马塘村(最新6篇)

马塘村 篇一

马塘村是一个美丽而宁静的小村庄，坐落在青山绿水之间。村子四季如春，空气清新，环境优美，是人们远离城市喧嚣的理想去处。

走进马塘村，首先映入眼帘的是一片翠绿的稻田，金黄的稻谷随风摇曳，仿佛在向人们展示自己的丰收。村子里的农民们勤劳耕作，他们用汗水浇灌着这片土地，希望能够收获一片丰硕的果实。在田间地头，他们活泼的孩子们在追逐嬉戏，他们的笑声回荡在整个村庄，让人感受到一种无比的幸福与快乐。

除了宁静的乡村风光，马塘村还有一些独特的文化底蕴。村中的老人们常常聚在一起，讲述着村庄的历史故事，传承着古老的乡土文化。在村庄的中心，有一座古老的庙宇，香火缭绕，村民们虔诚地祭拜着。这些传统文化的传承，让马塘村更加具有魅力。

与此同时，马塘村也在不断发展壮大。村里修建了现代化的学校和医院，为村民们提供更好的教育和医疗条件。村子周围的交通也得到了改善，方便了村民们外出打工和外出旅游。

马塘村，是一个充满希望与活力的地方。在这里，人们可以远离喧嚣，感受大自然的宁静与美丽。马塘村，是一个让人心驰神往的乡村梦想之地。

马塘村 篇二

马塘村，一个被誉为“世外桃源”的地方。这里山清水秀，环境优美，是人们远离城市喧嚣的理想去处。而除了美丽的自然风光，马塘村还有着独特的乡村文化，吸引着许多游客前来参观。

走进马塘村，首先映入眼帘的是一片翠绿的稻田。村民们勤劳耕作，他们用汗水浇灌着这片土地，希望能够收获一片丰硕的果实。在田间地头，他们的孩子们活泼可爱，他们在田间奔跑嬉戏，带着一片天真无邪的笑容。这些幸福的画面让人感受到一种家的温暖和幸福。

除了美丽的自然风光，马塘村还有着独特的文化底蕴。村中的老人们常常聚在一起，讲述着村庄的历史故事，传承着乡土文化。在村庄的中心，有一座古老的庙宇，香火缭绕，村民们虔诚地祭拜着。这些传统文化的传承，让马塘村更加具有魅力。

在现代化的发展浪潮下，马塘村也在不断发展壮大。村里修建了现代化的学校和医院，为村民们提供更好的教育和医疗条件。村子周围的交通也得到了改善，方便了村民们的生活。

马塘村，是一个充满希望与活力的地方。在这里，人们可以远离喧嚣，感受大自然的宁静与美丽。马塘村，是一个人们向往的乡村梦想之地。

马塘村 篇三

目录 简介经济发展 简介 马塘村位于福建省厦门市的翔安区东部，离城7公里，地处新圩镇境内一个偏僻的山坳里，2009年，面积仅1.8平方公里，全村64户275人，耕地面积272亩，山地590亩。

经济发展 马塘村位于福建省厦门市翔安区新圩镇境内一个偏僻的山坳里，地处厦门市东北角。二十多年前，三面靠山的马塘村交通闭塞、土地贫瘠，路难行、水奇缺，人称“瘦马塘”，是厦门市的经济死角，1980年全村人均收入不足170元。坊间流传“有钱不借马塘人，有女不嫁马塘郎”，村民因为穷而抱养童养媳的比比皆是。然而，就是在这样一个经济基础薄弱，不具备任何地理优势的小村庄里，二十多年后的今天，崛起了一个现代化的企业集团——银鹭集团。 目前，银鹭集团已成为以食品饮料生产为支柱，房地产开发、装备制造、进出口贸易、工程建设及矿产能源等多产业并举的现代化、综合性、具有现代企业管理制度的企业集团。集团生产基地——厦门银鹭高科技园区，是全国首批乡镇企业科技园区，规划用地12.56平方公里，已完成开发2000亩，拥有员工7000多人。 集团核心子公司厦门银鹭食品有限公司，是目前全国罐头、饮料主要生产基地之一，主要生产和销售八宝粥、果蔬罐头、蛋白饮料、果（蔬）汁饮料、茶饮料、碳酸饮料及瓶装水饮料。公司拥有当今国内外食品饮料行业先进水平的现代化生产线40多条（套），具有较强的专业化、集约化、规模化生产能力，年生产各种食品罐头饮料近80万吨，位居全国同行业前列。 企业先后荣获农业产业化国家重

