篮球俱乐部策划书【最新6篇】

篮球俱乐部策划书 篇一

篮球俱乐部是一个面向广大篮球爱好者的组织，旨在提供一个交流、学习和比赛的平台。我们的目标是打造一个积极向上、团结友爱的篮球社区，为会员们提供丰富多样的篮球活动和机会，促进他们的身心健康发展。

一、俱乐部介绍

篮球俱乐部成立于2010年，至今已有10年历史。我们的会员来自各个年龄段和不同背景，包括学生、职场人士和退休人员等。我们注重培养会员之间的友谊和团队合作精神，通过篮球运动来促进身体健康和心理成长。

二、俱乐部活动

1. 球队训练：定期举办篮球训练课程，提供专业的教练指导，帮助会员提升篮球技术水平。

2. 比赛交流：组织内部比赛，增强会员之间的交流和合作能力。同时，与其他俱乐部或篮球组织进行友谊赛，提升俱乐部的知名度和影响力。

3. 篮球讲座：邀请知名篮球教练或球员进行讲座，分享篮球技巧和经验，激发会员的学习热情和进取心。

4. 社区公益：组织篮球公益活动，如篮球培训班、篮球比赛等，为社区居民提供健康快乐的运动方式。

三、俱乐部发展计划

1. 扩大会员规模：通过宣传推广，吸引更多篮球爱好者加入俱乐部，并提供多样化的会员福利，增加会员的粘性和忠诚度。

2. 提升俱乐部知名度：加强与其他俱乐部、篮球组织以及社区的合作，举办更多的比赛和活动，提高俱乐部的曝光度和影响力。

3. 培训教练团队：组建专业的教练团队，提供更优质的训练课程和指导，帮助会员们不断提升篮球技术水平。

4. 拓宽赞助渠道：积极与企业、品牌进行合作，争取赞助和支持，提供更好的设备和场地条件，提升会员的训练和比赛体验。

四、俱乐部运营模式

1. 会员费用：通过收取会员费用来支持俱乐部的日常运营和活动开展。

2. 赞助合作：积极寻求企业或品牌的赞助和合作机会，为俱乐部提供更好的资源和条件。

3. 活动收入：通过举办比赛、讲座等活动来获取收入，用于俱乐部的运营和发展。

篮球俱乐部将以“健康、快乐、团结、进取”为宗旨，不断提升俱乐部的各项服务和活动质量，为会员们打造一个理想的篮球圈子。我们欢迎所有热爱篮球的朋友加入，一起共同成长和进步！

篮球俱乐部策划书 篇二

篮球俱乐部是一个为青少年提供篮球培训和发展机会的组织。我们的目标是培养年轻人对篮球的热爱，并通过专业的教练指导和科学的训练方法，帮助他们提升篮球技术水平，发展潜能。

一、俱乐部介绍

篮球俱乐部成立于2015年，以提供专业的篮球培训服务为主。我们的教练团队由经验丰富、技术熟练的篮球教练组成，他们将根据不同年龄段和水平的学员特点，制定个性化的训练计划。

二、培训课程

1. 基础训练：注重基本功的培养，包括运球、投篮、传球、防守等技术的训练。

2. 系统训练：通过分组训练和比赛模拟等方式，提高学员的篮球意识和团队合作能力。

3. 篮球知识：教授篮球规则、战术和战略等基本知识，帮助学员提升篮球综合素养。

4. 篮球比赛：组织内部和外部比赛，为学员提供实战锻炼的机会，检验他们的训练成果。

三、发展计划

1. 拓展培训课程：根据学员的需求和市场需求，不断推出新的培训课程，满足不同学员的需求。

2. 培养优秀球员：发现和培养优秀篮球人才，为他们提供更高水平的训练和比赛机会，为他们的发展铺平道路。

3. 与学校合作：与学校建立合作关系，为学校提供篮球培训课程，推动篮球在学校的普及和发展。

4. 扩大知名度：通过宣传推广，提高俱乐部的知名度和影响力，吸引更多的学员加入。

四、运营模式

1. 学员费用：学员缴纳一定的培训费用，用于支持俱乐部的日常运营和教练团队的薪酬。

2. 赞助合作：寻求企业或品牌的赞助和合作机会，提供更好的设备和场地条件。

3. 比赛收入：通过组织比赛和参与外部比赛，获取一定的比赛收入，用于俱乐部的运营和发展。

篮球俱乐部致力于打造一个专业、科学、有爱的篮球培训平台，帮助年轻人实现篮球梦想。我们欢迎所有对篮球感兴趣的青少年加入，一起追逐梦想，成就未来！

篮球俱乐部策划书 篇三

　　为了丰富同学们的课外娱乐活动，提高同学们的综合素质，培养积极向上的进取精神，致力于打造一个互相交流，互相学习的平台，本俱乐部本着“服务同学，提高能力，拓展素质”的原则，组织开展一系列篮球活动。

