促销活动方案(实用6篇)

促销活动方案 篇一

随着市场竞争的加剧，促销活动成为企业吸引顾客、提升销售的重要手段。本文将介绍一种有效的促销活动方案，以帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势。

首先，为了吸引顾客的注意力，我们可以开展优惠券活动。通过在产品包装或广告中附带优惠券，顾客在购买时可以享受折扣或其他福利。这种活动不仅能够增加销售额，还可以提高顾客的购买欲望。此外，我们还可以通过与合作伙伴达成合作协议，将优惠券发送给他们的忠实顾客，以扩大促销活动的覆盖范围。

其次，组织限时抢购活动也是一个不错的促销策略。通过限时抢购活动，我们可以在一段时间内提供优惠价格或赠品，以促使顾客尽快购买。这种活动可以营造紧迫感，激发顾客的购买欲望，并且可以在短时间内带来较高的销售量。为了确保活动的顺利进行，我们需要提前做好准备工作，包括准备足够的库存和提前通知顾客。

此外，举办促销活动时，我们还可以通过赠送礼品来吸引顾客。礼品可以是与产品相关的小物件，也可以是其他实用的日常用品。通过赠送礼品，我们可以增加顾客的购买意愿，并提高他们的满意度和忠诚度。为了确保礼品的吸引力，我们需要根据顾客的喜好和需求来选择合适的礼品，并确保礼品的质量和实用性。

最后，为了进一步增加销售额，我们还可以与其他相关企业合作，开展联合促销活动。通过与其他企业进行跨界合作，我们可以吸引更多的顾客，并扩大品牌影响力。比如，我们可以与餐厅合作，推出套餐优惠，或者与旅行社合作，推出旅游+购物的特别优惠。这种合作不仅可以增加销售额，还可以提高企业的知名度和形象。

综上所述，通过优惠券活动、限时抢购、赠送礼品和联合促销等手段，我们可以制定一套有效的促销活动方案，以吸引顾客、提升销售。当然，为了确保活动的顺利进行，我们还需要做好市场调研和目标顾客分析，以确定合适的促销策略，并通过有效的宣传手段将活动信息传达给顾客。只有在不断创新和提升的基础上，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

促销活动方案 篇二

在如今竞争激烈的市场环境下，制定一套有效的促销活动方案对企业的发展至关重要。本文将介绍一种创新的促销活动方案，以帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

首先，我们可以通过免费试用活动来吸引顾客。通过提供免费试用的机会，顾客可以在购买前先体验产品或服务的质量和效果，从而减少购买时的风险和顾虑。这种活动不仅可以增加顾客的购买欲望，还可以提高顾客对产品的满意度和忠诚度。为了确保活动的顺利进行，我们可以通过线上或线下的方式进行报名，并根据顾客的需求和购买意愿来确定试用名额。

其次，我们可以通过组织线上线下互动活动来增加顾客的参与度和购买欲望。比如，我们可以开展抽奖活动，在顾客购买产品后即可获得一次抽奖机会，有机会赢取丰厚的奖品或优惠券。这种活动不仅可以增加顾客的购买欲望，还可以提高品牌的知名度和形象。另外，我们还可以通过举办线下活动，如产品展示会或品牌推广活动，来增加顾客与企业的互动，提高顾客对产品的认知和信任度。

除此之外，我们还可以通过与社交媒体平台合作，开展社交媒体促销活动。社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，通过与社交媒体平台合作，我们可以通过发布优惠信息、与顾客互动等方式，吸引顾客的关注和参与。比如，我们可以通过在社交媒体上举办抽奖活动，要求顾客转发或点赞我们的帖子，从而扩大活动的影响力和传播范围。另外，我们还可以通过与知名博主或网红合作，进行产品推广和试用评测，以提高品牌的知名度和认可度。

最后，为了提高促销活动的效果，我们还可以通过数据分析和用户反馈来不断优化活动方案。通过分析用户的购买行为和偏好，我们可以了解活动的效果和不足之处，并及时调整和改进。另外，我们还可以通过顾客的反馈和建议，了解他们对活动的满意度和需求，从而做出针对性的改进和调整。