点龙头企业、中国罐头工业十强企业、全国食品安全百佳示范单位、农业部全面质量达标企业、全国乡镇企业技术创新示范单位、全国乡镇企业创名牌重点企业、全国新农村建设百强示范企业等80多项殊荣；跻身中国民营企业500强，中国最具品牌价值100强；银鹭商标荣获国家工商总局认定“中国驰名商标”、“全国重点保护商标”、“中国最具市场竞争力品牌”；银鹭产品先后荣获国家质检总局授予 “中国名牌产品”、“产品质量国家免检”等荣誉称号。 2007年，马塘村实现工农业总产值突破30亿元，人均创产值超过1000万元，上缴国家各类税收突破3亿元。“瘦马塘”变成了富马塘！被誉为“厦门第一村”，成为福建省“奔小康、建新村”的典型。马塘村的发展得到了中央、省、市各级党委政府部门的高度关注，乔石、田纪云、王汉斌、贺国强、卢展工等领导先后莅临马塘村视察指导。马塘村先后荣获“农村基层组织建设先进村”、“省级园林式村庄”、“全国文明村镇”等荣誉称号。 从一个小山坳里崛起如此一个大型企业集团，银鹭与马塘村的发展可以说是开创了一个奇迹，在这个奇迹的背后，是怎样的银鹭与马塘？下面，就让我们来具体诠释这个奇迹。 一、拼搏进取的精神为企业的发展闯开了道路 回顾发展之初，银鹭与马塘村的发展走了一段很艰难的道路。20世纪80年代初，以村支部书记陈清渊为核心的马塘村两委班子深深地认识到，在这偏僻的穷山村，靠单一传统式农业改变不了马塘村落后的面貌，要想脱贫，就必须寻找一条适合本地发展的新道路。而马塘村所处的同安地区，没有其它资源优势，只是水果资源丰富，这里是龙眼的主要产地。根据这种资源条件，陈清渊等5位农民于1985年集资3万元创办了当时同安县第一家村办罐头厂——同安新圩兴华罐头厂。 在办厂初期，基础条件薄弱，没有技术，村干部带着干粮到晋江、厦门等地的罐头厂拜师请教，或请他们进厂指导；没有厂房，用竹片当墙，篾板作顶，建起了简易厂房；没有水源，村党支部班子成员就带领村民顶烈日，冒酷暑，早出晚归，从12公里外的古宅水库埋设地下管道，把水引到马塘来，解决了工业用水问题；没有道路，就以一亩地外加8000元的代价向邻村换地，自己动手，劈开山坡，填平沟坎，修建了一条800多米的进村水泥路；没有电力，就引导村民把准备用于“民俗日”演戏的资金，用来购置发电机；没有通讯，就发动村民筹资3万多元架设了一部高频电话。就这样，不等不靠，自力更生，终于把罐头厂创办起来了。功夫不负有心人，投产当年罐头厂便取得了高效益，实现了马塘工业零的突破。 基础设施的改善，为企业进一步发展创造了条件，1990年兴华罐头厂与新加坡爱国华侨黄福华兄妹和厦门外贸粮油食品进出口公司合资，创办了中外合资厦门同茂食品罐头有限公司，并逐年增资扩产，成为带动全村经济发展的支柱产业。此后，他们又与澳洲外商、港台商合资兴办厦门兴茂矿泉饮料有限公司、吉富（厦门）实业有限公司、厦门银鹭食品有限公司、厦门吉源企业有限公司，并于2000年组建创立了厦门银鹭集团，步入发展的快车道。 二、人才、创新、品牌，“三驾马车”推动企业强劲发展 在推动银鹭从一个小罐头厂发展成为一个现代化企业集团的因素中，有三个因素至关重要，这就是人才、创新、品牌。正是对这三个关键因素的准确把握，才成就了银鹭的辉煌和马塘村的发展。 （一）人才战略 古人云：“事必有非常之人，然后才能成非常之事”。银鹭能够成就今天的辉煌，与人的因素是绝对分不开的。 陈清渊认为，管理之道，以人为本。如果将人、管理、科技和产品比作是企业发展的四大车轮，那么人就是其中的驱动轮，对于一个企业来说，工人是企业最大资本。没有人才，再好的资源也难以得到充分利用。因此，在发展过程中，马塘村党总支及银鹭决策层始终将人才战略置于一个重要位置。他们认为人才是企业的宝贵资源。企业要在市场竞争中立于不败之地，关键也是在于人才。公司要重视人的因素，就必须做到尊重知识、尊重人才，充分发挥和利用人力资源的优势，增强在市场上的竞争优势。 1.吸引人才。在企业发展的初期阶段，由于规模小，不具备良好的基础条件，虽然求贤若渴，但难以吸引较高端的人才，从另一个角度来看，这些人才与当时的.企业也难以形成较好的契合机制，难以实现双方的最大化效果。