克服这些挑战。

展望未来，我对我们的团队充满信心。我希望我们能够继续保持团结和合作的精神，共同努力，实现更多的突破和创新。我们要不断提高自己的专业能力，追求卓越，为客户提供更好的产品和服务。同时，我们也要关注员工的发展和福利，为每一位团队成员创造更好的发展机会和工作环境。

最后，我要向全体员工表示衷心的感谢和祝贺！正是因为大家的努力和付出，我们才能够取得今天的成绩。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够创造更加辉煌的未来！

谢谢大家！

年终总结演讲搞 篇三

大家下午好!

首先要感谢在座各位，这一年来对于我的关心和支持。尤其是各位编导和摄像们，故事天下能在这一年中得以成长，全靠各位的努力。谢谢大伙。

可以说，2009年，是我从事电视行业以来最累的一年，也是收获最多的一年。因为在这一年中，我不但要完成我身为主持人的任务，还要在实践中去学习做一名合格执行制片人。

先以主持人的身份，总结我这一年的工作。接到入驻故事天下栏目的通知，是在08年年底，说实话，当时对自己是没有信心的，因为之前从事的节目类型属于新闻范畴，社教类专题节目，只看过，从没接触过。而且，自己仅有一年的电视从业经验，我害怕自己无法完成局台交予的任务。不过，我又是一个天生爱尝试，喜欢接受挑战的人，所以我无法拒绝这一任务所带给我的诱惑力，于是就满口答应了。但是，真正到了栏目组和制片人见面之后，我再一次傻眼了，制片人告诉我，社教类专题节目是所有节目类型中最难做好的，堪称电视之王。它不但要求编导具有独特的逻辑思维能力，摄像具有较高的专业水平，还要求主持人有特有的语言风格，以及统筹整档节目的思维模式。这在当时来说，算是对我提出的第一个要求，我必须要达到这个目标，才算的上一个基本合格的专题节目主持人。

为了达成这个目标，我开始研究各个电视台的故事类节目或者类故事节目的主持人，并从中寻找到他们身上值得我学习和借鉴的地方。在小有心得的时候，我们的样片也通过了局台审查，我正式开始了故事节目的主持生涯。

一年来，虽然基本达到了制片人当时给我设定的目标，但在不断的回看自己节目的时候，我还是发现了一些问题。

一、状态，我没能做到，机器一开，就刨除杂念，找到自我。这样的毛病致使有几期节目的总体质量不高。

二、语音语速，有的节目语速快，停连不自然，吃字现象严重，有的节目语速偏慢，显得过于老成。

问题主要集中在这两点，我也一直在分析原因。经过长时间的总结，我找到了问题的症结所在。播音员和主持人是两个完全不同的专业，前者讲求吐字归音，后者则更看重语言风格。直白点说，一个是播，一个是说。从事播音工作的人，是找不到说的感觉的，同样，从事主持的人，是无法播新闻的。把问题具体到我个人身上，可能由于经常配新闻的缘故，让我混淆了自己的身份，从而去追求一种播的`状态，却不是专业的播。所以，在以后的工作中，我会通过自己的方式，努力去改掉注意力不集中的毛病，也希望能够全身心的投入到主持人的专业上来，改变现状。

另外，在过去的一年中，局台以及频道交予的大中小型活动的主持任务，我都基本上圆满完成了。通过对各种活动的总结，我大致了解了自己适合哪种类型的活动，我也会通过训练自己的控场能力以及反应速度来争取让自己成为一个多方位的主持人。

下面，我将以一个执行制片人的身份，总结我这一年的工作情况。

接到执行制片人这一身份的时候，我很意外，也很迷茫，对于一个非专业的电视人来说，从服从栏目到管理栏目，这种身份角色的转变，在起初的一段时间里，让我一直无法适应。我甚至根本就不知道执行制片人具体的工作性质是什么，工作内容包括哪些，只能按照我所理解的，和同事们一起学习一下别人的节目，以及亲自投入到节目的制作过程中。不过，通过这一年来，领导的帮助，以及我个人的摸索，我想我已经明确了执行制片人在一个栏目中的位置。就像我第一次以执行制片人身份去参加全国情感故事类节目研讨会时，老师所告诉我的一样，编导想的是今天的节目做什么，执行制片人想的是明天的节目做什么，而制片人想的是后天的节目做什么。也就是说，我必须要在贯彻好制片人所指定的栏目发展蓝图的同时，给直接参与栏目制作的同事们一个具体的操作流程。

理解了这一点之后，我便和制片人进行了分工，从此，研究各类情感故事专题节目的操作模式便成为了我的工作重心。经过一些总结，我们很快制定出了，故事天下栏目的基本运作模式，并积极的研究栏目形态的可突破点，并加以实验。这才形成了如今故事天下的栏目风格。虽然目前的故事天下不是我们设定的最终状态，但从播出一年的反响来看，这一风格还是顺利的被观众所接受了。

让观众接受一个栏目是容易的，让观众喜欢上一个栏目是非常困难的。所以，在收视率走高的几个月里，我开始配合制片人打造栏目的影响力以及美誉度。经过一次次的策划，我们终于制造出了属于故事天下的媒体事件，拯救小雨萱。通过那一次的实践，故事天下栏目的品牌才算是真正的树立了起来。都说趁热打铁，小雨萱事件之后，我们便开始策划改版方案。方案一直细化到了人名条的字体，但最终因为一些不可控力，付诸东流。妄图使用改版来加深观众忠诚度的阴谋没能实现，我们必须要寻找别的方式来提醒观众故事天下的存在，于是就有了60年最中国系列特别节目。因为一些老生常谈的人力资源问题，这个系列节目的制作过程相当艰难。我们要在保证6期节目基本模式不变的前提下，在每一期中设置独特点。同时，也正是因为有了这一次大型栏目剧的制作经验，我们萌生出了更新的想法，这一想法写在明年的计划中，不便赘言。

接下来是局台举办的新栏目创意大赛，我配合制片人一共完成了三个节目的策划方案，并制作出了一个节目的样片，虽然最后这个比赛不了了之，但我们的节目创意受到了局台领导以及观众代表的青睐，我们已经感到很满足了。

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