综上所述，通过免费试用活动、线上线下互动、社交媒体促销和数据分析等手段，我们可以制定一套创新的促销活动方案，以吸引顾客、提升销售。当然，为了确保活动的顺利进行，我们还需要做好市场调研和目标顾客分析，以确定合适的促销策略，并通过有效的宣传手段将活动信息传达给顾客。只有在不断创新和优化的基础上，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

促销活动方案 篇三

　　一、销售策划方案运作平台

　　公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。

　　二、销售策划方案产品的设计

　　由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品的。

　　1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌的。

　　2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品的。

　　3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。

　　4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系的。

　　三、网络系统建立销售策划方案

　　对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

　　1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售的策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。

　　2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。

　　3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

　　4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

　　四、销售策划方案市场销售方案资源的利用

　　1、配置送货车辆，制作车体形象广告。

　　2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。

　　3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

　　4、公司可以掌控的资源统一调度，统一管理。

　　五、产品利益分配和销售策划方案的费用

　　(一)产品利润分配销售策划方案

　　合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

　　1、制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

　　2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。

　　3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

　　4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

　　(二)销售策划方案营销费用的管理;

　　1、对销售产品采用费用包干的办法，公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

　　2、车辆费用、办公费用、库房费用。

　　3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。

　　4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

　　5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

　　(二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);

　　1、公开招聘业务人员，进行短期培训，安排具体岗位;

　　2、制定直销产品上市造势活动方案;

　　通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，达到太白酒网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

促销活动方案 篇四

　　一、活动时间

　　20xx年X月X日—X月X日

　　二、活动主题

　　XXXXXX

　　三、具体活动

　　四重喜、惊喜连连看！

　　1、激情五一开门送礼！

　　X月X日当天前XX名购物的顾客朋友，无论购物金额多少均可获得精美礼品一份，数量有限，送完即止。

　　2、购物抽奖抽完还送！

　　X月X日—X月X日，凡在本商场一次性购物满28元即可凭电脑小票换取抽奖券一张；满58元换取抽奖券两张；多买多抽。单张小票最多限抽5张。

　　一等奖：现金购物卡888元1名

　　二等奖：现金购物卡588元2名

　　三等奖：现金购物卡88元5名

　　四等奖：精美礼品一份100名

　　3、您购物，我送礼！

　　4月29日—5月2日，凡来本商场超市一次性：

　　购物满18元送牙刷一把；

　　购物满38元送500ml茶饮一瓶；

　　购物满68元送1.25L可乐一瓶；

　　购物满118元送1.5L洗洁精一瓶；

　　购物满168元送1.8L调和油一瓶；

　　（注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参此活动）

　　4、超值换换换！

　　活动期间凡在本商场超市区一次性购物满18元，就可凭海报剪角加1元换购牙膏1支；一次性购物满38元，加5元可换购价值20元冲调礼品盒一盒；购物满58元，加15元换购价值60元保健品一盒。（注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参加换购活动；此活动和惊喜3活动任选一项，不可同时参加）

促销活动方案 篇五

　　一 基本现状

　　目前每年国内洗发水销售总额已近200亿，在这其中，超过50%的需求是在去屑

产品上。如此巨大的市场，成为众多洗发水企业追逐的目标。去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。数据显示，近20年来，国内去屑类洗发产品层出不穷，但是人们的头屑问题并未降低，反而还持续恶化，头屑人群从原有70%上升到了83%。这直接导致了消费者对洗发水产品的不满。

　　07年，联合利华推出新产品：清扬（CLEAR），清扬洗发水是联合利华公司十年才推出的强势产品，在东南亚五个国家包括新加坡、印度尼西亚、泰国等等，从上市之日起销量就节节高升，市场占有率超过海飞丝十到二十个百分点。

　　二 洗发水行业的现有特点

　　1.洗发市场竞争激烈，洗发市场不断被细分，各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为；

　　2.品牌繁多，几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类，诸如海飞丝、飘柔、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄……大家都对去屑市场的巨大空间充满期待；

　　3.宝洁系旗下品牌占据着绝对优势，垄断着80%的市场销售份额，而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。

