事业单位职场故事范文(精简6篇)

事业单位职场故事范文 篇一

在某事业单位工作了十年的小王，一直都是一个默默无闻的普通职员。他工作认真负责，但却很少有机会展露自己的能力。直到有一次，单位领导突然提出一个重要的项目，需要有人来负责，小王主动请缨，表示愿意挑战这个任务。

在项目中，小王展现出了出色的工作能力和团队合作精神，得到了领导和同事们的认可。他通过不懈的努力，终于成功完成了项目，并取得了令人瞩目的成绩。这次经历让小王在事业单位职场上获得了更多的机会和挑战，也让他的职业生涯焕发出新的活力。

通过这个故事，我们可以看到，在事业单位的职场中，只要你有才华、敢于挑战自我，就一定会有机会脱颖而出，取得更大的成就。每个人都有闪光的时刻，关键在于你是否愿意勇敢地迎接挑战，展现自己的真正实力。

事业单位职场故事范文 篇二

在某事业单位里，有一位年轻的女职员小李，从进入单位的第一天起就备受同事们的关注和好奇。因为小李不仅外表漂亮，而且工作起来也十分认真负责。她总是能够迅速完成任务，并且在工作中展现出出色的能力和创造力。

尽管小李的工作表现很出色，但她并没有因此骄傲自满。相反，她总是不断地学习和提升自己，不断寻求突破和进步。在单位的几年里，小李参加了各种培训和学习活动，不断丰富自己的知识和技能，为自己的职业发展打下了坚实的基础。

最终，小李因为出色的表现和不懈的努力，得到了单位领导的重视，被提拔为部门的主管。这个故事告诉我们，只有不断学习和努力提升自己，才能在事业单位的职场中立于不败之地，取得更大的成功和成就。每个人都有无限的潜力，关键在于你是否有足够的勇气和毅力去开发和发挥它。

事业单位职场故事范文 篇三

县推行专业技术职务评聘分开工作实施意见

为适应社会主义市场经济的发展，进一步完善专业技术职务聘任制，强化竞争激励机制，建立职务能上能下，人员能进能出，待遇能高能低，充满生机的职称管理体系，按照国家和省市有关文件精神，现就我县事业单位专业技术职务实行“评聘分开”的有关问题提出如下意见。

二、事业单位专业技术职务实行“评骋分开”是指专业技术职务任职资格的评定与专业技术职务聘任相分离，专业技术人员工资福利待遇按聘任的岗位(职位)确定。实行按岗聘任，在什么岗位享受相应的待遇。

三、事业单位专业技术职务实施“评聘分开”的范围。按照《xxx中央、xxx转发的通知》(中发[1986]3号)和国家人事部对事业单位改革的总体思路，结合我县实际情况，实行事业单位专业技术职务“评聘分开”的范围包括：

l、全额拨款类事业单位；

2、差额拨款类事业单位；

3、自收自支事业单位；

上述单位中不包括单位法人、行政领导人员中取得专业技术职务任职资格人员。

四、实施方法。

(一)试行专业技术职务“评聘分开”的事业单位首先要在工资总额和专业技术职务结构比例内设置专业技术岗位，岗位设置要以编委批复的编制数为基础，以省职改办核定的岗位结构比例数为标准。坚持效率优先，精简高效，公平竞争和可行性原则。岗位设置的具体要求、程序和审批按省职改办《关于核定事业单位专业技术职务结构比例的暂行办法》(*职改办[1995]319号)，《关于做好地(州、市)，县(市、区)事业单位专业技术职务岗位设置和结构比例核定工作的通知》(*职改办[1999]316号)，《关于适当调整地、县事业单位专业技术职务岗位结构比例的通知》(*职改办[2000]16号)和省职改办《关于印发的通知》(*职改办[2004]35号)执行。

