创业故事:开服装店卖样板衣年赚40万【实用3篇】
创业故事:开服装店卖样板衣年赚40万 篇一
在当今竞争激烈的服装市场,开一家服装店并不是一件容易的事情。但是,有些人凭借着自己的独特眼光和勤奋努力,成功地打造出了自己的服装品牌,实现了年赚40万的目标。下面就让我们来听听这个成功创业者的故事。
小张是一位80后的年轻人,大学毕业后在一家服装公司工作了几年,积累了一定的行业经验。但是,他始终觉得在公司打工无法实现自己的理想和抱负,于是决定辞职创业。经过多方考察和市场调研,他决定开一家专门销售样板衣的服装店。
小张发现,市场上很多人对于高档品牌的服装价格望而却步,而一些时尚潮流的样板衣价格相对较低,但是品质却不逊色于大牌。于是,他决定以实惠的价格销售时尚样板衣,吸引更多的消费者。同时,他还注重店铺的装修和品牌形象,吸引了越来越多的顾客。
在经营过程中,小张不断努力学习市场营销和管理知识,不断改进自己的经营策略,积极参加各种行业展会和活动,扩大自己的品牌影响力。由于他对行业的敏锐洞察力和对品质的追求,他的店铺很快就成为了当地的时尚潮流中心,吸引了大量的忠实顾客。
如今,小张的服装店已经走过了艰难的创业期,取得了不俗的成绩,年赚40万的收入也让他实现了自己的创业梦想。他表示,创业之路虽然充满挑战,但只要有信心和勇气,坚持不懈地努力,一定能够取得成功。他希望能够继续拓展自己的服装品牌,在未来的日子里取得更大的成就。
创业故事:开服装店卖样板衣年赚40万 篇二
创业不易,但只要有梦想和勇气,就一定能够取得成功。小张的创业故事告诉我们,只要有坚定的信念和不懈的努力,就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现自己的梦想。
小张的成功并非偶然,而是凭借着自己的独特眼光和勤奋努力所取得的。他在创业之初就确定了自己的经营方向,坚持以实惠的价格销售时尚样板衣,吸引了众多消费者。同时,他还注重店铺的装修和品牌形象,打造出了一个具有吸引力的时尚潮流中心,赢得了众多忠实顾客的青睐。
在创业的过程中,小张不断学习市场营销和管理知识,不断改进自己的经营策略,积极参加各种行业活动,扩大自己的品牌影响力。他的勤奋努力和对品质的追求,让他的服装店不断壮大,取得了可喜的成绩。
如今,小张的服装店年赚40万的收入让他实现了自己的创业梦想,也为其他创业者树立了成功的榜样。他表示,创业路上虽然充满挑战,但只要有信心和勇气,坚持不懈地努力,就一定能够取得成功。他希望自己的服装品牌能够在未来的日子里继续发展壮大,为更多的消费者带来优质的时尚产品。
创业故事:开服装店卖样板衣年赚40万 篇三
在武汉有一家服装店,虽然店面只有五六十平方米,但是却在很多时尚女性中知名度很大。原因只有一个,因为这家店销售的都是各式各样品牌的样本衣,款型一样的衣服,价格上却要比正版衣服便宜很多,而质量甚至比正版衣服还要好。
店老板小杨也凭借这一特色,每年的净利润超过40万元。
何谓样板衣
小杨表示,众所周知中国是全球知名的服装代工厂,很多品牌都会将加工厂设立在中国。这些品牌在选择生产厂家实力之时,会要求厂家生产一批样衣,只有样衣合格了,才能拿下订单,而且为了杜绝山寨服装的出现,一个品牌只会在一个代工厂生产几个款式,剩下的款式会分给其他代工厂,这样出现了山寨的服装很容易就能查到源头。
相对而言,样衣在行业也叫做尾货,是尾货中的精品,因为样衣是工厂拿订单的敲门砖,所以做工上都是十分精良,基本上一点瑕疵也找不到。
样衣的数量通常不会太多,一个款式可能就几十件,最多不会超过500件。有时候品牌会将样衣收走,有时会留给厂家自行处理,一般情况下,厂家会处理给关系不错的品牌代理商,或者处理给自己员工。
而小杨的货源基本上都是二手货源,即从品牌代理商手里进的货,她一次也就进四五件。偶尔她也会通过朋友关系直接从厂里拿货。
选址扎堆服装精品店
小杨透露,自己生意好很大程度上取决于当初的选址。自己的合伙人认为服装店小,没有什么名气就应该开在普通的商业区,或者服装店扎堆的商圈里。而小杨不那么认为。小杨认为,首先,自己销售的样衣也都是高端品牌,扎堆普通商圈里,就会糟蹋商品,让人们认为就是山寨商品,再好的商品也卖不上价;其次,普通商圈的消费者卖服装只是注重款式,要炫,要好看,而很多品牌服装很普通,只是品质好,不会受她们欢迎。最后她决定进入精品店的商圈里。虽然房租比较高,但是逛这些店的顾客,大多数中高收入人群,而且她们具有一定的生活品质,眼睛也很毒,买东西更看重品质,而非表面上的花活。
更为重要的是,精品店的目标顾客与自己定位的顾客群体一样,在这里开店也省去了自己对外宣传的费用。事实上也证明了小杨当初的决策是正确的,小店开了半年左右,名气就打出去了,会员顾客就超过了500人(现在会员总数超过千人)。
“饥饿营销”打出名气
虽然大学学的是艺术,但是搞起营销小杨也不输给一些专业人士。当问及为何每个款式或型号不多进一些衣服时,小杨解释道,这是“饥饿营销”策略。因为:首先,如果每个款式的存货很多,顾客就会以为今天不买,明天也会有,购买欲望不强烈,成交率低,成交率低对于大店无所谓,对于小店而言就是致命的,毕竟每天一开门自己就欠房东钱了,为了提升成交率,就让顾客知道每个款式就一两件,这样她们就会毫不犹豫购买,一般服装业的进店成交率在10%,而我的店里基本上40%;其次,品牌服装的样衣,就是再便宜,进货成本也不便宜,对于我这样初期的小本经营负担不小,而且由于很多人都想销售样衣,所以代理商也会采取“拍卖制度”,价高者得,所以每个款式进一两件,可以降低前期投入;第三,门店面积不大,不能让库存占了主流,我要利用有限的面积尽量展示服装,所以也注定不宜进更多的货。
看似小杨是把一些生意拒之门外了,但是这种饥饿营销策略,却让她很快打出了名气,很多年轻女性都知道有这么一家店,服装基本都是一两件,反而引起她们的好奇心。
定价跟着天猫走
小杨透露,自己的定价基本上是跟着天猫上的品牌服装旗舰店走,基本上的差价是30%,即旗舰店销售1000元/件,我就销售700元/件。因为我的最大竞争对手不是天猫的旗舰店,也不是品牌实体店,而是淘宝网店。淘宝网店销售的品牌服装分为三类:一类为代购款,即店主从海外购买,扣除关税等因素,价格要比国内品牌旗舰店便宜20%—40%;二类为山寨款,就是假冒的服装,价格比品牌旗舰店便宜50%—60%;三类为样衣,价格比品牌旗舰店便宜40%左右。
自己定价便宜30%是有道理的,总体看比网店要略贵一些,但是贵的不多,顾客可以接受,最大的好处就是顾客可以来店里试衣服,而且服装都保真,而网店不仅不能试衣服,