信息化调研方案【精简3篇】
信息化调研方案 篇一
随着信息技术的快速发展和广泛应用，越来越多的企业开始意识到信息化的重要性。信息化调研是企业实施信息化战略的第一步，它可以帮助企业全面了解自身的信息化需求和目标，并为后续的信息化规划和实施提供有力支持。本文将介绍一个完整的信息化调研方案，以帮助企业顺利实施信息化战略。
一、调研目标
信息化调研的目标是全面了解企业的信息化需求和目标，包括现有信息系统的状况、信息化发展的瓶颈和挑战、信息化的优势和机会等。通过调研，可以为企业制定合理的信息化规划和实施方案提供依据。
二、调研内容
1. 现有信息系统的状况调研：了解企业目前已经实施的信息系统，包括硬件设备、软件应用、数据存储和传输方式等。通过评估现有系统的性能和功能，可以确定是否需要进行升级或替换。
2. 业务流程的分析和优化：通过对企业的各个业务流程进行调研和分析，找出存在的问题和瓶颈，并提出改进措施。优化业务流程可以提高工作效率，减少人力资源的浪费。
3. 信息化需求和目标的调研：了解企业对于信息化的需求和目标，包括提高管理效率、降低成本、增强竞争力等。根据企业的需求，确定信息化的重点和方向。
4. 市场调研：了解信息化市场的发展趋势和最新技术，包括云计算、大数据、人工智能等。通过对市场的调研，可以为企业选择合适的信息化方案和技术提供参考。
三、调研方法
1. 问卷调查：设计问卷，面向企业员工和管理层，收集他们对信息化的需求和意见。
2. 访谈调研：与企业的关键人员进行面对面的访谈，了解他们对信息化的看法和期望。
3. 现场观察：通过实地观察企业的工作环境和业务流程，了解现有信息系统的使用情况和存在的问题。
四、调研结果分析
根据调研所得的数据和信息，进行分析和整理，得出关键问题和挑战，并提出解决方案。根据企业的需求和目标，确定信息化的重点和方向，制定信息化规划和实施方案。
五、调研报告
根据调研结果，撰写调研报告，包括调研目标、内容、方法、结果分析和建议等。调研报告应具备清晰的逻辑结构和易于理解的表达方式，以便于企业管理层和决策者参考。
六、实施方案评估
根据调研报告，评估各个实施方案的可行性和效益，包括成本、风险、资源需求等方面。选择最合适的实施方案，并进行详细的实施计划制定。
通过以上的信息化调研方案，企业可以充分了解自身的信息化需求和目标，并制定合理的信息化规划和实施方案。信息化调研是企业实施信息化战略的重要环节，对企业的发展具有重要意义。
信息化调研方案 篇二
随着信息技术的快速发展和广泛应用，越来越多的企业开始意识到信息化的重要性。信息化调研是企业实施信息化战略的第一步，它可以帮助企业全面了解自身的信息化需求和目标，并为后续的信息化规划和实施提供有力支持。本文将介绍一个完整的信息化调研方案，以帮助企业顺利实施信息化战略。
一、调研目标
信息化调研的目标是全面了解企业的信息化需求和目标，包括现有信息系统的状况、信息化发展的瓶颈和挑战、信息化的优势和机会等。通过调研，可以为企业制定合理的信息化规划和实施方案提供依据。
二、调研内容
1. 现有信息系统的状况调研：了解企业目前已经实施的信息系统，包括硬件设备、软件应用、数据存储和传输方式等。通过评估现有系统的性能和功能，可以确定是否需要进行升级或替换。
2. 业务流程的分析和优化：通过对企业的各个业务流程进行调研和分析，找出存在的问题和瓶颈，并提出改进措施。优化业务流程可以提高工作效率，减少人力资源的浪费。
3. 信息化需求和目标的调研：了解企业对于信息化的需求和目标，包括提高管理效率、降低成本、增强竞争力等。根据企业的需求，确定信息化的重点和方向。
4. 市场调研：了解信息化市场的发展趋势和最新技术，包括云计算、大数据、人工智能等。通过对市场的调研，可以为企业选择合适的信息化方案和技术提供参考。
三、调研方法
1. 问卷调查：设计问卷，面向企业员工和管理层，收集他们对信息化的需求和意见。
2. 访谈调研：与企业的关键人员进行面对面的访谈，了解他们对信息化的看法和期望。
3. 现场观察：通过实地观察企业的工作环境和业务流程，了解现有信息系统的使用情况和存在的问题。
四、调研结果分析
根据调研所得的数据和信息，进行分析和整理，得出关键问题和挑战，并提出解决方案。根据企业的需求和目标，确定信息化的重点和方向，制定信息化规划和实施方案。
五、调研报告
根据调研结果，撰写调研报告，包括调研目标、内容、方法、结果分析和建议等。调研报告应具备清晰的逻辑结构和易于理解的表达方式，以便于企业管理层和决策者参考。
六、实施方案评估
根据调研报告，评估各个实施方案的可行性和效益，包括成本、风险、资源需求等方面。选择最合适的实施方案，并进行详细的实施计划制定。
通过以上的信息化调研方案，企业可以充分了解自身的信息化需求和目标，并制定合理的信息化规划和实施方案。信息化调研是企业实施信息化战略的重要环节，对企业的发展具有重要意义。
信息化调研方案 篇三
信息化调研方案
xx有限公司
调研报告
(内部参考版)
文档作者：
创建日期： 2013-04-11 确认日期： 2013-04-11 当前版本： 1.0 拷贝数量： 0
审批签字:
客户方项目经理：
软件公司项目经理：
更多资料来自
致谢
本次对xx公司管理信息系统的调研活动，得到了xx领导与员工的大力支持和配合。 特别感谢冯上明部长对项目的组织、联络及招待工作。
文档控制
调研报告
修改记录
调研记录
目录
更多资料来自
1天津XX有限公司客户概况 ............................................................................................. - 5 -
