公益创业模式论文范文【精简6篇】

公益创业模式论文范文 篇一

公益创业模式的定义与发展趋势

摘要：公益创业作为一种新兴的商业模式，旨在解决社会问题并带来经济效益。本文将介绍公益创业模式的定义和发展趋势，并探讨其在社会企业领域的应用。

关键词：公益创业模式；社会问题；经济效益；社会企业

1. 引言

公益创业模式是一种将商业模式与社会问题相结合的新型商业模式。社会问题的解决需要大量的资源和资金，而传统的慈善捐赠模式往往难以持续发展和解决根本问题。公益创业模式的出现，为解决社会问题提供了一种全新的途径。

2. 公益创业模式的定义

公益创业模式是指以创新的商业模式来解决社会问题并带来经济效益的商业行为。公益创业者以市场为导向，通过创新的产品或服务来解决社会问题，并通过商业运作实现经济效益。公益创业模式不仅仅关注社会问题的解决，更注重可持续性和商业化的运作。

3. 公益创业模式的发展趋势

3.1 社会企业的兴起

社会企业是公益创业模式的主要实践者之一。社会企业的特点是既追求社会效益，也追求经济效益。社会企业通过商业模式的创新来解决社会问题，实现社会效益和经济效益的双赢。

3.2 技术创新的应用

技术创新在公益创业模式中起着重要的作用。新技术的应用可以有效地解决社会问题，并提高社会企业的效率和竞争力。例如，一些公益创业者利用互联网技术和大数据分析来解决教育资源不均衡的问题，提供高质量的在线教育服务。

3.3 资金的多样化来源

公益创业模式的发展离不开多样化的资金来源。除了传统的慈善捐赠，公益创业者还可以通过社会投资、创投基金等方式来获得资金支持。多样化的资金来源可以提高公益创业模式的可持续性和发展空间。

4. 公益创业模式在社会企业领域的应用

公益创业模式在社会企业领域的应用非常广泛。例如，一些社会企业通过创新的商业模式来解决农村教育资源不足的问题，提供优质的教育服务；一些社会企业通过技术创新来解决环境污染问题，提供清洁能源和环境保护服务。

5. 结论

公益创业模式作为一种新兴的商业模式，旨在解决社会问题并带来经济效益。公益创业模式的发展趋势是社会企业的兴起、技术创新的应用和资金的多样化来源。公益创业模式在社会企业领域的应用非常广泛，可以为解决社会问题提供新的思路和途径。

公益创业模式论文范文 篇二

公益创业模式的优势与挑战

摘要：公益创业模式作为一种新兴的商业模式，具有一定的优势和挑战。本文将介绍公益创业模式的优势和挑战，并分析其在实践中的应用。

关键词：公益创业模式；优势；挑战；实践应用

1. 引言

公益创业模式作为一种结合商业模式与社会问题的新型商业模式，具有一定的优势和挑战。了解公益创业模式的优势和挑战有助于我们更好地理解其在实践中的应用。

2. 公益创业模式的优势

2.1 社会问题的解决

公益创业模式通过商业模式的创新来解决社会问题，具有较强的社会影响力。与传统的慈善捐赠不同，公益创业模式更注重解决问题的根本原因，具有更长远的影响力。

2.2 经济效益的实现

公益创业模式不仅关注社会问题的解决，更注重经济效益的实现。通过商业运作，公益创业者可以实现盈利，进一步推动社会问题的解决，实现社会效益和经济效益的双赢。

2.3 创新的商业模式

公益创业模式通过创新的商业模式来解决社会问题，具有较强的竞争力。公益创业者通过创新的产品或服务来满足市场需求，提高社会企业的竞争力和可持续发展能力。

3. 公益创业模式的挑战

3.1 资金的不足

公益创业模式的实施需要大量的资源和资金支持，但往往面临资金不足的挑战。公益创业者需要寻找多样化的资金来源，提高资金的可持续性和稳定性。

3.2 社会认知的不足

公益创业模式在很大程度上依赖于社会的认知和支持，但目前社会对公益创业模式的认知还不足，存在着一定的认知误区和偏见。公益创业者需要加强宣传和教育，提高社会对公益创业模式的认知和理解。

3.3 政策环境的不完善

公益创业模式在实践中还面临政策环境不完善的挑战。当前，我国对于公益创业模式的政策支持还不够完善，公益创业者需要面对政策的不确定性和风险。

4. 公益创业模式的实践应用

公益创业模式在实践中的应用非常广泛。一些公益创业者通过创新的商业模式来解决教育资源不均衡的问题，提供优质的教育服务；一些公益创业者通过技术创新来解决环境污染问题，提供清洁能源和环境保护服务。

