团建活动方案(实用6篇)

团建活动方案 篇一

团建活动是一种增强团队凝聚力和合作能力的有效方式。为了提升团队成员之间的互动和合作，我们计划组织一次别开生面的团建活动。以下是我们的团建活动方案：

活动名称：挑战极限，团结拼搏

活动时间：2022年5月15日

活动地点：郊外的农庄

活动人数：50人

活动目标：

1. 增强团队凝聚力和合作能力；

2. 提升团队成员的沟通和协调能力；

3. 激发团队成员的创新思维和团队合作意识。

活动内容：

1. 团队拓展训练：通过一系列的团队拓展训练活动，如攀岩、绳索下降等，让团队成员在团结合作中克服困难，培养团队精神和合作意识。

2. 创新竞赛：组织创新竞赛，要求团队成员合作设计和制作一个创新产品，并进行现场展示和评比。通过这个活动，可以激发团队成员的创新思维和团队合作意识。

3. 团队分享会：邀请成功企业家或团队领导人进行经验分享，鼓励团队成员学习他们的成功经验，并将其应用到团队合作中。

4. 团队晚会：组织一场丰富多彩的团队晚会，包括团队才艺表演、合唱比赛等，增强团队成员之间的友谊和团结。

活动预算：

1. 场地租赁费用：5000元；

2. 食品和饮料费用：3000元；

3. 活动器材租赁费用：2000元；

4. 嘉宾费用：5000元；

5. 活动宣传和物料费用：2000元；

6. 其他杂费：3000元。

活动评估：

1. 活动结束后，组织一个团队反馈会议，让团队成员分享他们在活动中的感受和收获。

2. 通过问卷调查等方式，收集团队成员对团建活动的评价和建议，为今后的团建活动改进提供参考。

通过这次团建活动，我们相信可以增强团队凝聚力和合作能力，提升团队成员的沟通和协调能力，激发团队成员的创新思维和团队合作意识。希望通过这次活动，团队成员之间的合作关系能够更加融洽，为团队的发展打下坚实的基础。

团建活动方案 篇二

团队建设是一项重要的任务，可以帮助团队成员增强凝聚力、提升合作能力和促进团队发展。为了推动团队的进一步发展，我们计划组织一次有趣且富有挑战性的团建活动。以下是我们的团建活动方案：

活动名称：探索未知，融合力量

活动时间：2022年6月10日

活动地点：户外野营基地

活动人数：80人

活动目标：

1. 增强团队成员之间的互动和合作能力；

2. 提升团队成员的沟通和协调能力；

3. 激发团队成员的创新思维和团队合作意识。

活动内容：

1. 团队挑战赛：组织一系列团队挑战赛，如绳索行进、趣味拓展等，要求团队成员紧密合作，共同完成任务。通过这些挑战，可以锻炼团队成员的团队精神和合作意识。

2. 创新工作坊：设置创新工作坊，邀请专业导师引导团队成员进行创新思维培训和团队合作训练，通过团队合作解决实际问题，培养团队成员的创新能力和团队合作意识。

3. 团队拓展训练：组织户外拓展训练活动，如攀岩、漂流等，通过克服困难和挑战，培养团队成员的团结合作精神和勇于面对挑战的能力。

4. 团队分享会：邀请成功企业家或团队领导人进行经验分享，激发团队成员的学习动力和团队合作意识。

活动预算：

1. 场地租赁费用：8000元；

2. 食品和饮料费用：5000元；

3. 活动器材租赁费用：3000元；

4. 嘉宾费用：6000元；

5. 活动宣传和物料费用：3000元；

6. 其他杂费：4000元。

活动评估：

1. 活动结束后，组织一个团队反馈会议，让团队成员分享他们在活动中的感受和收获。

2. 通过问卷调查等方式，收集团队成员对团建活动的评价和建议，为今后的团建活动改进提供参考。

通过这次团建活动，我们期望能够增强团队成员之间的互动和合作能力，提升团队成员的沟通和协调能力，激发团队成员的创新思维和团队合作意识。希望通过这次活动，团队成员之间的合作关系能够更加紧密，为团队的发展注入新的动力。

团建活动方案 篇三

　　一、活动主题：

　　“凝聚心感悟，欢乐户外游”

　　二、活动宗旨：

　　为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动方案。

　　三、活动主体：

　　全体员工

　　四、活动地点：

　　xxx

　　五、活动行程安排：

　　在不影响正常营业的情况下，本次活动分两批次开展。

　　1、集合时间：第一批年月日上午8：30分第二批年月日上午8：30分。

　　2、集合地点：龙运大酒店大堂门口，统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。

　　3、活动项目：观光、烧烤及户外拓展游戏(详见附件四)1)上午9：00到达目的地：拍集体照2)上午9：30-11：30开展户外拓展游戏3)上午11：30-下午14：30烧烤4)下午14：30-15：30自由活动5)16：00集合准时返程。

