一份完整创业计划书【优选4篇】

一份完整创业计划书 篇一

创业计划书：推出健康饮品品牌

1. 引言

在当前快节奏的生活中，人们越来越注重健康饮食的重要性。为满足市场需求，我们计划推出一款健康饮品品牌。本创业计划书将详细介绍我们的目标、市场分析、产品定位和营销策略。

2. 目标市场

我们的目标市场是年轻人群体，他们注重健康饮食并愿意为之支付额外费用。根据市场调研，这一群体占总人口的30%，且年轻人对新兴品牌的接受度较高。

3. 市场分析

在市场分析部分，我们将详细研究竞争对手、目标市场的消费习惯以及市场趋势。通过了解竞争对手的产品特点和定价策略，我们将制定出更有竞争力的产品定位和价格。

4. 产品定位

我们的健康饮品将强调天然原材料，不含添加剂和人工色素。我们的产品将有多种口味选择，满足不同消费者的需求。通过提供高品质的产品，我们将赢得消费者的信任和口碑。

5. 营销策略

我们将采用多种营销策略来推广我们的产品。首先，我们将通过社交媒体平台和线上广告来提高品牌知名度。其次，我们将与健身房、健康食品店等合作，将我们的产品放置在易于接触的地方。最后，我们将组织品鉴会和促销活动，吸引更多消费者尝试我们的产品。

6. 财务计划

财务计划是创业计划书中重要的一部分。我们将详细列出预计的启动成本、销售预测、盈利预期以及资金筹集计划。这将有助于我们评估项目的可行性，并为投资者提供充分的信息。

7. 风险评估

在创业过程中，我们将面临一些风险。例如，市场竞争激烈，我们需要找到切入点来吸引消费者；资金不足可能限制我们的发展速度。我们将详细分析这些风险，并提出相应的解决方案。

8. 结论

通过这份完整的创业计划书，我们将能够更好地了解市场需求、产品定位和营销策略。我们相信，通过我们的努力和创新，我们的健康饮品品牌将能够在市场上获得成功。

一份完整创业计划书 篇二

创业计划书：开设健身中心

1. 引言

健身行业近年来发展迅速，人们对健康生活的追求越来越高。我们计划开设一家高端的健身中心，为人们提供全方位的健康服务。本创业计划书将详细介绍我们的目标、市场分析、产品定位和营销策略。

2. 目标市场

我们的目标市场是年轻白领和中高端消费群体。他们关注健康生活，有较高的消费能力，并愿意为高品质的健身体验支付额外费用。

3. 市场分析

在市场分析部分，我们将研究竞争对手、目标市场的消费习惯以及市场趋势。通过了解竞争对手的定价策略和服务特点，我们将制定出更有竞争力的产品定位和价格。

4. 产品定位

我们的健身中心将提供全方位的健身服务，包括器械训练、团体课程、私教服务和营养咨询等。我们将引入最新的健身设备和专业的教练团队，为会员提供高品质的健身体验。

5. 营销策略

我们将采用多种营销策略来推广我们的健身中心。首先，我们将通过社交媒体平台和线上广告来提高品牌知名度。其次，我们将与企业合作，为员工提供健身福利。最后，我们将组织健身比赛和推出会员专属活动，吸引更多人加入我们的健身中心。

6. 财务计划

财务计划是创业计划书中重要的一部分。我们将详细列出预计的启动成本、会员销售预测、盈利预期以及资金筹集计划。这将有助于我们评估项目的可行性，并为投资者提供充分的信息。

7. 风险评估

在创业过程中，我们将面临一些风险。例如，市场竞争激烈，我们需要找到切入点来吸引消费者；成本控制不当可能导致盈利困难。我们将详细分析这些风险，并提出相应的解决方案。

8. 结论

通过这份完整的创业计划书，我们将能够更好地了解市场需求、产品定位和营销策略。我们相信，通过我们的努力和创新，我们的健身中心将能够在市场上获得成功。

一份完整创业计划书 篇三

　　如果您有要向青辅会、中小企业处或是劳委会职训局等单位申请创业贷款的话，创业主通常会被要求缴交一份创业计划书用以审核，审核过了以后才能向配合的银行提出贷款资金拨付。也因为如此，常常耳闻有一些年纪较长或是从来未接触过企画书形式的民众的抱怨，烦恼他们想要创业却卡在不会写创业计划书。

