太过聪明的人是不适合创业的【推荐3篇】
太过聪明的人是不适合创业的 篇一
在创业的过程中,我们常常会听到一句话:“太过聪明的人是不适合创业的。”这个说法引起了我的兴趣,我开始思考为什么太聪明的人不适合创业。
首先,太聪明的人往往过于理性,缺乏冒险和创造力。创业是一个充满风险和不确定性的过程,需要创业者能够承受并应对各种挑战。然而,太聪明的人往往过于谨慎和理性,害怕失败和承担风险。他们更倾向于追求稳定和安全的选择,而不愿意冒险尝试新的创业机会。因此,他们往往会错过很多有潜力的商机。
其次,太聪明的人往往过于追求完美,难以接受失败。创业是一个充满挑战和失败的过程,创业者需要不断试错和学习。然而,太聪明的人往往过于追求完美和成功,他们很难接受自己的失败。一旦遇到挫折和困难,他们可能会因为对自己的要求过高而失去动力,甚至放弃创业的想法。而相对来说,相对聪明但不过于聪明的人更容易接受失败,能够从失败中吸取经验教训,不断调整和改进自己的创业策略。
最后,太聪明的人往往过于依赖自己的智慧,不愿意听取他人的意见和建议。创业需要团队合作和共享知识,而太聪明的人可能会觉得自己的想法最好,不愿意听取他人的意见和建议。然而,创业者需要能够与合作伙伴和员工良好地沟通和合作,共同解决问题。太聪明的人由于过于自信和自我中心,很难与他人建立良好的合作关系,这对于创业来说是一个巨大的障碍。
综上所述,太聪明的人是不适合创业的。他们过于理性、追求完美、依赖自己的智慧,这些特点都会成为创业的障碍。相对聪明但不过于聪明的人更容易接受失败,更愿意冒险尝试新的创业机会,并且能够与他人建立良好的合作关系,这些特点使他们更适合创业。因此,在创业的过程中,我们应该注重综合素质的培养,而不仅仅追求聪明才智。太聪明的人并不一定是创业成功的关键,更重要的是拥有正确的创业心态和实践能力。
太过聪明的人是不适合创业的 篇二
太过聪明的人是不适合创业的,这个说法在一定程度上是站得住脚的。太聪明的人往往过于理性和谨慎,缺乏冒险精神和创造力,这些特点会成为他们创业的障碍。
首先,太聪明的人往往过于理性和谨慎,不愿意承担风险。创业是一个充满不确定性和风险的过程,需要创业者能够承受并应对各种挑战。然而,太聪明的人往往过于谨慎和理性,害怕失败和承担风险。他们更倾向于追求稳定和安全的选择,而不愿意冒险尝试新的创业机会。这种保守的思维方式往往限制了他们的创业机会和发展空间。
其次,太聪明的人往往追求完美,难以接受失败。创业是一个充满挑战和失败的过程,创业者需要不断试错和学习。然而,太聪明的人往往过于追求完美和成功,他们很难接受自己的失败。一旦遇到挫折和困难,他们可能会因为对自己要求过高而失去动力,甚至放弃创业的想法。相对来说,相对聪明但不过于聪明的人更容易接受失败,能够从失败中吸取经验教训,不断调整和改进自己的创业策略。
最后,太聪明的人往往过于依赖自己的智慧,不愿意听取他人的意见和建议。创业需要团队合作和共享知识,而太聪明的人可能会觉得自己的想法最好,不愿意听取他人的意见和建议。然而,创业者需要能够与合作伙伴和员工良好地沟通和合作,共同解决问题。太聪明的人由于过于自信和自我中心,很难与他人建立良好的合作关系,这对于创业来说是一个巨大的障碍。
综上所述,太聪明的人是不适合创业的。他们过于理性、追求完美、依赖自己的智慧,这些特点都会成为创业的障碍。相对聪明但不过于聪明的人更容易接受失败,更愿意冒险尝试新的创业机会,并且能够与他人建立良好的合作关系,这些特点使他们更适合创业。因此,在创业的过程中,我们应该注重综合素质的培养,而不仅仅追求聪明才智。太聪明的人并不一定是创业成功的关键,更重要的是拥有正确的创业心态和实践能力。
