质量提升活动方案(实用6篇）

质量提升活动方案 篇一

随着市场竞争的加剧，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须不断提升产品和服务的质量。质量是企业生存和发展的基石，只有不断提升质量，才能提高企业的竞争力和市场份额。为了实现质量的提升，企业需要制定一系列的质量提升活动方案。

首先，企业应该建立一套科学有效的质量管理体系。这包括制定质量目标、建立质量管理制度、明确质量责任与权力、实施质量控制措施等。通过建立质量管理体系，企业可以明确质量目标，通过科学的管理方法，有效控制质量，提高生产效率和产品质量。

其次，企业应该加强员工的质量意识和质量技能培训。员工是企业质量的创造者和保证者，只有提高员工的质量意识和质量技能，才能保证产品和服务的质量。企业可以通过组织质量培训班、开展质量知识竞赛等方式，提高员工的质量意识和质量技能。

另外，企业应该加强与供应商的合作，建立稳定的供应链体系。供应商是企业质量的重要环节，只有与供应商密切合作，建立稳定的供应链体系，才能保证原材料的质量，提高产品的质量。企业可以与供应商签订长期供应合同，共同制定质量标准，加强质量监控，确保供应商提供的原材料符合质量要求。

此外，企业应该注重产品的创新和研发。产品的创新是提高产品质量的重要途径，只有不断创新，才能满足消费者的需求，提高产品的附加值。企业可以加大对研发的投入，加强技术创新，开发出更具竞争力的产品，提高产品的市场占有率。

最后，企业应该加强对客户的关系管理。客户是企业的衣食父母，只有建立良好的客户关系，才能保证企业的长期发展。企业可以通过开展满意度调查、建立客户投诉反馈系统等方式，了解客户需求，改进产品和服务，提高客户满意度。

综上所述，质量提升活动方案是企业提高竞争力和市场份额的重要手段。企业应该建立科学有效的质量管理体系，加强员工的质量意识和质量技能培训，加强与供应商的合作，注重产品的创新和研发，加强对客户的关系管理。只有通过这些措施，企业才能实现质量的提升，赢得市场的认可和信赖。

质量提升活动方案 篇二

随着市场竞争的加剧，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须不断提升产品和服务的质量。质量是企业生存和发展的基石，只有不断提升质量，才能提高企业的竞争力和市场份额。为了实现质量的提升，企业需要制定一系列的质量提升活动方案。

首先，企业应该建立质量管理体系。质量管理体系是企业保证产品质量的重要手段，只有建立科学完善的质量管理体系，才能有效控制质量，提高产品的质量。企业可以根据自身的特点和需求，制定相应的质量管理制度和流程，明确质量目标和责任，加强质量控制和质量监督，不断提升质量管理水平。

其次，企业应该加强员工的质量培训和教育。员工是企业质量的创造者和保证者，只有提高员工的质量意识和质量技能，才能保证产品和服务的质量。企业可以通过组织质量培训班、举办质量知识竞赛等方式，提高员工的质量意识和质量技能，增强员工的质量责任意识和质量控制能力。

另外，企业应该加强与供应商的合作。供应商是企业质量的重要环节，只有与供应商密切合作，建立稳定的供应链体系，才能保证原材料的质量，提高产品的质量。企业可以与供应商签订长期供应合同，共同制定质量标准，加强质量监控，确保供应商提供的原材料符合质量要求。

此外，企业应该注重产品的创新和研发。产品的创新是提高产品质量的重要途径，只有不断创新，才能满足消费者的需求，提高产品的附加值。企业可以加大对研发的投入，加强技术创新，开发出更具竞争力的产品，提高产品的市场占有率。

最后，企业应该加强对客户的关系管理。客户是企业的衣食父母，只有建立良好的客户关系，才能保证企业的长期发展。企业可以通过开展满意度调查、建立客户投诉反馈系统等方式，了解客户需求，改进产品和服务，提高客户满意度。

