培训课程活动方案【通用6篇】

培训课程活动方案 篇一

随着社会的发展和变化，培训课程活动已经成为组织和企业中不可或缺的一部分。为了提高员工的技能和知识水平，培训课程活动的设计和实施变得至关重要。本文将介绍一个培训课程活动方案，旨在帮助组织和企业提高员工的综合素质和工作能力。

首先，我们将针对员工的具体需求进行调研和分析。通过与员工进行面对面的访谈和问卷调查，我们可以了解到他们在工作中所面临的问题和需要提高的技能。基于这些调研结果，我们将制定培训课程的目标和内容。例如，如果员工普遍反映对沟通技巧和团队合作能力有所欠缺，我们将设计相应的培训课程，以提高他们在这些方面的能力。

其次，我们将根据培训课程的目标和内容选择适当的教学方法和工具。根据员工的学习习惯和喜好，我们可以选择传统的面授培训或在线培训。对于某些技能的培训，我们还可以采用实践教学的方法，让员工在实际工作中进行学习和实践。此外，我们还将利用现代技术和多媒体资源，如在线课程、培训视频和模拟实验等，来增强培训效果。

接下来，我们将制定培训课程的时间安排和进度表。根据员工的工作时间和工作量，我们将合理安排培训课程的时间和持续时间。在每个培训课程之间，我们还将留出足够的时间供员工进行巩固和实践。此外，我们还将定期进行评估和反馈，以了解培训效果，并根据需要进行调整和改进。

最后，我们将制定培训课程的评估和认证机制。通过考试、作业和实践评估等方式，我们将评估员工在培训课程中所取得的成绩和进展。对于取得优异成绩的员工，我们将颁发相应的证书和奖励，以鼓励他们的学习和进步。同时，我们还将建立员工培训档案，记录他们的培训历程和成果，为他们的职业发展提供参考和支持。

综上所述，一个成功的培训课程活动方案需要从员工需求的调研和分析开始，选择适当的教学方法和工具，合理安排时间和进度，建立评估和认证机制。通过这些措施，我们可以提高员工的技能和知识水平，为组织和企业的发展提供有力支持。

培训课程活动方案 篇二

随着社会的快速发展和变化，培训课程活动已成为组织和企业中必不可少的一部分。为了提高员工的综合素质和工作能力，培训课程活动的方案设计和实施变得至关重要。本文将介绍一个培训课程活动方案，旨在帮助组织和企业提高员工的技能水平和职业发展。

首先，我们将根据员工的工作岗位和职责，确定培训课程的目标和内容。通过与员工进行面对面的访谈和问卷调查，我们可以了解到他们在工作中所需的技能和知识。基于这些调研结果，我们将制定相应的培训课程，以满足员工的需求。例如，如果员工普遍反映对市场营销和销售技巧有所欠缺，我们将设计相应的培训课程，以提高他们在这些方面的能力。

其次，我们将选择适当的教学方法和工具。根据员工的学习习惯和喜好，我们可以选择传统的面授培训或在线培训。对于某些技能的培训，我们还可以采用实践教学的方式，让员工在实际工作中进行学习和实践。为了增强培训效果，我们还将利用现代技术和多媒体资源，如在线课程、培训视频和模拟实验等。

接下来，我们将制定培训课程的时间安排和进度表。根据员工的工作时间和工作量，我们将合理安排培训课程的时间和持续时间。在每个培训课程之间，我们还将留出足够的时间供员工进行巩固和实践。此外，我们还将定期进行评估和反馈，以了解培训效果，并根据需要进行调整和改进。

最后，我们将建立培训课程的评估和认证机制。通过考试、作业和实践评估等方式，我们将评估员工在培训课程中的学习成果和进展。对于取得优异成绩的员工，我们将颁发相应的证书和奖励，以鼓励他们的学习和进步。同时，我们还将建立员工培训档案，记录他们的培训历程和成果，为他们的职业发展提供参考和支持。

综上所述，一个成功的培训课程活动方案需要根据员工的需求确定目标和内容，选择适当的教学方法和工具，合理安排时间和进度，建立评估和认证机制。通过这些措施，我们可以提高员工的技能和知识水平，为组织和企业的发展提供有力支持。

培训课程活动方案 篇三

　　遵照《长沙市新一轮中小学教师继续教育工作指导意见》、《长沙市中小学校本培训指导意见》和区教育局指示精神，区教科中心关于《芙蓉区中小学教师20xx年暑假新课程培训实施方案》特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以“加强教师队伍建设、提高教师的师德和业务水平”为根本出发点，以改革创新为动力，以校本培训为基础，坚持从实际出发，解放思想，讲求实效，全面落实教师培训工作。

