策划书的标准格式(精选6篇)

策划书的标准格式 篇一

策划书是一份重要的文档，用于详细规划和说明一个项目或活动的目标、计划、进程和预期结果。因此，策划书的格式至关重要，它不仅使读者更容易理解和评估计划的可行性，还能提供清晰的指导，确保项目的顺利执行。下面是策划书的标准格式。

1. 封面：封面应包含项目或活动的名称、日期、负责人的姓名和联系信息。同时，封面应具有专业和吸引人的外观，以吸引读者的注意力。

2. 目录：目录列出了策划书的各个章节和子章节的标题和页码，方便读者查找所需的信息。

3. 简介：简介部分应概述项目或活动的背景和目的。它应该包括问题陈述、需求分析以及解决方案的概述。简介应该简洁明了，同时引起读者的兴趣，使其继续阅读下去。

4. 目标和目标：在这一部分，应明确列出项目或活动的目标和目标。目标是项目的总体目标，而目标是具体、可衡量和可实现的目标。确保目标和目标具体、明确，并与项目的整体目标相一致。

5. 方法和策略：在这一部分，应详细描述项目或活动的方法和策略。方法是指实现目标和目标的具体步骤和活动，而策略是指项目或活动的整体计划和方法。确保方法和策略与目标和目标相一致，并能有效地实现它们。

6. 时间表：时间表是项目或活动的时间规划表。它应列出每个活动的开始和结束日期，以及完成项目或活动的整体时间范围。确保时间表合理、可行，并考虑到可能的延误和调整。

7. 预算：预算是项目或活动所需资金的详细计划。它应列出每个费用项的金额和总预算。确保预算合理、准确，并考虑到可能的额外费用。

8. 风险和风险管理：在这一部分，应列出项目或活动可能面临的风险和挑战，并提供相应的风险管理策略和计划。确保风险评估全面、准确，并提供有效的风险管理方法。

9. 评估和衡量：在这一部分，应描述项目或活动的评估和衡量方法。它应包括评估指标、数据收集方法和评估时间表。确保评估方法科学、可行，并能提供准确的结果。

10. 参考文献：参考文献部分列出了策划书所引用的任何文献、报告或其他资料的来源。确保参考文献格式正确，并提供详细的引用信息。

以上是策划书的标准格式，每个部分都应严格遵循和按照项目或活动的实际需要进行调整。一个完整、规范的策划书不仅能够提供清晰、详细的计划，还能增加项目或活动的成功几率。因此，在编写策划书时，请务必按照上述格式进行组织和编写。

策划书的标准格式 篇二

策划书是一份用于规划和说明项目或活动的重要文档，因此，它的格式至关重要。一个规范和清晰的策划书不仅能够提供详细和可行的计划，还能提供清晰的指导，确保项目或活动的顺利进行。下面是策划书的标准格式。

1. 封面：封面是策划书的首要内容，应包含项目或活动的名称、日期、负责人的姓名和联系信息。同时，封面应具有吸引人的外观，以吸引读者的注意力。

2. 目录：目录列出了策划书各个章节和子章节的标题和页码，方便读者查找所需的信息。

3. 简介：简介部分应概述项目或活动的背景和目的。它应包括问题陈述、需求分析以及解决方案的概述。简介应简洁明了，同时引起读者的兴趣，使其继续阅读下去。

4. 目标和目标：在这一部分，应明确列出项目或活动的目标和目标。目标是项目的总体目标，而目标是具体、可衡量和可实现的目标。确保目标和目标具体、明确，并与项目的整体目标相一致。

5. 方法和策略：在这一部分，应详细描述项目或活动的方法和策略。方法是指实现目标和目标的具体步骤和活动，而策略是指项目或活动的整体计划和方法。确保方法和策略与目标和目标相一致，并能有效地实现它们。

6. 时间表：时间表是项目或活动的时间规划表。它应列出每个活动的开始和结束日期，以及完成项目或活动的整体时间范围。确保时间表合理、可行，并考虑到可能的延误和调整。

