工程质量月活动总结【优质3篇】

工程质量月活动总结 篇一

近期，我们公司成功举办了一次工程质量月活动。通过这次活动，我们深入推进了工程质量管理工作，提高了员工的质量意识，增强了团队的凝聚力。下面我将对这次活动进行总结。

首先，我们在活动策划阶段，制定了详细的活动方案。该方案包括活动目的、活动内容、活动时间安排等。我们将活动目的定为提高工程质量意识，活动内容包括质量培训、质量竞赛、质量检查等环节。通过这些活动内容，我们希望能够引起员工对于工程质量的重视，提高他们的质量意识。

其次，我们在活动执行阶段，组织了一系列的活动。首先，我们组织了质量培训，邀请了专业的质量管理人员进行培训。培训内容包括工程质量管理的基本知识、质量控制的方法和技巧等。通过培训，员工们对于工程质量管理的重要性有了更深刻的理解。接着，我们进行了质量竞赛，员工们分组参与，通过竞赛的形式检验了他们的质量知识和技能。最后，我们进行了质量检查，对公司的各个工程项目进行了全面的检查，确保工程质量达到标准要求。

最后，我们在活动总结阶段，对活动进行了评估和总结。通过问卷调查，我们了解了员工对于活动的反馈意见，发现了活动中存在的不足之处。同时，我们也总结了活动中的成功经验，为今后的工程质量管理工作提供了参考。总结中，我们强调了活动的重要性和必要性，希望能够将这种活动制度化，使之成为公司工程质量管理工作的常态化活动。

通过这次工程质量月活动，我们取得了很好的效果。员工们的质量意识得到了提高，工程质量管理工作得到了加强。我们相信，在今后的工作中，我们将能够保持良好的质量管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

工程质量月活动总结 篇二

在过去的一个月里，我们公司举办了一次工程质量月活动。这次活动的目的是提高员工的质量意识，推进工程质量管理工作，增强团队的凝聚力。下面我将对这次活动进行总结。

首先，我们在活动策划阶段，制定了详细的活动方案。我们明确了活动的目标，即提高员工的质量意识。为了达到这个目标，我们确定了活动的内容和形式。活动内容包括质量培训、质量竞赛、质量检查等环节。我们通过培训、竞赛和检查等形式，引导员工们关注工程质量，提高他们的质量意识。

其次，我们在活动执行阶段，组织了一系列的活动。我们邀请了专业的质量管理人员进行培训，培训内容包括工程质量管理的基本知识、质量控制的方法和技巧等。通过培训，员工们对于工程质量管理的重要性有了更深刻的认识。我们还组织了质量竞赛，员工们分组参与，通过竞赛的形式检验了他们的质量知识和技能。最后，我们进行了质量检查，对公司的各个工程项目进行了全面的检查，确保工程质量达到标准要求。

最后，我们在活动总结阶段，对活动进行了评估和总结。通过问卷调查，我们了解了员工对于活动的反馈意见，发现了活动中存在的不足之处。同时，我们也总结了活动中的成功经验，为今后的工程质量管理工作提供了参考。总结中，我们强调了活动的重要性和必要性，希望能够将这种活动制度化，使之成为公司工程质量管理工作的常态化活动。

通过这次工程质量月活动，我们取得了很好的效果。员工们的质量意识得到了提高，工程质量管理工作得到了加强。我们相信，在今后的工作中，我们将能够保持良好的质量管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

工程质量月活动总结 篇三

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、活动内容

1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。

2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量

问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制;

4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

二、 开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!

2、 质量管理的目标更加明确

本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

3、施工人员的质量意识

在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展2013年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

三、今后质量工作展望

2013年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程!

[工程质量月活动总结]