家电公司现场促销活动策划书 -策划(精彩3篇)
家电公司现场促销活动策划书 -策划 篇一
标题:家电公司现场促销活动策划书
尊敬的领导:
您好!我们计划为我公司举办一次现场促销活动,以提高我们家电产品的销售量和品牌影响力。以下是我们的活动策划书,希望能得到您的支持和指导。
1. 活动目标:
- 提高产品销售量:通过促销活动吸引更多的顾客,提高销售量。
- 增强品牌影响力:通过活动展示我们的产品优势和创新技术,提升品牌形象和市场竞争力。
2. 活动时间和地点:
- 时间:计划在下个月的周末举办,以确保更多的顾客能够参与。
- 地点:选择一个繁华的商业区或购物中心作为活动场地,以便吸引更多的目标顾客。
3. 活动内容:
- 产品展示:设置展示台和展示区域,展示我们的新产品和经典款式,让顾客亲自体验和了解产品的功能和特点。
- 促销优惠:推出特别优惠和折扣,吸引顾客购买我们的产品。同时,可以提供赠品或礼品卡作为购买激励。
- 互动游戏:设置互动游戏环节,让顾客积极参与,增加活动的趣味性和互动性。可以设置抽奖活动,让顾客有机会赢取更多优惠和礼品。
- 专业咨询:为顾客提供专业的产品咨询和解答,增加顾客对产品的了解和信任度。
- 品牌宣传:通过现场宣传、广告和媒体报道等方式,提升品牌形象和知名度。
4. 活动推广:
- 广告宣传:通过电视、广播、报纸等媒体渠道宣传活动信息,吸引更多的目标顾客。
- 社交媒体:利用微博、微信等社交媒体平台发布活动信息,引导顾客分享和参与活动。
- 合作推广:与相关合作伙伴合作推广活动,例如与购物中心合作,在购物中心内进行宣传和促销。
5. 预算和资源:
- 预算:根据活动规模和内容合理安排预算,包括场地租赁、物料制作、人员费用、奖品和礼品等。
- 人力资源:安排足够的工作人员,包括销售人员、客服人员、活动组织人员等,确保活动顺利进行。
通过以上的活动策划,我们相信能够吸引更多的顾客参与活动,提高产品销售量和品牌影响力。我们期待您的支持和指导,希望能够顺利举办这次促销活动,为公司带来更好的业绩和发展。谢谢!
此致
敬礼
家电公司现场促销活动策划书 -策划 篇二
标题:家电公司现场促销活动策划书
尊敬的领导:
您好!为了提高我公司的产品销售量和品牌知名度,我们计划举办一次现场促销活动。以下是我们的活动策划书,希望能够得到您的支持和指导。
1. 活动目标:
- 提高产品销售量:通过促销活动吸引更多的顾客,提高销售量。
- 拓展市场份额:通过活动扩大我们的市场份额,增强市场竞争力。
2. 活动时间和地点:
- 时间:计划在本月的周末举办,以确保更多的顾客能够参与。
- 地点:选择一个交通便利、人流量较大的商业区或购物中心作为活动场地,以吸引更多的目标顾客。
3. 活动内容:
- 产品展示:设置展示台和展示区域,展示我们的新产品和经典款式,让顾客亲自体验和了解产品的功能和特点。
- 促销优惠:推出特别优惠和折扣,吸引顾客购买我们的产品。同时,可以提供赠品或礼品卡作为购买激励。
- 互动游戏:设置互动游戏环节,让顾客积极参与,增加活动的趣味性和互动性。可以设置抽奖活动,让顾客有机会赢取更多优惠和礼品。
- 专业咨询:为顾客提供专业的产品咨询和解答,增加顾客对产品的了解和信任度。
- 品牌宣传:通过现场宣传、广告和媒体报道等方式,提升品牌形象和知名度。
4. 活动推广:
- 广告宣传:通过电视、广播、报纸等媒体渠道宣传活动信息,吸引更多的目标顾客。
- 社交媒体:利用微博、微信等社交媒体平台发布活动信息,引导顾客分享和参与活动。
- 合作推广:与相关合作伙伴合作推广活动,例如与购物中心合作,在购物中心内进行宣传和促销。
5. 预算和资源:
- 预算:根据活动规模和内容合理安排预算,包括场地租赁、物料制作、人员费用、奖品和礼品等。
- 人力资源:安排足够的工作人员,包括销售人员、客服人员、活动组织人员等,确保活动顺利进行。
通过以上的活动策划,我们相信能够吸引更多的顾客参与活动,提高产品销售量和品牌影响力。我们期待您的支持和指导,希望能够顺利举办这次促销活动,为公司带来更好的业绩和发展。谢谢!