　　三 主要竞争者

　　联合利华公司旗下的新产品清扬洗发水的主要竞争对手是宝洁公司的海飞丝。长期以来，在宝洁与联合利华的洗发水大战中，宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面，都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域，联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。作为联合利华十年来首次推出的新品牌，清扬旨在弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短板。

　　四 顾客价值分析

　　对于联合利华的新产品清扬，我认为其顾客价值主要有以下三方面构成：

　　1.牺牲（成本）：即顾客在采购和使用产品或服务时付出的全部成本和牺牲。对于顾客来说，采购成本包含产品或服务的价格以及挑选和搜寻过程中所付出的时间和心理成本。对于清扬洗发水来说，顾客的牺牲不仅包括顾客购买清扬所需付出的货币价格，还包括顾客购买到该产品所需花费的搜寻成本，以及由于产品质量及产品效果给顾客带来的心理成本。

　　2.资产：指的是一系列同市场相关的影响感受价值的因素。对于清扬，我认为其要逐步建立在顾客心中的卓越形象，要从以下几方面努力：产品的品质，使用效果，销售人员的素质，服务态度以及售后服务，企业信誉，价格等。

　　3.审美（相关使用感受的交易价值）：即顾客对产品的特性或吸引力的感受价值。清扬洗发水在这一方面的表现主要体现在以下几点：产品的.包装设计，香型，产品的特性，产品标志等。

　　二.企业目标成本分析

　　为了提高利润，企业不仅要理解自己的成本，还要理解它的行为如何影响供应商和顾客的成本。在这里，我主要分析购买者的成本和竞争对手的成本。

　　一 购买者的成本

　　即能够令产品或服务对购买者产生吸引力的价格。在此，我主要用使用价值分析法来确定清扬洗发水的最高价格。使用价值分析法是从顾客的角度考虑产品的感受相对货币价值。以400ML瓶装洗发水为例。以宝洁的海飞丝作为清扬的对照产品。清扬和海飞丝的目标市场一致，且海飞丝是清扬进入去屑市场的最大竞争者。

　　400ML装的海飞丝当前的采购价格P为34.9元，其采购后价格即折扣价格PPC为30.5元，启用成本SUC忽略不计，则海飞丝的终身成本为LCC=P+PPC+SUC=34.9+30.5+0=65.4元，假设清扬洗发水能够帮助顾客有效去除头屑，拥有15元的改善价值IV，进一步假设经过折扣后的采购后成本PPC为37.2 元，忽略启用成本SUC，则最高的可接受采购价格为Pmax =LCC+IV-PPC-SUC=65.4+15-37.2-0=43.2元。

　　顾客愿意支付的最高价格和顾客实际支付的价格之间的差额为消费者剩余即感受价值获得，它代表顾客从交易中获得的净收益，消费者剩余越大，顾客付出的购买成本就越低，顾客就越愿意购买该产品。最高的可接受价格代表在经济上对顾客无差别的价格。在这一价格水平上，某些顾客会愿意转向而另一些顾客则惰性比较强。因此，为了取得足够大的销售量，清扬需考虑将价格调到43.2 元以下。

　　二 竞争对手的成本

　　在此主要分析清扬在市场上的最大竞争者——宝洁的海飞丝。

　　根据经验曲线，产品线的单位总成本随销量的增加而逐渐下降。经验数据表明，每当产量翻番，成本总是倾向于按可以预测的数目降低。根据这一现象可以预测竞争对手的成本，一般而论，成本下降的幅度在10％－30％，销量每翻一番，成本通常下降20％－30％，在人民币价值保持不变的假设下，这一趋势会持续下去直至需求增长。

　　清扬刚进入市场，还处于产品生命周期的导入阶段，虽然市场接受的速度较慢，但清扬借助联合利华的声誉在刚进入市场就具有较大的品牌影响力，使其在市场的认知程度较高，从而使之能与海飞丝相竞争。虽然刚进入市场的清扬的成本比较高，但是其发展空间和潜力都很大。