综上所述，质量提升活动方案是企业提高竞争力和市场份额的重要手段。企业应该建立质量管理体系，加强员工的质量培训和教育，加强与供应商的合作，注重产品的创新和研发，加强对客户的关系管理。只有通过这些措施，企业才能实现质量的提升，赢得市场的认可和信赖。

质量提升活动方案 篇三

　　为巩固和扩大“质量和安全年”活动成果，根据省、市局的部署，安仁县局决定开展“质量提升”活动。现结合我县实际，制定本方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，围绕“提升质量安全水平、服务安仁经济平稳快速发展”这一主线，推动建设大质量工作机制，履行质监职能和服务安仁经济发展，全面提升质监工作水平，夯实质量基础，确保安全底线，为提高经济发展的质量和效益做出新贡献。

　　二、工作目标

　　通过开展“质量提升”活动，努力提升安仁食药工商质监服务水平，增强推动我县经济又好又快发展的有效性；努力提升科学监管的水平，防范区域性、系统性的重大质量安全事故发生；努力提升基础保障和基层建设的水平，提高全系统履行职能的综合能力。进一步促进广大企业落实质量安全主体责任，进一步促进部门、行业组织加强支持、指导和服务的力度，进一步促进全社会增强质量意识，努力把我县产品质量提高到新水平。

　　三、主要内容

　　（一）提升服务发展水平

　　1、深入开展质量兴县活动。大力推进质量兴县，丰富活动内容，建立和完善绩效考核办法。加强与相关部门的沟通、合作，形成部门联动、齐抓共管的工作机制。动员广大企业开展“质量提升”活动，实施“质量对比提升工程”，制定提升质量、打造品牌、增强竞争力的具体措施。

　　2、推动建立政府质量奖励制度。拟请县政府完善质量奖励政策，对在质量兴县活动中做出显著成绩的单位给予表彰和奖励。

　　3、积极实施名牌发展战略。会同有关部门，紧密围绕国家产业政策，加强引导和扶持，增强企业自主品牌创建意识，推动企业培育拥有核心技术和自主知识产权、具有较强市场竞争力的名牌产品。从市场占有率、消费者满意度、企业诚信度、产品质量水平等方面入手，建立以消费者满意和市场认可为基础的名牌评价机制。

　　4、加强产品质量示范区建设。大力推进优质产品生产示范区，农业标准化示范区，原产地标记和地理标志保护示范区建设，发挥典型示范作用，提高区域质量安全水平。围绕我县水泥、大米、茶叶等支柱产业发展规划，推动建成一批优势产品生产基地，打造地域性优势产业和优质产品。

　　5、加快质量诚信体系建设。大力推进质量诚信体系建设，加快整合质量信用信息资源，建立信用评价和信息发布制度。按照社会信用体系建设的统一部署，推进实名制信息共享平台体系建设。对企业实施以质量信用、产品质量风险分级为基础的分类管理，建立生产许可证管理、特种设备安全监察、监督抽查、执法打假与企业质量信用监管的联动机制，实施违法违规企业“黑名单”制度，严厉惩处质量失信行为。

　　（二）提升科学监管的水平

　　1、建立健全质量状况分析制度。组织开展企业质量管理状况调查，分析提出有针对性的措施，加强引导。定期发布质量状况分析报告。建立科学的质量评价指标体系，促进县政府健全质量安全考核机制，全面落实对质量安全负总责的要求。

　　2、建立健全产品质量全过程监管体系。严格实施重点产品生产准入制度，加强证后监管。完善监督抽查制度，建立监督抽查联动工作机制，依法查处不合格产品。以食品、农产品、危化产品、特种设备等重点工业产品为重点，建立健全以电子信息技术为手段的产品质量安全风险监控体系和产品质量追溯监管体系。

　　3、切实提高产品质量专项治理的有效性。加大对严重质量违法行为的打击力度，进一步整顿和规范市场秩序。继续深入开展食品安全集中整治。深入开展农资、家电（汽摩）下乡、清新居室、节能减排、民生计量、特种设备等专项治理。针对广大群众反映较多的热点问题，组织打假集中行动，加大大案要案曝光力度。