　　六、活动经费预算：

　　1、车费：

　　2、景区门票：

　　3、烤炉费用：

　　4、烧烤食物：

　　5、互动游戏纪念品：

　　6、备用药物：

　　七、合计本次预算经费：

　　xx

　　八、活动工作人员安排：

　　策划员：

　　采购员：

　　道具、拍照：

　　物品保管：

　　户外活动游戏组织：

　　活动安全负责人：

　　九、注意事项：

　　1、此次活动为户外运动，参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

　　2、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。

　　3、做好通讯联络和协调工作，期间出现任何突发情况时，要及时上报活动组织者并做好应变工作。

　　4、自行保管好随身携带物品，特别是手机、钱包及其他贵重物品。

　　5、注意烧烤时的安全，以免烧伤烫伤。

　　6、妥善处理垃圾，爱护景区一草一木，做文明人。

团建活动方案 篇四

　　一、活动时间：

　　20xx年4月25日下午15：00——17：00

　　二、活动地点：

　　篮球场

　　三、活动目的：

　　通过几个游戏，让员工互相认识，增加团队的沟通能力和团队协作能力，使员工能够在训练中体会团队的重要性。

　　四、活动流程：

　　破冰(30min)

　　(1)按照报数将所有员工分为46组，每组排成一排，从第一个人开始自我介绍，第二个人要先介绍第一个人再自我介绍，以此类推，说错即重新开始。哪组最先介绍完则赢。

　　(2)小组赛：每个大组先组内比赛，分为3组，时间最短的组获胜进入决赛;

　　(3)决赛：通过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回，时间最短的为最终冠军

　　(4)输的队伍要接受惩罚：对赢的队伍说：你真棒!赢的队伍则回答：小意思啦!

　　石头剪刀布(30min)

　　每组派出一个人与另一组猜拳，赢的人要迅速抓住输的人，被抓住就淘汰换下一个人，哪组最先被淘汰完所有组员，哪组就输。两两PK，最后赢得队伍获胜，输的队伍每个组员做俯卧撑10个。

　　滚珠子

　　每组队员各拿一节水管剖面，裁判扔下一颗珠子，以接力的方式将珠子滚到桶里，用时最短的队伍获胜。

　　报数：(40min)这个游戏可以替换成“石头剪刀布”

　　此游戏有两个规则：一切服从裁判;如有不服，请参照第一条。

　　(1)1，3组合为一组，2，4组合为一组;

　　(2)每组自愿(一定要自愿)选出一名队长;

　　(3)每组按照顺序开始报数，1，2，1，2···所有人报完之后报1的人向左跨一步，报2的人向右跨一步，时间最长的一组队长需要接受惩罚：俯卧撑10个

　　(3)第二次报数，输的队长需做20个俯卧撑，第三次40个，第四次80个，以此类推。

　　在游戏过程中，不允许任何人代替队长受罚，必须是队长受罚。这个游戏告诉员工，在工作中，员工的任何一点点小小的失误，承担责任的永远是领导。所以员工在日常工作中需恪尽职守，勇于承担。

　　抬单杠(可以用木条，报纸卷成的长条代替)：(30min)——备选

　　每组分成两队，相向站立，伸出食指，将单杠放在食指上，保持单杠平衡并且每个人的食指都不能离开单杠，将单杠由胸前慢慢下移至膝盖。时间最短的队获胜。这个游戏主要考验大家的团队协作能力，游戏成功的诀窍是每个人的动作都要一致。

　　红与黑：——备选

　　游戏规则：

　　(1)两队均选红，各得1分;均选黑，各减1分;

　　(2)一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分

　　(3)第9与第10轮选择，得分乘3后计入总分。得分最高的队获胜

　　(4)沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。

　　游戏目的：

　　1要取得长期利益，必须采取合作的态度。

　　2团体合作的基础是相互信任。

　　3信任来自于畅顺的沟通。

　　4信任一旦逝去，难以补救。

　　五、现场人员安排：

　　主持人：xxX

　　拍照摄影：xxX

　　裁判：xxxxxxxxX

　　六、道具：

　　布条;水管4根;桶;滚珠。

团建活动方案 篇五

　　团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结一致，"战斗力"也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。

　　第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，根据公司的发展战略目标，以公司20xx年度工作目标为基础。

　　第二项目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。

　　第三项范围：公司总部全体员工。

　　第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。

　　一、提升工作能力

　　一、对象：公司员工。

　　二、具体措施：

　　(一)部门员工学习：

　　1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，计划经分管领导审批后交人力资源部备案)

　　2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)

　　3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)