因此，在发展的初期阶段，企业的骨干力量主要以本土人才为主。 当发展具备一定积累，形成较大规模之后，他们对人才的渴望愈加强烈。因此，在企业发展具备一定条件时，企业从多方面着手，不断改善用人环境，积极引入人才。 陈清渊深知只有“筑好巢”才能引来“好凤凰”。为了“筑好巢”，企业加强了硬件建设，投资了600多万元兴建职工宿舍楼2座，职工餐厅一座，为职工提供了良好的生活环境。他们还不断完善员工生活设施，酒店式员工公寓、自助餐厅、装饰考究的员工住房、大型室外泳池……。这一切都表明了“以人为本”的理念，为人才的吸引构建了良好的基础平台。 吸引人才的“硬件”具备了，“软件”也同样必不可少。为了打造一流的吸引人才“软件”，银鹭同样下了一番功夫，他们为人才提供了良好的工作氛围，为人才提供广阔的个人发展空间，增强企业的竞争力，这些都成为吸引人才前来的“磁石”，让银鹭源源不断地从全国各地吸引到了大量顶尖、优秀人才，为企业的进一步发展奠定了坚实的基础。 2.尊重人才。“以人为本”，是在管理理论中经常出现的一个词语，能够深刻领悟这个词并真正付诸于实践的，并不多见。而银鹭对“以人为本”做出了很好的诠释。 他们坚持从选好人、用好人、育好人、留住人的角度出发，尽量做到“物尽其能，人尽其才”，做到“重引进、重培养、重开发”。 在工作之余，领导层关心员工生活，尊重爱护每一位同志，让每一位职员感到自己在企业中的重要地位，使员工在银鹭产生了强烈的归属感，形成强大的凝聚力和积极性。 3.培养人才。在吸引外来人才的同时，银鹭还注重培养人才。集团内部形成了完善的培训机制，通过培训不仅提高了员工的素质和能力，而且增强了企业内部的向心力和凝聚力，为企业可持续发展提供了充足的人才智力资源与发展后劲。 如今，在银鹭高科技园区内，现有的6000多名员工中，有1/4的员工是来自国内及跨国大企业的高级人才，现有高级职称22人，其中高级工程师15人，高级经济师7人；中级职称83人，市场营销、企业管理、食品检测、工艺分析、装备制造、工程建设等专业人员数千人。如此一支能征善战的人才队伍，为银鹭的发展提供着强劲的动力。 （二）创新战略 创新是一个民族进步的灵魂，同样，在激烈的市场竞争中，企业的创新不仅是有力的起跑，而且也是在竞争中制胜的法宝。对于银鹭来讲，创新同样至关重要。正是创新，使银鹭能够在激烈的竞争中生存下来。银鹭的创新，使各种生产要素和生产条件得到优化，企业自身实力和竞争优势进一步增强，从而为企业持续创新奠定了基础。这些创新机制，是银鹭根据自己的特点，建立起适合自己发展的机制，从各方面入手，不断改善企业的竞争能力。在创新中“量体裁衣”，找到一条适合自己发展的“专用跑道”。 1.战略创新。兴华罐头厂创办之初，正是区域小企业雨后春笋般萌发之际，在那样一种激烈竞争态势之时，兴华罐头厂以优质低价在市场中拼搏成长。在发展具备一定规模，产品以八宝粥为主打的银鹭，开始将主要市场定位一些较低端的区域，在一些相对欠发达地区、城郊结合部等，开始了低调的扩张之路。正是这一战略，使银鹭避免了与其它大企业的正面交锋，在自己独特的定位中得以快速、顺利发展壮大。 同样，在发展遇到瓶颈时，兴华罐头厂采取与外资联合的决策，也同样是企业战略上的创新，为银鹭未来的发展重新铺平道路。虽然这些战略看似是一些普通的决策行为，但对于从一穷二白发展起来的银鹭来讲，这些开创性行为的每一步都蕴涵着非凡的意义。 2.技术创新。“科学技术是第一生产力”。多年来，银鹭充分利用集团主导创建的厦门市食品科学研究院，省、市两级企业技术中心、农业部乡镇企业系统厦门食品质量监督检测站和厦门农产品深加工科研开发中试基地的优势，适时引进先进的检验检测设备和仪器，积极与北大、厦大、福建农林大学等科研院校密切开展产、学、研合作，加快科研成果转化，以新技术、新工艺对传统生产技术和工艺进行改造，提高产品科技含量和附加值。 为抢占行业制高点，合理调整产品结构，改善产品生产工艺与内在品质，增强企业发展后劲，银鹭集团紧跟行业发展潮流与趋势，分别在2003年和2005年引进了两条当今世界先进水平的PET无菌冷灌装饮料生产线，并对其进行消化吸...

