个人创业商业计划书(推荐6篇)

个人创业商业计划书 篇一

创业项目：在线教育平台

创业者：李明

一、项目背景

随着互联网的快速发展，在线教育行业迅猛增长，成为当今教育领域的热门话题。然而，由于市场上存在着许多低质量的在线教育平台，学生和家长的选择困难，教育资源浪费严重。针对这一现状，我计划创办一家高质量的在线教育平台，为学生和家长提供优质的教育资源和个性化的学习服务。

二、市场分析

1. 市场规模：根据相关统计数据显示，全球在线教育市场规模已经超过5000亿美元，并且每年以10%以上的增长率持续增长。这表明在线教育市场具有巨大的潜力和广阔的市场空间。

2. 竞争分析：目前市场上已经存在众多在线教育平台，如网易云课堂、新东方在线等。然而，大多数平台都存在着内容质量低下、学习体验差等问题，缺乏个性化和深度学习的支持。因此，在这个市场中，提供高质量、个性化的学习服务将是我们的竞争优势。

三、产品与服务

1. 产品：我们的在线教育平台将提供丰富多样的教育课程，包括语言、数学、科学、艺术等各个领域，并且教学内容将由经验丰富的教师团队精心设计和制作。

2. 服务：我们将提供个性化的学习服务，根据学生的年龄、学习能力和兴趣爱好，为他们量身定制学习计划和学习资源。同时，我们还将提供在线答疑、作业批改等服务，帮助学生更好地理解和掌握知识。

四、盈利模式

1. 课程收费：我们将根据课程的难度和内容设置不同的价格，收取学生学习课程的费用。

2. 广告收入：我们将允许相关企业在我们的平台上投放广告，从中获得广告费用。

3. 赞助与合作：我们将积极寻求与教育机构、培训机构等合作，共同开展教育项目，并从中获得合作收入。

五、市场推广

1. 在线推广：通过搜索引擎优化、社交媒体等渠道，提高平台的曝光率，增加用户的访问量。

2. 合作推广：与学校、教育机构等合作，共同推广我们的平台，并为合作伙伴提供优惠政策和服务。

3. 用户口碑传播：通过提供优质的教育资源和服务，获得用户的好评和口碑，吸引更多的用户加入。

六、风险分析

1. 技术风险：在线教育平台依赖于技术支持，如果技术出现问题，会严重影响用户的学习体验和平台的运营。

2. 市场竞争风险：在线教育市场竞争激烈，如果无法提供与竞争对手相比的高质量服务，将很难吸引和保留用户。

3. 法律风险：在线教育涉及到知识产权、版权等法律问题，需要合法合规地运营，避免侵权纠纷。

七、经营计划

我们将在第一年内完成平台的建设和课程的制作，在第二年开始正式运营。在前三年内，我们将不断优化产品和服务，提升用户体验，并逐步扩大市场份额。同时，我们还将积极寻求投资和合作，为公司的发展提供更多的资源和支持。

个人创业商业计划书 篇二

创业项目：无人机配送服务

创业者：张晓

一、项目背景

随着电子商务的迅速发展，快递配送行业也面临着巨大的挑战和机遇。然而，传统的配送方式存在着交通拥堵、人力成本高等问题，无法满足快速、高效的配送需求。因此，我计划创办一家无人机配送服务公司，利用无人机技术提供快速、安全、便捷的配送服务。

二、市场分析

1. 市场规模：根据相关统计数据显示，全球无人机市场规模已经超过1000亿美元，并且每年以20%以上的增长率持续增长。这表明无人机市场具有巨大的潜力和广阔的市场空间。

2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些无人机配送服务公司，如亚马逊Prime Air、京东无人机等。然而，大多数公司还处于试点阶段，面临着技术、法规等方面的挑战。因此，在这个市场中，提供稳定、可靠的无人机配送服务将是我们的竞争优势。

三、产品与服务

1. 产品：我们的无人机配送服务将提供快递、外卖、药品等各类商品的配送，同时还将支持冷链配送、紧急救援等特殊需求。

2. 服务：我们将提供24小时的在线客服支持，保证用户的配送需求得到及时满足。同时，我们还将与相关的物流公司合作，提供配送跟踪和签收服务，确保配送过程的安全和可控。