　　4、提高依法监管和行政执法水平。围绕提高规范执法、公正执法、文明执法水平，进一步加强质监法制建设，严格行政执法程序，规范行政执法行为，推进政务公开和“阳光”执法。建立健全行政执法案卷评查制度，全面落实行政执法责任制。加强执法保障能力建设，加大执法装备投入。加强对执法人员的教育培训，提高执法人员的综合素质。

　　（三）提升基础保障的水平

　　1、全面提高标准化工作水平。实施标准化战略，大力推进标准化示范试区、点建设，充分发挥标准在服务经济社会又好又快发展中的政策导向和技术保障作用。

　　2、加强认证认可监管体系建设。加强强制性产品认证监管，进一步规范自愿性认证制度。加强实验室资质认定监管，加强执法监督，强化执法监管整体效能。

　　3、加强计量基础建设。加强能源计量基础工作，为重点节能工程和重点节能行业提供计量服务。广泛开展“推进诚信计量，建设和谐城乡行动”，深化计量惠民工作，加强重点计量器具专项整治，规范市场计量行为。

　　4、增强检验检测技术保障能力。加大基础性、突破性、带动性强的检测技术，积极采用先进技术，提高技术机构检验检测水平。

　　5、加快质监信息化建设。进一步完善质监系统政务网站建设,全面提升网站服务水平。

　　四、工作要求

　　（一）加强领导，精心部署。县局决定成立“质量提升”活动领导小组，下设办公室，具体承担“质量提升”活动的日常工作。

　　（二）突出重点，全面推进。各单位要围绕“质量提升”活动的目标任务，组织开展一批影响广泛、带动性强的重要活动，全面推进质监各项工作。要深入查找工作中的薄弱环节和制约履行职能的突出问题，分析原因，提出改进措施，集中力量加以解决。

　　（三）强化宣传，营造氛围。高度重视舆论宣传工作，继续争取宣传部门和新闻媒体的支持，充分发挥电视、广播、报刊、网络等媒体的宣传和导向作用，积极组织多层次、立体化、系列化的宣传活动。继续加强对群众的质量知识普及和教育，营造全社会关注质量的浓厚氛围。

　　（四）加强交流，确保信息畅通。各股、队、所要指定专人于每月3日前向县局领导小组办公室书面报告“质量提升”活动进展情况、存在的问题和有关建议。县局领导小组办公室将加强开展“质量提升”活动信息的收集、汇总、分析、发布工作。

　　（五）加强督查，强化考核。在“质量提升”活动中，各部门要制定和落实工作责任制，加强对工作的指导、检查和监督，及时分析研究活动开展的情况，确保活动取得实效。县局将对各部门活动开展情况进行监督检查，及时通报检查情况。

质量提升活动方案 篇四

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，质量立校为宗旨，与时俱进，开拓创新。从学校的实际出发，以教学改革为核心，进一步强化教学管理，全面提高教学质量，走出“功利主义，形式主义”的误区；摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状；实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。

　　二、工作思路

　　围绕一个中心：以提高教学质量为中心。

　　落实两个重点：一是学生良好学习习惯的培养；二是教师教学能力的提高。加强三项研究：一是加强先进教育理念的研究；二是加强校本课程的研究；三是加强教学常规管理的研究。

　　实现四个提高：即教师教研水平明显提高；学生书写质量明显提高；课堂实效价值明显提高；整体教学质量明显提高。

　　三、具体措施

　　1、切实加强课程管理。

　　要严格执行规定的课程、课时计划，决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理，正副校长、教育主任、值周教师每天进行巡视检查，如发现私自调课、不按教学常规上课，课堂环节脱节、不完整，随意上自习课等现象，都作为教学事故记录在案，并根据学校奖惩条例进行处理。

