浅谈中国移动的企业文化建设论文【精简3篇】
浅谈中国移动的企业文化建设论文 篇一
中国移动作为我国最大的移动通信运营商之一，其企业文化建设一直备受关注。企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在，对于一个企业的发展至关重要。中国移动在企业文化建设方面取得了不俗的成绩，下面我们就来浅谈一下中国移动的企业文化建设。
首先，中国移动注重员工价值观的培养。作为一个大型企业，中国移动拥有庞大的员工群体，不同岗位的员工有着不同的工作职责和发展需求。中国移动通过举办各种培训和培养计划，帮助员工提升专业技能和综合素质，培养员工的责任感、团队精神和创新意识，让员工在工作中能够找到成就感和归属感，从而更好地为企业发展贡献力量。
其次，中国移动注重企业文化与企业发展战略的融合。企业文化是企业的精神支柱，而企业发展战略是企业的行动指南。中国移动将企业文化与企业发展战略相结合，将企业核心价值观融入到企业发展的各个环节中，引领员工树立正确的发展思路和行为准则，推动企业朝着既定的发展目标稳步前行。
最后，中国移动注重企业文化建设与社会责任的结合。作为一个国有企业，中国移动一直以履行社会责任为己任，积极回馈社会，关心员工福祉。中国移动通过开展各种公益活动和社会扶贫项目，践行企业公民的责任，为社会和谐稳定做出积极贡献，赢得了社会的认可和尊重。
综上所述，中国移动在企业文化建设方面取得了显著成就，不仅提升了员工的整体素质和综合能力，也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。相信在未来的发展中，中国移动将继续秉承“创新、协同、责任、共享”的企业文化理念，不断推动企业向着更高更远的目标迈进。
浅谈中国移动的企业文化建设论文 篇二
中国移动作为我国最大的移动通信运营商之一，其企业文化建设一直备受瞩目。企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在，对于一个企业的长期发展至关重要。中国移动在企业文化建设方面积极探索，不断创新，下面我们就来深入分析一下中国移动的企业文化建设。
首先，中国移动注重文化建设的系统性和整体性。企业文化建设不能只停留在口号喊得响，而是要贯穿企业的方方面面，贯穿企业的管理体系、组织架构、员工行为等各个环节。中国移动建立了完善的企业文化管理体系，通过制定企业文化发展规划、设立文化建设专门机构等措施，推动企业文化建设的深入发展，确保企业文化与企业发展保持一致性和稳定性。
其次，中国移动注重文化建设的创新性和包容性。企业文化是不断演变和发展的，需要与时俱进，与企业发展相适应。中国移动通过引入先进的管理理念和文化元素，不断丰富和完善企业文化内涵，激发员工的创新潜能和活力，提升企业的竞争力和持续发展能力。同时，中国移动还注重包容性，尊重和倾听员工的意见和建议，让员工参与到文化建设的过程中来，形成共建共享的企业文化氛围。
最后，中国移动注重文化建设的传承性和持续性。企业文化是企业的精神财富，是企业发展的根基。中国移动通过举办各种文化传承活动，弘扬企业核心价值观和精神文化，让新老员工共同感受和传承企业文化的精髓。同时，中国移动还注重文化建设的持续性，不断完善文化建设机制，确保企业文化的延续性和稳定性，为企业的长期发展打下坚实基础。
综上所述，中国移动在企业文化建设方面取得了显著成就，不仅提升了企业的综合实力和核心竞争力，也为员工的成长提供了良好的发展平台。相信在未来的发展中，中国移动将继续秉承“创新、包容、延续”的企业文化理念，不断推动企业向着更加美好的明天迈进。
浅谈中国移动的企业文化建设论文 篇三
浅谈中国移动的企业文化建设论文
无论是在学习还是在工作中，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。你知道论文怎样才能写的好吗？下面是小编收集整理的浅谈中国移动的企业文化建设论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【文章摘要】
本文简单的论述了在当前这个国内外复杂的环境下，企业文化和企业文化的主要性以及中国移动企业文化的内涵。
【关键词】
企业文化；中国移动