四、盈利模式

1. 配送费用：我们将根据配送距离和商品重量设置不同的配送费用，从中获得收益。

2. 广告收入：我们将允许相关企业在无人机上投放广告，从中获得广告费用。

3. 合作伙伴收入：我们将积极寻求与电商平台、物流公司等合作，为合作伙伴提供无人机配送服务，并从中获得合作收入。

五、市场推广

1. 媒体宣传：通过报纸、电视、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和用户的关注度。

2. 社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台，发布相关内容，吸引用户的关注和参与。

3. 用户口碑传播：通过提供高质量的配送服务，获得用户的好评和口碑，吸引更多的用户使用我们的无人机配送服务。

六、风险分析

1. 技术风险：无人机技术尚处于发展阶段，如果技术出现问题，可能会导致配送延误或安全问题。

2. 法规风险：无人机配送涉及到航空管理、安全规定等法律法规问题，需要合法合规地运营，避免违法行为。

3. 竞争风险：无人机配送服务市场竞争激烈，如果无法提供与竞争对手相比的稳定、可靠的服务，将很难吸引和保留用户。

七、经营计划

我们将在第一年内完成无人机的研发和配送系统的建设，在第二年开始试运营。在前三年内，我们将不断优化技术和服务，提升用户体验，并逐步扩大市场份额。同时，我们还将积极寻求投资和合作，为公司的发展提供更多的资源和支持。

个人创业商业计划书 篇三

　　一、背景

　　美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

　　我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。

　　沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

　　我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。

　　二、公司简介

　　公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。

　　公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

　　三、我们的服务

　　服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。

　　服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。

　　四、区域优势分析

　　新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。

　　境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市，有6000万人口。

　　这将为我们的企业提供广阔的市场。

　　五、市场分析

　　初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。

个人创业商业计划书 篇四

　　一、项目介绍：

　　本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为coco，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。

　　二、产品/服务介绍：

　　本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

　　另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶茶；2、原料成份配方；3、调味份量与时间；4、设备的应用与调味火候；5、调味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包装要求；8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。

　　三、行业分析

　　奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

　　对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动。

　　市场分析与预测，竞争者分析与本店特色：需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。

　　四、营销策略

　　1、广告

　　企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解茶物语，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。

　　2、促销计划

　　A.办理会员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

　　B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。

　　C.采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。

　　D.在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。

　　E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。

　　3、价格

　　在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

　　4、队伍管理

　　各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

　　5、服务

　　店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼貌，不能对顾客发脾气。

　　五、开店原料设备的分析

　　奶茶设备花销分析：制冰机及配件、奶昔机、封口机、果糖定量机、冰沙机、POS机、净水器、消毒柜、保温茶桶、电热开水瓶、开水机、电磁炉元等。

　　小型器具包括：双头量杯、不锈钢日式吧更、普通铝冰铲、不锈钢板网络格、塑料量杯(3000CC)、密封罐、冷水壶、压嘴、泰利漏壳、耿生光身汤壳、双耳油格(加密)、耿生味盅、手动打蛋器、电子倒计时器、400CC双层奶油发泡器、电子称、小电子称、耿生味盅盖、国产量杯、物斗、复合底不锈钢锅、抛光铝冰铲、带底盒胶柄钢平刨、豪华罐头刀、量豆勺、台湾打蛋器、耿生漏壳、小量杯、带盖量杯、雪克杯、杯刷、高效海绵百洁布、白餐巾、利浩纯棉蓝色毛巾、利浩咖啡色毛巾、保鲜膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、扫把/垃圾铲、切刀等。

　　六、人力资源规划

　　社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。

　　由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：段天森，店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并控制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘，很有想法，脑子灵活，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。谢伟，谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并控制支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。

