开办服装店的创业计划书(优秀6篇)

开办服装店的创业计划书 篇一

随着时尚行业的不断发展，越来越多的人开始关注服装。开办一家服装店是一个很好的商业机会，可以满足消费者对时尚的需求，并创造良好的收入。本篇将提供一个创业计划书，旨在帮助创业者成功开办一家服装店。

一、商业概述

1. 商业目标：开办一家时尚潮流服装店，提供高品质、独特的服装产品，满足年轻人对时尚的需求。

2. 商业名称：时尚潮流服装店

3. 商业形式：独资企业

4. 地点选择：选择位于繁华商业区的地点，以便吸引更多的顾客。

二、市场分析

1. 目标市场：以年轻人为主要目标消费群体，年龄在18-35岁之间。

2. 市场规模：根据市场调研数据，目标市场规模约为10万人。

3. 竞争分析：分析竞争对手的定位、产品特点和价格，并确定自己的差异化竞争优势。

三、产品定位

1. 产品特点：提供时尚、独特、高品质的服装产品，包括衣服、鞋子和配饰等。

2. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争对手定价情况，制定合理的价格策略。

四、营销策略

1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

2. 促销策略：开展促销活动，如满减、打折等，吸引顾客并增加销量。

3. 渠道拓展：通过线上线下渠道的组合，扩大销售渠道，提升销售额。

五、人力资源

1. 人员组织：招聘专业的销售人员和设计师，以提供专业的服务和时尚的产品。

2. 培训计划：制定培训计划，提升员工的专业素质和销售技巧。

六、财务计划

1. 初始投资：包括租赁费、装修费、设备购置费和初始库存等。

2. 预计收入：根据市场规模和销售预期，制定合理的销售目标和收入预测。

3. 成本控制：制定合理的成本控制策略，降低成本支出。

4. 盈利预测：根据收入和成本的预测，制定盈利目标和盈利预测。

七、风险分析

1. 市场风险：市场竞争激烈，需谨慎分析市场需求和竞争对手的策略。

2. 经营风险：如供应链管理、库存管理等，需建立科学的管理制度和风险控制措施。

开办一家服装店是一个具有挑战性但有潜力的商业机会。通过制定合理的市场营销策略、提供独特的产品和提升品牌形象，创业者可以成功开办一家时尚潮流服装店，并实现商业目标。

开办服装店的创业计划书 篇二

随着时尚行业的不断发展，越来越多的人开始关注服装。开办一家服装店是一个很好的商业机会，可以满足消费者对时尚的需求，并创造良好的收入。本篇将提供一个创业计划书，旨在帮助创业者成功开办一家服装店。

一、商业概述

1. 商业目标：开办一家时尚潮流服装店，提供高品质、独特的服装产品，满足年轻人对时尚的需求。

2. 商业名称：时尚潮流服装店

3. 商业形式：合伙企业

4. 地点选择：选择位于大型购物中心或商业街的地点，以便吸引更多的顾客。

二、市场分析

1. 目标市场：以年轻人为主要目标消费群体，年龄在18-35岁之间。

2. 市场规模：根据市场调研数据，目标市场规模约为20万人。

3. 竞争分析：分析竞争对手的定位、产品特点和价格，并确定自己的差异化竞争优势。

三、产品定位

1. 产品特点：提供时尚、独特、高品质的服装产品，包括衣服、鞋子和配饰等。

2. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争对手定价情况，制定合理的价格策略。

四、营销策略

1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

2. 促销策略：开展促销活动，如满减、打折等，吸引顾客并增加销量。

3. 渠道拓展：通过线上线下渠道的组合，扩大销售渠道，提升销售额。

五、人力资源

1. 人员组织：招聘专业的销售人员和设计师，以提供专业的服务和时尚的产品。

2. 培训计划：制定培训计划，提升员工的专业素质和销售技巧。

六、财务计划

1. 初始投资：包括租赁费、装修费、设备购置费和初始库存等。

2. 预计收入：根据市场规模和销售预期，制定合理的销售目标和收入预测。

3. 成本控制：制定合理的成本控制策略，降低成本支出。

4. 盈利预测：根据收入和成本的预测，制定盈利目标和盈利预测。

七、风险分析

1. 市场风险：市场竞争激烈，需谨慎分析市场需求和竞争对手的策略。

2. 经营风险：如供应链管理、库存管理等，需建立科学的管理制度和风险控制措施。

开办一家服装店是一个具有挑战性但有潜力的商业机会。通过制定合理的市场营销策略、提供独特的产品和提升品牌形象，创业者可以成功开办一家时尚潮流服装店，并实现商业目标。

开办服装店的创业计划书 篇三

　　一、行业分析

　　服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。

　　二、产品定位

　　主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。）

　　三、市场分析

　　16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

　　23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。

　　30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。

　　四、竞争分析（优劣分析）

　　鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。

　　按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

　　1、优势分析：

　　1）本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税。

　　2）货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。

　　3）品牌：大量的品牌服饰，如服饰有DIOR、ONLY、G—STAR、香奈儿、D&G、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌；鞋有adidas（阿迪达斯）、DIOR迪奥、耐克等；包有LV（路易威登），GUCCI（古驰，意大利的名牌），VERSACE（范思哲），CHANEL（香奈儿），CD（克里丝汀迪奥）。

　　2、劣势分析：

　　鲅鱼圈的店铺选址是问题所在，暂时没有合适的位置。

　　五、店铺投入

　　1、选址：现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心，店面大部分为4000元/月左右的价格，就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。那里现在的租金2000元/月，按现在来看，按4000元/月，租一年为4.8万，按半年付一期为2.4万。