　　二、目标与要求

　　1、了解课程改革背景、理念与目标，重点理解《基础教育课程改革纲要》在课程功能、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价和课程管理等方面的改革目标。

　　2、掌握推进新课程实施的有效方法和手段。

　　3、究并实践新课程，提高教育教学科研水平。

　　三、培训内容

　　新课程培训，包括新理念、新课标、新教材、新教法。重点对有效性教学进行研究探讨。具体内容：

　　1、我对新教材的感悟；

　　2、新课程教学中，我尝试了哪些有效的教学方法；

　　3、班主任工作反思和优秀经验交流；

　　4、新课程下的教学常规如何才能更好的开展；

　　5、自选新课程的某一对自己感触最深的内容，认真学习，用眉批、旁批和尾批的形式进行自主研修；

　　6、进行教育叙事，讲自己在新课程背景下感受最深的事情；

　　7、围绕课题、课例进行研讨，每个人发表自己的意见，提出好的建议；

　　8、以自我为中心，以自己的专业为依托，找出自身的不足，然后认真学习相关内容，制定个人成长和发展计划，谈谈自己在本专业的教育教学中有何收获（如精神、心灵、人际交往、荣誉等）；为了更好地发展自己，还需要什么？应该如何去努力？

　　9、对在新课程环境下理想的教师队伍的思考；

　　10、对新课程环境下学校管理模式的思考等。

　　11、参加全区的资源在线培训；

　　四、培训对象

　　全校所有在职在岗的教师。

　　五、培训安排

　　1、全员校本培训，7月12日起，时间一周，由学校组织。

　　2、市级各类培训，按上级发的通知要求落实。

　　3、资源在线培训，7月14日，大同二小校本培训。

　　4、区级集中培训，8月底9月初，由区教科中心组织，具体安排看通知。

　　六、培训方式

　　根据“为了学校、在学校中、基于学校”的基本要求，根据自身条件和特点，运用专家讲座、课例研讨、教学反思、小组讨论、教育叙事、合作学习和自主研修等方式进行。

　　七、工作内容与任务

　　1、制定暑期校本培训计划。

　　2、落实培训具体内容、方式、施训人员、培训资料及进度安排等。

　　3、组织多种形式的培训活动。

　　4、建立档案管理。

　　八、保障措施

　　1、谭菜花校长为培训工作第一责任人。

　　2、成立暑期培训工作小组，负责培训工作的管理与指导。

　　组长：校长

　　副组长：教研室主任

　　组员：书记副校长白教导处主任

　　大队部主任工会主席总务主任

　　九、具体安排

　　内容形式时间具体执行人行政负责人

　　感悟新教材沙龙探讨半天教研组长

　　班主任工作反思和经验交流在线资源观看半天

　　追寻名师足迹全体老师会上交流半天何莎主任

　　新课程背景下我的教育叙事小组交流一天年级组长

　　综合实践《身边的垃圾探讨》课堂教学观摩课例研讨半天龙泉

　　制定自我专业发展方向自主研修一天半每位老师

　　学习一篇新课程文章，并用眉批和尾批的形式写出自己的感悟自主研修一天半每位老师

　　贯彻落实教育局“全区教学工作暨期末结束工作”会议精神传达、讨论一天每位老师

培训课程活动方案 篇四

　　一、指导思想

　　以国家《基础教育课程改革纲要(试行)》等文件为基本依据，把“以学生的发展为本、以创新精神和实践能力培养为重点”作为课程发展的基本理念。全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育质量。

　　二、培养目标

　　1、通过新课程培训，更新教师的教育观念，使教师理解我国当前课程改革的任务、目标、以及相关政策，明确教师应具有的素质。使全体教师掌握新课程教学与原有课程重大变化。改进教育方法和教学手段，完善知识结构和教育教学能力。

　　2、通过培训，建设一支师德高尚、素质优良、业务精湛、富有活力、创新力强的新型师资队伍，培养一支适应新课程教学的骨干教师队伍，为我校的教育发展奠定坚实的基础。

　　三、培训内容

　　以所教学科的课程标准与教材的研究为主要内容，具体内容是：

　　(1)集中学习数学新课程标准，掌握新课标与实验稿区别。重点学习和了解本门课程的课程目标、具体的课程内容和评估标准等内容，给每位数学教师下发一份新课程和实验稿增加、删减以及名词变化情况材料，使教师通晓新课程的内容和变化，再通过教学实践逐步掌握推进新课程实施的有效教学方法和手段。

　　(2)学习和研究根据新课程标准所编写的有关教材的结构、内容、特点和教法等，新教材教学设计与典型案例分析。借助课堂，反复研究，领会新教材编写意图，尽快把握新教材内容，将自己的教学设计贴合新教材的要求。

