学校青蓝工程师徒结对活动方案【推荐6篇】

学校青蓝工程师徒结对活动方案 篇一

随着社会的发展和科技的进步，培养高素质的工程师已经成为许多学校的重要任务之一。为了更好地培养学生的实践能力和创新思维，我校决定开展青蓝工程师徒结对活动。这一活动将通过工程师与学生的互动合作，为学生提供优质的实践机会，培养学生的科技创新意识和实践能力。

一、活动目标

1. 培养学生的工程思维和实践能力。通过与工程师的合作，学生将能够了解真实的工程项目并参与其中，培养解决问题的能力和实践技巧。

2. 提升学生的科技创新意识。学生将有机会接触到最新的科技成果和工程项目，激发他们对科技创新的兴趣和热情，培养他们的科技创新意识。

3. 加强学校与企业的合作。通过与企业工程师的合作，学校能够更好地了解行业需求和最新技术动态，为学生提供更优质的教育资源。

二、活动内容

1. 确定工程师徒弟结对。学校将邀请一些优秀的企业工程师作为导师，与学生进行结对，每个工程师将带领一至两名学生进行合作项目。

2. 制定项目计划。学生与导师共同确定合作项目的目标、内容和时间安排，并制定详细的项目计划。

3. 实施合作项目。学生根据项目计划，与导师一起进行实际工作，包括调研、实验、设计等环节。

4. 定期进行项目汇报。学生将定期向导师汇报项目进展和成果，导师将提供指导和反馈，帮助学生解决遇到的问题。

5. 总结项目成果。合作项目结束后，学生将撰写项目总结报告，并进行成果展示。

三、活动组织与实施

1. 确定导师。学校将与企业合作，邀请优秀的工程师作为导师，并与学生进行结对。

2. 制定活动计划。学校将制定详细的活动计划，包括结对方式、项目选择、项目计划等内容。

3. 宣传与招募。学校将通过校内宣传、班会等渠道，向学生宣传活动内容，并招募参与学生。

4. 实施活动。学生与导师按照项目计划进行实际工作，学校将组织相关的讲座和培训，提供必要的支持和指导。

5. 活动总结。活动结束后，学校将组织学生进行活动总结和成果展示，同时进行导师评价和学生评价。

通过学校青蓝工程师徒结对活动，学生将能够亲身参与到真实的工程项目中，了解工程师的工作方式和思维方式，培养自己的实践能力和创新意识。同时，这一活动也将促进学校与企业的合作，为学生提供更广阔的就业和发展机会。希望通过这一活动，能够培养出更多优秀的工程师人才，为社会和国家的发展做出贡献。

学校青蓝工程师徒结对活动方案 篇二

随着科技的飞速发展，培养具备创新能力和实践能力的工程师已经成为许多学校的迫切需求。为了更好地培养学生的工程思维和实践能力，我校决定开展青蓝工程师徒结对活动。这一活动将通过工程师与学生的互动合作，为学生提供优质的实践机会，培养学生的创新意识和实践能力。

