拓展培训方案(精彩6篇)

拓展培训方案 篇一：开展户外拓展培训活动

在当今竞争激烈的社会中，企业对员工的要求越来越高，不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备团队合作、沟通协调等软技能。而户外拓展培训活动正是一种有效的方式，可以帮助员工提升这些软技能，增强团队凝聚力和合作能力。因此，开展户外拓展培训活动成为了越来越多企业的选择。

首先，户外拓展培训活动可以提高员工的团队合作意识和能力。通过各种团队合作项目，如攀岩、绳网、团队拓展等，员工们需要相互协作、互相依赖，才能顺利完成任务。这样的活动可以让员工们深刻体会到团队合作的重要性，激发他们的团队意识和协作能力。

其次，户外拓展培训活动可以提升员工的沟通协调能力。在户外环境中，员工需要通过有效的沟通与协调来解决问题和完成任务。这样的活动可以让员工学会倾听、理解和表达，并且培养他们的决策能力和解决问题的能力。这对于员工个人的成长和职业发展都具有重要意义。

此外，户外拓展培训活动还可以提升员工的自信心和团队凝聚力。在挑战自己的过程中，员工们会不断突破自己的极限，克服困难和恐惧，从而增强自信心。而团队合作的过程中，员工们会互相支持、鼓励和协助，从而增强团队的凝聚力。这样的活动可以让员工们更加有信心地面对工作中的各种挑战。

综上所述，开展户外拓展培训活动对于企业来说具有重要意义。通过这样的活动，企业可以提升员工的团队合作意识和能力，增强沟通协调能力，提升员工的自信心和团队凝聚力。因此，企业应该积极推动并组织这样的活动，以提升员工的整体素质和竞争力。

拓展培训方案 篇二：利用在线平台开展拓展培训

随着互联网的快速发展，线上教育平台已经成为许多企业开展培训活动的重要方式。利用在线平台开展拓展培训不仅可以节约成本，还可以提供更加灵活和便捷的学习体验。因此，越来越多的企业选择在线平台来进行拓展培训。

首先，利用在线平台开展拓展培训可以节约成本。传统的拓展培训活动通常需要租赁场地、购买设备、雇佣教练等，成本较高。而在线平台可以通过网络进行培训，无需额外的场地和设备投入，大大降低了培训成本。同时，企业还可以根据实际需求选择合适的在线课程和培训内容，更加灵活地进行培训。

其次，利用在线平台开展拓展培训可以提供更加灵活和便捷的学习体验。员工们可以根据自己的时间和地点选择学习，不受时间和空间的限制。而且，在线平台通常提供多种学习资源，如视频教程、在线讨论、学习社区等，员工们可以根据自己的学习风格和兴趣选择适合自己的学习方式。这样的学习方式可以更好地满足员工的个性化需求，提高学习效果。

此外，利用在线平台开展拓展培训还可以更好地跟踪和评估学习效果。在线平台通常会提供学习记录和学习成绩等数据，企业可以根据这些数据进行学习效果的评估和改进。同时，员工们也可以通过在线平台进行自我评估和反思，及时调整学习策略和方法，提高学习效果。

综上所述，利用在线平台开展拓展培训具有诸多优势。它可以节约成本，提供灵活和便捷的学习体验，更好地跟踪和评估学习效果。因此，企业应该积极探索并利用在线平台来进行拓展培训，以提升员工的综合素质和竞争力。

拓展培训方案 篇三

　　“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。下面是小编为大家收集的拓展培训方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

拓展培训方案 篇四

　　一、培训背景

　　M公司每年都有大量的新员工入职。20xx年又有新一批员工加入公司，希望通过培训让他们彼此加深了解，增强相互之间的情感交流，建立积极向上、轻松的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训，帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。

　　二、培训需求

　　依照本公司每年新员工入职惯例，公司的组织结构与企业文化，新员工培训、员工拓展培训为必备内容，此外，结合招聘阶段新员工通过素质测评，结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

