保健品促销活动方案【实用6篇】
保健品促销活动方案 篇一
保健品市场竞争激烈,为了推动销量增长,提高品牌知名度,我们制定了以下保健品促销活动方案。
一、目标受众确定
针对不同的保健品产品,我们需要确定目标受众。例如,对于儿童保健品,我们的目标受众是年轻父母;对于中老年保健品,我们的目标受众是中年人和老年人。通过确定目标受众,我们可以更有针对性地制定促销策略和推广渠道。
二、组织线下活动
1. 健康讲座:与专业医生或保健品行业专家合作,组织健康讲座。通过讲座,我们可以向消费者传递有关保健品的知识和信息,增加他们对产品的了解和信任度。
2. 体验活动:组织保健品的免费试用活动,让消费者亲身体验产品的效果。同时,我们还可以提供优惠券或礼品作为活动参与者的奖励,增加他们的购买意愿。
3. 健康咨询站:在商场或超市设立健康咨询站,专门为消费者提供关于保健品的咨询和建议。通过与消费者面对面交流,我们可以回答他们的疑问,解决他们的困惑,提高他们对产品的信任度。
三、利用社交媒体进行推广
1. 社交媒体平台:在微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台上开设品牌账号,并定期发布有关保健品的知识、案例、推荐等内容。通过社交媒体的传播,我们可以扩大品牌影响力,吸引更多潜在消费者。
2. 口碑营销:鼓励消费者在社交媒体上分享自己使用保健品的体验和感受,可以提供抽奖活动或优惠券作为奖励。这样不仅可以增加消费者的参与度和购买欲望,还能通过口碑传播扩大品牌影响力。
四、提供优惠活动
1. 促销折扣:定期举办促销活动,提供折扣或买一送一等优惠政策。消费者通常对价格敏感,能够获得实惠的购买体验有助于增加销量。
2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供专属优惠和礼品。通过会员制度,我们可以吸引消费者的重复购买,提高客户忠诚度。
五、与合作伙伴合作
与药店、超市等零售商合作,将保健品放置在明显位置,提供专属展示区域,并通过合作伙伴的销售渠道推广产品。通过与合作伙伴合作,可以扩大产品的销售渠道,提高产品的曝光度。
以上是我们的保健品促销活动方案,通过线下活动、社交媒体推广、提供优惠活动和与合作伙伴合作等方式,我们相信可以提高销量,增加品牌知名度,进一步巩固市场地位,实现长期可持续发展。
保健品促销活动方案 篇二
保健品市场竞争激烈,为了推动销量增长,提高品牌知名度,我们制定了以下保健品促销活动方案。
一、目标受众确定
根据不同保健品的特点和功效,我们确定了目标受众。例如,对于儿童保健品,我们的目标受众是年轻父母;对于中老年保健品,我们的目标受众是中年人和老年人。通过确定目标受众,我们可以更有针对性地制定促销策略和推广渠道。
二、线上推广活动
1. 电子商务平台推广:在淘宝、京东等电子商务平台上开设官方店铺,并定期推出促销活动。例如,限时抢购、满减优惠等,吸引消费者的关注和购买欲望。
2. 网络广告投放:通过购买网络广告位,将品牌和产品信息传达给更多的潜在消费者。可以选择在健康类网站、健康社区或健康专业论坛上进行广告投放,提高目标受众的曝光率和点击率。
三、赠品活动
为了吸引消费者的购买欲望,我们可以根据产品特点,提供相应的赠品活动。例如,对于购买儿童保健品的消费者,可以赠送一本有关儿童健康知识的图书;对于购买中老年保健品的消费者,可以赠送一套中老年保健操光盘。通过赠品活动,我们可以增加消费者的购买满足感,提高他们的忠诚度。
四、线下推广活动
1. 健康展会:参加健康展会,展示产品并向消费者进行介绍。通过展会,我们可以直接与潜在消费者沟通,解答他们的疑问,提高他们对产品的了解和信任度。
2. 合作推广:与健身房、瑜伽馆等健康相关机构合作,将产品放置在明显位置,并提供专属优惠。通过与健康机构的合作,我们可以吸引健康意识较高的目标受众,提高品牌知名度和销量。
五、口碑营销
利用社交媒体的力量,鼓励消费者分享自己使用保健品的体验和感受。可以通过抽奖活动或优惠券奖励参与者,增加他们的参与度和购买欲望。通过口碑传播,我们可以扩大品牌影响力,吸引更多潜在消费者。
以上是我们的保健品促销活动方案,通过线上推广、赠品活动、线下推广和口碑营销等方式,我们相信可以提高销量,增加品牌知名度,进一步巩固市场地位,实现长期可持续发展。
保健品促销活动方案 篇三
一、活动背景