　　一、俱乐部宗旨

　　提高同学们的；篮球能力，锻炼俱乐部内部成员的团结精神，同时为大家提供一个球活动的机会，磨练自己的意志和拼搏精神。为本系的以后的蓝旗比赛培养人才。

　　二、俱乐部的对象

　　全体俱乐部成员，主要是数学系xx届学生

　　三、俱乐部开展时间及安排：

　　5月3日：俱乐部全体教练员会议

　　5月4日：全体会员会议

　　5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集训

　　5月8号（星期日上午8:00~9:30）第二次集训

　　集训初步确定为每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30

　　四、俱乐部组织人员

　　（1）部长

　　（2）副部长

　　（3）教练员

　　注：数学系学生会主席团及社联会都是管理，负责人xx

　　五、集训地点：

　　篮球场及过道上

　　六、集训内容

　　1.由教练员商讨出训练内容。（内容包括带球，传球，投球，进攻跑位和防守）

　　2.在十五周将进行一次篮球分组比赛，各组将进行分组淘汰比赛3.定点投篮比赛

　　七、俱乐部经费

　　4个篮球（一个篮球大约70~80）费用一大半由系出，剩下的由会员每人3元

　　八、俱乐部奖励及荣誉

　　1.最佳会员（评比准则：准时参加每次集训，积极并且服从教练的指导和安排，同时积极参加改组的活动）

　　2.最佳教练（评比准则：负责并认真指导队员，会员都给予好评）

　　3.最佳小组（团结及小组氛围好，并且在比赛中得到好成绩）

　　4.俱乐部射手（在定点投篮中获得第一的人）

　　八、俱乐部会员准则

　　1.会员要听从安排每周准时参加集训

　　2.不中途随意退出俱乐部

　　3.如缺席集训，要及时请假通知管理人员

　　4.集训时要听从教练安排，不随意扰乱教练的工作

　　附教练组名单：

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　教练员：xx

篮球俱乐部策划书 篇四

　　一、活动背景

　　为响应大运会的号召，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气，展现当代大学生青春风采，彰显大学生的激情与活力。

　　二、活动目的

　　浓厚校园文化氛围，丰富同学们课余生活，增加同学之间的交流，进一步扩大俱乐部的影响。

　　三、活动主题

　　开展篮球运动，弘扬体育精神

　　四、活动时间

　　比赛时间：xx年xx月xx日xx

　　五、活动地点

　　学院体育馆

　　六、活动对象

　　全院学生

　　七、报名方式

　　20xx年xx月xx日至xx月x日x到院学生体育委员会体育部办公室或篮球俱乐部报名

　　八、前期准备

　　①赛事的宣传：宣传部负责喷绘、书法板、宣传单相结合的方式在中心花坛进行宣传，俱乐部工作人员在管理时跟学生多宣传。

　　②场地申请：报名用场地，比赛所用标准合适场地。

　　③裁判安排：由院学生体育委员会体育部负责。

　　④后勤工作：提供比赛过程中所需的工具，如记分牌、篮球、哨子等。

　　九、比赛规则

　　遵循国际篮联的规则：投球运动员出手前人应该站在三分线以外，脚不能踩线，只要这样出手命中的球都是三分球。

　　比赛分为初赛和决赛两部分：

　　1.成绩好的10名球员进入决赛

　　2.在三分线上共设有5个投篮点，每一点上放有5篮球

　　3.每个参赛者定球投篮1分钟，投进一个记1分

　　4.比赛都是球员轮流出场比赛

　　5.如果第一轮内两球员打平的话，将进行24秒钟的加赛。如果仍然打平，再进行加赛直至分出胜负为止。在最后一轮中如果打平的话，将进行一分钟完整时间的加赛。如果再次打平的话，再次加赛直至分出胜负为止