　　三、培训目标

　　对新员工来说，一方面，通过培训，尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长；另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理以及案例层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

　　对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司希望通过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。

　　四、培训项目

　　培训的对象：20xx年校园招聘员工

　　培训内容：态度培训、知识培训、技能培训

　　态度培训：企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等

　　知识培训：产品知识培训、业务知识培训等

　　技能培训：各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等

　　五、培训实施过程设计

　　项目流程：

　　前期准备——项目实施——项目后期工作

　　前期准备

　　1、成立策划小组，由人力资源部门为主导，由各个部门派人员参与

　　2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划

　　3、物资准备：包括晚会、见面会、拓展培训布场用品，企业手册，员工手册等

　　4、后勤准备：包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用（场地、餐费）

　　5、人员准备：包括每场培训负责人，讲师，后勤人员等

　　实施阶段

　　（一）公司整体培训计划

　　1、参观公司

　　（1）公司

　　（2）公司户外拓展培训基地

　　2、迎新计划第一天

　　（1）企业的简介

　　（2）员工见面会

　　（3）拓展培训

　　3、第二天

　　（1）企业的文化、愿景、使命、价值观

　　（2）公司的组织架构，公司的总经理及其他各部门负责人

　　（3）公司总的规章制度

　　（4）违反公司制度的惩罚机制以及优秀员工的奖励制度

　　（5）工资体系、福利体系及绩效的考核标准、晋升途径及晋升的考核标准岗位部门培训新员工

　　4、第三天

　　（1）新员工所在岗位的岗位职责，考核方式，岗位的晋升途径

　　（2）资源的申请程序

　　（3）本部门与其他部门的关系

　　由各部门自行各部门主管或其指在公司申请培定的人选训地点。

　　（二）具体计划第一天

　　上午：

　　1、到部门报到后，由各部门负责人带领新员工到指定地点集中

　　2、由人力资源部经理带领参观公司各处

　　3、结束参观行程，到见面会地点，由总经理致辞

　　下午：

　　1、短暂休息后按通知在集合点集中

　　2、由负责人带领到基地进行拓展培训（计划表见下）

　　下午

　　13：40—14：30；14：30—16：00；16：30—17：30；17：30—17：50；17：50—18：40

　　全家福、怪兽过河管理项目：决战沙场终极挑战之毕业墙拓展小结依恋返程留住美好、点燃激情计划沟通、积极主动荣辱与共、责任感恩回味反刍、沉淀所得

　　第二天

　　上午：

　　1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训

　　2、培训会完后安排员工共同进餐

　　下午：

　　1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖

　　2、新员工表演晚会

　　第三天

　　由各部门自行组织进行内部培训

　　后期工作

　　1、组织人员进行清场

　　2、检查设备是否有所损坏

　　3、进行项目总结

　　六、培训效果评估

　　考核主要是针对培训第一讲：“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试，笔试结果作为员工考核的一部分，放入员工档案袋PPT分享。

　　拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关内容制作成PPT，进行全员分享。

　　每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告，呈给各部门主管。

　　七、费用预算

　　注：拓展培训冠军奖品规格100元/人，共9人，总计900元；

　　培训费：240元/人/天，63人共计RMB15120元

　　包含：培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。

　　赠送服务：饮用水、训练队服、意外伤害保险。

　　其他费用按实际消费客户独立结算，预算总计RMB3600元；

　　用餐：午餐300元/围*11人，午餐6围共计1800元

　　交通：豪华大巴1辆，1800元/辆，全天全程往返接送，共计1800元

　　其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用，预算总计500元；

　　总费用预算：RMB12120元

　　八、应急方案

　　1、户外拓展培训当天如果遇到天气不好，户外拓展培训改为室内拓展培训，培训游戏视场地条件进行，由培训师视情况而定；

　　2、如果原先确定要进行培训的负责人因事无法到场，应提前一天告诉策划小组，由策划小组再确定培训负责人；

　　3、培训场地出现问题，无法支持培训活动时，

　　九、培训注意点

　　参训人员没有特殊情况，不得无故缺席培训。如有事情，必须提前请假；无故不参加者，对年终绩效考核产生影响；项目推进过程中，要不断进行沟通，确保无纰漏；拓展过程中，注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责；