5. 结论

公益创业模式作为一种新兴的商业模式，具有社会问题的解决、经济效益的实现和创新的商业模式等优势。在实践中，公益创业模式面临资金的不足、社会认知的不足和政策环境的不完善等挑战。公益创业模式的实践应用非常广泛，为解决社会问题提供了新的思路和途径。

公益创业模式论文范文 篇三

一、项目企业摘要

公司名称：海南文昌三农电商经济合作社

企业的主营产业：珠冠品牌佛珠，服务人才就业；微商人才培训；三农庄园经济开发；文昌旅游特产推广。

企业宗旨：传播养生航天文昌，助力文昌经济发展；建设美丽小康农庄，带动文昌旅游经济；助海南绿色崛起，为幸福航天梦中国梦而努力。

企业技术特点：微商投入小、门槛低、传播范围广、足不出户便可推广与销售，满足了大多数有意愿自己做点生意，却不敢轻易尝试实体性创业，亦没有太多资本投入，也不熟悉企业运营的个体。它弥补了传统市场与电商市场的渠道费等高成本、短促人员高管理要求、投入成本回收慢等问题，不仅可以快速铺开销售渠道，还可以用低成本迅速将广告铺开。

二、企业主要发展战略目标和阶段目标

初期：以文昌市大中专毕业生创业孵化基地为公司经营场所，依托海南珠冠佛珠工艺厂，利用微商市场推广文昌佛珠文化，提高佛珠的文化影响，扩大产品销路。

若项目推广成功，则可以与更多的佛珠生产企业合作，通过微商这一现代信息平台进行佛珠销售，吸引更多的人参与到佛珠生产加工和销售中，带动就业。

中期：经过一段时间的运营，积累了丰富的微商推广经验，()依托公司开展微商人才培训，带动更多的大中专毕业生通过这种投入小、门槛低、传播范围广的商品销售方式开展创业，以创业带动就业。

后期：预计三到五年后，公司已经形成初具规模，形成了完整的微商推广宣传销售链，以此为契机，继续通过微信这样参与度广的信息平台，宣传文昌旅游，带动文昌旅游，助力文昌经济的发展。

后续发展：效法类似思路，文昌三农电商经济合作社将积极为文昌地区三农庄园经济的开发宣传进行微商推广，建设美丽小康农庄。开发更多的文昌旅游特色产品，推广文昌旅游特产，带动文昌经济旅游，助力文昌经济发展。

三、市场营销

（一） 目标市场

1．细分市场：珠冠品牌佛珠、潜在微商创业人才、三农庄园、文昌旅游特产。

2．目标顾客群：佛珠爱好者、旅游者等。

3．目标市场：打造文昌最大的三农微商推广平台。

（二）营销策略

1.产品结构性包装 ：产品的包装要与其优良品质相匹配，塑造品牌价值。

2.发觉卖高价的亮点 ：挖掘佛珠本身的特色，尽量突出人无我有，人有我精，人精我异的特色。

3.塑造产品传奇故事：销售优质产品，其实是在销售一种文化，一种理念，一种生活方式。

4.开发多样化个性化需求：根据顾客的需求，提供个性化的佛珠、旅游等。

5.高端农产品，渠道创新是出路：打造高档旅游产品。

6.打破传统传播方式：通过微商等营销方式。

7.创造深度的`服务模式：延伸产品概念，围绕产品做服务，开展文昌旅游文化的推广。

四、竞争分析

（一）行业竞争分析

目前，文昌还没有一家三农电商公司，并且公司采用目前比较流行的微商推广的形式，通过关系获得信任，通过信任卖出商品，故公司必然具有广阔的前景和无与伦比的竞争优势。

（二） 潜在竞争者分析

由于公司刚刚起步，相对封闭，而且现金流不大，所以不会导致争相模仿。等发展壮大时，公司已经有了广阔的哦市场，即使有竞争对手进入，公司也经具备了同任何强手对抗的能力。

（三）公司的新意及最大竞争优势

本公司通过详尽的市场调研，把各家竞争者的优势汲取过来，同时对其不足进行了弥补，把相关资源进行了整合，通过微商进行推广，就是公司的竞争优势。

五、公司管理

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。

1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公益创业模式论文范文 篇四

一、公益创业项目：

大学生校园健身护眼公益创业项目

二、公益创业背景：

随着现代多媒体的迅猛发展，手机电脑成为了当代大学生不可或缺的社交工具和娱乐项目，在丰富了大学生生活的同时，也导致了大学生体力和视力甚至整个身体素质的急剧下降，越来越多的人戴上了眼镜、增加了镜片厚度、甚至患上各种眼部疾病，越来越多的人缺乏锻炼、体弱多病、虚胖肥胖、甚至会影响中老年时的身体健康。

