创业计划书【精简6篇】

创业计划书 篇一

创业计划书的内容应该包括以下几个方面：市场调研、商业模式、产品或服务描述、市场推广策略、财务预测和风险评估。在本篇文章中，我将详细介绍每个方面的内容，以便更好地理解创业计划书的写作。

首先是市场调研。在市场调研中，我们需要了解目标市场的规模、竞争对手、目标客户的需求和偏好等信息。通过市场调研，我们可以确定我们的产品或服务在市场上的定位和竞争优势。

接下来是商业模式。商业模式描述了我们如何通过提供产品或服务来创造价值并获得利润。商业模式应该清晰地表达我们的核心业务、盈利模式、合作伙伴关系以及资源和活动的配置。

然后是产品或服务描述。在这一部分中，我们需要详细描述我们的产品或服务的特点、功能、优势和目标市场的需求。同时，我们也需要考虑产品或服务的生命周期以及未来的发展方向。

市场推广策略是创业计划书中非常重要的一部分。在这一部分中，我们应该提出如何通过市场推广活动来吸引客户并促进销售。我们可以使用各种推广渠道，如广告、社交媒体、公关活动等，来扩大品牌知名度和市场份额。

财务预测是创业计划书中的核心内容之一。在这一部分中，我们需要预测未来几年的销售额、成本、利润和现金流量等财务指标。通过财务预测，我们可以评估企业的盈利能力和财务风险，为投资者提供参考依据。

最后是风险评估。在创业过程中，我们面临许多潜在的风险和挑战。在风险评估中，我们需要分析和评估这些风险，并提出相应的风险管理措施。这样可以增加投资者对我们创业项目的信心。

总结起来，创业计划书是创业过程中必不可少的一部分。通过写作创业计划书，我们可以更好地理解和规划自己的创业项目，为未来的发展奠定基础。

创业计划书 篇二

在创业计划书中，我们需要详细描述我们的商业模式、产品或服务、市场推广策略、财务预测和风险评估等内容。在本篇文章中，我将为您介绍如何编写创业计划书的每个部分，以便更好地帮助您规划和推进您的创业项目。

首先是商业模式。商业模式是创业计划书的核心，它描述了我们如何创造价值并实现盈利。在这一部分中，我们需要清楚地说明我们的核心业务、盈利模式、合作伙伴关系和资源配置。通过定义商业模式，我们可以更好地理解我们的商业逻辑和竞争优势。

接下来是产品或服务的描述。在这一部分中，我们需要详细描述我们的产品或服务的特点、功能和优势。同时，我们还需要对目标市场的需求进行深入的分析和了解，以确保我们的产品或服务能够满足客户的需求。

市场推广策略是创业计划书中非常重要的一部分。在这一部分中，我们需要提出如何通过市场推广活动来吸引客户并促进销售。我们可以选择不同的推广渠道，如广告、社交媒体、公关活动等，来扩大品牌知名度和市场份额。

财务预测是创业计划书中的关键内容之一。在这一部分中，我们需要预测未来几年的销售额、成本、利润和现金流量等财务指标。通过财务预测，我们可以评估企业的盈利能力和财务风险，为投资者提供参考依据。

最后是风险评估。在创业过程中，我们面临许多潜在的风险和挑战。在风险评估中，我们需要分析和评估这些风险，并提出相应的风险管理措施。这样可以增加投资者对我们创业项目的信心。

总结起来，创业计划书是一个全面而系统的规划工具，它帮助我们更好地理解和规划自己的创业项目。通过编写创业计划书，我们可以更好地推进我们的创业项目，并为未来的发展做好准备。

创业计划书 篇三

　　（1）营销规划管理

　　团队面向毕业生提供产品和服务，主要是在毕业学期为毕业生提供学校、集体、个人纪念品。运用我们掌握的科学的工具分

　　析、团队对市场需求的调查分析，判断出我们现在的毕业纪念品市场选择是合理的，并对未来市场进行了合理的规划，包括： 短期：主要大力度宣传我们团队的产品和服务，尽量人尽皆知。 中期：进一步完善团队的管理制度，对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场。