太过聪明的人是不适合创业的 篇三
我们都知道职场中的80/20规律,即20%的人完成80%的工作,你认为小组项目会是什么情况?每个小组最聪明的学生决定完成大部分工作。他们不想平均分配工作,以免自己的成绩受到影响,并且他们也不敢指望蒂米(那家伙平均每周有两天逃课,另外三天则在课堂上睡大觉)能做好自己那一部分,要是他还没有把任务忘得一干二净的话。在学校里,让蒂米尽快跟上进度,是不会带来任何好处的。算了吧——聪明人会接管一切,自己完成整个项目。
聪明人的工作周期由此开始。最聪明的人做任何事情都比大多数人出色。他们更擅长写作,更擅长计划,更擅长推理。他们各方面都更加出色,除了经营公司。这时,他们不再出色,他们会陷入麻烦。
一个人每天只有24个小时,而且需要腾出时间睡觉、吃饭、洗澡,还要做一些其他事情。但聪明人由于忍受不了别人把事情搞砸,于是决定凡事一肩挑。最后,他的企业也就成了一个人的独角戏,无力继续发展。
懒惰者为什么能够主宰创业界?
有些懒惰者比“聪明人”更适合创业,这听起来很有趣,但却是不争的事实。为什么呢?因为他们很早就学会了让自己身边围绕着一群聪明人,替他们完成工作。他们知道如何分配任务,以及如何操控其他人做他们不想做的事情。
让公司实现自动运转才是大智慧
理想情况下,聪明人应该将他们的才能传递给其他人。但由于聪明人习惯于大包大揽,他们无法学到带领公司走向成功所需的关键技能,包括让公司自动运转和授权尽可能多的任务。聪明人应该用一种易于遵循的格式,总结出其聪明智慧的核心,让其他人可以复制。
太聪明不是好事
对不同寻常的、复杂的和与众不同的事情,聪明人通常都颇有天分。创业史,他们不喜欢遵循KISS原则(即保持简单,直接),但这正是公司成功的必要条件。
你或许认为,一流制造工厂的组装线,或麦当劳这类全球性公司的运营工作,都要遵循一套非常复杂的流程,但事实上,它们都是由一系列非常简单的功能组成的。每一项任务被分解成易于遵循的步骤。组装线上的工人重复执行一些被明确定义的任务,麦当劳的厨师、收银员和得来速(drive-thru)订餐员也同样如此。个人不需要太多投入,因为每一件事都已经被标准化。
许多全世界最大最成功的公司,并未将最聪明的人作为主力。事实上,这些公司大多数员工都是普通人,有时候甚至是有些蠢的人。这些成功的公司只需要少数聪明人,他们的任务就是将大部分任务标准化、自动化并进行授权,保证普通员工在工作时不会陷入混乱。
所以,如果你不能利用自己的聪明才智,找出一种简化工作任务的方法,最终实现成功,那么你的聪明就不利于你创业。当然,要做到这一点并不容易,因为这与你此前的行事和思考方式截然不同。然而,这是一家公司能否成功的关键,正因为如此,仅仅具有聪明才智并不预示着创业必然成功。
聪明人创业的机会成本太大
聪明人创业的另外一个问题是,他们经常会因为选择创业而失去太多其他机会。越聪明的人,就会面临越多的选择,除非你像未开化的猿人一样不懂社交。聪明人可以在众多领域领取高薪,而且有很大的升迁机会,从而赚到更多钱。这意味着当你创业的时候,你将比收入更低、职业选择更少的人面临更多风险。这种情况通常被称为“黄金手铐”困境。更大的风险意味着你的商业机会必须能带来更多回报,才值得你去付出。
如果你的年收入为250,000美元(或有机会达到这种水平),相对于年收入50,000美元的创业者,你的公司必须创造超出后者五倍以上的业绩