　　(3)学习教材编写考虑的问题;如何加强数学思想方法的渗透;加强学生思考方法的引导，促使学生学会思考，学会学习;关注与实际问题的联系，体现数学建模思想;关注培养学生学习主动性的探究等问题。

　　四、组织与管理

　　1、改进培训模式，以校本培训为基础。新课程集中培训完成之后，我们立足教学一线，组织广大教师开展自学反思、听实验课、讲示范课，使他们在自学反思中逐步成长和成熟，全面提高自己驾驭教材的能力。培训时坚持专题辅导与合作研讨相结合、理论学习与实际应用相结合、集中培训与长期自学成才相结合;提倡参与式、对话式、探究式的培训方式;在课程标准与新教材培训时，把备课、说课、做课、评课“四课”作为活动载体。此外，积极探索和完善定向自修式等多种模式，努力构建起一个灵活开放、优势互补、既方便教师又能调动各方面积极性的培训体系。

　　2、以制度建设为重点，加强培训管理

　　建立培训目标管理制度。将教师培训任务提出具体的要求和评估细则，将完成情况作为年度工作考核的重要依据。建立新课程师资培训成绩考核制度。撰写一篇体现素质教育观念的案例反思性文章;进行一次课程改革通识性知识考试。对新教材进行教学设计并进行说课;做一次教材的研究课。

　　3、以信息技术为依托，开发培训资源

　　按照“边培训、边研究、边开发、边建设”的原则，积极整合各方面的力量，研究开发适合教师高质量的培训资源，实现师资培训手段的突破。开辟“新课程师资培训”的相关网页，为教师的自主学习和专业发展提供新的平台。

培训课程活动方案 篇五

　　根据《教育部办公厅关于启动全国中小学班主任培训计划的通知》和《海南省中小学班主任培训计划》（琼教师【XX】23号）的文件精神，为促进我校班主任整体素质和学校管理水平的提高，按教育厅关于组织中小学班主任参加培训考试的通知要求，结合我校的具体情况，特制定本方案。

　　一、培训目标

　　1．通过校本班主任培训，建立班主任岗位培训制度和举行班主任培训考试

　　2．通过专题讲座和典型案例分析，提高全体受训者的综合素质，掌握班主任工作的基本理论和要求，提高班级管理水平和工作能力。

　　3．通过团队辅导技术和个人咨询技术的学习，初步掌握中学生心理和思想教育的新方式、方法，提高班主任工作的实效性。

　　二、培训对象

　　男50岁以下，女45岁以下的全体教师。

　　三、培训与内容

　　1．班主任工作基本规范及政策法规

　　2．班级管理

　　3．班级活动设计与组织

　　4．学生心理健康教育

　　5．未成年人思想道德教育

　　6．教师素质与班主任工作艺术

　　7．班主任工作经验交流

　　8．团队辅导技术

　　9．个人咨询技术

　　四、培训时间和地点

　　1．时间：

　　2．地点：本校

　　五、评估考核

　　参加培训的老师要按国家与省有关规定完成30个学时的必修课程培训，并参加9月份省组织的统一考试。

培训课程活动方案 篇六

　　一、培训目标

　　20xx年暑期普通高中新课程全员培训，通过远程研修与校本培训相结合的模式，在

学科课程专家和指导教师引领下，以教师为主体开展学科教学案例分析和问题研讨，帮助广大教师整体把握、准确理解课程标准和有效实施高中新课程，促进我省高中课程改革向纵深发展。

　　二、培训对象与条件

　　培训对象为全省普通高中学科教师，以学校为单位集体组织报名，全员培训，原则上不得缺额。根据《山东省普通中小学管理基本规范（试行）》中“落实课程标准，按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动，不随意增减课程和课时”的要求，对学校尚未开设的课程，也要选派教师参加培训。

　　高中学校要提供教师上网学习条件，教师要具有上网学习交流的能力，能够坚持全过程的远程学习。培训期间平均每天学习视频课程2学时，每天参与学校及区域组织的面对面研讨和在线交流研讨时间不少于4小时。

　　三、培训时间

　　全省高中教师按市地分两批培训。

　　第一批：7月13日—25日（淄博、烟台、东营、枣庄、潍坊、泰安、临沂、聊城）

　　7月13日，完成公共课程的学习，6学时；

　　7月14日—25日：完成各学科6个专题的研修。

　　第二批：7月27日—8月8日（济南、青岛、济宁、日照、威海、莱芜、滨州、菏泽、德州）

　　7月27日，完成公共课程的学习，6学时；

　　7月28日—8月8日：完成各学科6个专题的研修；

　　高中政治学科课程学习时间为10天，每天6学时，共计60学时。其他学科课程学习时间为12天，每门学科课程分为六个研修专题，每个专题2天，每天学习6小时（其中观看视频2小时，其余时间为教师面对面研讨、提交作业和参与网上研讨时间），共计72学时。

