留下的孙子兵法作文(通用6篇)
留下的孙子兵法作文 篇一
智慧战略：留下的孙子兵法
孙子兵法是一本古代兵书，被誉为兵家必读的经典之作。它不仅仅是一本战略指南，更是一本智慧的结晶。孙子兵法的价值不仅仅局限于战场上，它的智慧可以应用到我们生活的方方面面。
孙子兵法明确提出了许多战略原则，其中最著名的一条是“知己知彼，百战不殆”。这句话告诉我们，在任何情况下，我们都应该充分了解自己和对手的情况，这样才能在竞争中保持优势。在现实生活中，我们可以把这个原则应用到各个方面。比如在学习中，我们要了解自己的优势和不足，以便选择适合自己的学习方法和策略。在工作中，我们要了解自己的能力和职业发展方向，这样才能有针对性地制定个人发展计划。在人际交往中，我们要了解自己和他人的性格特点和喜好，这样才能更好地与人相处。
孙子兵法还强调了战争的“三军之法，十则围之，五则攻之”。这个原则告诉我们，在战争中，我们应该善于利用兵力的优势，采取合适的战术。同样地，在我们的生活中，我们也需要合理地利用我们的资源和优势，制定计划和策略。比如在工作中，我们可以通过合理安排时间和任务，提高工作效率。在学习中，我们可以通过制定学习计划和合理分配时间，提高学习效果。在家庭生活中，我们可以通过合理安排家庭事务和时间，提高生活质量。
孙子兵法还强调了情报的重要性。它说：“凡战者，以正合，以奇胜。”这句话告诉我们，在战争中，情报是非常重要的，我们要善于获取情报并加以利用。同样地，在我们的生活中，我们也需要善于获取信息并加以利用。比如在工作中，我们要善于获取市场信息和竞争对手的动态，以便制定合适的营销策略。在学习中，我们要善于获取学习资源和最新的研究成果，以便提高学习效果。在人际交往中，我们要善于获取他人的反馈和意见，以便改进自己的行为和提高人际关系。
孙子兵法是一本智慧的兵书，它不仅仅适用于战场，更适用于我们的生活。它带给我们的不仅仅是战略的指导，更是智慧的启迪。我们可以从中学到很多宝贵的经验和教训，帮助我们更好地面对生活和工作中的各种挑战。
留下的孙子兵法作文 篇二
战略智慧：留下的孙子兵法
孙子兵法是一本古代的兵书，被誉为兵家必读的经典之作。它包含了许多智慧和战略原则，不仅仅适用于战场，更适用于我们的生活。
孙子兵法中的一个重要原则是“知己知彼，百战不殆”。这个原则告诉我们，在任何情况下，我们都应该充分了解自己和对手的情况，这样才能在竞争中保持优势。在现实生活中，我们可以把这个原则应用到各个方面。比如在学习中，我们要了解自己的优势和不足，这样才能选择适合自己的学习方法和策略。在工作中，我们要了解自己的能力和职业发展方向，这样才能有针对性地制定个人发展计划。在人际交往中，我们要了解自己和他人的性格特点和喜好，这样才能更好地与人相处。
孙子兵法还强调了战争的“三军之法，十则围之，五则攻之”。这个原则告诉我们，在战争中，我们应该善于利用兵力的优势，采取合适的战术。同样地，在我们的生活中，我们也需要合理地利用我们的资源和优势，制定计划和策略。比如在工作中，我们可以通过合理安排时间和任务，提高工作效率。在学习中，我们可以通过制定学习计划和合理分配时间，提高学习效果。在家庭生活中，我们可以通过合理安排家庭事务和时间，提高生活质量。
孙子兵法还强调了情报的重要性。它说：“凡战者，以正合，以奇胜。”这句话告诉我们，在战争中，情报是非常重要的，我们要善于获取情报并加以利用。同样地，在我们的生活中，我们也需要善于获取信息并加以利用。比如在工作中，我们要善于获取市场信息和竞争对手的动态，以便制定合适的营销策略。在学习中，我们要善于获取学习资源和最新的研究成果，以便提高学习效果。在人际交往中，我们要善于获取他人的反馈和意见，以便改进自己的行为和提高人际关系。