7. 预算：预算是项目或活动所需资金的详细计划。它应列出每个费用项的金额和总预算。确保预算合理、准确，并考虑到可能的额外费用。

8. 风险和风险管理：在这一部分，应列出项目或活动可能面临的风险和挑战，并提供相应的风险管理策略和计划。确保风险评估全面、准确，并提供有效的风险管理方法。

9. 评估和衡量：在这一部分，应描述项目或活动的评估和衡量方法。它应包括评估指标、数据收集方法和评估时间表。确保评估方法科学、可行，并能提供准确的结果。

10. 参考文献：参考文献部分列出了策划书所引用的任何文献、报告或其他资料的来源。确保参考文献格式正确，并提供详细的引用信息。

以上是策划书的标准格式，每个部分都应严格遵循并根据项目或活动的实际需要进行调整。一个规范和完整的策划书不仅能够提供详细和可行的计划，还能增加项目或活动的成功几率。因此，在编写策划书时，请务必按照上述格式进行组织和编写。

策划书的标准格式 篇三

　　一、策划书名称

　　尽可能具体的写出策划名称，如“20xx年x月x日信息系x活动策划书”，置于页面中央。

　　二、活动背景：

　　这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

　　三、活动目的及意义：

　　活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

　　四、活动名称：

　　根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

　　五、活动目标：

　　此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

　　六、活动开展：

　　作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

　　七、经费预算：

　　活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

　　八、活动中应注意的问题及细节：

　　内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

　　九、活动负责人及主要参与者：

　　注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

　　为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：

　　注：

　　1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订;

　　2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

策划书的标准格式 篇四

　　一、活动的目的

　　好的活动策划，要适合团队的建设发展需要，活动内容丰富多彩，对团队精神的建立具有非常积极的意义，培养参与者的市场经济意识和创业意识，认识市场规律和规则，真正做到学以致用，活学活用，并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。

　　二、活动题目

　　春季分组登山比赛

　　三、活动意义

　　通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神

　　四、活动前期准备

　　由社团组织部负责参与活动同学的组织工作，xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作，xxx负责本次活动的赞助工作 。

　　五、活动形式

　　分组，每组自主选出队长，由队长带领，自主选择登上线路，想到一组获胜。

　　六、活动目的

　　通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识

　　七、活动总结

　　通过这次活动，使我们社团成员间的关系更为密切，团队精神得到了进一步升华，内部合作更加默契，各部门对于各自职责更加明确，同时也发现了工作分配时的不足，对以后社团建设有非常好的借鉴意义。总体来说这次活动非常有意义，以后

　　也会长期的搞下去。

策划书的标准格式 篇五

　　一、 活动背景(100字以内，内容为宋体四号字不加粗)

　　活动背景是指在什么环境下、什么条件下你要开展活动，即开展活动的基础和缘由，包括自然、社会(包含政治、经济、文化各方面，也可以选择某个方面)的因素，活动目的是指通过活动你所要达到的目的，是活动的意义所在区别就是，活动背景是在活动开展之前已经存在的状态、情况，而活动目的是活动，开展后你所期待的发生的新的变化。一个是已经存在，一个是期待发生。(仿宋四号)

　　二、活动目的及意义

　　(空两个字，引言)为隆重纪念x，经XX大学学生社团联合会审核并报校团委批准，XX大学学生x社团(协会)定于x年x月x日在x举办x。 [关于引言的说明：表明活动目的，一般包含两个部分，第一部分表明大方面的意义，包括对学校和对同学的意义;第二部分表明活动所能达到的具体作用，如促进同学掌握某项技能或者促进社团的发展等;字数在150字以内，字体为仿宋小四。

　　(“主标题”：宋体，小二或三号，加粗，居中，下空一行; “分类标题”：宋体，四号，加粗，左对齐，单独成行; “二级分类标题”：宋体，小四号，加粗，左对齐，单独成行; “内容”：宋体，四号，不加粗，段前空两格; “落款”：宋体，四号，不加粗，右对齐，单独成行; “时间”：宋体，四号，不加粗，右对齐，单独成行; (以上都是指非正文部分))

　　[正文内容均为宋体四号，1.5倍行距。正文部分如有小标题，设为宋体四号，加粗。如有商家赞助根据协议，可冠名为：XX大学“x·杯”xx活动，首行“一、”应空两个字，下面如有序号依此原则处理。格式和各种级别的序号如下：( 一、(一);1、(1))