　　对于海飞丝，我认为其处于产品生命周期的成熟阶段，在这一阶段，新进入市场的顾客量逐步减少，市场接受度开始下降，同时，由于竞争的加剧，海飞丝出现降价行为，销量的增加导致其成本随价格的下降而有所下降，但这种状况只是一种短期现象。随着清扬宣传促销力度的增强，海飞丝会丧失一部分市场，其销量会减少，随之成本会相应增加。

　　通过分析海飞丝成本的变化，清扬应在采用撇脂定价法设定高价的基础上采取一系列促销手段，吸引消费者的注意，激起消费者的购买欲望，抢占去屑市场份额。

　　三.定价策略

　　清扬洗发水刚走进中国市场，对于中国市场来说是一种新产品，应该采取新产品定价策略，但清扬又和其他新产品不同，她有强大的后盾支持，其所属的联合利华公司是一家全球知名的日化企业。公司高的知名度为清扬铸就了好的品牌声誉，有利于品牌的推广。这就和其他新产品刚进入市场的特点有所不同，因此其定价策略就需和一般的新产品采取单一的定价策略有所区别。

　　一 市场定位

　　清扬洗发水的市场定位为中高档产品，可以制定相对其他同类产品较高的定价。其原因有以下几方面：

　　1.消费者对去屑类产品的需求较大，能够接受的价格区间也比较大。

　　2.清扬虽为新产品，但其品牌影响力比较大，这样的产品能够制定较高的价格，而且消费者也比较容易接受。

　　3. 清扬为去屑类洗发水，市场上竞争者的产品价格都偏高，且市场上现有的去屑产品效果都不明显，清扬制定高价能树立其高品质的形象。

　　二 具体的定价策略

　　市场定价法和心理定价法相结合。

　　1.市场定价法：清扬在市场上扮演的是市场挑战者的角色，其主要的竞争对手为宝洁的海飞丝。海飞丝的市场价格较高，作为挑战者的清扬，在定价上要采取不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略。即海飞丝定多高的价，清扬就要八九不离十地应对，甚至要高出海飞丝的定价。

　　2.心理定价法：现在市场上去屑类洗发水除了海飞丝，采乐外，几乎市场上其他品牌洗发水均包含了去屑品类。在中华医学会科学普及部公布最近对5351人进行的网络调查显示，对于“去头屑"这个日常问题，60％的人对去屑效果不满意。，由此可知，去屑类洗发水虽然品种繁多，但消费者对去屑品牌认同的程度并不太理想。消费者对效果明显的去屑洗发水的强烈需求使得他们能够接受高的价格。清扬作为一种新产品上市后，价格不会成为购买障碍，消费者反而会本着好货当然价高的心理，认为这是品质非常好的产品。具体采用整数定价策略，利用顾客"一分钱一分货"的心理，采用整数定价。

　　去屑概念一直是洗发水市场一个重要的诉求点，市场竞争异常激烈。清扬采用市场定价法和心理定价法相结合的定价策略，能给消费者一种高品质的印象，并能使清扬在当前去屑市场上脱颖而出。清扬作为新产品上市，无论从技术、功能、质量，或仅仅是外包装上，只要稍有变革或改进，价格即可跳上一个新台阶，这一点是其他竞争对手所无法做到的。因此清扬的高价策略能为其赢得更多的消费者。

　　四.价格促销

策略

　　清扬作为中高档产品进入市场,其价格与同类商品相比要稍高。针对这一点，我们可以加大新产品的促销力度，进一步扩大产品的知名度。清扬利用专家们提出的20年来中国人面对头屑问题时的四大误区即洗发水男女混用、重冲洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发护发习惯不良等在产品理念上首次提出“男女区分”去屑概念，并提供男士专用去屑产品；首次提出“深度头皮滋养”去屑方案，并在全线产品中添加“维他矿物群”。在清扬进行促销之前，我觉得首先要利用广告等媒介，大肆宣传清扬的这一独特优势，使清扬在去屑市场独领风骚。

　　由于清扬进入市场采用的是撇脂定价法，价格较高，为了加速清扬的市场接受速度，我认为联合利华可以采取以下的价格促销策略来扩大品派影响力，抢占去屑市场份额。

　　一 免费试用

　　伴随着清扬广告攻势的拉开，推行免费试用策略，将清扬试用装免费赠送给消费者，供其免费使用。清扬派促销人员穿着统一的清扬服装，在各大超市，购物中心，卖场，重要街口，高等院校以及居民区派送清扬的免费试用品。并附赠清扬洗护宣传册一本，以在短时间内提高清扬的知名度，提高清扬的入市速度，扩大清扬的影响力。