“五一”劳动节是我们中国广大老百姓传统节日,这样一个节日寄托了一份对老百姓感激和深情的祝福,希望我们的劳动人民健康、快乐。今天“劳动”的概念已经得到很大延伸和创新,更多体现我们劳动人民的智慧和勤奋,同时也衬托拥有健康才能更好享受智慧的成果。这样一个含义与我们企业的经营理念“融古今智慧,创健康人生”一脉相承。具有两千多年历史的阿胶,不正是经过我们劳动人民千年来努力,才有今天的阿胶系列产品丰富延伸和创新,它积攒了多少劳动人的光荣与梦想,它是智慧的结晶,承载着人类健康的使命!在这样一个具有深刻意义的节日,东阿阿胶更渴望表达她的报答之情!彰显我们品牌的价值!
二、活动主题
触摸“五一”,体验“阿胶”——东阿阿胶情系百姓
三、活动目的
1. 利用节日消费高峰,提高销量
2. 借势推广我们产品,促进认知
3. 回馈广大消费者,建立忠诚度
4. 加强与终端合作,改善彼此客情
四、活动时间
20XX年4月20日——20XX年5月20日
五、活动产品
辅助产品:阿胶口服液、阿胶怡静口服液、水晶枣系列、蜂蜜(这几个产品根据每个城市基础情况而定,不要一哄而上)
六、活动城市(以分公司为单位)
济南、青岛、北京、合肥
(不要紧局限与这四个城市,其他城市只要条件允许多可开展,特别一些先进的商超终端,要充分利用此次活动,在终端形成一定的影响,给到终端对产品的信心,打好入场的基础)
七、活动规划
(一):活动内容
1. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满50元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》一次
2. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满88元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》两次
3. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满138元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》三次
4. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满188元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》四次
5. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满238元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次,最多五次。
6. 活动的解释权归山东东阿阿胶股份有限公司
(二):活动形式
1. 每个有促销员的终端设一个摸奖箱,摸奖箱用kt板制作(尺寸长30cm*宽30cm*40cm),摸奖箱四个面:两个面为企业的lg;另两个面为《触摸“五一”赢幸运》字样
2. 每个摸奖箱放五十一个乒乓球,乒乓球上标志设计为“五”“一”“五一”字样,请用不褪色的水笔写。
3. 乒乓球上〈字样标志〉分配:10个球上写“五”;5个球上写“一”;一个球上写“五一”;另外35个球上写“幸运”
4. 乒乓球的形式可以用其他东西代替(各分公司可以考虑,节约成本)
(三):奖项设计
2. 二等奖的标志为“一”,奖品为价值88元的阿胶怡静口服液
3. 三等奖的标志为“五”,奖品为价值38元的葆苓阿胶浆
4. 四等奖的标志为“幸运”,奖品为价值6元的水晶枣(100g)
(四):补充说明
1. 本活动可以结合终端进行联合促销,例如购买本终端产品满500元以上(其他保健品除外)也可参加我们活动一次,最多为一次。目的是让终端对我们活动有一个很好的配合,同时也为增进彼此的客情,为未来的合作打下基础
2. 本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收赢条(具体控制方法各分公司可根据当地情况自行调整)
八、促销价格策略
1. 经销商控制的终端:要求经销商给予活动的配合在供应价经常让利5%-10%或由我们与经销共同让利5%-10%
2.我们直营的终端:在供应价的基础上让利5%-10%
3.不管是经销还是直营的门店多要争取终端同时让利,要求他们也给予5%-10%点让利,我想这样才能在终端形成一定的价格优势,做到互惠互利,共同争取更多的消费者,回馈我们的顾客!
