邮政端午节活动方案(实用3篇)
邮政端午节活动方案 篇一
端午节是中国传统节日之一,被誉为中国四大传统节日之一。为了丰富员工的业余生活,增强员工之间的凝聚力和归属感,我公司决定举办一系列有趣的端午节活动。以下是我们的活动方案。
活动一:传统文化体验
在端午节当天,我们将为员工提供一场传统文化体验活动。活动包括包粽子、挂艾草、赛龙舟等传统节日习俗。我们将为每个员工准备好粽叶、糯米和各种馅料,让员工们亲手包制属于自己的粽子。同时,我们还将准备好艾草和彩纸,供员工们挂在门口或办公桌上,以祈求平安和好运。最后,我们将组织员工参加赛龙舟比赛,体验这项古老而激动人心的传统运动。
活动二:传统美食品尝
端午节的传统美食之一就是粽子。为了让员工们品尝到正宗的端午节美食,我们将邀请专业厨师为员工们现场煮制粽子。员工们可以根据自己的口味选择不同的馅料,如肉粽、豆沙粽和蜜枣粽等。此外,我们还将为员工们准备其他传统小吃,如艾草粽、香草饼等。通过品尝传统美食,我们希望能够让员工们感受到浓厚的节日氛围,同时增进员工之间的交流和互动。
活动三:端午节文化讲座
为了让员工们更加了解端午节的历史和文化,我们还将组织一场端午节文化讲座。专业的讲师将为员工们讲解端午节的起源、传统习俗以及相关的故事和传说。通过这次讲座,员工们将更加深入地了解端午节的意义和价值,并能够将这些传统文化传承下去。
活动四:端午节主题装饰
为了营造浓厚的节日氛围,我们将在公司内部进行端午节主题装饰。我们将用彩纸、艾草等材料装饰走廊、办公室和会议室,让员工们感受到浓厚的节日氛围。此外,我们还将举办一个端午节主题的摄影比赛,鼓励员工们用摄影的方式记录下这美好的时刻。
通过以上一系列的活动,我们相信能够让员工们在端午节期间感受到浓厚的节日氛围,增强他们之间的凝聚力和归属感。同时,我们也希望通过这些活动,让员工们更加了解和传承中国传统文化。
邮政端午节活动方案 篇二
端午节是中国传统的重要节日之一,为了让员工们度过一个有意义的端午节假期,我公司特别策划了一系列丰富多彩的活动。
活动一:端午节知识竞赛
我们将在端午节前举办一场端午节知识竞赛,让员工们通过答题的方式了解端午节的起源、传统习俗和有关的历史故事。我们会提前准备好题库,并设置不同的难度等级,以确保每个员工都能参与到竞赛中来。除了丰厚的奖品外,我们还将为获胜者颁发荣誉证书,以表彰他们对端午节文化的贡献。
活动二:端午节手工制作
我们将在公司内部设置手工制作区域,供员工们参与端午节相关的手工制作活动。员工们可以亲手制作粽子、挂艾草、编织五彩绳等,体验传统的手工艺术。我们将为员工们准备好各种材料和工具,并安排专业的老师指导,以确保员工们能够制作出精美的手工作品。
活动三:端午节文化展览
为了让员工们更加了解端午节的文化内涵,我们将在公司内部举办一场端午节文化展览。展览内容包括端午节的起源、传统习俗、有关的书籍和文物等。我们将通过图片、文字和实物展示的方式,让员工们深入了解端午节的历史和文化,同时也提供了一个展示员工才艺和创意的平台。
活动四:端午节健康讲座
在端午节期间,我们将邀请一位专业的健康专家为员工们做一场端午节健康讲座。讲座内容包括如何合理饮食、保持健康的生活习惯以及如何预防端午节期间常见的健康问题。通过这次讲座,我们希望能够提高员工们的健康意识,让他们能够度过一个健康愉快的端午节假期。
通过以上一系列的活动,我们相信能够让员工们度过一个有意义、丰富多彩的端午节假期。这些活动不仅能够提升员工的幸福感和归属感,还能够加强员工之间的沟通和交流,进一步促进公司的团队凝聚力。我们相信,通过这样的活动策划,能够给员工们带来一份特别的节日惊喜,同时也能够传承和弘扬中国传统文化。
邮政端午节活动方案 篇三
邮政端午节活动方案
为确保活动顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案,活动
方案具有内容条理清楚,步骤清晰的特点。怎样写活动方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的邮政端午节活动方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。本文主要从想上高度重视,充分认识到此次活动的重要意义;动上真抓实干,以提高收益创造收入为最终目标;组织上强化沟通,加强对上对下对内对外的联系协调进行讲述。其中,主要包括:营销活动收入是速递物流收入的一个重要补充、今年是我们一个专业在做,掌握的资源少,困难就大、形势是严峻的,任务是刻不容缓的、存量与增量的关系、睛向外,寻找客户、产品多样化,以满足客户需求为主、宜早不宜迟等,具体材料请详见:
一、想上高度重视,充分认识到此次活动的.重要意义
1、营销活动收入是速递物流收入的一个重要补充。作为速递物流收入,全年进度情况有一个前轻后重的规律,但今年我们的收入缺口很大,这个缺口怎么补,只能靠阶段性营销活动来补,靠平时一点一滴的积累。端午节营销活动就是阶段性营销活动,在这个平台上创造收入。反之,如果没有这个平台,发展就没有压力,所以要把压力转化为动力,借这个平台发展业务。
2、与今年不同。去年的活动是举全局之力在做,全市邮政的资源多,相对容易。今年是我们一个专业在做,掌握的资源少,困难就大。所以,形势是严峻的,任务是刻不容缓的。在座的各位大多没有直接做过一把手,今年就更是一个挑战。反观今年的母亲节活动,大家做的就很不好,除市礼仪公司、沁水外,其它都未完成收入计划。但全省的一些地市,如阳泉、晋中、忻州,就做的不错。所以,今年要解决母亲节期间营销工作不深不细的问题,把功夫用在理解方案,寻找客户,开发市场上,确保完成目标任务。
3、存量与增量的关系。日常的每月按计划进度完成的收入是存量,是基础,而节日营销活动是增量,是超额;两者是互补关系,不是互换关系。
二、动上真抓实干,以提高收益创造收入为最终目标
1、睛向外,寻找客户。去年的营销活动,计划小,各单位一发职工福利,就完成计划。今年情况变了,发不了那么多,只能眼睛向外,寻找客户。
2、产品多样化,以满足客户需求为主。这次活动,有寄递收入,有分销收入,不管什么收入,只要是有收入就行。产品可以多样化,可以用省里的,可以用市里的,也可以自己组织产品。一切以满足拥护需求为主,但有一点,不要自己哄自己,最终还要看你的整体收入计划。如果弄虚作假,吃亏的只能是自己。
3、宜早不宜迟。工作往前赶,提前找客户,为自己争取主动。先定客户,再推产品。往前干也是干,往后干也是干,但大家一般关注的前期多,因为到了后期,都要完成计划。
三、组织上强化沟通,加强对上对下对内对外的联系协调
1、组织供货,选择产品,让大家对产品有一个清晰的认识。
2、市场部、计财部做好营销活动过程的支撑。
3、抓好过程控制,关注全省排名。
总之,要通过节日营销活动,通过一个个项目,把收入赶上去,日积月累,最终实现全年目标,我相信,只要大家坚定信心,迎难而上,就一定能够完成任务,也一定能够实现全年的目标。