　　二 赠送优惠券

　　在广告宣传力度加大的同时，为了吸引更多的消费者，形成品牌忠诚消费者，抢占洗发市场份额。利用节假日在各大超市，卖场，购物中心等地推行购买清扬，赠送先进优惠券活动。凡在超市、卖场、购物中心购买任一款200ML清扬去屑洗发水，便可获得20元的现金优惠券一张；凡购买任一款400ML清扬去屑洗发水，便可获得50元的现金优惠券一张。凭此券在有效期内可在购买地兑换任意等值的商品。

　　三 买一赠二

　　在清扬的广告宣传已深入人心，并拥有大批品牌忠诚顾客后，为了提高清扬的品牌美誉度，以及答谢消费者的支持，在各大超市，卖场，购物中心等地推行“买一赠二”活动，凡在超市、卖场、购物中心购买任一款200ML清扬去屑洗发水，便可获得50ML的洗发水赠品一支以及50ML的护发精华乳赠品一支；凡购买任一款400ML清扬去屑洗发水，便可获得100ML的洗发水赠品一支以及100ML的护发精华乳赠品一支。凡购买联合利华的任意产品，便可获得小S宣传海报一张。

　　以上价格促销策略将在不同时机为清扬塑造品牌形象，提高品牌知名度以及美誉度，增强清扬的市场影响力，赢得品牌忠诚顾客，占领去屑市场。

　　五.定价决策程序设计

　　1.了解清扬进入市场的成本，以及竞争对手和市场。

　　了解自己和竞争对手的成本及市场，能够为清扬进入市场提供良好的依据，并能使清扬根据市场的基本情况制定合理的发展策略。这样，就能减少其进入成本，减少进入市场的时间延误，能够加快清扬进入市场的速度。

　　2.建立清扬上市的目的。

　　明确了目的之后，就能对照公司的目的进行有针对性的市场活动，少走弯路，能够尽早融入到市场中。

　　3.明确清扬要达到的目标。

　　明确了目标之后，确保公司上下都知道并理解这一目标，这样就能使公司上下齐心协力为了共同的目标而努力，将公司的业绩提高。

　　4.确定清扬进入市场的定价方法。

　　清扬刚进入市场，其竞争对手很多，要想抢占更多的市场份额，就必须采用适合新产品的定价方法，只有这样，清扬才能实现其预定目标，赢得利润。

　　5.确定清扬的价格促销策略。

　　清扬获得一定的市场份额后，竞争对手会采用一系列的对策来保卫他们的市场，而清扬要想继续获得市场份额，就必须采用不同的价格促销策略，以价格优势来吸引消费者，抢占市场份额。

促销活动方案 篇六

　　一、活动目的：市场现状如何？活动的目的是什么？是只有目的明确，才能使活动有的放矢。

　　二、活动对象：目标市场的特定群体？活动控制的范围大小？促销的主要目标？促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

　　三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：

　　1、确定活动主题

　　2、包装活动主题

　　这部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新、有震憾力和唯一性。

　　四、活动方式：阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：

　　1、确定伙伴：

　　2、确定刺激程度：

　　五、活动时间和地点：活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会花钱无效果。打响促销战役的时机和地点也相当重要

　　六、广告配合方式：选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

　　七、前期准备：前期准备分三块，

　　1、人员安排

　　2、物资准备

　　3、应急方案

　　关键要做到：人有事做，事有人管。

　　八、中期操作：中期操作主要是活动现场控制。

　　关键要做到：井井有条，忙而不乱。

　　九、后期延续

　　后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？

　　十、费用预算：费用投入和产出应作出预算。

　　十一、意外防范：对各个可能出现的意外事件做应急准备。

　　十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，总结成功点和失败点。

　　以上十二个步骤是促销活动方案的一个框架，在实际操作中可根据实际情况调整，创新优化，以实现最佳效益。