个人创业商业计划书 篇五

　　一、项目名称

　　园林处苗圃商业创业计划书

　　二、项目背景

　　根据xx区城市建设总体规划，xx处原xx苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。

　　目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。

　　三、项目建设条件

　　xx苗圃位于贯通xx市区和xx区的必经之路——xx大道北侧，南侧正对xx公园，东侧与xx区行政中心隔河相望，距著名的xx景区1.5公里，西侧是xx生产基地，地理位置优越，交通便捷。xx苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，xx苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。

　　四、项目建设规模和内容

　　xx苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，

　　保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。

　　苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。

　　五、项目投资估算及资金来源渠道

　　（一）项目投资估算

　　1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩x2万元=420万元

　　2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。

　　3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。

　　三项合计，该项目投资估算为920万元。

　　（二）资金来源渠道

　　政府拨款投资

　　六、项目性质与特点

　　本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。

　　七、项目可行性分析

　　（一）经济效益

　　1、利润核算

　　随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动，城市绿化将面临千载难逢的契机，保证苗木供应也成为我区城市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营情况，除正常供应城区绿化用苗外，对外销售苗木及花卉的销售额可在150万元左右，除去正常开支，净利润可达40万元。

　　2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。

　　近年来随着我区城市建设的快速发展，绿化面积随之不断扩大，由于经费用不足，管理太少，造成绿化管理不到位，绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入，可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题，减少财政压力，从而推动我区城市绿化建设全面发展。

　　（二）社会效益

　　当前单位改革正在逐步推进，事业单位将进行企业化管理。目前，我区xx队伍有在职职工56人，其中大部分是40-47岁而且文化水平较低的老职工，约占总人数的39。5%。改制后势必在人员编制有所控制，其余人员将会进行化解分流。按照目前园林管理处的实力，全部吸纳分流职工难度较大，如果新苗圃不能建设，那么原苗圃的12名正式职工在xx内部更将无法安置，这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。xx苗圃项目建成后需要员工65人，其中管理人员9人，科研技术人员7人，普通员工50人，管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外，还需聘请一些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家，其余普通员工，将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下，根据苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。

　　还有xx苗圃建成后因其作为国有苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任务，对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业结构调整、提高我区的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。

　　综上所述，此项目的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。

　　八、结论

　　从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看，此项目既是生态环保项目又是社会公益项目，还具有可观的经济效益。因此，该项目具有可行性。

个人创业商业计划书 篇六

　　一、企业基本情况

　　■ 企业名称、地址、电话、传真、E-mail、联系人

　　■ 成立时间

　　■ 注册资本及变更情况（法人代码、有形资本、无形资本）

　　■ 企业性质（国有、民营、…）

　　■ 经营范围（是否有特许经营权）

　　■ 股东及股份比例

　　■ 目前资产情况（总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润）

　　■ 企业下属公司、合资公司及关联公司情况

　　■ 企业所属行业和隶属关系

　　■ 企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标

　　■ 企业职工人数及大专以上技术人员比例

　　■ 企业的主营产品基本情况

　　■ 说明企业的知识产权、专有权、特许经营权等情况

　　■ 企业及产品是否属有关部门认定的高新技术范围

　　■ 企业已获得哪些政府支助

　　二、企业的管理

　　■ 企业的组织结构（画出结构图）

　　■ 企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等

　　■ 企业对主要管理和技术人员采取的激励机制

　　■ 企业是否聘请外部管理人员（会计师、律师、顾问、专家等）

　　■ 说明企业的商业机密、技术机密等保护措施

　　■ 企业关联经营说明

　　三、拟合作项目产品

　　■ 合作项目产品的名称、规格、标准和消费对象

　　■ 产品的独特性

　　■ 产品技术来源、归属和水平

　　■ 产品有无知识产权侵权、争议和诉讼情况

　　■ 产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）

　　■ 产品获得过何种奖励或荣誉（证书复印件）

　　■ 产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）

　　■ 现有生产能力和生产设备状况

　　■ 需要增加设备情况及实施计划

　　■ 企业是否还在准备其他产品的开发（产品名称）

　　■ 生产成本详细说明及控制

　　四、合作项目行业及市场分析

　　■ 企业所属行业的历史、现状和未来发展趋势

　　■ 企业产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品发展的说明

　　■ 企业产品在目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年多少的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的比率，供求关系的发展趋势