(二)竞争上岗，择优聘任。

岗位设置工作结束后，各单位要按照县职改办核定的专业技术职务结构比例数推行竞争上岗，择优聘任。竞争上岗、择优聘任包括以下几个步骤：

1、公布岗位。各单位要将竞争上岗的职位向全体专业技术人员公开，明确岗位所要求的基本条件。

2、报名。岗位公布后专业技术人员要根据自身条件和岗位所要求的条件进行对比，选择所要竞争的专业技术岗位。

3、笔试。笔试分专业科目和公共科目。

4、考核。各单位要对竞争上岗人员进行任期考核，考核指标要量化，便于操作，简单易行。同时要对竞争上岗人员进行民主测评和领导评议。

5、确定竞争上岗人员。通过笔试和综合考核确定竞争上岗人员。

6、聘任。各单位要在县职改办规定的专业技术职务结构比例限额内择优聘任。聘任时各单位要携带《专业技术职务管理册》，填写有关表格到主管部门核定岗位数后，送县职改办审核。由县职改办下达聘任结果通知单》，凭《聘任结果通知单》到人事部门兑现工资。

聘任期满后，要重新进行竞争上岗，择优聘任。

(三)聘后管理。

各单位应建立健全专业技术人员的聘后考核制度，制定各具特色的考核指标体系和聘后考核办法。专业技术人员考核可分为平时考核、年度考核和任期考核。考核要在客观、民主、公正的原则下定性、定量地进行。主要内容包括德、能、勤、绩、廉5个方面，考核结果可分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格5个档次。考核内容、标准、办法、程序和结果在单位内部公开。考核结果要与职务的聘任以及资格的晋升结合起来，合格或优秀的可续聘，其中优秀的可优先推荐晋升高一级职称，基本合格的．给予3—6个月的告诫期，告诫期内有明显改进的，可确定为合格，仍无改进的，确定为不合格；考核不合格的，不得晋升上一级专业技术职称，根据不同情况，予以解聘、低聘或调整工作，低聘或调整工作的人员按新聘的职务享受相应的工资待遇。待聘人员，由用人单位规定一定的待聘期限，在此期限内，停发岗位津贴。严格实行按岗位择优聘任，优上劣下。

五、有关具体政策：

(一)实行“评聘分开”的事业单位的专业技术人员，评审专业技术职务任职资格时，按照事业单位专业技术人员职称评定的有关规定执行。

(三)获得资格未被聘任的人员，不能申报高一级专业技术职称（资格）。在聘人员其聘期有间断的，其前、后聘任专业技术职务时间可以合并计算。

(四)获得职称(资格)而未被聘任人员离退休时，按实际被聘任的专业技术职务所规定的待遇办理。离退休年龄按实际被聘专业技术职务应退年龄掌握。

(五)实行“评聘分开”的事业单位因解聘、低聘降低工资或自然减员等原因空出来的岗位，可以随时或定期从已获得相应职称(资格)的人员中择优聘任。

(六)职称评审中有关具体问题的处理，按省职改办[2000]13号、[2003]9号文件执行。

六、有关具体要求：

(一)为防止评乱评滥，确保质量，“评聘分开”采取逐步推行的办法，在试点的基础上全面推开。

(二)各乡镇、各部门以及各事业单位要使用省人事厅下发的《××省事业单位专业技术岗位管理手册》，加强对专业技术岗位的管理，严防超岗聘任。如所属事业单位确因事业发展，人员变化及其它原因，需要增补岗位数额的，可由县职改部门提出申请，报市职改办审批后重新核定岗位结构比例。

(三)聘任证书的管理。聘任证书采取全省统一样式。各单位在领取证书时，要向上级主管部门上报被聘人员名单，各部门要严格按核定的专业技术职务结构比例的岗位人数发放聘任证书。解聘人员的聘任证书必须上缴发证部门。

(四)各单位要加强领导，提高对“评聘分开xxx工作的认识，切实

搞好设岗、考核、聘任等关键环节的管理工作。

(五)县职改办要严格执行省、市核定的结构比例，加强岗位管理，淡化身份管理，加强聘后管理，兑现职务工资前的审核工作。

事业单位职场故事范文 篇四

美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业增长率为10—20%，令董事部雀跃万分。不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十二年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。

董事部对此三年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事部说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元!总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元。是否过分?”“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃，一分钱也不必付。“年轻的经理解释说。“好!”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那年轻经理。

那张纸上只写了一句话：将现有的`牙膏开口扩大1mm。

总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%。

事业单位职场故事范文 篇五

(一)

甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。

乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：“便宜一毛吧。”最后，他用这一毛买一盒火柴。

这是最简单的心理边际效应。第一种：店主认为自己在一个商品上赚钱了，另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种：店主认为两个商品都赚钱了，赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样，这种心理还表现在买一送一的花招上，顾客认为有一样东西不用付钱，就赚了，其实都是心理边际效应在作怪。

启示：变换一种方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思维方式是很重要的。

(二)

有个小男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中，母亲好奇地问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因为我的手比较小呀!而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”

启示：这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道别人比自己强。凡事不只靠自己的力量，学会适时地依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。

(三)

美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当做什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太*洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在场的观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视着这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之心远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：为什么你要这么做?”小孩的答案透露了这个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来!”