九、活动终端要求
1、每个城市根据现有的资源和能力准确安排本次活动的点,作为活动点应具备的基本条件:
(1)现有产品结构比较合理,特别要有足够的礼盒陈列
(2)此店在活动期间要有堆头展示,同时能配备导购小姐,至少保证一天一名
(3)此店要有足够的人流量,我们的产品在里面要有一定销售基础
(4)需要有良好的客情关系,能配合本次活动的有效执行
2、在此店要有重点产品的dm支持,同时在dm上告知活动内容
3、终端的布置设计
(1) 在店门口要有活动的告知(比如海报或kt板展示活动内容或伊拉宝告知活动内容)
(2) 在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放
(3) 店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报,彰显活动气氛
(4) 在店内堆头上要放上摸奖箱/赠品进行展示,激发消费者购买欲望
(5) 店内堆头上要摆放活动宣传单页,以便顾客取阅
4、在活动开始前三天,需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力
十、经销商配合内容/(直营分公司)
1. 保证活动期间的活动产品库存,特别畅销产品量要备足,我们需要与经销商讲解活动的意义,使之从行动上真正参与本次活动
2. 经销商对终端活动内容沟通,确保本次活动顺利开展
3. 经销商需协助促销员的进场手续办理
4. 经销商为本次活动给予一定促销让利(建议5%),我们再让5%,保证价格优势,同时配合dm的产品特价和活动内容告知
5. 保证物流的畅通,及时补给活动产品,提升销售
十一、宣传物料
1. 活动宣传单页
2. 活动海报
(设计由企划部完成,印刷和发放由保健品事业部完成)
3.分公司可以根据自身的一些宣传资源丰富终端的布置
十二、控制点
1. 产品进场
2. 促销员招聘、进场、培训
3. dm的谈判
4. 堆头和tg的落实
十三、效果预估
1. 促进现有产品的销售
2. 提升产品的知晓度
3. 树立彼此的信心
保健品促销活动方案 篇四
首先分析了一下现在保健品的市场,可以清晰的看出,脑白金和黄金搭档占了保健品市场的垄断地位,那么现在我们必须要做的是,把本产品和脑白金和黄金搭档区分看来。
脑白金和黄金搭档都是巨人公司旗下的产品,他们的主要诉求点是把保健品当作礼品,送礼。本产品对于他们的优势看来有以下这么几个:
1、在价格上讲,我们比较占优势
2、我们把产品的定位放在给自己买,自己用,不讲求送礼,避免和其他保健品的诉求点发生冲突。
3、在产品的包装上,我们的包装比较方便。
4、在产品的成分上,我们属于中药成分,副作用比较少。
劣势上是:
1、产品的知名度比较小,市场占有率小
2、保健品毕竟关系到我们的健康,没有广告的品牌,大多数我们也不敢用。
3、如果不用这个产品,那么就不会知道产品好。
4、销售区域非原料产地
从以上的分析可以看出来,我们关键的是,让本产品有知名度,促使目标消费者去认识产品。达到一传十,十传百的效果。主要的产品定位定在保健品的成分上,就是中药成分,副作用小。
具体的营销方案:
1、广告是必不可少的环节,做广告是必须的,但是电视广告的投放要用的资金比较多,所以我们应该加大的是报纸广告和网络广告,拿黑龙江省为例,建议选择本土的报纸,如《黑龙江新晚报》,做半版的广告,因为这样诉求的内容多,也较容易吸引消费者。
2、网络广告,网络广告是非常便宜的,而且效果也是非常好的。建议在保健网刊登广告,增加邮购服务,这样不但能增加本土的销售,还能在国内增加知名度,为以后的销售情况也打下基础。
3、在公共汽车站做路牌广告,让看的人更多,这也是比较便宜的。
4、实行赠送,每一个出租车司机免费送两袋,造成交通堵塞,一定会被个媒体纷纷报道,等于给本产品做了一个相当大的广告了。效果一定回相当突出的。
5、在目标消费群免费赠送几天,然后开始卖。
大概的预算在七万元左右,如果不做报纸广告的话,会更低一点。
保健品促销活动方案 篇五
一、时间:
20XX年10月10日--10月17日
二、主题:
礼敬老人送上温馨送上健康
