招聘计划书(经典6篇)

招聘计划书 篇一

招聘计划书是企业制定招聘策略和计划的重要文件，对于企业的发展和组织结构的完善起着至关重要的作用。以下是本公司的招聘计划书。

一、招聘目标

本次招聘的目标是在公司发展的需要下，补充和完善各部门的人员配置，以提高各项工作的效率和质量。招聘的岗位包括市场营销、研发、生产、人力资源等多个领域，以适应公司的不同业务需求。

二、招聘原则

本次招聘将坚持公平、公正、公开的原则，以能力为导向，注重员工的专业素质和团队合作精神。我们将通过面试、笔试、实践操作等多种方式进行综合评估，确保选聘到最合适的人才。

三、招聘渠道

1. 内部推荐：鼓励现有员工推荐适合的人选，以提高内部员工的凝聚力和归属感。

2. 大学招聘：与相关高校合作，参加校园招聘会，吸引高素质的应届毕业生。

3. 人才市场：通过网络招聘平台、招聘中介等渠道发布招聘信息，吸引有经验的专业人士。

四、招聘流程

1. 岗位需求分析：各部门根据实际业务需求，明确招聘的职位和条件。

2. 编制招聘计划：确定招聘的人数、岗位要求、薪资待遇等。

3. 招聘宣传：通过内部公告、校园招聘会、网络招聘平台等方式发布招聘信息。

4. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，选取符合条件的候选人。

5. 面试评估：通过面试、笔试、实践操作等方式对候选人进行综合评估。

6. 聘用决策：根据评估结果，确定最终聘用人选。

7. 入职安排：与聘用人员签订劳动合同，安排入职手续和培训计划。

五、招聘预算

本次招聘计划所需的费用将根据具体情况进行调整，主要包括招聘宣传费用、面试评估费用、人才引进费用和员工培训费用等。

六、招聘效果评估

招聘结束后，我们将对新员工的工作表现进行评估，以了解招聘的效果和员工的适应情况，并及时调整和改进招聘策略和计划。

以上是本公司的招聘计划书，我们将按照计划有序地进行招聘工作，以确保选聘到最适合的人才，为公司的发展提供强有力的支持。

招聘计划书 篇二

招聘计划书是企业为了满足组织发展需要而进行的招聘策略和计划的编制文件。以下是本公司的招聘计划书。

一、招聘目标

本次招聘的目标是为了推动公司业务的发展和组织结构的完善，提高各部门的工作效率和质量。我们计划招聘销售、市场、研发、生产等多个岗位的人员，以满足公司不同业务领域的需求。