启示：这就是“听的艺术”。一是听话不要听一半。二是不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。要学会聆听，用心听，虚心听。

(四)

有两个和尚他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他么变成为了好朋友。就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：xxx他大概睡过头了。xxx便不以为意。哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样。过了一个星期还是一样，直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了，他心想：xxx我的朋友可能生病了，我要过去拜访他，看看能帮上什么忙。xxx于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。等他到了左边这座山的庙，看到他的老友之后大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：xxx你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗?xxx左边这座山的和尚说：xxx来来来，我带你去看。xxx于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：xxx这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。xxx

启示：我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，培养自己另一方面的实力，未来当我们年纪大了，体力拼不过年轻人了，依然还是有水喝，而且还能喝得很悠闲。

(五)

有两个人相约到山上去寻找精美的石头，甲背了满满的一筐，乙的筐里只有一个他认为是最精美的石头。甲就笑乙：“你为什么只挑一个啊?”乙说：“漂亮的石头虽然多，但我只选一个最精美的就够了。”甲笑而不语，下山的路上，甲感到负担越来越重，最后不得已不断地从一筐的石头中挑一个最差的扔下，到下山的时候他的筐里结果只剩下一个石头!

启示：人生中会有许多的东西，值得留恋，有的时候你应该学会去放弃。

(六)

有一家牙膏厂，产品优良，包装精美，受到顾客的喜爱，营业额连续10年递增，每年的增长率在10%～20%。可到了第11年，业绩停滞下来，以后两年也如此。公司经理召开高级会议，商讨对策。会议中，公司总裁许诺说：谁能想出解决问题的办法，让公司的业绩增长，重奖10万元。有位年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后，马上签了一张10万元的支票给了这位经理。那张纸条上写着：将现在牙膏开口扩大1毫米。消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏，开口扩大了l毫米，每个消费者就多用1毫米宽的牙膏，每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。第14年，公司的营业额增加了32%。

启示：面对生活中的变化，我们常常习惯过去的思维方法。其实只要你把心径扩大1毫米，你就会看到生活中的变化都有它积极的一面，充满了机遇和挑战。

(七)

一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。

启示：牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里。

(八)

乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就问：我能像你一样，整天什么事都不用干吗?乌鸦说：当然，有什么不可以呢?于是，兔子在树下的空地上开始休息，忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。

启示：如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高。

(九)

一只小鸟飞到南方去过冬。天很冷，小鸟几乎冻僵了。于是，飞到一大块空地上，一头牛经过那儿，拉了一堆牛粪在小鸟的身上，冻僵的小鸟躺在粪堆里，觉得很温暖，渐渐苏醒过来，它温暖而舒服的躺着，不久唱起歌来，一只路过的野猫听到声音，走过去看个究竟，循着声音，野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟，把它拽出来吃掉了。

启示：不是每个往你身上拉大粪的人都是你的敌人。也不是每个把你从粪堆里拉出来的人都是你的朋友，还有，当你躺在粪堆里时，最好把你的嘴闭上。

(十)

从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。

启示：一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。

马云的经典职场励志故事

事业单位职场故事范文 篇六

11月20日上午十点，我准时前去该公司面试，到了该公司大门口，我向门卫保安说明了来意，保安说让我自己打电话联系人力资源部，因为我的手机没有存储事先和我联系的哪位人力资源部员工的电话号码，于是，我又向保安说明了情况，并希望保安给公司人力资源部打个电话，保安却说，不好意思，他这里没有人力资源部的电话。我又请求门卫保安让我登记一下，然后自己进去直接去找人力资源部，公司保安犹豫了一下，对我说，你等一下，我给你联系吧。保安这时拨通了人力资源部的电话，而人力资源部的另一位员工说，好像什么领导在开会，哪位事先和我联系的人力资源部员工正巧当天上午没来上班。