　　三、活动主题(口号)：

　　xx

　　四、活动时间：

　　20xx年x月x日 [如有多场，应表明每一场的时间]

　　五、活动地点：

　　xx [注明每一场活动的地点]

　　六、活动宣传：

　　各方面宣传要到位、细致，

　　七、活动内容：

　　【如果为比赛类，应写明参赛对象报名方法、以及报名截止时间;三竞赛规则，评比方法，评奖方式。】

　　【如果为晚会类或演出类则应写出详细流程】 。

　　活动流程安排大致可以分为三个阶段：

　　(一) 活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

　　(二) 活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等); 注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

　　(三) 活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等); 注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

　　八、可行性分析

　　【200字左右，对该策划各方面进行细致分析，突出该活动的意义及主打】

　　九、安全措施(应急预案)

　　[应写明如何做好安全防范措施，如是外出活动应写明出游方式及具体环节负责人等(外出须有带队老师，应写明其姓名及联系方式);如是户外大型活动(如演出)，应写明保护用电安全的措施和现场的维护等;如是室内活动，应写明如何做好防火措施和出入场秩序维护等。]

　　十、活动中应注意的问题及细节

　　对活动中可能发生的一些对比赛不利或不符合比赛目的的情况予以说明，并指出注意事项。

　　十一、附件

　　1、活动安排表

　　2、经费预算表

　　3、宣传品样稿

策划书的标准格式 篇六

　　一、公司简介

　　本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。

　　本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于20xx年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。

　　二、公司目标

　　1、财务目标今年（200x年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。

　　2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。

　　三、市场营销策略

　　1、目标市场中高收入家庭。

　　2、产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。

　　3、价格价格稍高于同类传统产品。

　　4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。

　　5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2：1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。

　　6、服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。

　　7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

　　8、促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。

　　9、研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。

　　10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

　　四、网络营销战略

　　经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。

　　五、网络营销的顾客服务

　　通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。

　　六、管理：

　　（一）网络营销战略的实施：

　　制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：

　　1、确定负责部门、人员、职能及营销预算：

　　网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的`完成。

　　2、专职网络营销人员职责应包括：

　　（1）综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。

　　（2）网站日常维护、监督及管理。

　　（3）网站推广计划的制定与实施。

　　（4）网上反馈信息管理。

　　（5）独立开展网上营销活动。

　　（6）对公司其他部门实施网上营销支持。

　　（7）网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。

　　3、在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：

　　（1）人员工资

　　（2）硬件费用：如计算机添置

　　（3）软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

　　（4）其他：如上网费、网络广告费等

　　（二）综合各部门意见，构建网站交互平台

　　公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

　　构建网站应注意网站应有如下功能：

　　（1）信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病；

　　（2）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果；

　　（3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。

　　（4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心

　　（5）交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。

　　（三）制定网站推广方案并实施

　　具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

　　1、制定网站推广计划应考虑的因素有：

　　（1）本公司产品的潜在用户范围；

　　（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何；

　　（3）我们应该主要向谁做推广；

　　（4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳；

　　（5）是否需借助传统媒体，如何借助；

　　（6）我们竞争对手的推广手段如何；

　　（7）如何保持较低的宣传成本。

　　2、我们可以借助的手段：

　　（1）搜索引擎登录；

　　（2）网站间交换连接；

　　（3）建立邮件列表，运用邮件推广；

　　（4）通过网上论坛、bbs进行宣传；

　　（5）通过新闻组进行宣传；

　　（6）在公司名片等对外资料中标明网址；

　　（7）在公司所有对外广告中添加网址宣传；

　　（8）借助传统媒体进行适当宣传。

　　六、网络营销效果评估及改进

　　网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。

　　1、评估内容包括：

　　（1）公司网站建设是否成功，有哪些不足；

　　（2）网站推广是否有效；

　　（3）网上客户参与度如何？分析原因；

　　（4）潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何；

　　（5）公司对网上反馈信息的处理是否积极有效；

　　（6）公司各部门对网络营销的配合是否高效。

　　2、评估指标主要有：

　　网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

　　网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：

　　促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。

　　这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。