　　其实不会写创业计划书没有关系，市面上有很多计划书的撰写模板可以参考。可是，不论您有没有贷款的需求，就算您非常幸运不需要藉助贷款，但是仍然建议您自己撰写一份创业计划书，因为这份计划书在撰写的过程中，您就可以了解到自己的创业过程还有什么欠缺的地方，或是借着撰写过程发现自己不懂的地方，如此一来才可以改进、更加进步。

　　一份完整而成功的创业计划书有两大重点：第一是要组织结构清楚、简单，让人很容易阅读并且看的懂。第二就是内容一定要详细精确，条例分明。一般创业计划书的内容包括下列项目：

　　摘要：

　　创业动机、目标、内容。

　　产品和服务：

　　产业概况、产业背景、产业定位、产品和服务、成长策略与投资规模。

　　市场研究分析：

　　消费者分析、市场分析、竞争者分析、可行性分析、市场规模与趋势、预测销售额。

　　营销计划：

　　整体营销策略、定价、服务、广告。

　　营运计划：

　　营运时间、营运地点选择、营运策略与计划。

　　人事管理：

　　组织架构、员工人数、股东结构、投资金额及比例。

　　财务规划：

　　成本控制、损益预估、资产负债表情况、预计现今留量表、未来偿债计划。

　　投资回收预估：

　　投资报酬预估年限、财物目标

一份完整创业计划书 篇四

　　摘要：随着经济的发展，人们生活节奏的不断加快以及随着城市化的发展，城市中青年人口不断增加，使得外卖服务有了较大的发展空间。同时，由于近几年各类食品安全问题的出现，使得人们对食品的质量要求不断提高，而无公害，无污染，生态安全的绿色食品恰好迎合了人们的要求。

　　本项目就从社会需求出发，计划开一家名为“贴心外卖”的以外卖服务为主的大众餐厅，该餐厅位于渭南市金水路中段。该计划书的内容主要包括：外卖店概况、市场分析、创业理念介绍、创业组织构建、市场竞争分析、STP分析、4P分析、人力资源管理以及财务及风险分析。通过市场需求分析以及4P分析等来确定了本项目的可行性，同时，通过财务分析确定了本项目的投资回报期大约是六个月，一年的毛利润是大约是216000元，而且，通过风险分析可知，本项目的投资风险较小。

　　一、外卖店概况

　　1、本店属于外卖餐饮服务行业，名称为“贴心外卖”，是一家个人独资企业。主要提供中式早点、午餐、晚餐以及夜宵。

　　2、不同与一般的餐饮店，本店的特色是，集为难各县区的特色小吃为一体，而且提供的是无公害、无污染、生态安全的食品，以满足各类顾客的需求。

　　3、贴心外卖店位于渭南市金水路中段，本店的定位为中低档外卖店，以满足大部分顾客群体的消费需求。

　　二、市场分析

　　（一）渭南市餐饮行业的现状

　　经调查发现，渭南市的餐饮业主要分为：高档酒店、高档专业饭店、专业快餐店、中低档餐馆以及街边小吃。除了肯德基、麦当劳等大型快餐店提供外卖服务外，其他饭店几乎不提供此项服务。

　　（二）市场需求情况分析

　　1、社会人群需求情况：首先是白领阶层，随着工作压力加大，生活节奏地加快，他们的就餐时间也在不断的缩短，而便捷优质的外卖恰好帮他们解决了就餐时间问题；其次是商场、商业店铺等的'工作人员，尤其是像渭南双元商厦、华岳商场等商场里的工作人员。这些商场离得店铺基本都是私人店铺没有人换班，在价值人流量大，他们基本没有出去吃饭的时间，那么实惠可口的外卖当然是他们的最佳选择了；最后是社会上的80后家庭，对于他们这群人来说，大部分人都不会或是不喜欢做饭，而且，还喜欢上网，看电视不愿出去吃饭。但是，他们的工资水平又不高，整天吃肯德基、麦当劳等快餐是不可能的，而我们的中低档外卖刚好符合他们的消费需求。