　　2.切实加强课堂教学管理。

　　教学质量的提高，关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点，制定教学目标，使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课，充分发挥课堂的主渠道作用。

　　第一，把功夫下在课前。教师上一堂课并不难，上一堂有质量的课就不容易，经常上高质量的课就更不易，其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材，仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。

　　第二，把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效，必须遵守几点原则：

　　（1）必须明确本堂课教学目标；

　　（2）必须让学生积极参与教学活动；

　　（3）必须当堂检查、反馈和巩固。

　　学校对课堂教学质量的管理办法是：

　　（1）随堂听课，不打招呼，听后个别交换意见，提出要求和建议。

　　（2）组织教师评优质课活动，促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听，然后进行评课，共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

　　第三，把补困加在课后。在教学过程中，要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的，总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生，不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题，而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施：

　　（1）建立后进生成长档案；

　　（2）任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底，教学时要分层次教学；

　　（3）教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导；

　　（4）经常与后进学生谈心，鼓励他们克服心理障碍，只要他们有所进步，就给予肯定和鼓励。

　　第四，精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改，注重效率。

　　第五，加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查，随堂听课外，加强对个别教师不安心教学的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转

　　变其思想，提高其业务能力。方法为：一听（听课堂教学）；二看（看备课笔记、作业批改）；三座谈问卷（开学生座谈会、问卷调查，了解教师的教学情况）；四总结提高（在上述调查基础上，指导其总结成功的教学经验，以发扬光大；指出其在教学中存在的问题，并提出改进措施和意见）。全面解决"教"和"学"之间存在的实际问题，保证学校教学活动有秩序地正常开展，培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风，加强课堂教学管理。

　　3、加大对后进生转化力度，提高整体成绩。

　　后进生是影响我校教学质量的重要因素，因此，在后进生的转换方面再作具体安排。

　　第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察，确定后进生名单，建立档案。

　　第二、抓两头保中间。一年级和五年级任课教师要高度负责，不能从一年级起，就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现，该任课教师要承担责任，并在教师工作量化评分中扣分。

　　第三、分层转化。转化后进生共分四个层次：

　　1、学校监控：学校将制定《后进生转化制度》。对学生而言，学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”，凡学习进步较大的后进生均可参评，并在学校大会上隆重表彰。通过建立制度，使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。

　　2、重点监控。确立五个重点：重点年级、重点学科（语文、数学、英语学科）；重点教师、重点学生（自己不学、家长不管，成绩特差的学生）。

　　3、加强检查。学校按规定对后进生进行严格检查考核，并及时反馈结果，提出整改意见，督促整改。

　　四、制度保障

　　1、进一步完善教学工作奖惩制度，奖优罚劣，全力推进课堂改革步伐，全面提高教学质量。

　　2、管理人员严格把住五关：

　　（1）备课关；

　　（2）上课关；

　　（3）作业关；

　　（4）检测关；

　　（5）评价关。

　　并把上述五个方面纳入教师的业务考核方案中，与教师的绩效考核挂钩。

　　3、全体教师结合本学科实际全员参与，及时总结，及时反馈，促进全校各学科教学质量整体水平的提高。

质量提升活动方案 篇五

　　一、活动主体、时间：

　　活动主体：xx项目部。

　　活动时间：xx年9月—xx年12月。

　　二、组织机构

　　成立以项目经理为组长，总工、质检负责人为副组长，职能部门负责人为成员的“质量提升”活动领导小组。

　　组长：xx副组长：xx成员：xx

　　三、活动内容

　　（一）加强多层次的质量培训教育，不断提高从业人员技术水平。项目部制定了质量学习制度和计划，包括建筑施工扣件式脚手架和工具式脚手架规范和新桥涵施工规范宣贯培训计划等、认真组织学习与工程施工相关的规范、标准及实施指南，熟练掌握路桥集团项目管理办法、制度、“三位一体”质量文件及作业指导书。每个技术人员都详细记录了学习笔记，撰写了技术和质量管理经验方面的论文及心得，进行了不定期抽查学习笔记。