一、活动目标

1. 培养学生的工程思维和实践能力。通过与工程师的合作，学生将能够了解真实的工程项目并参与其中，培养解决问题的能力和实践技巧。

2. 提升学生的创新意识。学生将有机会接触到最新的科技成果和工程项目，激发他们对科技创新的兴趣和热情，培养他们的创新意识。

3. 加强学校与企业的合作。通过与企业工程师的合作，学校能够更好地了解行业需求和最新技术动态，为学生提供更优质的教育资源。

二、活动内容

1. 确定工程师徒弟结对。学校将邀请一些优秀的企业工程师作为导师，与学生进行结对，每个工程师将带领一至两名学生进行合作项目。

2. 制定项目计划。学生与导师共同确定合作项目的目标、内容和时间安排，并制定详细的项目计划。

3. 实施合作项目。学生根据项目计划，与导师一起进行实际工作，包括调研、实验、设计等环节。

4. 定期进行项目汇报。学生将定期向导师汇报项目进展和成果，导师将提供指导和反馈，帮助学生解决遇到的问题。

5. 总结项目成果。合作项目结束后，学生将撰写项目总结报告，并进行成果展示。

三、活动组织与实施

1. 确定导师。学校将与企业合作，邀请优秀的工程师作为导师，并与学生进行结对。

2. 制定活动计划。学校将制定详细的活动计划，包括结对方式、项目选择、项目计划等内容。

3. 宣传与招募。学校将通过校内宣传、班会等渠道，向学生宣传活动内容，并招募参与学生。

4. 实施活动。学生与导师按照项目计划进行实际工作，学校将组织相关的讲座和培训，提供必要的支持和指导。

5. 活动总结。活动结束后，学校将组织学生进行活动总结和成果展示，同时进行导师评价和学生评价。

通过学校青蓝工程师徒结对活动，学生将能够亲身参与到真实的工程项目中，了解工程师的工作方式和思维方式，培养自己的实践能力和创新意识。同时，这一活动也将促进学校与企业的合作，为学生提供更广阔的就业和发展机会。希望通过这一活动，能够培养出更多优秀的工程师人才，为社会和国家的发展做出贡献。

学校青蓝工程师徒结对活动方案 篇三

　　为了充分发挥我校骨干教师的引领作用，帮助新教师尽快适应教育教学工作，掌握先进的教育思想、教学方法，促进青年教师尽快成长，达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标，进一步提升我校教师队伍的整体素质，经校务会研究，特制定我校“青蓝工程”实施方案。

　　一、指导思想

　　充分发挥我校优秀教师的传、帮、带作用，促进年青教师快速、健康成长，建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍，实现我校教育的可持续发展，为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。

　　二、师徒对象

　　师傅（蓝xx）：学科带头人、骨干教师，以及在各级优质课评选中获奖的教师。

　　徒弟（青方）：近期新聘教师。

　　三、培养目标

　　总体培养目标：通过培养教育、严格管理和教育教学实践，在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求，力争实现实现“一半年入门，两年懂行，三年成为一方名师”的奋斗目标。

　　青年教师要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况，钻研教材，精心备课。课堂教学过程合理、科学，恰当运用电教手段，注意学生能力的培养，教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。作业适中，批改及时。

　　四、师徒职责

　　（一）师傅（蓝xx）基本职责

　　1、教书育人，为人师表，热爱学生，热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

　　2、指导徒弟认真学习《新课标》，熟悉教材，明确考试要求，对学科教学任务有较全面的认识，指导徒弟熟悉教学常规。

　　3、指导徒弟钻研教材，熟悉教材，做好备课工作；帮助徒弟审核教案，提出修改意见；每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。

　　4、指导徒弟如何上课，如何总结反思；每学期为徒弟上2节示范课，同时，每学期至少听5节徒弟的课，并对每一节课进行详细的评点。

　　5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等工作。

　　6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动，参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动；指导徒弟撰写教学小结以及期末教学总结。

　　7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状，制定班级管理措施，传授班级管理的方法和艺术。

　　8、每学期对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

　　（二）徒弟（青方）基本职责

　　1、认真遵守师德规范，自觉执行师德标准，教书育人，为人师表。

　　2、认真钻研教育教学理论，吃透教材，明确考试要求，认真执行教学常规，主动争取师傅的帮助和指导，虚心学习，有疑必问。

　　3、主动邀请师傅审核自己的教案，并入堂听课（每学期10节以上）；每学期至少在校内上一次公开汇报课。

　　4、有计划地听师傅的常态课（示范课），每周至少听1节课，并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课，特别是同学科的课，做到取一家之本，采众家之长，创自己风格。

　　5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

　　6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动；认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

　　7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状，制定班级管理措施，多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

　　8、认真做好平时工作记录，写好拜师学习的计划、工作学习汇报总结等。

　　五、考核管理

　　1、为加强对学校对“青蓝工程”的组织领导，学校成立了九三中学“青蓝工程”工作领导小组。

　　组长：赵xx

　　副组长：张广孟成贵马xx

　　成员：xx年级组长和xx教研组长

　　2、学校将不断建立健全“青蓝工程”的结对帮扶、过程管理和考核评价体系。每学期对师徒结对过程建立管理台帐，在期中和期末对活动情况进行检查；期末对师徒结对履行合同情况进行考核；师徒结对两年期满，组织验收和综合考核。

学校青蓝工程师徒结对活动方案 篇四

　　为了全面推进课堂改革，落实教育均衡创建要求，加快学校全体教师转变思想，学习新课程理念，提高业务能力，促进教师专业化成长。通过校本培训促使青年教师尽快掌握新课堂教学模式，提升学校教育教学的整体水平，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　充分发挥教学骨干、经验丰富的教师教育教学优势及示范、引领作用，通过传、帮、带，促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求，实现师德、教学、教育管理能力的同步提高，做一名合格的小学教师，进而为争取成为好教师、骨干教师创造条件。同时，也使师傅在结队过程中，教学相长，实现“双赢”，达到自身师德、教育教学艺术，教育管理能力和科研水平的同步提高。

