市场企划岗位职责(经典3篇)
市场企划岗位职责 篇一
市场企划岗位职责的重要性与发展趋势
随着市场竞争的日益激烈,企业在市场营销方面的需求也越来越高。市场企划岗位作为企业中的重要职能部门之一,承担着制定市场策略、规划市场方向、提升品牌形象等重要职责。本文将从市场企划岗位职责的定义、重要性以及未来发展趋势等方面进行探讨。
市场企划岗位职责的定义
市场企划岗位的职责主要包括制定市场策略、市场分析、市场调研、品牌推广等。其中,制定市场策略是市场企划岗位最核心的职责之一,它需要根据市场情况、竞争对手、消费者需求等因素来确定企业的市场定位和发展方向。市场分析是对市场环境、行业发展趋势等进行深入研究和分析,为企业提供决策依据。市场调研则是通过调查问卷、访谈等方法,了解消费者需求、竞争对手的优势等,为制定市场策略提供数据支持。品牌推广则是通过各种渠道和媒体,提升企业品牌形象,增加品牌知名度和美誉度。
市场企划岗位职责的重要性
市场企划岗位的职责对企业的发展起着至关重要的作用。首先,制定市场策略可以帮助企业明确市场定位和发展方向,提供战略支持,使企业在竞争中占据优势地位。其次,市场分析和调研可以为企业提供市场环境、消费者需求等信息,帮助企业了解市场情况和行业趋势,为企业决策提供依据。最后,品牌推广可以提升企业品牌形象,增加品牌认知度和美誉度,提高企业的竞争力和市场份额。
市场企划岗位职责的未来发展趋势
随着科技的发展和市场环境的变化,市场企划岗位的职责也在不断演变和扩展。未来市场企划岗位的发展趋势主要体现在以下几个方面。首先,数据分析和数字化能力将成为市场企划岗位的核心竞争力。随着大数据时代的到来,市场企划岗位需要具备对数据进行分析和挖掘的能力,以便更加准确地了解市场情况和消费者需求。其次,市场企划岗位将更加注重创新和品牌建设。市场竞争的加剧使得企业需要通过创新来提升竞争力,而市场企划岗位则需要在制定市场策略和品牌推广方面发挥重要作用。最后,市场企划岗位将更加注重跨部门的合作与沟通。市场企划岗位需要与销售、产品、研发等部门进行紧密合作,共同制定市场策略和推动项目的实施。
综上所述,市场企划岗位职责的重要性与发展趋势是企业发展中不可忽视的一部分。通过制定市场策略、市场分析、市场调研和品牌推广等职责,市场企划岗位可以帮助企业明确市场定位、了解市场情况、提升品牌形象,从而在市场竞争中取得优势地位。未来,市场企划岗位将更加注重数据分析、创新和跨部门合作等方面的能力,以适应市场环境的变化和企业发展的需求。
市场企划岗位职责 篇三
市场企划岗位职责
一、企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管:企划文教总监
直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员
2、主要职责
1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;
2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导;
3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;
4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;
5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系;
6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;
7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;
8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;
9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;
10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;
12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的`落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结;
15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析;
16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
二、企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管:企划经理
直接下属:无
2、主要职责
1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;
2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
3)负责地区门店的形象设计;
4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;
8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;
10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。
三、宣传主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管:企划经理
直接下属:无
2、主要职责
1)负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;
2)制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划
细则;3)建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
4)负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
5)对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
6)对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
7)负责公司对外广告宣传的设计工作,如报纸、杂志版面,DM广告版面,产品手册,推广单页等;
8)负责公司产品的包装设计工作,监督包装的印刷质量;
9)建立产品系列,健全公司丰富的产品体系,与研发部适时的开发出适销对路的产品;
10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。
四、文案专员岗位职责
1、隶属关系
上级主管:企划经理
直接下属:无
2、主要职责
1)负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;
2)负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
3)制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
4)组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
5)按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
6)负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
7)对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
8)对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
9)负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
10)抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
11)负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作;
12)负责公司大型活动的摄影摄像工作;
13)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。
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