　　五、合作项目产品市场竞争及销售策略

　　■ 企业产品近两年销售情况，其所在的市场范围里的主要竞争对手及其所占市场份额的比例

　　■ 与竞争对手产品相比，本企业产品有哪些独特之处，这些独特在市场竞争中的作用；有哪些差距，这些差距有哪些赶超措施

　　■ 企业产品的独特之处能否被竞争对手效仿，已采取或拟采取何种实际措施保护自己的产品特点

　　■ 如果企业产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，企业采取哪些有效手段与对手竞争

　　■ 企业产品的客户及其分布情况，详细说明主要客户的情况

　　■ 企业已采取和拟采取哪些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电视直销、电话直销、上门直销、分销网、零售网、邮购等）

　　■ 简述到最终用户的销售过程和步骤

　　■ 企业近三年的销售回款率

　　■ 营销成本

　　■ 准备拓展哪些新市场，已做哪些准备

　　六、研究与开发

　　■ 企业现有哪些技术储备

　　■ 企业现有技术开发人员数量

　　■ 企业有哪些开发设备

　　■ 技术负责人的业务专长、主要业绩、技术水平和管理能力

　　■ 与同行业其他企业相比，公司关键技术人员的收入水平和持股状况

　　■ 技术人员近三年流动情况

　　■ 企业采取哪些措施保护关键技术

　　■ 企业近三年每年的技术开发投入占销售收入的比率

　　■ 企业与哪些科研机构、大学在哪些领域有长期合作关系

　　七、合作项目产品生产方案

　　■ 生产地点

　　■ 生产方式（全部自产、关键件自产、只进行总装或最后工序生产等）

　　■ 是否能够保证原材料、零部件的供应，选择了几家供应商

　　■ 交通运输条件

　　■ 生产管理制度是否完善，执行情况如何

　　■ 检测设备和检测频率

　　■ 优等品率、成品率、返修率、废品率等情况

　　八、合作项目资金需求情况及融资方案

　　■ 资金需求计划：为实现企业发展计划所需的资金额，资金需求的时间性

　　■ 资金用途：（详细说明资金用途、并列表说明）

　　■ 融资方案：企业自身投资方式、企业所希望的投资额及所占股份的说明

　　■ 资金其他来源：如银行贷款等

　　九、项目实施进度

　　■ 项目实施的计划进度及相应的资金配置

　　■ 进度表

　　十、合作项目财务计划

　　■ 合作前三年每年资产负债表、损益表、现金流量表

　　■ 合作项目产品成本计算

　　■ 连续3年每年收入、成本、费用、税金和利润预测

　　■ 第一年12个月每月现金流量预测

　　■ 连续3年每年的现金流量预测

　　■ 投资回收期计算

　　■ 盈亏平衡和净资产收益率计算

　　■ 结论

　　十一、风险因素 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段

　　■ 技术风险 ■ 市场风险 ■ 管理风险 ■ 财务风险

　　■ 投资环境风险

　　■ 其他不可预见的风险

　　十二、投资者投资回报和投资退出方式

　　■ 股权回购 公司对实施股权回购计划应向投资者说明

　　■ 利润分红 公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

　　■ 股票上市 公司对上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明

　　■ 股权转让 投资商可以通过股权转让的方式回收投资。公司对投资商进行股权转让的说明

　　十三、其他

　　■ 提出三名本企业之外的对本单位知情的.有影响人士

　　■ 元器件、原材料最大供应商的电话和联系人

　　■ 最大分销商和用户的电话和联系人

　　■ 企业最大结算银行的电话和联系人

　　■ 说明企业应收款的一般滞后期

　　■ 说明企业应付款及期限

　　■ 企业产品库存一般保持在怎样的数量

　　■ 企业元器件、原材料的储备情况

　　■ 增值税、所得税申报情况

　　■ 前三年利润分配情况

　　■ 企业对外担保、诉讼情况

　　十四、附 录

　　■ 媒介关于企业产品的报道

　　■ 企业产品的样品、图片及说明

　　■ 营业执照复印件

　　■ 有关企业及产品的其他资料