　　4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在《一公司报》公布。(办公室，制定具体操作细则)

　　5)项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)

　　6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)

　　(二)中高层管理人员：

　　1)培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程)，学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)

　　2)读书交流会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展交流、讨论。(党群工作部)

　　二、熔炼团队凝聚力

　　(党群工作部，制定具体操作细则)

　　一、责任部门：党群工作部。

　　二、具体措施：

　　(一)培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。

　　(二)部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。

　　(三)家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。

　　(四)拔河比赛：党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。

　　(五)趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评选，各部门必须人人参与。

　　(六)夸夸我们部门的人和事：各部门人人参与，每两个星期各部门自行组织1次。

　　三、培养敬业精神

　　(人力资源部，制定具体操作细则)

　　一、责任部门：人力资源部。

　　二、具体措施：

　　(一)出勤纪律：

　　1)公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤情况;

　　2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤;

　　3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认;

　　4)第二天公布前一天指纹考勤情况。

　　(二)培养良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。

　　三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。

　　四、结果运用建议：以周为单位对考勤等情况进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。

　　四、塑造职业形象

　　(党群工作部，制定具体操作细则)

　　一、责任部门：党群工作部。

　　二、具体措施及要求：

　　(一)佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴)，所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。

　　(二)规范着装：工作日或公司重大活动时间，所有员工着工作服(外勤视情况穿着)，不得穿拖鞋。

　　(三)注意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，及时剃除胡须;女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸张的饰物，不涂颜色鲜艳的指甲油。

　　(四)培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。

　　(五)学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训，培训后采取闭卷考试的形式考核。

　　(六)视觉化职业形象管理：办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。

　　三、检查建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。

　　四、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，部门排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。

　　五、打造5S办公环境

　　(办公室，制定具体操作细则)

　　一、责任部门：办公室。

　　二、具体措施及要求：

　　(一)整理：

　　1)办公桌上没有与工作无关物品;

　　2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章;

　　3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料及时销毁。

　　(二)整顿：

　　1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，方便查阅;

　　2)工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内;

　　3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物品;

　　4)抽屉保持干净、资料存放有序。

　　(三)清扫、清洁：

　　1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物;

　　2)电脑、打印机等办公文具文件干净无污;

　　3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持干净;

　　4)盆栽保持叶面干净，盆体无污;

　　5)下班前倒掉垃圾，不积存;

　　6)清洁用具保持干净。

　　(四)素养：

　　1)不做与工作无关的事;

　　2)严格遵守执行公司的各项规章制度;

　　3)不随地吐痰、槟榔渣，不随便乱抛垃圾;

　　4)上班时间不进食;

　　5)下班后锁好门窗，关闭电源。

　　(五)视觉化5S管理：办公室组织全体员工进行培训，并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。同时，以本部门为示范，创建5S办公标杆，便于其他部门参观学习。

　　三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合5S办公的现象按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议，并纳入部门业绩考核。

　　四、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励。

团建活动方案 篇六

　　上午：TeamBuilding团队建设

　　(一)破冰游戏缩小包围圈

　　1、让队员们紧密地围成一圈，包括你自己。

　　2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。

　　3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

　　4、等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬。

　　5、现在开始迈第二步。第二步迈完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。

　　6、迈第三步，其结果可能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。

　　(二)成员分组

　　根据活动参与人数、男女比例等，抽签决定将队员分成几组

　　(三)我们是一家

　　自我介绍：

　　1、把小组成员分成两队，围城两个圆圈：外圈和内圈。

　　2、开始时，大家拍着收，外圈人向右转，内圈人向左转。也可利用音乐陪伴进行。

　　3、音乐停顿或主持人叫停时，外圈和内圈组员要面对面，向最靠近自己的人作自我介绍，包括职业、兴趣、专长等。

　　4、在第一次介绍后，音乐再起，直至每个人都认识为止。

　　小组介绍

　　1、每组推举一位小组成员代表小组进行介绍。要求将组内每一位学员的情况介绍完整，还可加上自己的评价。(大家可以提问)

　　2、当A1小组介绍完，B1、C1小组代表要对A1小组的发言做一句话的评价。(只可以是正面的：如A1小组成员都很年轻，非常有朝气;或者A1小组成员看来经验很丰富;或者A1小组成员都是女孩子，都很漂亮。)当A2小组介绍完，

　　B2、C2小组代表要对A2小组的发言做一句话的评价。以此类推，直到所有小组介绍完毕。

　　3、每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人!