二、招聘原则

本次招聘将坚持公平、公正、公开的原则，注重选拔具备专业技能和团队合作精神的人才。我们将采取面试、笔试、实践操作等多种方式进行综合评估，确保选聘到最合适的人才。

三、招聘渠道

1. 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的人选，以提高员工凝聚力和归属感。

2. 校园招聘：与相关高校合作，参加招聘会，吸引优秀的应届毕业生。

3. 人才市场：通过网络招聘平台、招聘中介等渠道发布招聘信息，吸引有经验的专业人才。

四、招聘流程

1. 岗位需求分析：各部门根据业务需要，明确招聘的岗位和条件。

2. 编制招聘计划：确定招聘人数、薪资待遇等。

3. 招聘宣传：通过内部公告、招聘网站等发布招聘信息。

4. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选取符合条件的候选人。

5. 面试评估：通过面试、笔试等方式对候选人进行综合评估。

6. 聘用决策：根据评估结果，确定最终聘用人选。

7. 入职安排：与聘用人员签订合同，安排入职手续和培训计划。

五、招聘预算

本次招聘计划的预算将根据实际情况进行调整，主要包括招聘宣传费用、面试评估费用、人才引进费用和员工培训费用等。

六、招聘效果评估

招聘结束后，我们将对新员工的工作表现进行评估，以了解招聘的效果和员工的适应情况，并及时调整和改进招聘策略和计划。

以上是本公司的招聘计划书，我们将按照计划有序地进行招聘工作，以确保选聘到最适合的人才，为公司的发展提供有力支持。

招聘计划书 篇三

随着公司业务的不断发展，为了满足企业发展需要，我司决定进行新一轮的员工招聘，以增强公司的竞争力和提高团队的整体素质。

一、招聘目标

1. 增加销售团队人数，开拓更多销售渠道，提高市场份额；

2. 强化研发团队，提升产品研发能力，推动产品创新；

3. 加强客户服务团队，提升客户满意度，增强客户粘性；

4. 补充财务和人力资源部门，提高内部管理效率。

二、招聘岗位及人数

1. 销售部门：招聘销售经理2名，销售代表5名；

2. 研发部门：招聘软件工程师3名，硬件工程师2名；

3. 客户服务部门：招聘客户服务经理1名，客户服务专员3名；

4. 财务部门：招聘财务经理1名，财务主管2名；

5. 人力资源部门：招聘人力资源经理1名，人力资源专员2名。

三、招聘渠道

1. 网络招聘平台：发布招聘信息，吸引有关岗位的求职者；

2. 校园招聘：与高校合作，参加招聘会，吸引优秀毕业生；

3. 内部推荐：鼓励员工积极推荐人才，提供奖励机制；

4. 中介机构：与专业的人才中介机构合作，寻找合适的候选人。

四、招聘流程

1. 发布招聘信息：明确岗位要求和工作职责，吸引合适的求职者；

2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，根据岗位要求和个人能力进行初步匹配；

3. 面试评估：邀请符合要求的求职者参加面试，通过面试形式进行能力评估和背景核实；

4. 终面及录用：对通过初试和面试评估的求职者进行终面，最终决定录用；

5. 员工入职：完成入职手续，进行入职培训和适应期考核。

五、招聘预算

本次招聘计划预计总预算为80万元，包括招聘广告费、招聘会展费、人才中介费以及员工入职培训费等。

六、招聘效果评估

根据招聘计划执行情况，每月进行招聘效果评估，对招聘岗位的填补情况、新员工的适应程度和工作表现进行定期跟踪和评估，及时调整招聘策略和措施。

招聘计划书 篇四

　　一、活动主题

　　“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”

　　二、活动背景

　　在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

　　三、活动目的

　　面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

　　四、策划、主办单位

　　XXXX职业技术学院

　　xx级人力资源管理班

　　五、赞助单位

　　XXXX职业技术学院经济管理分院

　　男生722、725宿舍

　　女生211、212、213宿舍

　　六、活动章程

　　（一）活动时间

　　20xx年12月11日

　　上午9：00——12：00

　　（二）活动地点

　　XXXX职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

　　（三）活动对象及代表

　　1、招聘方

　　（1）流弦聆音唱片公司

　　企业代表：熊文美

　　（2）苏荷酒吧

　　企业代表：陈蕾

　　（3）天顺旅游公司

　　企业代表：王天顺

　　（4）中国平安保险公司

　　企业代表：陆盛英

　　2、应聘方

　　由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

　　（四）参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

　　（五）活动流程

　　1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组（每组2个企业），每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的.方式决定。

　　2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。（时限5分钟）

　　3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时）

　　1）应聘者自我介绍（时限2分钟）

　　2）才艺展示（由个人实际情况决定）

　　3）即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好）

　　4）招聘人员进行提问

　　5）针对提问，应聘者进行回答

　　6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。

　　7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。

　　4、观众发言

　　5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。

　　6、主持人宣布模拟招聘会结束。

　　（六）后勤管理工作

　　1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

　　1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

　　2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。

　　主办单位：XX职业技术学院

　　xx级人力资源管理班

招聘计划书 篇五

　　一、企业情况简介

　　北京现代汽车有限公司，成立于20XX年10月16日，是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。

　　北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。

　　二、人员需求

　　本次招聘计划人数为31名，其中：

　　销售代表1名，要求：本科以上学历，35岁以下

　　营销经理助理2名，要求：本科以上学历，30岁以下

　　行政管理人员3名，要求：大专以上学历，女性，30岁以下

　　业务主管5名，要求：硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下

　　销售人员20名，要求：大专学历，45岁以下

　　三、招聘小组

　　组长：俞婷婷，公司人力资源部部长

　　副组长：吴大娟，公司综合部部长

　　成员：

　　陈颖，销售部副部长

　　黄晓璐，生产部副部长

　　谷茂园，行政管理科科长

　　喻飞飞，财务部副部长

　　秘书：孟娜娜(负责现场问答记录)

　　四、信息发布渠道

　　1、xx日报；

　　2、xx晚报；

　　3、本公司网站，网址：XXXXXXXXXXXX

　　五、费用预算

　　本次招聘需经费25000元，其中：广告费用15000元；招聘人员补助费7000元；会议费用3000元。

　　六、时间安排

　　5月2日，发布招聘信息。

　　5月23日，第一轮面试。

　　5月24日，公布招聘结果。

　　6月1日，安排招聘人员上班。

　　七、面试的问题(举例：题目自拟)

　　1、请给我们谈谈你自己的一些情况。

　　2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来这间公司工作？

　　3、如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？

　　4、你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？

　　5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？

　　6、你对公司的有何印象？

　　7、你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待？

　　8、你有怎样的工作观？

招聘计划书 篇六

　　因业务发展需要，xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名，具体要求如下：

　　一、招聘范围：

　　绍兴市区及乡镇的待业人员。

　　二、招聘条件：

　　1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

　　2、大专及以上文化程度。

　　3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。

　　4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

　　5、了解绍兴地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。

　　6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

　　7、有相关工作经验的成熟人才优先。

　　三、用工性质：

　　为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司

　　四、待遇：

　　工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

　　五、报名方式：

　　应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

　　联系电话：xxxxxxxxxx。