云南省文山县马塘镇辖村

马塘村 篇四

云南省文山县马塘镇马塘村为马塘镇政府所驻地，村委会距镇政府所在地约1公里，距县城20公里。辖6个自然村10个村民小组。全村国土面积约23平方公里。2008年，有乡村人口4065人。

目录 简介地理条件经济特色产业收缩展开 简介 该行政村隶属文山县马塘镇，为镇政府所驻地，距镇政府所在地1.00 公里，到乡镇道路为柏油路，交通方便，距县城20公里。辖马塘、路梯、所树革、所里城等6个自然村10个村民小组。2008年，有农户693户，有乡村人口4065人，其中农业人口3138人，劳动力2137人，其中从事第一产业人数1949人。2009年，全村国土面积23.00平方公里。

地理条件 海拔1370.00米，年平均气温18.50℃，年降水量850.00毫米。

经济 2009年种植水稻、玉米等农作物。全村耕地面积 3,800.00 亩，人均耕地1.2亩，林地 8700.00 亩。

特色产业 该村的主要产业为种植业、养殖业、第三产业等,主要销售往县内。2009年主产业全村销售总收入413万元，占农村经济总收入37.3%。该村正在发展面条面粉加工产业，计划大力发展食品加工 产业。拥有企业7个，其中县级龙头企业1个。