三、目的
1、本次活动主要面向特殊消费群--老年人,通过举办一些保健类商品、老年用品等促销活动,增加本超市的公众形象。
2、通过“义诊”活动、到敬老院送温暖等活动,提升本超市的社会知誉度。
3、通过举办老年歌舞表演等活动,增加本超市的亲和力,真正使“重阳节”富有人情味。
四、活动内容:
1、“重阳节”特价酬宾
保健酒类
保健品类
保健食品类
其它老年用品等
2、保健品厂方促销活动
3、健康是福--“义诊”活动(由保健品厂方提供)
4、老年歌舞表演
重阳节当天晚上开始,在超市外场举行。演员由街道提供,20名,每人送礼品一份(由保健品厂方提供)
5、向健康老人、幸运老人送真情
a、满60周岁老人可获得“会员卡一张和赠品一份”(每天限前50名)(赠品由各厂商联合提供)
b、满80周岁老人可获得健康老人礼品一份。
c、生日为10月14日(重阳节)的60周岁以上老人可获得幸运老人礼品一份。
(b、c活动联系一家厂方联合举行,时间可定在重阳节当天晚上,穿插在歌舞表演时进行)
5、敬老行动
重阳节当天组织部份团员青年送老人到某酒店就餐。(与某酒店、居委会联合举行)
五、费用估算:
1、广告费
电视台:10月8日-10月13日,3500元
电视报:一期,20XX元
dm:一期,8000元
晚报:一期,20XX元
合计:15500元
2、记者执行费
电视台、日报、晚报记者共4名,每名200元左右纪念品。(由厂商提供)
3、演员礼品1000元左右。(由厂商提供)
保健品促销活动方案 篇六
保健食品具有特定的保健功能,人们会根据自己的情况选择适合自己的食品。节约资源,保护环境,保护我们共有的家园是21世纪的主题。因此,无污染、不含防腐剂及色素的纯天然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化,保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面,汤臣倍健行军其中,市场如何,新形势营销该怎么走?
一、企业概况
(一)公司简介
汤臣倍健创立于1995年10月,2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域,并迅速成长为中国膳食营养补充剂的领导品牌和标杆企业,也是中国保健行业第一家aaa信用等级企业。
(二)品牌介绍
汤臣倍健原名是倍健,上市以后更名为汤臣倍健,诞生于美国,叶酸、蛋白质粉、胶原蛋白等十大品牌之一,为国家保护商标,中国营养补充剂市场的零售终端领先品牌,中国膳食营养产业优秀企业,中国最具潜力上市公司之一,是中国保健行业aaa信用等级企业。
(三)品牌内涵
“尊重每个人,享受每一天”是汤臣倍健的核心品牌内涵,汤臣倍健坚持“取自全球,健康全家”的品牌思想,相信大自然的力量,在遵循自然规则的前提下,探寻全球天然营养精华。
二、环境分析
(一)宏观环境分析
1.经济环境
随着人们生活水平的提高,养生保健成了人们追求的目标,近几年以来我国保健品行业销售收入年均增速超过40%,反映出行业良好的发展态势。行业经营效益方面,保健品市场销售利润从2010年的51.92亿元增长至2013年的285.94亿元,我国保健品行业发展速度较快,受益于保健品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,保健品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好
2.社会文化
目前,我国人民生活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段,人们从追求吃饱转向吃好、营养。人们的健康观念也发生了较大的变化,从有病看病转向无病防病,防病先强身,“三分治,七分养”;从单一依靠体育锻炼强身和通过“一日三餐”直接从自然界摄取营养转向人工间接强化输入营养,与调节人体机能相结合。
3.相关政策
