护理人文关怀实施方案【经典3篇】

护理人文关怀实施方案 篇一

护理人文关怀是一种以患者为中心的护理理念,注重尊重、理解和满足患者的心理、情感和精神需求。为了更好地实施护理人文关怀,制定一个科学合理的实施方案至关重要。以下是一个护理人文关怀实施方案的简要介绍。

首先,明确护理人文关怀的核心价值观。护理人文关怀的核心价值观包括尊重、理解、关爱和支持。护士应该尊重每个患者的人格和尊严,理解他们的需求和感受,并通过关爱和支持来提供心理和情感上的支持。

其次,培养护士的人文关怀能力。护士需要具备一定的心理学知识和沟通技巧,以便更好地理解和满足患者的心理和情感需求。护士还应该接受相关的培训,提高自身的人文关怀能力,并与其他护理人员进行经验交流和学习。

第三,建立有效的沟通机制。良好的沟通是实施护理人文关怀的基础。护士应该与患者进行积极的沟通,了解他们的需求和感受,并提供相应的支持和帮助。同时,护士还应该与其他护理人员、医生和患者的家属进行有效的沟通,以便更好地协调护理工作和提供全面的关怀。

第四,创建一个温馨舒适的护理环境。护理环境对于患者的心理和情感状态有着重要的影响。护士应该努力营造一个温馨舒适的护理环境,包括整洁的病房、温暖的光线和舒适的床铺。此外,护士还可以通过播放轻音乐、放置鲜花和提供心理支持等方式来增加患者的舒适感。

最后,建立有效的评估和反馈机制。护理人文关怀的实施需要不断地反馈和改进。护士应该定期评估患者的心理和情感状态,并根据评估结果进行相应的调整和改进。同时,护士还应该与患者及其家属进行定期的反馈,以便了解他们的满意度和需求,进一步改进护理工作。

综上所述,护理人文关怀实施方案是一个科学合理的指导,可以帮助护士更好地实施护理人文关怀。通过明确核心价值观、培养护士的人文关怀能力、建立有效的沟通机制、创建温馨舒适的护理环境以及建立评估和反馈机制,可以提供更加全面和个性化的护理服务,满足患者的心理、情感和精神需求。

护理人文关怀实施方案 篇二

护理人文关怀是一种以患者为中心的护理理念,注重尊重、理解和满足患者的心理、情感和精神需求。为了更好地实施护理人文关怀,制定一个科学合理的实施方案至关重要。以下是一个护理人文关怀实施方案的详细介绍。

首先,明确护理人文关怀的目标和原则。护理人文关怀的目标是通过尊重、理解和关爱患者,提供个性化和综合性的护理服务。护理人文关怀的原则包括尊重患者的人格和尊严、理解患者的需求和感受、关爱患者的心灵和情感、支持患者的精神和意志。

其次,制定具体的实施措施。实施护理人文关怀需要护士具备一定的心理学知识和沟通技巧。护士应该通过学习和培训,提高自身的人文关怀能力,并运用相关的沟通技巧,与患者进行有效的沟通和交流。此外,护士还可以通过提供心理支持、鼓励患者参与决策、提供信息和教育等方式,满足患者的心理和情感需求。

第三,建立一个良好的护理团队。护理人文关怀需要多学科的合作和协调。护士应该与其他护理人员、医生和患者的家属建立良好的合作关系,共同制定和实施护理计划,提供全面的关怀。护士还应该与患者的家属进行沟通和交流,了解他们的需求和意见,并及时做出相应的调整和改进。

第四,建立有效的评估和反馈机制。护理人文关怀的实施需要不断地评估和反馈。护士应该定期评估患者的心理和情感状态,了解他们的需求和感受,并根据评估结果进行相应的调整和改进。同时,护士还应该与患者及其家属进行定期的反馈,以便了解他们的满意度和需求,进一步改进护理工作。

最后,加强护士的自我关怀和培训。护理人文关怀的实施需要护士具备良好的心理和情感状态。护士应该关注自身的身心健康,通过适当的休息和放松活动,保持良好的工作状态。同时,护士还应该不断学习和提高自身的专业知识和技能,以便更好地实施护理人文关怀。

综上所述,护理人文关怀实施方案是一个科学合理的指导,可以帮助护士更好地实施护理人文关怀。通过明确目标和原则、制定具体的实施措施、建立良好的护理团队、建立有效的评估和反馈机制以及加强护士的自我关怀和培训,可以提供更加全面和个性化的护理服务,满足患者的心理、情感和精神需求。