拓展培训方案 篇五

　　一、拓展训练背景

　　由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

　　二、拓展训练目标

　　1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

　　2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

　　3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

　　4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

　　三、拓展训练后参训人员素质和意识将得到提高：

　　1、积极主动的沟通精神

　　2、双赢思维、补位意识

　　3、面对变化的正确管理方法

　　4、对团队具有高度的责任感

　　5、富于创新精神、主动求变

　　6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人

　　四、方案设计理论特点

　　项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在项目中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

　　五、拓展培训纪律要求

　　1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

　　2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

　　3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

　　4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

　　六、课程设计方案

　　1、参训人员：新员工特训班全体员工。

　　2、拓展地点：武汉诚智拓展训练基地。

　　3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行项目，教练就项目的目的和作用对学员进行引导，学员对项目过程进一步进行体验和感受。

拓展培训方案 篇六

　　一、培训主题：

　　大学生素质训练

　　二、培训目的：

　　培养学生的团队合作能力和沟通能力

　　三、培训的时间和地点：

　　时间：XX年xx月xx日

　　地点：广州工商职业技术学院

　　四、培训对象：

　　xx级中小企业3班全员

　　五、培训工作人员：

　　xx

　　六、培训前的准备：

　　4张a4纸、水彩笔、绳子、剪刀、刀子、玩具枪、布条

　　七、培训的内容及流程：

　　（一）破冰：

　　时间：25分钟

　　形式：10个人组成一队，自我介绍

　　选队长：主要领导者

　　起队名：队伍的名字、队伍的文化和理念

　　编队训：放下压力、敞开心扉

　　设计队徽：本队的标志、前景与展望

　　设计队旗：旗帜飘扬，代表着整支队伍，代表着“1”代表着我们不败的.信念

　　编队歌：表现创造力、展示活力、焕发激情

　　目的：

　　用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”

　　形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备

　　了解学员状态，使学员初步熟悉培训形式，有效沟通与协作

　　（二）团队车轮：

　　时间：10分钟

　　规则：将每组队员的腿两两绑在一起，让所有队员站在白线上，横着移动，在相同的距离内看那个队最先到达目的地，哪对就赢，在移动过程中，任何队员都不能把脚伸出规定的范围内。

　　目的：提高整体的合作能力

　　（三）真人cs：

　　时间：25分钟

　　规则：分两组两组的进行，一组做兵、一组做贼，以“歼灭”全体组员为目标，最后以那组生还的人数最多为赢，被枪弹打中心脏、头部视为已被击毙，除此之外，被枪弹打中3枪的也视为已被击毙，以上被击毙者需退出赛场等待比赛的结束，以免影响游戏的进行。

　　目的：提高团队精诚合作、沟通与协调的能力

　　（四）活动总结：

　　介绍：在以上活动开展完后，请各队派代表提出对本次活动的评价和感受。

　　目的：经验分享，理论总结树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮评估培训效果

　　八、活动注意事项：

　　1、安全第一，严格按培训中规定内容行事，发扬团队协作精神，服从培训工作人员和教练的统一安排，否则后果自负；

　　2、参加者身体健康，有一定体力保证；

　　3、着装要求：所有参训人员必须穿宽松的运动装或休闲装，必须穿软底运动鞋。

　　4、注意环保，不乱扔垃圾，不破坏植被，不随地吐痰。

　　5、活动过程中听从指挥，不要单独行动，遇到问题可与组长或负责人联系，请不要擅作决定。