睡前小故事短篇(最新6篇)
睡前小故事短篇 篇一
《小狐狸的晚安故事》
在一个美丽的森林里，住着一只可爱的小狐狸。这只小狐狸非常聪明伶俐，喜欢到处探险和寻找美食。每天晚上，当星星点点出现在天空中，小狐狸就会躺在舒适的巢穴里，听着妈妈给他讲睡前故事。
有一天晚上，妈妈狐狸给小狐狸讲了一个关于勇敢的小松鼠的故事。在故事里，小松鼠为了寻找失踪的朋友，跋涉千里，克服重重困难，终于找到了朋友并带领他回到家乡。小狐狸听完这个故事后，感动不已，他学会了勇敢和坚持的重要性。
妈妈狐狸看着小狐狸的睡脸，轻轻地亲了亲他的额头，说道：“宝贝，晚安，做一个勇敢的狐狸，明天又是美好的一天。”小狐狸闭上眼睛，安详地入睡了。
睡前小故事短篇 篇二
《小兔子的梦幻之旅》
在一个绿草如茵的小山坡上，住着一只活泼可爱的小兔子。每天晚上，小兔子都会躺在柔软的草丛中，仰望星空，聆听大自然的声音。妈妈兔子会给他讲一些神奇有趣的故事，让他入睡时充满美好的梦境。
有一天晚上，妈妈兔子给小兔子讲了一个关于梦幻之旅的故事。在故事里，小兔子穿过五彩斑斓的彩虹，来到了一个神秘的童话世界。在那里，他遇见了会说话的花朵、会跳舞的树木，还有一个能够实现愿望的魔法泉水。小兔子在梦里感受到了无限的快乐和幸福。
妈妈兔子看着小兔子安静的睡脸，轻轻地唱起温柔的摇篮曲，为他送上美好的祝福：“宝贝，晚安，做一个勇敢的小兔子，明天会更美好。”小兔子微笑着，慢慢沉入梦乡。
睡前小故事短篇 篇三
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话！"
管理心得：事有"本末"、"轻重"、"缓急"，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急"，然后从重要的方面下手。
睡前小故事短篇 篇四
魏文王问名医扁鹊说："你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？"
扁鹊答："长兄最好，中兄次之，我最差。"
文王再问："那么为什么你最出名呢？"
扁鹊答："长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。"
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵"，结果于事无补。
睡前小故事短篇 篇五
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说："如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！"主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说："预防重于治疗"，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
睡前小故事短篇 篇六
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