护理人文关怀实施方案 篇三

护理人文关怀实施方案

护理人文关怀活动实施方案

随着社会文明进程的不断加快,人们对健康需求的提高以及

现代医学模式的转变,人们已逐渐认识到关怀护理的重要性,人文关怀也成了医院在市场竞争中一个不可缺少的软实力。因此积极开展“以人为本”“以病人为中心”的人性化关怀护理,既是人性的召唤,也是护理专业准确定位,进而把握未来发展方向的具体体现。护理部为了加强优质护理服务内涵质量建设,不断提高患者满意度,打造患者心动服务,特制定此方案:

一、活动组织

(一)成立护理人文关怀活动领导小组

组长:副院长

副组长:

成员:各科护士长

活动负责办公室:

(二)小组职责

1.负责各科室后勤保障工作

2.定期督导、检查科室活动落实情况

3.定时召开小组讨论会议,

解决现存问题

4.组织召开护理人文关怀成果分享会

二、活动目标

(一)培养护理人员的爱心、同情心

(二)为患者提供贴心、动心服务

(三)提高患者的满意度

(四)构建和谐的护患关系

三、活动原则

积极主动,创造满意;

用心用情,融入点滴;

承诺必行,忌走形式。

四、活动范围

临床科室:

五、活动时间

自2016年1月开始长效执行

六、活动关怀措施

关怀从沟通开始,在全院推行“改称呼,降语调,换语气,提倡文明用语,禁用服务忌语”活动;所有护理人员遵守关怀护理礼仪及各项关怀服务流程。(具体的关怀护理礼仪及服务流程见附页)

(一)护士

1.尊重患者,和患者沟通时,给予礼貌的、患者喜爱方式的

称呼,建立关怀性的护患关系。

2.责任护士每日对患者进行关怀性需求评估,并提供相应的

护理。

3.责任护士每天与所负责的患者逐一沟通,时间至少5分钟。

4.责任护士可以通过一些有意识的动作,如握住患者的手、

轻拍患者的肩膀、整理患者的床铺或衣服等让患者感受到护士的关爱。

5.护士对患者提供护理时,眼中必须有病人,关心病人的整

体,而不仅仅是完成治疗及操作。

6.晨、晚间交接班时,两人同时到患者床边,交班者介绍下

一班的护士,让患者感受到任何时候都有护士来提供服务。

7.责任护士尊重、关心患者的家属,每天与患者家属至少进

行一次良好的沟通。

8.住院患者需要外出检查时,责任护士先与检查科室联系,

确认检查的时间及注意事项,并告知患者,将检查所需物品携带齐全,尽量减少患者检查等待时间,避免因携带用物不全耽误检查,危重病人或者高风险病人由责任护士亲自陪同前往。

9.患者出院时有责任护士或者护士长送患者到电梯口。

(二)护士长

1.护士长在科室营造关怀的氛围,比如制定科室展板(展板

的命名可以通过头脑风暴法来确定),在每一个病房放置一本患者留言本,护士长值班日下病房查看病人及留言本,对已阅读的留言给予批阅签字等。

2.科室制定本科室人文关怀实施细则。并根据本科室疾病专

科特点,至少开展一项具有专科特色的`关怀服务。

3.科室每月进行关怀服务满意度调查;进行关怀护理查房;

每月组织科室人员进行关怀故事分享并有记录。

4.护士长对护士进行关怀,如:护士长掌握本科室护士的生

日,在护士生日当日适当给予调休;护士长给予生日祝福;护士或其亲属生病住院时,护士长组织科室人员探望,护士生病住院时护士长及时通知护理部等。

(三)护理部

1.护理部对护士长进行关怀,护理部掌握护士长生日,生日

时给予生日祝福,护士长及亲属生病住院时,护理部组织护士长前去探望等。

2.护理部每季度组织一次“护理人文关怀”故事分享会,达

到好经验全院分享的目的。

七、活动保障措施

(一)活动分阶段推行,1-2月份动员、准备、启动阶段,3

月正式进行质量考核,并纳入长效机制。

(二)护士长及骨干培训:人文关怀的起始阶段由护理部针

对科室护士长及护理骨干进行护理人文关怀专题讲座,提高护士长认识,帮助护士长理清思路。科室通过头脑风暴法制定“护理人文关怀”具体的实施细则,然后再进行科室培训,并认真组织落实。