　　长期：此时，产品已经具有一定的规模，为扩大规模，节省资源，加快发展速度，对产品进行完善，提高服务质量。

　　（2）销售平台管理

　　解决谁来卖的问题，团队成员主要由燕山大学12级通信2班6名学生组成，我们都有着一颗热爱母校的赤诚之心和自主创业的奋斗目标。团队成员中，有人大胆果敢，不畏困难，解决出现的问题；有人富有创新精神，提出新奇的创意；有人细致耐心，能发现容易被忽略的细节和漏洞，妥善处理好财务管理等问题；有人开朗大方，善于交际，是团队中的润滑剂，更是良好的业务公关；有人思维敏捷，善于捕捉商机，有创业者的精神，是团队的领头羊。品质优势互补，能够同进退，共患难。建立起优质的销售环境，激活团队，实现业绩倍增。

　　（3）销售进程管理

　　解决怎么卖的问题，大力宣传产品和服务。业务员直接与各客户班级具有一定影响力的班长及学生交流联系，推荐项目物品，经多方面的洽谈协商而接下项目订单，收取订单定金。了解客户班级情况与需求的手段，针对个班级情况，着情选择应对方案，洽谈中互相交换联系方式，事后多于客户联系，以合情的顺利接受订单为目的。（介于时间紧张，可与学校社团。学生会及其他学生组织合作，会少去很多人员培训的困难，但要注意对其的合作管理和合作约束，避免其自行经营）。通过网络媒介，将业务拓展到其他各地区更多的学校。分解销售动作，形成企业个性化业务手册，批量制造销售精英。

　　（4）客户服务管理

　　解决如何重复卖，在提高产品和服务质量前提下，建立标准化客户服务体系，提升客户忠诚度。与学校建立长期和合作关系，良好的口碑是最好的宣传广告。全方位打造企业服务理念及制定服务标准，打造以顾客为导向的服务体系；让企业通过服务营销培养呵护忠诚度、增加转介绍率、创造销售机会及二次销售。

　　（5）客户关系管理

　　解决如何永久卖，团队将建立客户分级管理标准，实现客户终身价值最大。整合优质客户资源,建立CRM系统，避免客户资

　　料因员工离职而流失，让公司掌握客户资源最大化。

　　（6）风险防范

　　解决如何安全卖，实现销售过程中的风险和价值平衡,确保销售过程更安全。控制合同风险、财务风险，应收账款及时回流，全面、及时掌控企业销售风险动态。

　　（7）团队人员管理

　　制定产品规划、战区规划、组织规划，确立营销目标，制定营销战略规划，有步骤的提升市场占有率，吸引高级人才。业务员要管理监督及催促订单，记录其订单账目及细则，注意订单的流失，注意工资的记录。

　　本团队要求每一个员工都必须严格遵守企业的规章制度。同时，也希望每个员工都勤恳工作，认真负责，有敬业精神，可以和所有成员和谐相处，积极协调工作，为团队取得最大利益。

　　（8）资金管理及流动

　　该项目主要为产品和服务，需要投入的资金较小，可以以股东融资、小额贷款、拉动外联等形式集资。经营中注意账目的记录，有帐有票有据，详细记录资金的流动，收取定金开发票珍求信任，注意坏账，服务对象为毕业生，注意催触，在毕业前收回账款。

创业计划书 篇四

创业计划书 篇五

　　一.创业背景

　　近观医药市场和相关医药改革政策，传统的小药店会被大药房以及连锁企业逐步的取代兼并，传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之，从而诞生出一种以服务为新理念的医药销售企业，那就是连锁药店。

　　这正是我们在医药市场中开创新的服务体系的机会。

　　目前经营情况

　　药店成立于一九九九年七月，它的前身是药业经理部。

　　后来经过改制成为了个体性质的药房，目前位于31号，经营面积76平米，现有员工5人，4人已经取得了药学方面的专业职称。

　　目前该店的客源稳定，今年经过重新装修以后店面焕然一新，给顾客创造了很好和购物环境，客流量在不断地上升，基于此我们计划再发展一家分店，发展分店的启动资金大概在20万。