企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步凝聚在一起，具有本企业特点的企业精神、价值观、使命、愿景、道德规范、行为方式和经营理念以及被全体员工所共同认可的总和。
企业文化的定义形式有很多，但无容置疑，它是企业的灵魂，是企业中不可缺少的一部分。
当今中国正处在一个深度调整和发展的时期，国外思想文化与中国传统思想文化碰撞越来越猛烈。文化成为我们国家综合国力竞争的重要因素。国家况且如此，那对于一个企业呢？优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要因素，一个优秀的企业文化对员工能形成强大的向心力、凝聚力和约束力，能提高员工的文化素养和道德水准，这就使企业形成了强大的积极的影响作用，从而提高企业的竞争力。
1、中国移动
中国移动全称“中国移动通信集团”，是中国规模最大的移动通信运营商，于2000年4月20日成立。2004年7月21日中国移动正式成为北京奥运会移动通信服务合作伙伴。2008年中国移动成功入选道。琼斯可持续发展指数，这是中国大陆公司的第一次也是当时的唯一一个。2012年中国移动的品牌价值成为“中国最有价值的品牌”。从中国移动刚刚成立到现在是快速、健康的发展，她和许多国内外优秀的企业一样，是一个不断认识自我，敢于挑战自我，战胜自我的过程。
2、中国移动的企业文化
我们纵观世界成功企业的发展史就会发现，成功企业大多数都会建立自己一套完整的、符合自己企业的发展的、独特的企业文化制度。中国移动作为世界优秀的移动通信运营商来说也不例外。中国移动企业文化理念体系是由三部分构成，这三部分就是核心价值观、使命和愿景。中国移动企业文化理念体系还有它的的核心内涵，那就是“责任”和“卓越”，这表明中国移动以及移动人把“负责任”和“最卓越”当做自己毕生的追求。
2.1中国移动的企业文化建设历程
中国移动的企业文化建设，经历了一个不断进步和不断提升的历程。2001年，中国移动就确立了以“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的企业使命为核心的企业理念体系。最初的`该理念就对集团企业文化建设的发展发挥了积极的和正面的作用。到了2005年，中国移动在全集团内部进行了一次大规模的调研，调研的结果表明：“创无限通信世界，做信息社会栋梁”在整个集团公司从高层到普通员工都已经深入人心。就在这一年，集团公司重新又开始对企业文化理念体系进行进一步研究工作，这次才确立了之前我们所说的包括三方面的中国移动企业文化理念体系。这次体系架构的确立是为了应对国内外通信行业发展的新变化，也说明中国移动的高层对企业文化的重视。
2.2中国移动的核心价值观
“正德厚生，臻于至善”是中国移动的核心价值观，它阐述了“我们是谁”。
（1）正德厚生
“正德厚生”出自《尚书》：“德惟善政，政在养民。水、火、金、木、土、谷维修，正德、利用、厚生，惟和，九功惟叙，九叙惟歌”，是中国移动的行为责任规范。中国移动将本着负责任的态度对待员工、客户、供应商、投资人、社会公众和竞争对手等相关各方，通过各种实际行动来回报社会和民众。
（2）臻于至善
“臻于至善”源自《大学》：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。中国移动就是要不断探索真理，才可以达到一个最完美和最完善的“理想境界”，这同样是个追求卓越的过程。
2.3中国移动的愿景
中国移动的愿景是“成为卓越品质的创造者”，它阐述了“我们的目标是什么”。凡是成功的企业，都拥有一个激动人心的“共同愿景”。愿景的核心就是以满足和挖掘客户为目标，以企业优质的网络，科学的管理和卓越的运作方式为本，创造属于中国移动的独特的品质和卓越的品牌，因此，中国移动人只有以强烈的社会责任感为使命，在工作中勇担责任，对自己严格要求，并不断自我超越，才能打造中国移动卓越的运作方式，才能建设卓越的组织并努力培养卓越的人才，从而更好的为企业服务。
总而言之，中国移动在企业文化建设大大加大了力度，但是随着世界经济格局和文化格局的不断变化，全球化的趋势不仅影响了世界经济的结构，更给企业发展带来了前所未有的推动力和压力，国内多家通信运营商的市场竞争格局强度不断加强，竞争也不单单是价格的竞争，还包括业务、文化、服务等多方面的竞争，而从目前看企业之间的竞争很大程度上是企业文化的竞争。
企业文化建设日益成为企业前进的基石
【参考文献】
[1]中国移动企业文化理念体系（内部资料）.