　　每个专题第一天学习通过高中新课程的视频案例分析，引导学员进入情景，直面问题和不同观点，各抒已见，互动交流，并以作业或讨论等形式，发表看法，分享智慧。第二天学习，通过视频讲课、专家文稿、、评论、课程简报，学员提交作业及互动交流，获得相关理论知识，提高教学能力。各学科研修进度以课程团队制定的课程表为准。

　　培训期间，研修平台24小时开放；集中培训结束后，所有参训教师仍可凭个人账号和密码登陆研修平台参与讨论。

　　四、培训方式

　　采取远程网络研修和校本培训相结合，集中学习与分散学习相结合的模式。充分发挥网络远程培训的优势，通过网络平台进行学习、管理与互动研讨。充分发挥行政和学校管理优势，推动远程网络为平台的校本培训的深入开展。

　　——学员学习：包括学习视频课程、参与面对面研讨、参与在线研讨和专题讨论，按要求完成并提交作业，与指导教师及课程专家互动答疑；

　　——指导教师：组织、督促学员学习，进行学习指导，评判作业，点评学员观点，组织并引领学员进行研讨；

　　——专家团队：对指导教师进行指导，定期在线与学员进行交流，编辑课程简报，对典型问题进行集中互动答疑。

　　——网络平台系统：提供学习资源、交流平台，记录学员网上学习时间、作业完成情况、参与互动研讨点评情况、讨论记录和作业成绩等，并根据相关标准进行综合成绩评定。

　　五、培训工作流程

　　1、管理系统数据审核（6月1日—10日，各高中学校）

　　各高中学校利用已经注册的“山东教师继续教育管理系统”管理员账号和密码登陆管理系统，补充、修订、审核确认参加培训的教师名单及个人信息。

　　2、综合管理培训（6月9日，各市教育局）

　　各市教育局选派相关人员参加省项目办组织的集中培训，熟悉“山东教师继续教育管理系统”，了解数据审核、报名、编班以及指导教师配置等工作要求与流程。

　　3、报名、编班和配置指导教师（6月11日—15日，各高中学校、各市教育局）

　　各高中学校利用“山东教师继续教育管理系统”填报参加培训的教师名单，本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照区域就近原则（以县区为单位，对于教师人数少的学科，各市可根据实际情况跨区域，或以市为单位组班），每学科、每100人左右编为一个学科虚拟班级；各市教育局根据相关标准（附件）选拔成立本市的指导教师团队，根据本市各学科班级数，为每个学科班配备指导教师1-2人。此项工作于6月14日—15日进行。

　　4、指导教师团队及技术人员培训（6月19日，省项目办及各市教育局）

　　6月19日，省项目办通过山东省教师远程视频会议系统对各市指导教师及各级技术人员进行培训，各学校领取课程资源，并下发至参加培训的教师手中。

　　5、熟悉学习的平台（6月21日—7月10日，各市教育局、各高中学校）

　　指导教师、各级技术人员熟悉学习的平台，下载整理各类手册，对参训教师进行相关培训，检查各校培训场所、设备是否正常，为正式培训做好准备。

　　6、试点培训

　　6月21日—7月初，拟组织部分地区开展试点培训。试点培训方案另行通知。

　　7、培训实施（7月13日—8月8号）：

　　（1）各学校根据统一要求，根据课程表的安排播放已经准备的课程资源，组织各学科教师观看；

　　（2）学校在区域教科研部门指导下组织本校学科教师开展面对面的互动研讨；

　　（3）各市指导教师在学科课程专家团队指导下对研讨内容和学员作业根据相关评价标准进行评价、点评和互动研讨。

　　对于培训过程中出现的技术问题及账号密码错误等问题，由各校技术人员在本校依托“山东教师继续管理系统”予以解决。

　　六、考核评价

　　为保证培训工作顺利进行，省项目办将制定、下发课程专家团队、指导教师团队、技术人员工作手册和学员学习手册；制定优秀、合格组织单位（市和学校）、指导教师、学员评价标准，明确工作职责，量化学习标准，作为培训考核的重要指标。高中教师达到合格标准，在本人《继续教育证书》记A类学分10分。对达不到合格标准的指导教师、参训学员由所在市和任职学校进行通报。

　　研修过程中，研修主页每天公布各市、各学校参与研修情况的实时数据。研修工作结束后，各高中学校向本市教育局提交研修总结报告，各市教育局向省厅提交总结报告；两批研修任务完成后，依据研修平台后台管理数据和各市总结报告形成培训工作的总结评价。依据有关标准评选优秀组织单位，优秀学校，优秀班级，优秀学员，优秀指导教师。