　　2、学生人群需求情况：学生人群主要以大、中专生为主。首先，因为他们课业安排不多，时间比较自由，大部分人平时都喜欢呆在宿舍，要么睡觉，要么上网、看电视，尤其是男生，他们常常会玩游戏玩的废寝忘食，错过来人吃饭时间。再者就是好多人夏天嫌热，冬天怕冷，不愿意出宿舍去买饭，而我们的贴心外卖刚好符合他们的需求，让他们可以享受不出宿舍就能吃到可口饭菜的生活。其次，像渭南师范学院、陕西铁路职业技术学院等院校，外地学生都比较多，在渭南呆了几年了，他们肯定也希望能品尝到渭南的特色小吃，现在是不出宿舍就能吃到，他们肯定也乐意了。

　　（三）竞争对手分析

　　本店周围主要是一些火锅店等传统餐饮店，虽然会对我们外卖店产生影响，但影响并不大。而主要的竞争对手是肯德基、麦当劳等大型的附有外卖服务的快餐店，他们的品牌老，成立时间长，快餐品质优，服务质量好，有许多忠实顾客，但是，他们店的食品价格都比较高。

　　三、创业理念介绍

　　随着科学技术的进步，经济的发展，人们的生存危机感却越来越严重了。经济发展了，人们的生活水平是提高了，可人们的生活压力，工作压力去却越来越大。科技进步了，各类转基因食品，人工合成食品也先后即出现了。食品的种类是多了，可人们能吃的，敢吃的安全食品却越来越少了。

　　为了消除人们的生存危机感，减轻人们的压力，使人们能吃到安全可口的食品。本店创立的初衷就是要为人们提供无公害、无污染、纯天然原料做成的饭菜，而且我们的外卖包装采用的是铁制的，可重复使用的无污染饭盒。同时，我们便捷优质的外卖服务可帮人们解决因工作压力导致的就餐时间短问题。

　　我们的宗旨是“为顾客提供生态、安全、便捷、优质的外卖服务”。

　　四、创业组织构建

　　本店处于初创阶段，组织结构主要采用直线制，具体结构如下：

　　由于本店刚成立，资本和规模都有限，店内部门设置不是很完善，同时由于人力资源问题，本店的营销推广活动及人力资源管理活动主要由总经理于店长共同完成。

　　五、市场竞争分析

　　下面主要以SWOT分析法对市场竞争情况进行分析

　　S：首先，本店的饭菜主要以无公害、无污染原料做成的，符合现代顾客对食品消费的需求，而且，与肯德基等快餐店的外卖产品相比，价格相对比较便宜；其次，与渭南其他传统饭店相比，本店提供的外卖服务更符合现代顾客的需求；最后，不像西式快餐店，主要满足的是青年人群的需求，本店提供的饭菜是中式口味，面向的是所有年龄段的人，覆盖面比较广。

　　W：本店提供的饭菜虽然物美价廉，但由于刚成立，与别的外卖服务相比知名度不高，没有形成品牌效应，顾客对我们产品缺乏信任感。

　　O：随着人们生活水平是提高以及各类食品安全问题的出现，使得人们对食品质量的要求越来越高，同时，人们更倾向于购买无公害、无污染的绿色食品，这对于我们店来说是一个很好的机遇。再者就是，人们就餐时间的缩短，加之大量商业工作人员的出现以及大批学生的涌入，为外卖服务的发展提供了机遇。

　　T：虽然现在看上去外卖服务的前景一片光明，可随着经济的发展，餐饮业的规模越来越大，普及率越来越高，人们的就餐会越来越方便，从而会冲击外卖行业的发展。同时，随着发现外卖商机人数的不断增多，外卖服务点也会越来越多，进而使得本店的竞争对手也会越来越多。

　　六、STP分析

　　（一）S(市场细分)