保健食品常识列入《公民健康素养》,医疗体制改革后,病人要承担的医疗费用更为昂贵,随着医药卫生体制改革的深入,消费者个人负担的医药费用将越来越高,很多人很可能因为一场大病就倾家荡产。消费者将更注重自身保健。这也强化了人们早期预防、加强保健的意识,无疑为保健食品的发展提供了契机。
(二)微观环境分析
1.市场需求分析 随着市场经济的不断发展,人民的生活水平的提高和改善,恩格尔系数也在不断降低,人们的经济基础得到保证以后,在满足基本饮食需求的同时,对自身的保健也日渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。今后5年,最重要的功能食品将是降低心血管疾病和癌症并发的食品,这也是医药保健品工业的一个新市场,将来的市场不仅是治疗有关疾病,而且是预防此类疾病的发生,而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病的人群。报告还显示,渴望长寿和对功能食品的认同是保健品市场增长的主要因素。
2.消费需求分析消费能力方面
沿海经济发达地区的保健品消费能力明显高于内地,一类城市的消费比例高于二类城市,城市的保健品总体消费比例高于农村,而无论是城市还是农村,消费比例与居民收入基本呈递增关系。
3.企业本身 不同地区、不同时节的动植物存在巨大的差异。汤臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度,充分考虑到原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内精选最合适的各种原料,自身优势明显。
4.竞争对手 目前在全球的保健品市场,种类繁多,竞争激烈,例如:安利、麦克森、卡蒂娜健康、健安喜、康贝恩等,这些品牌也占据了大部分市场,且有自身的销售渠道和方式,从自身而言,竞争对手的优势明显,以下是竞争对手基本情况:
安利,是全球最大的著名直销企业,品牌价值850亿,安利采用直销的经营模式,直接到客户手中,减少中间的流通环节,并保证其售前、售中、售后服务,让客户可以得到更好的服务,对于中国而言,特大城市并不是安利的首选,中小城市市场占有率很高,对于安利的产品在中国市场的种类繁多,面很广。 麦克森,所提供的产品和服务旨在为整个保健行业降低成本提高质量。公司的解决方案有助于保健专业人员高效率地提供服务和增加服务能力,但在中国的占有率很低,在中国的公司缺乏产业链,从而导致货物根本上,因此,麦克森并没有重点将市场放在中国。
当然汤臣倍健公司也有其弱势。产品种类多,相对来说针对性不强。如太太口服液,目标客户就是女性,尤其是30-50这个年龄段的女性;脑白金针对老人,他的优势还有个就是广告力度强,销售效果显著。黄金搭档也是,他推出了青少年型,女士型和老年性,这样一来,目标客户的涵盖面范围就大大增加。巨能钙和海南牛初乳直接以补钙和促进生长发育的功效提供给消费者。在这方面产品,汤臣倍健也有蛋白。近年来,除了安利,宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等国际保健品巨头,其他的保健品跨国公司或在我国设厂、或在我国推出产品,这些洋品牌在我国市场上的销量额以每年12%以上的速度增长,给我国保健品行业带来了极大的威胁,同时给汤臣倍健公司的压力也逐渐增大。
5、供应商分析
目前汤臣倍健原料进口比例已经达到73.35%,处于行业领先水平。为了让公众更加清楚的了解汤臣倍健的全球原料,企业将全球20多个国家、100多个供应商的优质原料摆放在全球原料仓库中,并将国内外主要原辅料的供应商名录列表公布,供公众查验监督,在一点处于优势。此外据悉,汤臣倍健计划招募的万名透明工厂观察员将陆续在大众消费者、会员、媒体、药店等人员中产生,组成观察团分批次参观汤臣倍健透明工厂,这一点我们具有一定优势。
三、swot分析
(一)优势
1.产品优势,核心创造价值:首先,做膳食营养补充剂首先是做原料,用好原料生产的产品才有竞争力。汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内甄选高品质原料,提供更优质、更具特色的产品给消费者,截止2012年底汤臣倍健从国外采购主要原料的比例达到76.41%,处于行业领先水平。随着全球原料战略的实施,汤臣倍健产品的市场口碑和占有率不断攀升,公司领先优势逐渐扩大。