浙江省嵊州市甘霖镇辖村

马塘村 篇五

目录 简介经济建设文化教育 简介 马塘村位于浙江省绍兴市嵊州市中西部盆地，剡溪之北，离县城12公里，傍嵊（城）通（源）公路，村西北为黄土丘垄。村民以金姓为主。金姓人原姓刘，是汉景帝子中山靖王刘胜之后，有刘金不二姓之说。五代梁开平年间（907-911）为避吴越王钱?讳，将刘去卯刀为金。马塘《刘金氏宗谱》载，马塘金姓始祖系宋元丰末年（1085）由东阳至剡（嵊县），入赘于清化乡雅堂淇园。宋宣和年间移居于此的第一代始祖金让次子敏庆，随外祖入朝，被徽宗弟歧王选为郡马，回乡时舆卫车马洗濯于村边的一口池塘，故塘以马名，村也称之为马塘。原属剡北乡，1992年属甘霖镇。2009年，全村563户、1715人。田1716亩，地350亩。

经济建设 马塘村地处嵊县西部粮食高产区，2008年土地人均一亩。以产稻米为主，亩产高达1000公斤。2008年除南山水库、红领巾水库自流灌溉外，另建有3个电力排灌机埠。2009年，开辟茶园72亩、桑园20亩、柑桔园200亩。家庭饲养以猪、兔为主。70年代全国养兔会议曾在当时马塘村所在的剡北乡召开，2003年，村养兔1500多只、猪700多头。养蚕种20张，全年产茧17担。 1950年起办茶厂，用手工粗制，至1970年开始机械生产，年制茶500担，产值18万元。1984年办起了水泥预制场，年产值30万元。1988年办起了陶器厂，年产值50万元。2008年，个体户也陆续办起了皮鞋、塑料、玻璃钢、喇叭音圈等工厂20家。商业，1949年有一、两家杂货、副食小店和一家豆腐店、一家中药店。2007年，有供销社分店一个，个体日用品、副食、糖果、点心店11家和肥料、农药供应站2家。马塘人的生活比以前大有改善。2009年已建新房的240多户，计19200平方米。

文化教育 马塘村重视教育，据《刘金氏宗谱》资料，清乾隆十五年（1750）已有义学。清末民初，有刘金氏书房、七姓书房等四、五处学塾。2008年，村中办起小学，有完小1所，7个班级，学生350余人，教师10人，另有幼儿园一所。全村为基本无文盲村。2005年有中专、大学毕业生30余人。1949年前，马塘村有一名中医，自开中药店营业，颇有名声，人称马塘先生。1949年后建立医疗室，有2名医生常驻村里，又培养了赤脚医生和接生员。饮水卫生和预防接种工作大有改善，村民身体健康得以保障，全村已实行计划生育。村里设有青年民兵之家、老年活动室、个体办的文化室等活动场所，老青妇幼均有所乐。1979年，中央电视台拍摄马塘村青年民兵之家录像向全国介绍。 4、越剧起源 越剧前身是浙江嵊县一带流行的说唱形式“落地唱书”（以马塘村为主，为越剧起源，因而越剧应有近150年历史）。 1906年春浙江嵊县以马塘村为主一带流行的说唱形式“落地唱书”，开始演变为在农村草台演出的戏曲形式，曾称小歌班、的笃班、绍兴文戏等。艺人初始均为是半农半艺的男性农民，故称男班。 4、被收录进浙江名村 1993年出版的《浙江省名村志》把马塘作为浙江省第一批浙江省名村。

安徽省天长市金集镇辖村

马塘村 篇六

目录 简介地理条件农业园区党政建设收缩展开 简介 马塘村位于金集镇西南角，与江苏省六合区接壤。该村位于草庙山西麓，境内大小3个山头，矿产资源丰富，风光旖旎，景色宜人，楼房林立，政通人和，人民安居乐业，砂石路组组相通，生态平衡，是投资的最好去处。该村有耕地面积6188亩。2009年，辖23个村民小组，共有2743人。

地理条件 马塘村地处江淮分水岭，属典型高岗丘陵地区。平均海拔高程在53.6米左右。

农业园区 2007年，境内有茶园160余亩，杨树园190亩，芝麻园70亩。

党政建设 2008年，马塘村总支委员会成员3人。该村下设3个党支部，8个党小组。有正式党员69人，预备党员3人，入党积极分子4人。

广东省清新县太平镇辖村