　　二、目标要求

　　1.确立良好的人生观、价值观，行为准则和师德规范，成为一名优秀的教育工作者。

　　2.师徒共同钻研学习“新课标”， 熟悉教材、测试要求，对教学任务有较全面的认识，在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。使教龄一年者能适应学校教育教学发展的需要，教学基本功达到合格要求；教龄二年者教学要达到胜任标准，教学基本功良好；教龄三年者能胜任本学科教学工作，努力成为教育教学骨干；

　　3.对每一位青年教师配备一位富有教学经验的“教学新秀”或“教学能手”或教研组长为师傅，在教学工作、班主任工作中进行传、帮、带。争取在短期内使每一位青年教师能出色地完成青年教师各项任务、要求，完成年级学科组常规工作。

　　4.三年内所任班级学生学习能力有较大提高，教学成绩达到学校指标及同类学校水平，教学工作得到学生认同及大部分家长认可。

　　三、保障机制

　　为切实加强全镇青蓝工程的顺利实施，“青蓝工程”领导小组

　　组长：卢xx

　　副组长：陆xx王xx

　　成员：沈xx、王淼、杨黎、王xx、姚xx、卞xx

　　教研组长、年级组长、学科组长

　　四、双方职责

　　（一）“蓝xx”（师傅）基本条件和职责：

　　从事教学工作10年上以上，思想品质优良，教学作风严谨，工作踏实负责，有较强的事业心，有比较丰富的教育教学经验。教学教研实绩突出，原则上具有县以上骨干教师称号。做到“三带”：

　　1.带师德。敬业爱岗，无私奉献。思想作风、师德规范上做表率。关心青年教师的思想进步，勉励青年教师敬业爱岗、关心学生。

　　2.带师能。理解新模式课堂结构，掌握新模式课堂教学方法，加快师生间的角色转换，提高驾驭课堂的能力。主动热情传授教育、教学知识经验，对青年教师的教学活动给予具体指导。

　　3.带特长。结合自己的教学特色，起好传帮带作用。

　　（二）“青方”（徒弟）的职责

　　从事教学工作5年以内、非骨干教师、新上岗教师、非本门专业的青年教师均为帮扶对象。做到“三学”：

　　1.学为人。学会教书育人，为人师表。虚心向师傅学习，学习师傅的好思想好品质、好经验好作风，虚心接受师傅的指导、督促、甚至批评。

　　2.学理念。学习教育教学理论，养成勤听课、多动手、善思考的好学风和好教风。

　　3.学本领。熟练掌握教育教学和打造高效课堂的基本功。努力做到一年内具备教学常规技能，两学年内具备熟练的教学技能并胜任本职工作，三年内成为学校教学骨干。

　　五、实施程序

　　（一）启动阶段（20xx年9月）召开全体教师会议，宣讲实施“青蓝工程”的意义，使全体教师深刻领会实施“青蓝工程”的重要性、必要性和紧迫性，从而自觉参与“青蓝工程”的实施。成立“青蓝工程”领导小组，确定帮带对象，建立帮带关系。组织拜师活动，签订师徒结对协议书。

　　（二）活动阶段（20xx年9月—20xx年6月）活动没有固定的模式和内容，可以从提高教师的教学能力和师德水平方面开展多种多样的活动，对青年教师和指导教师提出以下要求。

　　1.对青年教师的要求：

　　（1）尊重师傅：按照“名师带教”的原则为青年教师指定师傅。新教师必须虚心接受指导，纳入“青蓝工程”管理。

　　（2）认真备课：必须按照县局指定格式进行备课。能独立完成单元试卷的命题工作，学生用此卷考试后，指导教师要对此份试卷进行评价。

　　（3）认真上课：青年教师要主动邀请没课的老师随堂听课。每位上课老师上完课后，要把自己详细的教案及课后反思集中上交到领导小组。

　　（4）认真听课：每星期听课不少于1节，听完课后虚心向上课老师请教，取长补短，并在听课本上详细记录。

　　（5）认真学习：要细心钻研教材和课程标准，勤于动笔，积累自己的教学感受。上半年对自己的教学研究方向有初步的了解；下半年要能有自己的独到之处。

　　（6）要认真参加各级师训部门的培训工作。鼓励青年教师利用业余时间充电，可以参加自学考试、函授学习，获得更多学识。

　　（7）每学期结束，至少要独立完成1篇教学论文，或者1篇完整的教学活动设计。

　　2.对指导教师的要求

　　（1）认真做好全面指导和督促工作。如：指导备课、上好示范课（每学期不少于两节）、课后反思、检查教案签字等。

　　（2）认真做好示范和引领作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科竞赛辅导等，辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