此致
敬礼
家电公司现场促销活动策划书 -策划 篇三
家电公司现场促销活动策划书 -策划
在公司做销售工作已经很长时间了,
家电公司现场促销活动策划书
。现在我主要负责家电方面的销售工作,由于金融危机的影响,家电销售最近一段时间业绩大幅度下降,公司压力很大,作为负责家电销售工作的我,压力更大。在通过公司的申请之后,我们提出了家电现场促销活动的天,希望能够摆脱现在家电销售的困境,我希望我能够做的更好!在经过我的策划之后,我写出了我的策划书:一、期限
自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生,为期3个月。
二、目标
把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销xx公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。
三、目的
(一) 把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购xx产品,以达到促销效果。
(二)以xx公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三) tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄 15’’广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。
(四) pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。
四、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。
五、广告活动内容
(一)活动预定进度表
注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:
1. 圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。
2. 圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻,交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区
在xx国a、b、c3地,各择具备超级市场之大百货公司举行。
(一) 活动奖额
1.“接力大搬家”幸运奖额
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
“接力大搬家”幸运奖地域分布
(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟;
(1) 每户10分钟,以接力方式进行。
2.“猜猜看”活动奖额
(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。
(2)附奖5位,最接近颁最高额者,每名赠xx品牌家庭影院一套,超抽签决定。
(四)活动内容说明
1.收件期间:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日计xx于xx年xx月xx日至xx月xx日之间,在a、b、c3地举行试颁,除选定之
百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于xx月xx日8点档播放,借此宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15’’cf“试颁”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。2.分两次抽奖原因:
(1)早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。
(2)活动期间较长,可借抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高潮。
3.参加资格及办法
(1)超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买xx公司产品价值1000美元上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。
a. 如电视5120美元即送5张
b. 幸运券填寄xx总公司。
c. 3地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。
d. 以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:
a. 不限买xx家电方可参加,对所有xx公司产品均有相互促销作用。
b. 让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。
c. 对预算奖额并无差异。
d.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为p。r。用
e. xx公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得参加比抽奖活动,抽中者如被察觉视为无效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以参加,猜3地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另
选数字相近之5人,各赠xx牌家庭影院一套。xx月xx日截止。
(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期xx公司产品之销售。
(2) 奖额预算
300万美元以内。
(五) 与上次“超级接力大搬家”改进之点
1. xx公司、xx公司经销商及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。
2. 活动期间酌情拉长为两个月。
3. 重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。
4. 用tv做现场节目介绍,并播放15’’cf,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5. 积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。
6. 搬家时间全部均定为10分钟。
7. 搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。
8. 报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来促销,且媒体选择趋于大众格调。
9. 媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。
10. 整个活动分两个高潮,促销效果大,并将试颁提前,对购买欲望之提高,将较有助益。
11. 经销商政策已做全面改进。尤以p.p物大量补充。指名率高。
加辑服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。
总体来说,公司已经将各种因素考虑在内了,之前公司也曾经做过很多次的促销活动,所以相信在不远的时间内,公司家电销售业绩又会上来的,只是利润少了些、不过只有将存货销售完成,才会更好的生存下去,公司的发展现在处境很难,所以我们必须要正确的认识到当前的形势,一定要做的更好才能够生存,相信我们公司一定会摆脱困难的,走向新的辉煌!