　　(四)团队建设

　　1、推选小队长。

　　2、队长带领队员完成队名、队训、队歌(积极向上，短小有力)、队徽、口号等。

　　3、各队用书画、表演等形式展示。

　　(五)互动游戏心有千千结

　　1、请参加者手拉手，面向内组成一个圆环。

　　2、熟悉两旁的参加者，记下他们名字。

　　3、大家松开手，随意走动。

　　4、主持人喊停，大家保持在原地，找到步骤2时和自己拉手的参加者，重新拉手，切记左右手不可混淆。

　　5、此时，大家的手臂交错成网，让参加者恢复到步骤2的圆环的情况，但是在恢复的时候每个人不可松手。

　　6、如果步骤5不能完成，可以请成员商量，是否需要主持人剪掉其中一个结(即难以恢复步骤2状态的地方)，如果需要，主持人可以示意剪开，让此结处成员松开手，恢复到步骤2状态。

　　7、直到所有结打开，活动结束。

　　注意：左右手不可拉错。从步骤5开始，不经过主持人同意，不可松手。

　　下午：TeamChallenge团队挑战

　　(一)入场区及兑分区

　　1、每个队伍入场时需配到好队标并合影;

　　2、每个队伍入场时需领取一张团队积分卡;

　　3、每个队伍完成后将积分卡交回兑分区，工作人员将该对积分卡记录情况填写至团队积分榜上;

　　4、最后统计出每个分区任务完成最好的前三个队伍，并在最后组织颁发奖励。

　　(二)雕塑区

　　1、团队所有成员，需根据每个关卡的指示，完成雕塑任务，闯关越多，则本区积分越高。

　　2、关卡指示说明，如指示为七手八脚，则团队雕塑完成后，需要有正好7只手和8只脚与地面接触，不能多也不能少。

　　3、雕塑完成后，需全队齐声喊出完成，游戏主持开始计时，保持雕塑5秒钟，该关闯关完成。

　　4、每关有2次挑战机会，2次均失败者，则结束该区挑战，游戏记录为最后成功的关卡。

　　5、游戏主持在队伍积分卡上登记成绩并签字后，可离开该区。

　　6、安全事项：游戏开始前，游戏主持向准备挑战的队伍说明游戏规则，并强调人力踩踏的注意事项。

　　7、该区接受最多3个队伍同时挑战。

　　(三)大绳区

　　1、团队2名成员摇绳，其他所有成员依次进入大绳跳跃范围，所有成员全部进入后，集体完成5个跳绳则挑战成功。

　　2、整个过程中，如有成员未能跳过导致摇绳中断，则挑战从头开始，即所有人退出跳跃范围，依次重新进入。

　　3、从第一个成员起步进入大绳跳跃范围开始计时，到挑战成功，用时越短则本区积分越高。

　　4、每个队伍有8次挑战机会，8次均失败者，则结束该区挑战，游戏记录为失败。

　　5、安全事项：游戏开始前，游戏主持向准备挑战的队伍说明游戏规则，并强调过程中头部和脚部的防护。

　　6、该区接受最多2个队伍同时挑战。

　　(四)运珠区

　　1、团队所有成员，每人手持一块塑料半管，在限定的10分钟时间内利用半管将小球从起点运送到终点的篮子中，每成功运送完一个球，则全队迅速跑回起点，开始第二个球的运输，直到时间结束。

　　2、从第一个球放上第一块半管开始计时，8分钟限定时间内，成功运送球数越多，则本区积分越高。

　　3、由游戏主持在起点处将球放入半管，整个运送过程，团队所有成员身体的任何部位均不能触碰球。

　　4、球在塑料半管中必需持续向前滚动，在同一个半管中停留时间不能超过20秒。

　　5、若团队成员身体触球或球中途落地或在同一个半管持续停留时间过长，则全队回到起点，重新运送。

　　6、安全事项：游戏开始前，游戏主持向准备挑战的队伍说明游戏规则，并强调跑动中的安全事项。

　　7、该区接受最多2个队伍同时挑战。

　　(五)排雷区

　　1、由尼龙绳围出一个雷区圈，所有成员的身体任何部位都不能触碰雷区圈内的地面，雷区圈中间有一个塑料瓶子，瓶子中有一个吸管，团队需要利用4条7米的大绳，将一个成员运送到雷区中心，将吸管取出，则排雷成功。

　　2、全队在雷区圈外的起点处，准备好后，主持人问：准备好了吗?全队齐声答：准备好啦!主持人说计时开始!则开始计时，到挑战完成时间越短，则本区积分越高。

　　3、在整个挑战过程中，如团队中任何成员的身体任何部位触碰到地面，则挑战失败，需回到起点重新开始。

　　4、每个队伍有3次挑战机会，3次均失败者，则结束该区挑战，游戏记录为失败。

　　5、安全事项：游戏开始前，游戏主持向准备挑战的队伍说明游戏规则，并强调拉绳索时的动作注意事项。

　　6、该区接受最多1个队伍同时挑战。

　　团建活动结束后，队员分享收获与感动。