　　（3）尽力帮助解决青年教师教育教学工作中的'困难和要求，指导新教师加强学习。如指定、提供学习资料，教科研课题的选订，教学故事及论文的撰写和修改等。

　　（4）每学期听新教师上课10节以上，听完课后要随时点评。

　　（5）指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长，同时在生活上也应该多关心年轻老师，让他们感觉到集体的温暖。只要可以办到的就一定要尽力办到；一时办不到的，要给予解释，争取他们的理解和谅解；

　　（6）定期组织座谈会。由指导老师向全体教师介绍自身的经验，涵盖教书、育人各方面的经验、体会。

　　（三）总结推广阶段（20xx年6月—20xx年8月）

　　对一年来学校的“青蓝工程”进行全面总结，对表现优秀的教师进行表彰奖励。

　　六、实施要求

　　1.“青蓝工程”列入学校管理工作之中，无特殊理由而拒绝参加青蓝工程的老师，不得评先选优、晋升职称、提拔任用。我校参与青蓝工程教师数量不得少于专任教师总数的40%。

　　2.我校严格按照此方案实施青蓝工程，重视过程管理，加强组织落实。青蓝工程建设不仅仅是青年教师和老教师拜师结对，而是涵盖老教师、青年教师、教学能手、业务骨干、学校各级领导在内的全员互动的学习交流培训。

　　3.“青蓝”结对促成长。我校统一安排，帮助青年教师与骨干教师、经验丰富的老教师进行师徒结对，师徒双方就业务学习、教学实践、教学研究、经验总结等活动制定结对计划，并确定学年奋斗目标和达标措施，做到每月有安排，每周有落实。

　　4.“蓝蓝”结对比奉献。一方面要组织青年教师与教学能手、业务骨干等进行青蓝结对，以强带弱，促进青年教师业务水平提升；另一方面也要组织经验丰富的老教师、教学能手、业务骨干等进行强强结对，比奉献、比成绩，使他们在相互学习交流中共同进步，更上新台阶。

　　5.“青青”结对比进步。要组织广大青年教师相互结对，相互学习，取长补短，共同提高，共同进步。

　　6.干群结对作表率。学校各级领导要主动与教师、班主任结对帮扶，一方面起到激励学校领导要以高的要求和更高的标准干工作、立表率，另一方面又带动广大教师员工热心学习，专心教学，达到德能双进的目标。

　　7.在中心校领导下，督导员积极配合，协助组织经验丰富的高级教师、特级教师、优秀教师参与帮带青年教师，尤其以本校教师为主。

　　8.所有教师要统一思想，提高认识，把实施“青蓝工程”纳入学习与实践的重要内容，务求工作实效。切实提高全镇青年教师的整体素质，全面提高育人质量，促进全镇教育教学质量稳步提升。