现在各种学校都在不断的成立,除了重点大学和一本二本大学之外,所有学校机会都在为招生努力着,
策划
《家电公司现场促销活动策划书》()。其中三本的大学都在为生源感到发愁,就不要提各种大专、中专、技校了。现在生源已经逐渐的减小了,而学校却越来越多,供求变化之内,很多学校都走出校门,开始宣传自己,为招生作准备了!可以说,只要有一定的文化知识,任何学生就不愁找不到学校上学!我在长期的招生工作中,总结经验写出了自己的的招生策划书,让自己更好的.工作:
一、 招生计划背景概述:。
1、学校简介:………………………………………………
2、当前,随着初高中阶段教育的快速发展和教育这个特殊市场的逐步建立,各类职校之间,还有普通初高中之间以及职校和普通初高中之间的竞争越来越激烈,特别是面向广大农村之间的竞争尤为突出,为了争抢生源,每到招生季节,就打响了一场没有硝烟的战争。
市场营销是一种管理过程,即将品质优良的商品以适当的价格和最合理的渠道提供给消费者的科学的有系统的活动。职业学校的招生活动也可以说是在目前市场经济条件下,学校将“教育”商品销售给学生,但这种销售不是一次性交易,而是与顾客长期持续的服务过程,学生对产品的消费要达到一定的时间,最后实现消费的目的。职业学校招生活动过程是在“教育”商品真实质量的前提下的营销活动:发现有就读意愿的学生,与之沟通,挖掘其潜在需要,唤起就读欲望,通过系列的分析、计划、执行和控制的过程及营销手段的组合应用,最后达成学生就读的目的。所以说招生营销活动应该是一个管理过程。当前对职业学校来说,应该了解和实施这种管理过程,包括相应的营销手段的组合应用,而更重要的是对招生工作中营销理念、新的思维的认识,摆正和确立招生工作的地位及从全局上把握招生工作。
二:在学校招生工作营销理念及运作手段的管理过程主要体现在以下几个顺序及层面。
1、市场调查及目标市场的确定
市场调查是招生营销活动的第一步,指以科学的方法收集、整理、分析各种有关资料,以了解营销目标及其需求,使主管人员能更有效地设计、执行和控制各项营销活动。职业学校可从教育部门获得有关生源的各种数据,如人数、毕业意向、家庭状况、现有及潜在需求,进行研究分析;或用分层调查法,以学校为单位,分为领导、教师、学生和家长诸个层面,以访谈、问卷方式,收集、分析各种信息,进一步接触实质情况,如生源数减少或增长原因,就读学生层次及相关需求,生源校对职业学校印象及学生选择学校就读的主要考虑等,可为学校提供较为客观的材料,以供决策参考。
由分析结果建立目标市场,所谓目标市场,是指学校根据自身条件和能力,分辨出能为之有效服务的细分市场,以利发挥优势。职业学校招生目标市场慨念以学生类别,学校和区域为主,如职校校学生主要以普通中学初中毕业生为对象,再进一步细分为学业成绩中下及家景较为一般,而分布于学校影响力能及的某一区域内的学生,以及确定生源丰足的客户大校及一般学校,从而将招生工作中人力、物力资源集中于这一目标市场。
2、职业学校的市场定位
定位是在顾客心理上建立自身形象及内涵,职业学校定位是为在目标对象中树立自身品牌地位。所以学校应了解消费者心理,对同类教育产品认知印象,学校在学生眼中地位、独特形象及优势,由定位可以确定营销方法及手段,在信息时代,职校应研究的是如何使消费者在大量信息包围下获得本校清晰的最佳形象,而采取的步骤有:
(一)确认学校最有利的竞争形象。定位来源不是产品本身而是消费者心理,学校要从自身教育系列活动到消费者心目中印象进行客观、系统的调查,依据顾客、产品差异和同类物价比关系研究来确认长期有利的竞争态势。职校可对本身师资、设备、环境、就业率,服务等进行评估、比较、根据学生认知调查,选择自身强项和特色,突出学校形象。
(二)选择竞争优势,指经系统性方法评估现有诸多因素后选择最富形象和竞争性的优势。如某职校硬件差、办学条件薄弱,则选择自身在素质培养,管理方法方面的优势,并使之与就读学生和家长心理切合,对公众强调现代社会人的素质重要性,树立自身特色品牌。
(三)定位的宣传和坚持,
定位是一个心理认知问题,应该是学校和学生、家长的沟通,通过宣传,使自身特色、办学理念、教育观为大众认同。宣传手段必须与定位相吻合,如宣传学校朴实校风就不能渲染奢华,宣传现代育人手段必须有相应硬件作衬托。宣传就业率就必须有充足依据等。定位是学校品牌,宣传中一定要客观地考虑消费者印象,也要实事求是。
定位是消费者认知和感情的长期积累,因此职校一旦确立、选择了自身定位,除非有重大情况发生,则应长期坚持,全力以赴。定位应有好的标的物,如对照某一有鲜明特点好的或坏的标的物,以衬托自身形象;或使自身形象与学生或家长脑海中定型形象有机衔接,比重新建立形象要容易。也可以采用新位置策略,如职校本身形象欠佳,可考虑大范围更动专业及培养目标,甚至合并或扩张、重组、改名以吸引学生。定位如遇重大社会变革或政策调整,如大学扩招、普高热等,也需要根据实际情况加以调整。