大学生自主创业实例(推荐3篇)

大学生自主创业实例 篇一

大学生自主创业的成功案例

在当今竞争激烈的社会环境中,大学生创业已成为一种趋势。越来越多的年轻人选择自主创业,通过实践锻炼自己的能力,实现自身的价值。下面就来介绍一个成功的大学生自主创业实例。

李明是某大学的计算机专业毕业生。他在大学期间对互联网行业非常感兴趣,对于移动应用开发有着较深的理解和研究。毕业后,李明决定自主创业,成立了一家移动应用开发公司。

李明的创业初期并不顺利,他遇到了诸多困难。首先,资金问题一直困扰着他。没有投资人的支持,他只能自己筹集资金。他将自己的积蓄全部投入到公司中,并向亲朋好友借了一些资金作为启动资金。其次,市场竞争激烈,他的公司需要与其他大型互联网公司竞争。他深知自己无法与这些巨头直接竞争,于是他决定从小众市场入手,专注于为特定行业提供定制化的应用开发服务。最后,他还需要解决人才问题。他在大学期间结识了一些有才华的同学,通过互相合作,他们一起开发了一些优秀的应用。逐渐地,他的团队壮大了,人才问题也得到了解决。

然而,李明并没有因为困难而放弃。他相信只要坚持不懈,努力奋斗,就一定能成功。他利用自身的专业优势,不断研发创新的产品。他的产品逐渐受到市场的认可,用户数量也在不断增加。他通过与行业内的重要合作伙伴合作,进一步扩大了公司的影响力。他的公司逐渐成为行业内的领导者,为他带来了丰厚的回报。

李明的成功经验告诉我们,大学生自主创业并不容易,但只要有正确的方向和坚持不懈的努力,就一定能够成功。在创业过程中,我们需要善于发现机会,找到自己的优势,与合适的合作伙伴合作,解决遇到的问题。同时,我们还需要具备坚持不懈的精神和积极向上的态度。只有不断学习和成长,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

大学生自主创业实例 篇二

大学生自主创业的失败案例

大学生自主创业,不仅有成功的案例,也有失败的案例。下面就来介绍一个失败的大学生自主创业实例。

小王是某大学的经济学专业毕业生。毕业后,他决定自主创业,成立了一家网络购物平台。他的创业初期非常顺利,得到了一些投资人的支持,成功获得了一定的资金。然而,随着时间的推移,他遇到了一系列的问题。

首先,小王没有对市场进行深入的调研和分析。他只是盲目地模仿了其他成功的电商平台,没有考虑到自身的实际情况和竞争环境。他没有发现到市场上已经存在很多类似的电商平台,竞争非常激烈。由于没有独特的竞争优势,他的平台很快就被市场淘汰了。

其次,小王在管理方面存在一些问题。他没有建立起完善的管理体系,导致公司内部的运营和协调出现了问题。他没有及时解决员工的不满和问题,导致了员工流失和工作效率的下降。这进一步加剧了公司的困境。

最后,小王没有及时调整经营策略。尽管他的平台遇到了问题,但他仍然坚持原来的经营模式,没有及时调整。他没有关注用户的需求变化,没有推出新的产品和服务。这导致他的平台逐渐失去了用户的支持,最终倒闭。

小王的失败经验告诉我们,大学生自主创业需要谨慎选择,不能盲目跟风。我们需要对市场进行深入的调研和分析,找到自己的竞争优势。同时,我们还需要建立起完善的管理体系,注重公司内部的运营和协调。最重要的是,我们需要及时调整经营策略,关注用户需求的变化,推出符合市场需求的产品和服务。只有这样,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

大学生自主创业实例 篇三

大学生自主创业实例

  3月13日一大早,农十三师红星二场大学毕业生刘文像往常一样早早来到养殖场,在晨曦中开始一天的辛勤劳作,收拾温棚、清理猪舍、配制饲料,大学生刘文:自主创业实现人生价值。这个2002年放弃固定工作自主创业的大学生,现在已拥有一座年出栏900头猪的现代化养猪场和一座四位一体的塑料大棚。

  7年艰辛创业,刘文在农十三师养殖行业中脱颖而出,实现着自己的人生价值。

  1997年,刘文从塔里木大学畜牧专业毕业后,来到新疆家禽畜种总场从事鸡苗销售和技术服务工作,由于妻子在农十三师红星二场教书,1999年,他通过人才交流来到哈密市鸵鸟有限责任公司任技术科科长。2002年,29岁的刘文不顾家人反对,毅然辞去工作,来到红星二场六连创业。

  放弃有优厚收入的稳定工作,借钱养猪。这个举动不仅社会上很多人不理解,他的家人也想不通。刘文的父母觉得儿子上了这么多年学,去当猪倌太可惜了。虽说不理解,可家里人对刘文办猪场还是给予了最大支持,就业参考《大学生刘文:自主创业实现人生价值》。凭借5年在畜牧行业销售与服务的经验,刘文选择了门槛较高、投资大、市场风险较低的养猪业。他借款8万元建起第一栋猪舍,从乌鲁木齐市一公司引入16头当时最好的品种法系长白、大白、新美系杜洛克种猪和三元杂优仔猪50头。经精心饲喂,这50头育肥猪个个膘肥体壮。眼看着就要投入市场销售,哈密生猪市场突变,猪肉价格猛跌,50头肥猪净赔6000多元。这对事业刚起步又债务缠身的刘文来说是个不小的打击。看着亲手建起的猪舍和圈里的`15头怀胎母猪,回想自己的人生目标,刘文义无反顾选择了继续干下去。家人无私的关爱和妻子的鼓励给了他无穷的动力。

  刘文付出了极大的艰辛,7年时间里,他没有真正休息过一天。寒来暑往,他在猪舍度过了无数个不眠之夜。最终刘文能在众多的养猪户中脱颖而出,靠的就是科技。

  他在种群选择上舍得投入,引进料肉比高、生产性能好的优秀种猪群,同时紧盯市场,行业低谷时整顿猪群、建设圈舍;行业高峰时全力以赴经营。在生产中他精细养殖,饲料自配,猪舍保持清洁干净、消毒彻底,投料定时定量。

  为不断提高养殖水平,他结识了许多业内人士,不断向他人学习。对养殖技术,他从不保密,团场和周边乡村许多养殖同行到他这里学习、取经、引种,他都尽心教授。红星二场养殖户姚军国以出售仔猪为主,近几年他的存栏母猪从2头发展到现在16头,年收益2万元左右,刘文在技术、信息、品种选择上给了他很多指点。

  刘文经营的养猪场像滚雪球似的壮大起来,由最初的一栋猪舍发展到现在的4栋。每年收益可观,2007年,他盈利20余万元;2008年,遭遇金融危机,他仍出栏600多头猪。

  2008年,刘文被农十三师授予“青年创业致富带头人”称号,他的创业事迹在青年中引起强烈反响。

  3月13日,笔者采访刘文时,刘文踌躇满志地规划着近期发展目标:近二三年内,把养猪规模扩大到2000头;利用猪粪,在猪场周围种红枣树;以后再在哈密市开个肉店,产、供、销一体,畜牧、园艺齐发展。

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