道理是这样的，但是大学生丰富多彩的社交生活和学习生活使得大学生很难抽出时间进行身体锻炼、很难形成和保持良好的用眼习惯，也就很难阻止自身视力减弱、体质减弱这一趋势。

三、公益创业计划：

鉴于大学生所面临这一背景趋势，以辽宁大学为例，在学校各教学楼内设置健身护眼发电机，就是一种简单将护眼仪器、健身器材和人力发电机的结合。

学生在上下课课间时间可以在简单健身的同时，接受护眼仪器的眼部保护和治疗。

（例：学生坐上健身自行车，开始踩动踏板，以此产生电力启动护眼机，在学生骑自行车的同时，前方屏幕显示绿色护眼动态视频，只有在运动发电的同时前方护眼机才会运作，每次大约5—10分钟。）为使所有学生都得到护眼健身的机会，上机前必须进行校园卡身份验证，一人不能连续两次使用机器。

四、公益创业目的：

1、为大学生提供课余护眼和健身的机会，增强大学生视力情况和身体素质。

2、响应教育部号召，增强学生的体育锻炼与综合素质

公益创业模式论文范文 篇五

一、项目分析

1.名头来历

人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。

2.现行运营

初期首家店于20xx年x月x日在xx开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于x月x日进入危机管理程序。

3.市场缝隙

初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可；管理进入程序化；市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。

4.餐饮效益

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短（按日计算）盈亏明显。只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二、项目进度

1.初期试点阶段接近尾声。

2.二期品牌战略即将开始。

多点带面，造势招商。

（1）拟在xx繁华街市开设店铺作为形象旗舰店。

（2）多店铺。（一个大城市开三到五店）

（3）经营管理理顺期：规范出品、科学管理。

（4）多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。

3.三期选项投资（有待量化）

（1）拓展国外行业市场。

（2）拓展品牌纵横市场。

（3）拓展跨行品牌市场。

三、项目实施

1.集团公司组建：限期1个月。

内容：合伙协议、资金到位

费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万

2.二期品牌战略

（1）拟在xx繁华街市开设店铺作为形象旗舰店，总投入177万。

（2）多店铺（一个大城市开三到五店），总投入177万。

（3）经营管理理顺期：规范出品、科学管理。

（4）每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。

（5）办公、差旅、公关等经费平均5万/月，2年预计120万。

（6）风险规避：三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上，低于此标准则属于非盈利店，可根据实际情况考虑下马。

四、项目总投入

集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万。

五、国内连锁餐饮行业数据表达

商务部最新调查显示，全国限额（年销售额5000万元）以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业，营业收入大幅增长。其中，东部省市快餐营业规模明显超过正餐，xx快餐的市场份额高达90%，xx等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。

据统计，截至20xx年，我国限额以上连锁零售集团（企业）达x家，比上年末增长x%，实现销售额x亿元；限额以上连锁餐饮集团（企业）达x家。据商务部预计，20xx年我国餐饮业市场将继续以x%左右的速度高速增长，全年零售额将越过x亿元台阶而直接突破x万亿元。

20xx年是实施“十三五”规划的开局之年，在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下，餐饮业将进一步增强自主创新能力，规模化、产业化、现代化发展加快，餐饮经济市场活力不断增强，根据餐饮业发展模型分析，预计20xx年我国人均餐饮消费支出将增长x%，达到x元；餐饮业市场运行将继续以x%左右的速度高速增长，全年将越过x亿元台阶而直接突破x亿元大关，达到x亿元。

公益创业模式论文范文 篇六

公益创业策划书

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公益创业策划书

一、概要

“精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起，并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持，面向高中学生的公益创业培训活动。

她旨在帮助高中学生拓展视野，培养能力，顺利实现中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。同时，她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

**年是“精英梦想”团队破冰的一年，在团队各成员努力，社会各界的关怀下，团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进，并将这样的活动延续下去，造福即将迈入大学的莘莘学子。

二、团队描述

1、团队的名称

我们的团队名为“精英梦想”，主要有两种含义：第一是我们的成员都是名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡，培训未来的精英，我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

2、团队的宗旨

帮助中学生优化学习方法，扩展视野，为大学生活提前做好准备，顺利实现高中向大学的过渡，赢在起跑线上。

我们第一期的目标是把名校的理念带入达州，成为达州市教育培训的值得信赖的品牌，影响达州的教育理念和格局。

3、团队的目标

在2010年内完成组织的制度与规范建设。并在2010 年暑假，组织我们的第一期培训。