保安告诉我你过几天再来吧，我心想自己坐了几个小时的车赶过来面试，就算面试不成，也应该给该公司主管招聘的人说一下，一来，表示自己的真诚，二来，也算是礼貌。想到这里，我再次请求门卫保安让其进去面见一下人力资源部员工，但是，保安就是不同意，无奈之下，我也只好离开。

在返回的路上，我就感到很郁闷。我在想，既然说好了20日面试，就算哪位和我事先联系的人力资源部科员不在，她也应该将此事交待給其他人，而哪位要和我面试的该公司高层领导也应该过问此事啊，这不是明显的给我上演了一出现代版的“逗你玩”闹剧吗。

第二天，我却意外的接到了该公司一位高层领导的电话，这位领导在电话里说：听说你昨天来我们公司了，很不好意思，昨天我们在开会。同时，这位高层领导问我今天有没有时间来公司面试呢，我毫不客气的对这位高管说：对不起，我已经找到比你们更合适的公司了。说完我就挂断了电话。

这是一家国内上市公司，一家在国内洗洁剂行业还算有点名气的公司。看来一个公司的好坏不能仅看外表，听其名气，有些公司往往是“说的一套，做的却是另一套。”

当你走进正在拆迁的工地，迎面是一片残肢断臂的建筑物废墟和大型机械正在推倒建筑物而发出的轰鸣声时，你是否会想到在这片废墟堆里有一家公司在正常办公，而这个公司就是你将要应聘的公司呢？此时此刻，我想你第一反应就是不可思议，多数人一定会选择离开这个危险的境地。而此时的我也有一种难以名状的感觉，但是既然来了，我还是很好奇的要进去看看这是一个什么样的公司。我从一栋二层高的大楼的所谓的门里走进，严格来说只是两根水泥柱子中间有一个通向二楼的楼梯口。这栋大楼一层已经基本变成一片废墟，整栋楼一层门窗已经全部拆除且不见踪影，支撑二楼的只剩一些光秃秃的水泥柱子，如果不是中间有一个通往二楼的楼梯，你是根本不知道如何可以到达二楼。

顺着楼梯，我小心翼翼地在撒满建筑垃圾的台阶上行走，上到二楼终于看见我要找的那个公司名称。楼道里办公室内遍地狼藉，就像电影里演的当年逃跑时那种场景，说明来意后，人事部的小张热情的接待了我，先是让我填写一张登记表，()接着就让我在计算机上完成他们所谓的面试答题，最后一个所谓的执行总经理和我进行了长达三个小时的面试。其中设置了一些面试陷阱，但是对于我这位经常面试别人的人来说，那是一眼就看穿的，于是我不动声色一一让其顺着我的思路进行，这第一关就让这个看上去傲慢的执行总经理改变了态度，最后他让我第二天再到公司来一下，我知道他这一关我已经攻破了。

第二天我如约来到了公司，人事部小张说还让我再答一份卷子，说是昨天的答卷，电脑出了点问题找不到了，我知道这是推脱之词，答就答嘛。于是，我在电脑上又回答了他们给我出的十几道问答题，包括生产流程，仓库流程，生产、人事、行政等岗位说明书以及KIP指标，仓库管理制度、车辆管理制度等，还有一些基本的人力资源管理知识，折腾的差不多了，公司老板终于来了，执行总经理带我到会议室和公司老板见了面。老板就问了我绩效考核方面的一些问题，整个见面谈话不到十分钟，老板因事就离开了公司。

接下来，这个执行总经理就带我回到了他那个遍地狼藉的办公室，我看见笑容终于从他那个傲慢的脸上露了出来。他告诉我，我面试通过了，可以到公司上班了，而且他希望最快来上班，并且早早的要了两份外卖-炒面外加饮料一杯。吃饱喝足了，我也不想在那种环境中多呆一分钟，就匆匆告别了这个公司。尽管这个公司的人事部人告诉我这是他们公司最后一天在这片废墟里办公，但是，我想不论对这个公司还是对我来说，在这样的环境里面试和被面试一位中高层应聘者，都将成为创历史的记录。

这第二个故事我想告诉你的就是：心态决定成败。