客户简介(援引自天津XX官方介绍) ......................................................................................... - 5 - 客户的生产经营特点 ...................................................................................................................... - 5 - 客户信息化背景 .............................................................................................................................. - 6 -
2 IT基础建设现状 ........................................................................................................... - 6 -
2.1网络建设................................................................................................................................... - 6 - 2.2操作系统................................................................................................................................... - 6 - 2.3IT人员力量............................................................................................................................... - 6 -
3信息化需求分析 ............................................................................................................. - 7 -
客户对现有系统状况的态度及改进愿望 ...................................................................................... - 7 - 初步确认需求——实施信息化后的价值诉求 .............................................................................. - 7 -
4 业务需求可转化信息化需求的分析： ........................................................................... - 7 -
4.1财务管理................................................................................................................................... - 7 - 4.2物料管理................................................................................................................................... - 7 - 4.3计划管理................................................................................................................................... - 7 - 4.4生产管理................................................................................................................................... - 8 - 4.5采购管理................................................................................................................................... - 8 - 4.6研发管理.....................................................................................
5 潜在竞争对手分析： ..................................................................................................... - 8 - 6项目后续动作的建议： .................................................................................................. - 9 -
调研报告
1天津xx有限公司客户概况
客户简介(援引自天津xx官方介绍)
天津xx技有限公司成立于2001年初，是由实力雄厚的中国船舶重工集团公司第七零七所投资控股，以原5个核心民品研究室业务为基础组建的有限责任公司，注册在天津市北辰科技园区，注册资本5500万元.天津xx技有限公司是集研发、生产和销售工业自动化生产线和陆华牌系列点焊机及汽车焊装线为主，并在信息化领域多元发展的高新技术企业，是天津市工业生产自动化及装备工程中心，是天津市重大高新技术产业化项目实施基地。公司拥有400多名员工，来自国内著名高等院校的自动控制、计算机、精密机械、无线电、化工等专业，营销网络遍及全国，产品多次荣获省部级以上科技进步奖，曾出口远销瑞典、埃及、土耳其、俄罗斯、乌拉圭、乌克兰、伊朗、越南和巴基斯坦等国。公司系列产品已通过ISO9001质量体系认证和3C安全认证.面向21世纪，xx将采用国际上最先进的技术，本着负责任和持续创新的`精神，锐意进取，勇于开拓，通过为广大用户提供产品和服务，为加速国民经济的发展，推动中国工业自动化及信息化建设做出卓有成效的贡献。
xx的前身——七〇七研究所自二十世纪八十年代实施“军转民”战略以来，以雄厚的技术实力、严格的军工产品质量保证能力先后开发出LUHUA牌电阻焊机系列产品、涂装自动化生产线及设备、装配及检测自动化生产线、信息技术产品、油田数字测井设备及环保系列产品。其中电阻焊机系列产品生产能力现已达到年产几千套的规模，产品覆盖全国200余家汽车整车制造厂及配件厂，有产品远销海外。其中LUHUA牌焊机获得“质量信得过产品”、“全国知名品牌”等若干荣誉称号。公司现有30余项科研成果中，有20余项获国家及省部级科技进步奖。公司已成为国内主要电阻焊机专业生产厂。公司以“顾客第一，质量第一”作为宗旨，以技术优势和产品质量逐步扩大市常公司重视人才，重视技术创新，重视现代企业管理方式的运用。公司自1997年建立 ISO 9001：1994 质量管理体系认证起，至今保持通过ISO9001：2000 质量管理体系认证。悬挂式点焊机取得欧洲CE认证。电阻焊机系列产品全部取得CCC强制性产品认证。
去年销售收入2.9亿元人民币。
客户的生产经营特点
xx是一种面向订单生产的涂装生产线、电焊机生产线生产厂商。其生产经营活动是由一个个项目组成的，包含项目组织、生产制造和现场施工。强调以销售为龙头、合理组织生产和施工、财务核算
篇二：关于信息化建设的调研报告
关于信息化建设的调研报告
近年来，我院的信息化建设有了新的发展，“三网合一”已经完成并投入使用，“三位一体”等应用理念正在形成和完善，我院信息化建设水平上了一个新台阶。但是与信息科学技术的实际发展与应用相比，我们的信息化建设步伐还远不能适应检察工作的需要。下面仅就我院在信息化建设中存在的问题及应采取的对策，谈谈几点看法。
一、我院信息化建设的基本情况
我院现有人数编制105人，现有计算机数量146台，其中，服务器3台，台式机99台，便携式44台，102台正常使用中。
二、当前信息化建设中存在的主要问题。
1、只注重硬件建设，忽略软件的开发应用和运行环境的配臵，信息化资源没有得到充分利用。目前我院的局域网早已建成，但在网上运行的软件只有两套案件统计软件和一套邮箱软件，大量的基础性应用和检察业务软件都没有开发和实施。比如局域网主服务器未安装有效的信息发布系统、检察业务管理信息系统软件、OA 办公软件、法律法规数据库软件，全院干警 E - mail未建立等等。也就是说硬件投入比较重视，而软件投入不足。应该说，硬件是信息化建设的基础而软件开发、应用和运行环境则是信息化建设的灵魂。在目前硬件建设基本已满足需要的情况下，要实现队伍管理、案件管理和信息化建设三位一体的目标，要想提高办公，办案的质量和效率，靠什么?要靠软件的支持，没有软件一切都无从谈起。就像
一个人有健全的身体，强健的四肢，但没有头脑和思维，这个人就是一具僵尸。如果我们的局域网没有象OA办公软件、案件管理系统应用软件、法律法规数据库软件等等应用软件，局域网就没有价值，再先进的设备也都是白投入，就如同“高速公路修好了，没有车跑”一样。
2、软件开发水平有待提高，软件的兼容性问题需要解决。上下级院的各种交互式应用软件的开发(比如案件管理软件、文件收发软件、统计报表软件等)，必须由高检或者省级检-察-院统一开发研制，如果由基层院自行开发，只会浪费大量的人力物力，并且形成信息孤岛。这种大型网络软件的开发，无论其内容的设臵、安全性还是与其他软件的兼容性问题，都需要在软件发布后，在大范围内测试使用 2-3年，并在此期间不断修改完善，使之内容合理，安全顺畅并能够与其他软件一起在同一台服务器和同一台工作站中使用——这是软件开发的一个常识。而我省的软件开发却违反这一科学规律，例如现在正在推广使用的案件管理系统，在甘肃等地小范围测试了半年左右的时间，据我们实地考察了解到，现在还十分不成熟，便急于在全省全面铺开，为了避免安全隐患和不兼容情况的发生，竟然要求为其单独配备一台服务器，浪费巨大(一台低配臵服务器价格在 20000 元以上，为了这一个软件，全省要额外投入近 200 万元)。
3、信息化建设所需要的专业人才缺乏，远不适应信息化建设的需要。目前，我院存在