　　七、奖惩措施

　　1.“青蓝结对”工程的年限原则上为一年，经“青蓝结对”领导小组考核合格后方可结业。

　　2.指导教师、结对教师在结对活动中如果敷衍失职，达不到职责要求的，将在年度考核中扣除相应绩效分。如果结对教师取得成绩，指导教师也享有同等荣誉与奖励。

　　3.每学期期末将结对教师20%的综合考核成绩纳入指导教师的考核积分。

　　4.学校在每学期结束时评选出成绩突出的“青蓝结对标兵”，进行奖励。

　　5.对表现优秀的青年教师及指导老师在同等条件下优先考虑评优、晋级。

　　6.优先安排青年教师外出学习或参加教研活动；优先安排青年教师参加符合条件的业务评比活动，为青年教师提供展示水平和成果的舞台。

学校青蓝工程师徒结对活动方案 篇五

　　一、参与对象：

　　师傅：曾获区级以上教学三坛、骨干教师及学校资深教师自愿报名。

　　徒弟：参加工作教龄不足3年的全体青年教师，首次担任高三教学任务的教师。

　　二、结对周期：

20xx年9月1日-20xx年9月1日

　　三、结对程序：

导师自主申报导师工作室→学校审核→设立工作室→学员报名→学校统筹→征求意见→签定协议→开展活动。

　　1、导师自主申报导师工作室，学校审核

　　符合条件的老师自主报名，填写师徒结对导师资格申报表，学校根据当年各学科新教师数量择优录取，拟定本年度导师名单，设立导师工作室并公示。

　　2、学员报名，学校统筹

　　新教师及首次担任高三教学任务的教师根据公布导师工作室名单选择导师。学校根据学员报名情况并结合任教年级等因素综合考虑，确定师徒结对名单。

　　3、签定协议，开展活动

　　师徒签订结对协议，举行拜师仪式，颁发导师聘书，各工作室拟定结对活动年度工作计划，明确活动目标，以导师工作室形式开展活动。

　　四、活动要求

　　(1)结对师傅要全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想;加强与相关年级、班主任和学生联系，了解徒弟的日常工作情况，指导徒弟规划近远期发展目标，指导徒弟做专业发展三年规划。

　　(2)指导徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念，每学期向徒弟推荐一册教育专着，工作室每学期至少开展一次读书沙龙公开展示活动。

　　(3)精心指导徒弟备好课，认真查阅教案，给予悉心指导并签注指导意见。工作室每学期至少开展8次备课主题研讨活动。

　　(4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录，按照一节好课的评价标准评课，评议优缺点，写出指导意见，及时提交课程研发与教师发展中心。徒弟每学期听师傅的课不少于8节，听课要认真记录，并写出体会。学期结束记录上交备查。

　　(5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真，是否达到要求，讲评是否有针对性，提出改进意见。

　　(6)每月指导徒弟上一节备课组内或校级公开课，徒弟做好活动记录及教后反思。指导徒弟命制学科试题1—2套或学生活动。

　　(7)指导徒弟每学年开展一次校级小课题研究。

　　(8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动。

　　(9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价，学期末上交师徒结对工作总结一篇。

　　五、活动管理

　　师徒结对工作由分管教学校长负责，由课程研发与教师发展中心实施常规管理，年级组配合开展活动。建立“师徒结对”档案，记录师徒成长历程，作为晋职、评优的参考依据。

　　根据师徒结对实施方案和协议要求，对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理，对不称职的师傅予以调换，撤销工作室;对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

学校青蓝工程师徒结对活动方案 篇六

　　本学期，我校继续实施蓝色工程，为了提高教育教学质量，提高教师整体素质，发挥教师之间的传播、帮助、作用，促进相互学习，有效促进教师专业知识技能的发展，不断提高教育教学水平和专业素质，我和周晓英老师，为了进一步明确职责，增强责任感，现制定教师配对活动教师指导计划。

　　一、具体措施

　　1、教书育人，以身作则，热爱学生，热爱教育，树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为学徒树立榜样。

　　2、向学徒介绍教学经验，提供教学信息，推荐学习文章，开阔视野，不断丰富。

　　3、每月不少于两节学徒课。认真记录讲座，按照好课的评价标准认真评价课程，评价优缺点，做好评价记录，写指导意见。

　　4、认真指导学徒备课，认真查教案。不合格的教案不允许上课。每学期重点审核学徒备课教案，给予认真指导。

　　5、每学期指导徒弟上一堂小组或校级公开课或汇报课。

　　6、写好─师徒结对总结。

　　二、在师徒结对中，我努力做到

　　1、主动工作，带头领导。通常严格要求自己，一切都做好学徒的领导作用，做一面会闪光的镜子。作为一名大师，我总是先考虑，积极领导，以不知不觉地影响学徒。

　　2、给点时间，留点空间。徒弟有想法。作为师傅在我们共同学习的时候，给她预留思考的时间、拓展想象的空间。放开手脚给徒弟一些发挥的机会，在可以展示自己能力的

舞台上，她们很可能会创造出另一番新天地，而作为师傅，我也能从狭隘的老套路、老观念中走出来，挖掘新灵感，获得新启示。我作为一名老教师，有一定的教学经验，但难免教学方法比较传统，设计教案不够灵活，徒弟通常在教学方法上锐意创新，大胆尝试，所以，师傅能在很多方面引导和促进徒弟的成长，也可以从徒弟那里获得某种经验与反馈，从而促进自己的反思，使自己得到提升。这样，就更好地取到一种“取长补短”的作用。

　　总之，通过开展“青蓝工程”结对学习活动，经过不断的互相学习，我希望我们师徒得到更好的成长，我们会一直努力！