孙子兵法是一本智慧的兵书，它不仅仅适用于战场，更适用于我们的生活。它带给我们的不仅仅是战略的指导，更是智慧的启迪。我们可以从中学到很多宝贵的经验和教训，帮助我们更好地面对生活和工作中的各种挑战。
留下的孙子兵法作文 篇三
孙子兵法是中国古代军事家孙武留给后人的宝贵财富，它不仅是一本关于战争的兵法经典，更是一部关于人生智慧的宝典。在这本书中，孙子以他深厚的军事知识和智慧总结出了许多战争策略和思考方法，这些思想和原则同样适用于我们的日常生活。
首先，孙子兵法告诉我们要有明确的目标和计划。在战争中，没有明确的目标和计划，就无法取得胜利。同样，在我们的生活中，只有有明确的目标和计划，我们才能更好地规划和安排自己的时间和资源。例如，在学习中，我们可以制定一个详细的学习计划，明确每天需要学习的内容和时间，以实现我们的学习目标。在工作中，我们可以制定一个长期的职业规划，明确自己的职业目标和发展路径。
其次，孙子兵法强调了团队合作和领导能力的重要性。在战争中，团队的力量远大于个人的力量，只有团结一致并发挥各自的优势，才能取得胜利。同样，在我们的生活中，团队合作和领导能力也是非常重要的。在学校里，我们需要与同学们合作完成团队项目和作业。在工作中，我们需要与同事们合作完成工作任务。通过团队合作，我们可以共同实现更大的目标。
最后，孙子兵法提醒我们要有耐心和毅力。在战争中，往往需要经历漫长的战争和艰苦的斗争才能取得胜利。同样，在我们的生活中，我们也需要有耐心和毅力来面对困难和挫折。例如，在学习中，我们可能会遇到难以理解的知识点或困难的题目，但只要我们有耐心和毅力，坚持下去，最终我们一定能够克服困难，取得成功。
总之，孙子兵法是一本充满智慧和战略思维的经典之作，在日常生活中同样有着重要的指导意义。通过明确目标和计划，我们可以更好地规划和安排自己的生活。通过团队合作和领导能力，我们可以更好地与他人合作和相处。通过耐心和毅力，我们可以面对困难和挫折，最终取得成功。让我们从孙子兵法中汲取智慧，提升自己的生活品质和人生价值。
留下的孙子兵法作文 篇四
大家一看题目就知道这是一本兵书。的确，这本书在我国的历史是是赫赫有名的。《孙子兵法》是我国古代时期的军事家孙武为中华文化留下的宝贵财富。在刀光剑影的历史上，他用最为精彩的语言记录下来那些令人惊叹不已的军事和个人智慧，这本兵书得到了世界人民的认同和高度的评价，被称为中华民族智慧的宝典。
我觉得这本书中所采用的语言都是非常精彩，也非常深奥的。初读的时候，像是“丈二和尚——摸不着头脑”。后来借助于注解，才能一一看懂。其中的《计篇》是我比较喜欢的。原文是这样的：“兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其不备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。
夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎!吾以此观之，胜负见矣。”
这段话中的第二部分的意思是说：开战之前，“庙算”获胜的，是由于谋算筹划得比较周密，得胜的条件就多，“庙算”不胜的，则由于谋算筹划得不够多，得胜条件就少。事先谋划得多的就胜利，少的就不能胜利，何况不加谋划呢?
《孙子兵法》不单单是用在战争上的，在生活中也是有用的。比如说下棋。也需要动用策略。就像上面说的那样，需要多谋划，并且要谋划周密。不然容易失败。最近和爸爸下棋的时候，我经常采用《孙子兵法》上教我的有效去攻击或者防守，在下每一步棋之前先好好想想，算算我这样走之后爸爸会怎样应对，然后我又怎样回击……使用了这个方法，我连赢了爸爸好几局呢!