　　（二）做好各环节施工的前期准备工作，抓好技术方案的审查与落实。

　　项目部编制的各类施工技术方案，明确提出质量目标并制定了相应的保证措施，经项目部全体技术人员分析其操作性、闭合性完全符合工程实际后，经监理报批。对技术条件复杂、安全风险高、易产生质量通病的工程进行了多方案比选，编制了专项技术方案，经监理审批，项目部严格落实。

　　（三）加强过程控制，强化施工现场管理。

　　一是严把关键岗位人员资格关。项目经理、项目总工、质检员、施工员、材料员、资料员等质量管理人员，以及与质量有关的施工操作人员，经考核合格后方可上岗。

　　二是严把材料关。项目部建立了产品管理“来样封存制”、“盲样送检制”和“产品厂验制”等三项基本制度，杜绝不合格产品进场。所有进场材料，经过验收合格后进入施工现场。按照规范标准要求，需要复检的，按规定的频次和数量进行复检，复检不合格的坚决清除出施工现场。

　　三是严把标准规范执行关。抓好关键环节、重点部位的质量控制，坚持事前预控、事中检查、事后验收的全过程质量管理，凡是涉及工程质量的标准规范，百分之百执行到位，绝不给工程质量留下任何隐患。

　　四是严把工程交验关。项目部严格执行“五不施工”、“三不交接”、工序“三检”制度，上道工序不合格坚决不能进入下一道工序。重点抓好主体结构的工程质量验收关，确保工程结构质量安全。

　　（四）全面推行精细施工管理，消除质量通病。

　　一是规范施工作业程序，强化施工质量监控，加强安全及文明施工管理，推行施工标准工艺。

　　二是加强文明工地建设。达到建设环境安全环保，场地布置合理，出行道路畅通，标牌标识清楚，生活环境卫生整洁，工作环境规范有序，营造良好的建设工地氛围。xx今年获得省建筑业联合协会”文明工地”称号。

　　（五）加强工程标准化建设，提升企业管理水平。综合管理体系、施工工艺及现场管理达到标准化。

　　（六）加强工地试验室管理，充分发挥质量监控和指导职能。

　　一是公司为每个工地试验室配备足够试验检测人员和仪器设备。

　　二是检测人员都具有相关的专业知识、工作经验和高度的责任心。

　　三是工地试验室针对性地编制《试验检测大纲》，做到检验及时、数据准确。

　　四是所有的施工配合比都经过反复验证。

　　五是各项目部高度配合和支持工地试验室的工作，严格按试验室提供的标准数据和提出的质量要求进行施工。

　　六是项目部客观准确上报《工地试验室服务评价表》，如实反映工地试验室的工作开展情况。工地试验室独立于项目部之外上报《质量月报》，使集团和公司能如实掌握现场质量问题。

　　（七）继续开展科技攻关活动，不断提升企业科技水平。

　　一是组织xx科技攻关活动。针对工程质量在技术和工艺方面存在的突出问题，逐个破解，逐步提升工程质量水平。

　　二是认真落实工程创优计划。xx项目部要按照创优计划的要求，积极做好xx年工法的申报工作。武罐高速公路桑家湾大桥项目已通过《甘肃建设科技示范工程》立项评审，“xx安装施工技术研究”获省内先进，“xx连接安装施工工法”获集团优秀奖，目前已申报省级工法。

质量提升活动方案 篇六

　　为推动实施土壤质量提升行动，着力提高耕地内在质量，根据农业农村局相关文件要求，结合实际，特制定本方案。

　　一、行动目标

　　20xx年，继续强化落实有机肥替代化肥、精准施肥、秸秆还田、绿肥种植等措施，改善全镇耕地质量，使耕地土壤酸化、次生盐渍化、养分失衡、耕层变浅、重金属污染等问题得到有效遏制的同时，促进化肥减量增效。绿色防控，严禁使用高毒、高残农药，减量使用低毒、低残农药。