2.内部优势,我们拥有积极上进的员工:汤臣倍健采取激励性薪酬制度,并制定
了一套完善的绩效考核管理办法。半年即开展一次绩效考核,通过员工自评、直属上司测评双管齐下,加强上下级之间的沟通,使员工客观全面的了解自己过往的工作表现,发现工作中存在的问题,并通过合理的绩效改进计划、培训计划及时自我调整,达到促进绩效提升的目的,实现利益相关者价值最大化。
3.价格优势:营养保健食品美容化妆品个人及家用护理产品的市场化程度越来越高,竞争日益激烈然而在竞争如此激烈的市场环境下,涉足这三大产品领域的安利公司却已经在我国建立了300多家专卖店,产品从质量上讲是优质的,同时就整个市场而言,其产品价格和同类产品几乎差不多,即使有个别产品在个别时期超越所在产品大类的利润区间。符合国内外标准安利的这些工作是其保证高品质产品高定价策略的基础。
(二)劣势
1.产品劣势 一是低水平重复生产现象,不利于竞争力的提升;二是针对性比较强,部分产品长期服用有副作用。据统计,公司产品来自于全球生产水平,各地区生产要求及产品规格不一,不能统一化,因此会出现业务员配方产品不科学,总是主张多多益善,不能站在消费者的立场上看问题。
2.宣传劣势
过分依赖广告促销,不利于提高质量水平。有些企业的广告费高达销售额的30%以上,从一开始就陷入研发低投入、广告高投入的怪圈。在广告宣传中,又较多地存在夸大宣传现象,惯于使用“概念炒作”,把它作为保健品“造市”法宝,实际上成为保健品“短命”的硬伤,这使得有些公司产品常常陷入了“概念—市场—概念”的经营误区。
3.是难以面对国外企业进入,不利于提高市场份额。目前有20多家国际知名保健品跨国公司通过收购、兼并、租赁等形式,在中国设立分厂,斥巨资进驻我国市场。
(三)机会
1.经济的发展,市场增长需求强劲,市场有明显扩大趋势,中国的健康品的增长率高达30%,出口遍及世界150多个国家和地区,尽管如此,人均健康品销售额仅是日本的十二分之一和美国的十七分之一,也就是说,中国的健康品市场存在无比广阔的发展空间。空间意味着市场机会,意味着利润,意味着强大
2.国家新公布食品安全法,有利于整顿市场,规范竞争。
(四)威胁
1.渠道威胁:为顺应北美电子商务兴盛的大潮流,安利与微软、ibm合作,创建了quixtar(捷星)电子商务网站,目前,安利的北美业务完全由捷星公司通过电子商务运作,然而汤臣倍健的渠道尚未开通电子商务,实现真正意义上的主体运营。
2.在价格上:中国的保健品产品在价格上要比汤臣倍健的产品便宜很多。比如黄金搭档健骨片,在中国的销售价格180元人民币,而汤臣倍健的健骨片在中国售价340元人民币。两者之间的价格之大,对汤臣倍健的市场的冲击很大。
3.在整个市场上:其他品牌的产品也有一定的市场份额并且在不断扩大,并且都有自己的特色和消费渠道。
四、网络营销策略
(一) 网络品牌策略
1. 产品渠道营销方案
针对我们产品的性质和保健品客户对保健品的认知以及活动成本最低制定网络营销方案,此次制定的是关于网络营销中利用微信营销方案,简称微营销:
第一步:申请一个微信公众账号,进行实名认证
第二步:填写相应信息,完善后台操作,进行信息推送测试
第三步:将微信与url网址接口,此处可以用(shopbest网店商城系统) 开启开发模式。
第四步:开启自定义菜单,安排好微营销人员进行每日美文及产品信息推动 第五步:运营
微商城界面设计符合以下要求:
1.微站的整体色彩为绿色,突出体现我们绿色健康的宗旨
2.把我们产品的标志显示在网站上,(最好放在微信下拉菜单中)是访问者容易记住我们的产品,网站的广告图片都是以“绿色”、“健康”为主题设计的
(二)网络优化策略
微商城功能优化:
1.搭建自定义公众号模版
现在微信已经开始低调内测自定义菜单功能。可以看到已经可以通过底部的tab,触发分类和目录,也就是说未来媒体微信就是一本图文并茂的电子杂志,随着自媒体作者的逐渐增多,价值的不断提升,电子杂志app必然会受到巨大冲击。通过选选