　　2、店铺装修：具体装修可以依据房子架构来设计。

　　1）门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！

　　2）灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！

　　所以装修费粗略计算为5000元。

　　3、进货预算：先批进货以中低档为主，高档点缀，所以2万元。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

　　进货安排每半个月的星期三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，一个星期就补一次货！

　　4、人力规划：我计划雇佣三个女生，两个主要负责接待顾客，另外招一个有经验收银。两个导购的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，1000/月+提成1%，收银出了问题要负责。工作时间为：早上9点——晚上9点。

　　投资金额分析，每月费用分析：

　　1、房租：4000/月，付六压一，24000元

　　2、装修费5000

　　3、第一次衣服进货20000元

　　4、其他费用1000元

　　5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期6万内6。余下10000做流动资金使用

　　六、营销策略

　　1、开业促销：

　　1）全部货品打8折

　　2）印会员卡（只限500张）持卡购物优惠更大，只限开业当天和第二天使用，当天购物满1000元为钻石卡会员，以后持卡可打7。5折；购物满600元为金卡会员：以后持卡可以打8。5折优惠；满200元为会员，持卡可以享受9。5折优惠；并且有会员登记载入电脑，生日时候有意外的收获！

　　3）活动（略）

　　2、衣服的陈列

　　做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的，橱窗里的出样要经常更换。

　　3、店铺运营模式

　　1）原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）。

　　2）方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。

　　3）服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

　　4、顾客维护

　　（1）初次来店的惊喜

　　免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）

　　（2）增加其下次来店的可能性

　　①传达每周都有新货上架的信息

　　②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等。

　　③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积）

　　（3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

　　①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张7。5折的钻石卡。

　　②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

　　（4）不定期打折

　　①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌通常能抓住女人的心。

　　（5）短期促销

　　一年中做几次短期促销，售价定为10—30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间。

　　七、合作

　　综上所述6万元足够开启一家服装店铺，并且拥有潜力非常大的市场空间里，服饰行业是小投入丰厚利润的最佳选择。希望有意的投资人来和我商谈，本人真诚期待与您的合作，共创辉煌！

开办服装店的创业计划书 篇四

　　一、项目介绍

　　在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

　　二、店面的选址

　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点。

　　三、店面的装潢

　　租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

　　所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

　　四、选货及进货的渠道

　　品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

　　进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货

　　少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

　　进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!

　　五、人力规划

　　我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

　　六、营销策略

　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!

　　七，总结

　　综上所述我用5万元开一个女式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了，任务完成。

开办服装店的创业计划书 篇五

　　一、项目介绍

　　我的项目是做服装行业，男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主，入门左边是女装，右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

　　二、店铺的选址

　　店址选择在佳县农行对面，人流量还可以，但流动人口少，所以货品必须多样化，但不能打破整个店的购物氛围，此店铺位于小县城，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费，是既 不失面子，又不多花银子的地方。

　　三、投资金额分析

　　基建费：25000

　　店铺压金：3900x2=7800（2个月租金）

　　租金：20平米x160=3200（月租）

　　装修费：1万

　　首次货款费：2万

　　流动资金6万

　　四、进货及进货渠道

　　1、选货：选样，款式，品牌，数量，要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?

　　购买力状况如何?大体上能心中有数。

　　2、货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货，少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以

　　款式一定要给顾客的选择余地大。

　　五、营销策略

　　1、 就绪之后，就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

　　2、 初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能

　　性，传达每周都有新货上架的信息

　　3、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）

　　或送生日礼物等

　　六、店铺销售管理

　　1、日销单（下班之后用电脑统计）

　　2、 每日盘点货物记录

　　3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计

　　七、 专业管理制度

　　1 、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持

　　店里、店外干净卫生

　　2 、 每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一货物

　　调换一次。

　　八、 售后服务

　　1、凡在本店购物如发现质量问题（不包括人为）在未

　　洗水前（三天内）凭收据可换货

　　2 、出售货品如有脱线，修改等情况，可免费维修

　　3、凡在本店购买产品，可免费整烫

开办服装店的创业计划书 篇六

　　一、介绍

　　主要经营xx版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

　　二、店面选址

　　为了减少资金投入，直接用靠近xx，xx对面的x个相连车库位。

　　三、店面装潢

　　店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法：

　　1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉；

　　2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！预计花费xx元。

　　四、选货及进货的渠道

　　1、选货：首先和x国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。其次瞄准x国x城的散货批发市场，选择精品。再次瞄准x国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖；

　　2、进货渠道：x国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。

　　五、人力规划

　　创业初期减少成本，锻炼个人能力。不准备雇服务员，由我（x店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、xx（网页维护、到韩国后进货）、xx（进货）、xx等同学（店面服务员）负责。赢利后才用投资分红的方法。

　　六、投资金额分析，每月费用分析

　　1、装修费xx；

　　2、店面摆放衣服，饰品，小东西等xx；

　　3、其他店面内费用xx元；

　　4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内；

　　5、余下xx做流动资金使用。

　　共计：xx元

　　七、营销策略

　　1、开幕促销

　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为吸引顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

　　2、长期发展营销策略

　　（1）原则：坚持走自己的路线，网络更新要快，如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。

　　（2）方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。

　　（3）服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

　　（4）方法：初次来店的惊喜：免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色。

　　增加顾客购买的可能：①传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息；②利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等；③根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。