酒吧酒水促销活动方案(精简3篇)
酒吧酒水促销活动方案 篇一
酒吧是年轻人喜爱的休闲娱乐场所，而酒水促销活动是吸引顾客，增加销量的重要手段。为了提高酒吧的知名度和吸引更多的顾客，我们制定了以下的酒水促销活动方案。
首先，我们将推出特殊的主题夜活动。每周一，我们将设立“女士之夜”，为女性顾客提供半价的酒水和特殊优惠。这样可以吸引更多女性顾客前来消费，并且增加顾客的黏性，让她们成为回头客。每周三，我们将设立“情侣之夜”，为情侣提供浪漫的氛围和特殊的酒水组合，让他们度过一个浪漫的夜晚。这样可以吸引更多情侣前来消费，并且增加顾客的满意度。每周五，我们将设立“音乐之夜”，邀请知名DJ来酒吧现场表演，为顾客提供独特的音乐体验。这样可以吸引更多音乐爱好者前来消费，并且增加酒吧的知名度。
其次，我们将推出酒水套餐。我们将根据顾客的需求和消费习惯，推出不同的酒水套餐。例如，我们可以推出一种适合多人聚会的套餐，包含多种酒水和小吃，让顾客可以在酒吧里享受美食和畅饮。我们还可以推出一种适合情侣消费的套餐，包含两杯精选酒水和精美的甜点，让情侣们在浪漫的氛围中度过美好的时光。这样可以满足不同顾客的需求，增加销量和顾客的满意度。
此外，我们还将开展酒水品鉴活动。我们将邀请专业的品酒师来酒吧进行品鉴活动，为顾客提供丰富的酒水知识和品尝体验。通过这种活动，顾客可以了解到不同酒水的特点和品质，增加他们对酒水的认知和兴趣。同时，我们还可以在品鉴活动中推出特别优惠，让顾客在品尝美酒的同时享受到实惠的价格。这样可以吸引更多的顾客参与品鉴活动，增加销量和知名度。
最后，我们将积极运用社交媒体进行宣传。我们将在各大社交媒体平台上发布酒吧的最新动态和促销信息，吸引更多的顾客关注和转发。我们还将与一些知名博主和KOL合作，邀请他们来酒吧体验，并发布推荐和点评，增加酒吧的曝光度和口碑。通过社交媒体的宣传，我们可以迅速传播酒吧的特色和优势，吸引更多的潜在顾客前来消费。
总之，通过以上的酒水促销活动方案，我们相信可以吸引更多的顾客，增加销量和知名度。我们将不断创新和改进活动内容，提高顾客的满意度和忠诚度。希望这些活动能够为酒吧带来更多的成功和发展。
酒吧酒水促销活动方案 篇三
酒吧酒水促销活动方案
为了确定工作或事情顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的酒吧酒水促销活动方
一、提前作好春节白酒促销方案
卖场销售的计划性很强，白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期，因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的(一般只有2—3个位置)，堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区、收银台堆头等四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档
期分为三档或更多，第一档为圣诞期间(多为红酒)，第二档春节期间、第三档春节期间，目的是以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的兴趣，也同时让厂家提供各种费用的支持。所以厂家应该提前做好相应的各项准备，在11月份开始与商超展开谈判，把黄金位置的堆头和端架提前“占领”。因为11月份是白酒旺季里销售比较淡的时段，商家在这个时间一般会主动找厂家要一些支持，厂家可以利用这个机会要求签一些位置好的长期堆头保持到春节，一般商家会给予一定的折扣，从而形成双赢的局面，但只适于实力比较雄厚的厂家。
二、导购人员的招聘和促销品的准备
由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题，所以白酒厂家一般在市场的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而在市场的旺季9月份—次年的2月份特别是中秋、十一和春节、春节期间在商超增加导购人员，所以导购人员的队伍很不稳定。建议在两节促销期间多使用一些30岁左右的女士原因有三，一是这个岁数的人有一定大生活压力比较珍惜工作达到的机会，哪怕是短期的。二是白酒两节期间销售量较大上货需要一定的“体力”，在这方面年轻的都市女孩大多数吃不了这个苦。三是商超一般都把厂家的导购当作自己的.员工一样使用，盘货时要加班加点，还要倒早晚班年轻的女孩因为交朋友会经常请假。在人员招聘的同时不要忘记及时准备赠品，这虽是老话长谈，但确是我们促销活动的重中之重。因为这将体现厂家对消费者的承诺是否能够兑现。今年夏天某世界饮料巨头在河北一个地级市场开展集一拉罐拉环或瓶盖25元送该品牌的旅行包的活动，在当地青少年当中产生了很大的影响，纷纷排队兑换。但该品牌的旅行包却一直跟不上兑换，每次到兑换的日期只能满足十个人左右，在目标消费者中间产生了很大的负面影响。笔者与礼品兑换人员交谈中了解到，市场部的策划人员没有正确估计到“活动会有这么好的效果”所以根本没有发放足够的促销品到该市场。由此可见连知名的跨国公司都犯的错误，我们怎么能不充分的重视赠品的准备工作呢?
三、春节白酒促销活动在商超的落实
春节期间的白酒促销活动方案，一般要提前一个半月与商超的相关部门开展谈判工作争取卖场的支持。全国性的促销活动要与大型连锁超市的全国采购经理进行协商。目前除了与大型全国连锁商超的统一协议外，其各个门店也有很大的权利，。比如：你和有的零售商在总部谈妥了促销活动，又交了各项的费用，可是无法在门店得到很好的执行，或者有的即使执行，你也占不到好的堆头位置和门店的主动配合(往往是店内为了应付总部的命令而勉强作个样子)。这就要去作各个门店的工作。因为你把钱交到了总部，店内没有得到好处，怎么会有积极性拿出最好的位置来配合你的促销活动呢?所以如果零售商允许的情况下可以与总部谈促销方案，与门店直接洽谈费用有时可以起到意想不到的效果。综上所述要明确了解零售商的内部情况，争取少走弯路才能起到事半功倍的效果。
四、商超费用的控制
在商超开展的促销活动要交纳一定的费用，如：导购员的管理费、堆头费、端架费等。这就要求我们要及时了解零售商的费用结构。很多时候采购等人员的费用是可以谈的，通过良好的沟通达成一个双方都可以接受的价格，才是各自的目的。但记住要把有限的钱花在刀刃上，要把销量和费用挂钩，把费用放在最好的卖场里，才能取得理想的销量。