(三)全员培训:第二阶段护理部组织全员培训,主要培训

人文关怀服务礼仪及人文关怀服务流程。

(四)院外培训:选派护士长及护理骨干外出参加人文关怀

的学习班,条件允许的话,去人文关怀开展较好的医院进修学习。

(五)科室制作展板,展示护士从书籍、网站、杂志等学习

的人文关怀护理的基本理论知识和新进展。并将自我关怀与相互关怀的事例记录下来与同事分享。

(六)护理部、评审办进行人文关怀患者满意度、人文关怀

医生满意度调查,出院患者电话回访,进行人文关怀服务质量督查。发现问题及时与科室沟通和反馈,协助科室进行整改,并提出整改意见和整改期限,逾期不整改,落实不到位者按标准加倍扣分。

(七)为了确保科室及护士有效落实各项措施,方便护士学

习人文关怀的相关内容,使护士有章可循,有据可依,护理部、评审办制定“人文关怀服务质量评价标准”“人文关怀服务礼仪

及服务忌语”“人文关怀服务流程”“人文关怀服务满意度调查”,并下发科室。

八、激励评价机制

(一)护理部评价科室

1.附表一:《人文关怀服务满意度调查》

患者及医生满意度调查总分100分,合格80分,每份不合格

的问卷扣5分,从科室平均分中扣除。

2.附表二:《人文关怀服务质量评价标准》

护理人文关怀质量评价满分100分,90分合格,不合格的加

扣5分。

3.附表三:《人文关怀服务礼仪及服务忌语》、《人文关怀

服务流程》

(二)护理部评价护士

每名护士基础分100分,在电话回访中点名表扬的护士加5分,点名批评或者有不良投诉的查实案例扣5分,未查实的案例扣1分。满意度调查和表扬信中提名表扬的护士加0.5分。

(三)激励机制

年终护理部、评审办根据人文关怀质量考核结果评选护理人

文关怀服务“星级护士站”“星级护士”“星级护士长”。星越多,说明人文关怀服务质量越好。最高星级为五级。

1.星级护士站的评选方法

根据科室人文关怀质量考核得分,其他科室投票得分,职能

部门投票得分,辅助科室投票得分及院领导评议的结果,最终选出临床科室星级护士站6名,特殊科室组星级护士站3名。

临床科室得分第一的为“人文关怀服务三星护士站”;排名

第二、第三的为“人文关怀服务二星护士站”;排名第四、第五、第六的为“人文关怀服务一星护士站”;第二年考核结果再次入围的科室,综合成绩排名仍保持第一,或排名较前一年有进步的,给予在原来星级基础上再加一星的奖励。其他根据得分排序给予星级级别;依次类推最高星级为5星级。

特殊科室得分第一的为“人文关怀服务三星护士站”;排名

第二的为“人文关怀服务二星护士站”;排名第三的为“人文关怀服务一星护士站”。第二年考核结果再次入围的科室,综合成绩排名仍保持第一,或排名较前一年有进步的,给予在原来星级基础上再加一星的奖励。其他根据得分排序给予星级级别;依次类推最高星级为5星级。

2.星级护士的评选方法

根据科室投票推荐、人文关怀护理服务护士个人考核记录、本科室医生评议,职能部门评议、辅助科室评议、院领导评议结果,每年选出人文关怀星级护士15名,第一年均授予“人文关怀服务一星护士”,连续被评为星级护士的,在原来星级的基础上再加一星,直到最高级别五星。

3.星级护士长的评选方法

被评为星级护士站的科室护士长为“人文关怀服务一星护士长”,连续被评为星级护士长的,在原来星级的基础上再加一星,直到最高级别五星。

(四)获得星级奖励的科室和个人颁发奖牌或奖杯。

(五)年终考核结果:每次满意度调查得分和质量评价得分,

任一项不合格的,取消评星资格。

九、活动寄语

冰心老人说过:“爱在左,同情在右,走在生命的两旁,随

时撒种,随时开花,将这一径长途,点缀得香花弥漫,使穿枝拂叶的行人,踏着荆棘,不觉得痛苦,有泪可落,却不是悲凉”,让我们用爱心守护生命,用行动创造奇迹。

护理部 2016年1月1日

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