　　6.球员投篮时不得踩到三分线或是在线内出手，否则进球无效

　　7.在决赛，球员的出场顺序将与他们的成绩相关，得分低者先出场，得分高者后出场

　　8.参赛人员须按时到球场进行比赛，迟到5分钟以上的球员则作弃权处理

篮球俱乐部策划书 篇五

　　由于公益事业赞助抵税制尚未在我国施行，而今年出台的'规定明确限制了广告费计入经营成本的额度，所以企业对俱乐部的投入产出比进一步降低。加强经营产出力度，无疑成为企业整体开源节流、降本增效的辅助手段。结合福庆家装群实际，在此提出参考建议如下：

　　1、品牌树立。顺应福庆家装群的品牌战略，为球队注册一个新品牌，并将之作为“湖州福庆XXX俱乐部”的一个分品牌在体育领域率先运作。如上海东方大鲨鱼。品牌持有者为篮球俱乐部，该品牌延伸至其它产品时的具体经营方式可以由俱乐部另设。

　　2、作为尝试，2011年经营目标主要旨在建设俱乐部经营框架，使之迅速进入经营轨道。利用年度湖州篮球圈赛事，扩大球队影响，为2012年比赛和经营增效铺路。

　　3、积极开展公关活动，利用赛、训余闲，多组织民间赛事、俱乐部赛事，以赛代练，让球队走出去。一者可以获得直接报酬，二者可以提高球队球技和心理素质，为培养和发现球星提供练武场和角逐地。

　　4、尝试由俱乐部自主与大众媒体联姻的经营路子，具体为我赛他播（刊），合作经营广告位，效益共享。

　　5、球队广告价值开发与分流，在当前经济效益需求较为迫切的阶段，可以考虑将球队本身作为广告媒体来开发，并分割一部分给其它中小建材商共享，以期获得一部分资金支持。比如球队全年饮品、用品、某一场赛事的冠名权及其它广告权等。

　　6、其它。

　　经营团队架构：成立俱乐部董事会、监事会。

　　董事长：xx

　　董事会成员：xx

　　监事会成员：xx

　　总经理：xx

　　常务副总经理：xx

　　品牌企划部：xx

　　赛事推广部：xx

　　媒体运作部：xx

　　财务部：xx

篮球俱乐部策划书 篇六

　　一、球队的比赛组织

　　（一）、作为湖州唯一一支建材商俱乐部男子篮球队，福庆俱乐部队是代表湖州装饰建材商男篮最高水平的队伍。它有资格代表湖州市建材行业去参加各种市级比赛和市级的综合比赛。

　　（二）、组织与市级、省际间篮球队的主、客场比赛，互相交流，增进友谊，资源共享，共同发展。

　　（三）、可以组织与市内外实力相当球队的主、客场友谊赛，如最近在湖州举行的职工运动会

　　（四）、组织与市级各篮球业余组织之间的主场表演赛。

　　有比赛就会有收益，主场比赛开展广告招商工作。精心组织每一场比赛，做好球市运作工作，使比赛精彩纷呈，激烈火爆。吸引更多的球迷观众，创造更多的比赛机会和创收机会。

　　二、球员的包装、推广与市场开发

　　（一）、包装推广的方式方法

　　1、不断提高球队的竞技水平和竞赛道德风尚，使其在比赛中取得好成绩、塑造良好的个人形象。

　　2、将球队和每个队员进行多方位包装，通过报纸、电视台、广播电台、网络的经常采访报道，不断让他们在媒体上亮相，达到推广球队和运动员个人形象的目的。如此日复一日，年复一年，球队和队员的知名度也就日益提高。通过安排球赛、调度媒体做“点”炒作等方式，提高受众认知度。

　　3、印制各种宣传资料，如编辑出版俱乐部期刊、印制球队的宣传画册、网站发帖等，进行辅助宣传。

　　（二）、市场开发思路

　　1、球队具有扩张市场知名度的号召力。

　　（1）、市场定位：俱乐部的推广对象主要是湖州市内的建材中小企业，这些企业正处于升级换代的时期或正在打产品品牌的时期，资金有限，既组织不起自己的赛事，也出不起昂贵的广告费，但市场又确定要求其要进行产品品牌宣传，于是，既省钱又真正能达到宣传效果的俱乐部广告成为他们的首选。

　　（2）、价位预测：湖州装饰行业男篮俱乐部主冠名价位应该在1万――2万元人民币之间（期限1――2年）。

　　3、广告经营收入。通过市场运营，赛事倍引注目，传播力自然增强，相应的赛场广告、媒介广告均可获得价值提升。赛事一多，俱乐部本身作为一种广告产品也将获得增值。如此形成良性循环。