　　1、地理因素细分：渭南属于中小城市，且地处北方，消费群体中北方人居多，而且以渭南本地人口以及周边城市的流动人口为主，饭菜口味相差不大，主食主要偏好与面食，菜品偏好于素菜，口味稍重，而我们贴心外卖提供的饭菜恰好符合这一需求。

　　2、人口因素细分：随着城市化的发展，城市人口越来越多，而且，主要以青年人群为主，他们主要分布在各个商业岗位、学校等地。而就是这群人，他们的生活方式、消费方式和以前人大不相同，他们崇尚时尚，喜欢自由，追求个性，同时他们也是从小娇生惯养比较懒散，我们贴心外卖的推出刚好就满足了他们的需求。

　　3、心理因素细分：随着生活水平的提高，人们对生活质量的要求也在不断的提高，同时，人们的生活方式也在不断的变化。以前人们的追求是吃饱，吃好，从不考虑是否健康，而现在随着各类脑血管病、高血压、糖尿病等病的发病率的不断增高，人们的追求发生了转变，在吃饱的同时更注重的是健康。再加之各类食品安全问题的出现，使得人们更偏向于生态，安全的绿色食品，而我们贴心外卖刚好抓住这一点，填补了这一空白。

　　4、行为因素分析：由于人们工作压力增大，就餐时间缩短，人们普遍愿意购买实惠便捷的外卖，而且，随着大量80后家庭的出现，越来越多的家庭倾向于外卖服务，这部分人主要集中为青年人群。

　　（二）目标市场选择

　　通过对我们贴心外卖的生产能力，人力资源，财务能了等的分析以及对消费市场的分析，我们的目标市场主要定位为青年一代，他们主要以商业岗位工作人员、80后家庭以及学生为主。由于我们店初创，人力资源、财务能力相对来说还不是很强大，不能满足全部细分市场的消费需求，而在所有的消费群体中一青年一代为主，因而，我们的目标市场定位为青年群体。

　　（三）市场定位

　　贴心外卖在市场定位时，主要采用的是选择定位。

　　相对于肯德基、麦当劳等店的外卖服务，我们贴心外卖刚刚成立，还没有形成品牌效应，顾客信任感不强。但是，他们主要提供的是西式快餐，而我们店主要提供的是中式餐饮，更符合中国消费者的需求。同时，在渭南这样的中小城市，人们的工资水平普遍不高，当然消费水平也显而易见了，再加之，我们定位的目标顾客是青年群体，他们的消费水平会更低。因此，我们的产品主要定位为中低档市场，一次为切入点，以后逐渐扩展。

　　七、4P分析

　　（一）产品

　　1、产品特色：就产品本身来说，本店的饭菜主要采用的是无公害、无污染、生态安全的原料制成。同时，本店店提供外卖的包装采用的是经过消毒的可循环使用的铁制饭盒，没有白色污染，也不会对人体造成危害。就产品订购方式来说，主要有电话订购、短信订购和网络订购，方便快捷，符合现代人的消费需求。

　　2、产品种类：本店的特色饭菜主要有：合阳黑池羊肉糊卜、韩城羊肉臊子饸饹、大荔月牙饼、蒲城水盆羊肉、渭南时辰包子、临渭区下吉饸饹、各地特色菜品、特色面食、特色稀饭、米饭以及锅巴米饭。

　　（二）价格

　　为实现定价目标并考虑产品特点，我们采用的是会计部门提供成本估算，销售团队提供顾客的相关信息，厨房部门提供生产能力信息的方式来核算。经核算，本店的饭菜主要定为中低价位，面食一般为六元左右，肉类主食一般为十元左右，二特色菜则根据所选的菜品而定，稀饭一般为1.5元，月牙饼一元一个，夹菜1.5元，夹肉4元。

　　（三）促销

　　广告：由于本店刚起步，资金不是很充裕，进行电视广告、杂志宣传成本有点高，我们可以选择华商报、网络以及传单宣传。我们进行传单宣传时，主要针对的是学校，大型商场等年轻人较多的地点。