留下的孙子兵法作文 篇五
“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，这句话出自《孙子兵法》。《孙子兵法》为春秋时期孙武所著，被誉为“兵学经典”。唐王李世民说：“观诸兵书，无出孙武。”日本松下电器创始人松下幸之助说：”《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活应用，公司才能发达。”兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略，大智慧。《孙子兵法》无论是在军事方面、商业方面、经济方面还是其他各个方面，《孙子兵法》都起到极其重要的指导作用。
《孙子兵法》共13篇，分为《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》、《军形篇》、《兵势篇》、《虚实篇》、《军争篇》、《九变篇》、《行军篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》和《用间篇》。在这之中，我认为“不战而屈人之兵，善之善者也”是这其中最重要的主导思想，是孙子兵法的灵魂和核心。
不战而屈人之兵，善之善者也。这句话出现在《谋攻篇》中，意为不动用武力，让敌人的军队丧失战斗能力，从而使己方达到完胜的目的。在孙子看来，“不战而屈人之兵”是作战中最好的策略。常言道：“伤敌三千，自损八百”，战争本身就是损人伤己的事，诉诸武力，损耗极大，破坏也极大，不动武而用军事威胁、经济手段等都更有利于本国，当今大多数国家遇到纠纷也很少直接诉诸武力的。历史上许多的战役、战斗都是如此。
留下的孙子兵法作文 篇六
孙子曰：凡战者，以正合，以奇胜。他指出行军作战无非是以正兵迎敌，与以奇兵夺胜两种态势。这两种态势相互依存，相互转化，因机制宜，变化无穷无尽，且又以奇兵制胜为上。他强调出奇制胜的特点和优点是抓住时机，行动快速，态势险峻，居高临下，兵之所至，如积水漂石，鸷鸟毁柝。
但不论正兵还是奇兵，一个组织严密一致的企业，能够“静如处子，动如脱兔”，才是克敌制胜的关键。一个管理严密，运行畅通的企业，领导者只用运筹于帷幄之中，管理好几个高级主管便可决胜于千里之外。企业管理最忌冗员复杂的垂直式管理，一个简单的批示都要层层通过才能下达。这样既大大降低工作效率，也打击了各级工作人员的热情和信心。所以一个深谋远虑的领导者懂得下放权力，充分信任下属，实行水平管理模式，以加快企业运作，增加员工责任感，工作热情。
一个好的企业还要有良好的分工，各部门既分工又合作，对内统一协作，对外又可独当一面。冗繁的机构对企业来说是潜在致命威胁，所以企业要在充分发挥员工潜力的基础上精简机构，杜绝尾大不掉的后果。这样才能在受敌或者对敌之时不因某一环节受挫而溃不成军以致战败。以广告公司为例，一个文案，一个美指，一个AE就能够单独受理case。
商战无时不在，一触即发。不论正兵奇兵，能够打胜仗的就是好兵。同理，在商战中用计诱敌，败敌也就无所谓光明与否，本来“兵者，诡道也”。现实中更加看重的是结果不是过程，正兵迎敌，那奇兵又如何出奇制胜?
首先企业组织严密，上下一心，进退有序，布阵周密是基础，要保证各部门在商战中临危不乱，首尾相接，运动自如。然后要故布疑阵，用伪装迷惑敌人，“调动”对方，以“利”诱，能而示之有能，再重重包围一举克敌。当然，在诱敌过程中还要注意避实击虚，从弱处开始进攻其主力，类似于“农村包围城市”。例如企业假意对某一项目有意，又让对方看到项目的利益所在。当对方专注于这一项目时，企业转而攻击对方薄弱市场，各个击破。这其中人员，资产的调动，市场的估摸，外部环境，媒体，消费者心理等方面的熟悉程度都极其重要，所以企业领导者必须要是个不仅会顺应时势，还会造势。这样才能在商战中做到正奇结合，创造一种高屋建瓴，出奇制胜的态势，从而获得胜利。