　　由于店面装修以及增加了新的品种的原因，现在资金压力比较大。

　　基于此，特向贵局申请创业贷款，用于发展分店的启动资金。

　　二.项目创意

　　在此背景下，我们提议创建一家药品零售分店作为我们的创业之初的计划。

　　该药店初拟地址选在街上，以农村为开发市场。

　　我们项目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的高发病例(风湿病、心脑血管疾病等)，建立特色项目和普通项目相结合的销售模式，同时贯彻我们独特的医药销售服务体系。

　　该体系通过建立客户的VIP个人资料库，将每一个客户的个人信息与家人、朋友等的信息收集于资料库中，用于完善我们的销售过程中的医药服务与售后服务，这是此次创业计划的创新和亮点。

　　通过这种人性化、全方位的医药服务，建立药店与顾客之间的信任桥梁，从而提高顾客对我们药店的忠诚度，帮助百姓对健康医药服务的了解，以次获得市场中绝大部分消费者的青睐，从而获得更大的医药市场份额占有率。

　　三.市场分析

　　我们初期的创业基地选在医药服务体系发展比较完善的农村型市场镇。

　　纵观农村市场虽然整体消费水平过低、对医药服务体系的不了解等，但是政府正在大

　　力发展社区卫生服务，提高新型农村合作医疗的筹资标准和保障能力，努力缓解看病难、看病贵的问题。

　　同时调查发现也有药店成立会员卡体系，消费者对此拥有很大的好奇感，但它的服务质量低，就促使消费者对一种高质量服务的渴求。

　　因此，现如今的医药销售体系将会逐步退出舞台，取而代之的销售服务的高标准。

　　农村市场的优势：

　　遭遇的竞争显著减少，容易占领市场主导地位

　　对所有的厂商一视同仁，无论“品牌”与“非品牌”

　　进入的门槛较低

　　回避药品招标采购带来的麻烦

　　渠道控制相对容易

　　项目优点

　　通过这种体系的销售，顾客实质上购买的是用心的服务，而不单单只是药品。

　　药店所有人员的言行举止、沟通能力和服务水平都能令消费者感到亲切、舒心、赞叹和满意。

　　其主要优点表现为：

　　改变药店的固有模式，提升人性化的服务。

　　提高购药者的用药安全和用药知识。

　　将医药销售体系由单纯的买药阶段提升为医药服务阶段。

　　获得更为广阔和固定的客源，从而降低进药成本。

　　增加药房的收入。

　　和谐医患关系，更好的发展医药事业。

　　项目前景

　　该项目是医药市场由“买药”到“买服务”的转型初期，根据社会发展的要求，这种体系将成为发展的必然。

　　对于国外相对成熟的医药服务而言，国内的医药服务还很欠缺，甚至可以说是零，仅有上海制订了相关成型规定。

　　基于如此空白的市场，我们要抓住机会，在初村创业由小市场进行发展，当理念成熟之际，再向大的农村市场进军，通过农村包围城市的战略，以求后期创业的巨大成功。

创业计划书 篇六

　　学院：教育科学学院

　　承办单位：社联太极拳协会

　　时间：20xx.12.11

　　姓名：陈XX

　　部门名称：太极拳协会

　　(一) 活动背景：太极拳运动被誉为21世纪人类健康工程，太极拳作为我国民族传统体育项目之一，有浓厚的中国传统文化底蕴，太极拳运动的地位和作用也显得越来越重要。

　　(二) 活动目的:通过这次比赛，让太极爱好者更好的了解太极拳，为广大爱好者提供相互交流的平台，推动太极拳运动在我校的发展，丰富广大师生业余生活，使传统文化得到更好的传承与发扬。

　　(三) 活动要求：

　　北华大学太极拳爱好者。

　　(四) 活动安排：

　　暂定于20xx~20xx学年度下学期。

　　(五) 活动前期工作：

　　1. 由太极拳协会制定策划书，并报学院审批。

　　2. 以班级为单位，将参赛人员名单报至社联。

　　3. 各班对参赛人员进行指导，并统一着装。

　　(六) 活动内容：

　　1. 主持人介绍嘉宾及评委。

　　2. 院领导致辞。

　　3. 进行比赛，评委打分，宣布比赛结果。

　　4. 颁奖。