　　1、有机肥资源利用水平持续提升。20xx年，畜禽粪便养分还田率60%以上，力争全镇商品有机肥使用量达25吨;农作物秸秆养分还田综合利用率达30%之上。

　　2、科学施肥水平持续提升。20xx年，测土配方施肥技术覆盖率达到80%以上;提高肥料利用率达到30%以上。

　　3、土壤质量水平持续提升。20xx年，多措并举促进全镇耕地地力水平持续提升，全年耕地土壤有机质含量平均提高1%。

　　4、化肥使用量减少。20xx年，全镇化肥使用量零增长。示范区生产基地化肥用量较上年减少10%以上。

　　二、技术路径

　　重点是“改、培、保、控”四字要领。“改”:改良土壤。针对耕地土壤障碍因素，改良酸化、次生盐渍化土壤，改善土壤理化性状，改进耕作方式。“培”:培肥地力。通过增施有机肥，实施秸秆还田，提高土壤有机质含量。开展测土配方施肥，补施钾肥和钙镁硅硫钼硼等中微量元素肥料，平衡土壤养分。通过粮豆轮作套作、固氮肥田、种植绿肥，实现用地与养地结合，持续提升土壤肥力。“保”:保水保肥。通过耕作层深松耕，打破犁底层，加深耕作层，改善耕地理化性状，增强耕地保水保肥能力。“控”:控污修复。控施化肥、农药，减少不合理投入数量，阻控重金属和有机物污染，控制农膜残留。

　　三、主要建设内容

　　1、推进有机肥推广应用。着力推进我镇畜禽养殖、秸秆等废弃物的资源化利用，支持企业经营主体使用有机肥，支持农民积造农家肥，结合有机肥替代化肥项目大力推广施用商品有机肥。

　　2、推进化肥减量增效。以化肥减量增效试点为引领，推进测土配方施肥技术、推广高效新型肥料。

　　3、推进土壤肥力提升。一是种养结合。优化种植模式，在稳定粮食作物面积的基础上，适当增加种植豆类作物，促进提升土壤肥力。开展耕地轮作休试点，恢复发展绿肥种植，实现用地与养地结合、生产与生态双赢。二是秸秆还田培肥及绿肥种植。进一步推广绿肥种植工作，持续提升土壤肥力;推广农作物秸秆利用技术模式，重点推广秸秆粉碎直接还田和覆盖等综合利用技术，提高秸秆综合利用率，改善土壤结构。

　　四、保障措施

　　(一)强化统筹协调。土壤质量提升行动是一项系统、基础和长期工程，需要强化协调配合，形成合力，久久为功。镇政府成立土地质量提升行动领导组，加强协调，搞好服务，保障各项措施落实。各农业部门细化实施方案，开展督导检查，保障行动有力有序开展。

　　(二)强化责任落实。严格落实土地质量建设与管理责任，守住土地质量红线。会同有关部门整合有关项目，加大耕地质量建设投入，保护和提升耕地质量。会同国土部门，认真做好占补平衡补充耕地质量评定验收，把好质量关。鼓励引导生产者，特别是新型经营主体采取用地养地结合的措施，保护耕地质量，提升农业可持续发展能力。

　　(三)强化科技支撑。发挥镇农业部门的作用，开展指导服务，落实关键措施，提升土壤质量。结合新型职业农民培训工程、农村实用人才带头人素质提升计划，提高种粮大户等新型经营主体土壤质量提升和科学施肥技术应用能力。

　　(四)强化政策扶持。落实好土壤质量提升、测土配方施肥等项目，积极争取财政等部门的支持，扩大耕地质量建设资金来源，增大资金规模。多方合力，加强耕地质量建设。

　　(五)强化宣传引导。开展“土壤质量提升”主题宣传活动，大力宣传土壤质量提升的重要意义，推广用地养地和科学施肥的典型经验和典型人物，营造全社会关心支持土地质量提升行动的`良好氛围。