活动策划公司投标范文大全(经典6篇)
活动策划公司投标范文大全 篇一
活动策划公司投标范文大全
尊敬的招标方：
感谢您给予我们参与此次活动策划公司投标的机会。我们是一家专业的活动策划公司，拥有丰富的经验和优秀的团队，致力于为客户提供创意、专业的活动策划和执行服务。在此，我们向您展示我们的公司实力和能力，希望能够在众多竞争者中脱颖而出，成为您的合作伙伴。
作为一家活动策划公司，我们深知活动的成功离不开全面的规划和精心的策划。因此，我们的团队成员都是经验丰富且富有创意的专业人士，他们拥有丰富的活动策划经验，并能够根据客户需求量身定制创意策划方案。我们的团队始终以客户的利益为出发点，秉承着创新、务实、高效的工作理念，确保每一个细节都能得到仔细的考量和精心的安排。
在过去的几年里，我们为众多客户成功策划和执行了各类活动，包括展览会、营销推广活动、年会等。通过我们的努力和专业能力，我们帮助客户实现了品牌宣传、用户增长和销售提升等目标。这些成功案例证明了我们作为一家活动策划公司的实力和价值，也为我们积累了丰富的经验和口碑。
我们的服务包括但不限于活动策划、活动执行、活动市场推广、活动后续服务等。我们将根据您的需求和预算，为您量身定制最合适的活动策划方案，并在活动执行过程中全程协助您解决各类问题。我们拥有一流的供应商资源和合作伙伴网络，可以为您提供高质量的活动场地、设备、人力等资源，并确保活动的顺利进行。
在此，我们承诺如果我们获得此次投标的机会，我们将以专业的态度、创新的思维和高效的执行能力，为您提供优质的服务。我们相信，通过我们的合作，您的活动将会取得更大的成功，为您的品牌和业务增长带来更多机会。
再次感谢您对我们的关注和支持，期待与您的合作！
活动策划公司投标范文大全 篇二
活动策划公司投标范文大全
尊敬的招标方：
非常荣幸能够参与此次活动策划公司的投标，我们是一家经验丰富、专业可靠的活动策划公司，致力于为客户提供一流的活动策划和执行服务。在此，我们向您展示我们的公司实力和能力，希望能够与您合作，共同打造成功的活动。
作为一家活动策划公司，我们拥有一支由经验丰富的专业人士组成的团队。我们的团队成员都具备创意思维和专业背景，他们对活动策划和执行有着深入的理解和把握，并能够根据客户的需求提供创新的解决方案。我们相信，只有通过创新和独特性，才能够使活动在众多竞争中脱颖而出，达到预期的效果。
在过去的几年里，我们成功策划和执行了众多的活动，包括新产品发布会、品牌推广活动、企业年会等。我们通过与客户紧密合作，从活动的前期策划到后期执行，全程把控每一个环节，确保活动的顺利进行和最终达到客户的预期效果。我们的努力和专业能力得到了客户的高度认可和赞誉。
我们的服务包括但不限于活动策划、活动执行、活动市场推广等。我们将根据客户的需求和目标，为客户提供量身定制的活动策划方案，并借助我们的供应商网络和资源优势，提供高质量的活动场地、设备和人力等资源。我们相信，通过我们的合作，您的活动将会取得更大的成功，为您的品牌和业务增长带来更多机会。
在此，我们郑重承诺，如果我们获得此次投标的机会，我们将以高度的责任心、专业的态度和创新的思维，为您提供一流的服务。我们相信，通过我们的合作，您的活动将会取得更好的效果，为您带来更大的回报。
再次感谢您给予我们参与此次投标的机会，期待与您的合作！
活动策划公司投标范文大全 篇三
投标服务方案范文
江干区民政局培训服务
投标文件
投标日期：
目 录 一、投
函...4 二、法
明书.......6 三、法
托书.......7 四、投
细表 8
五、规
离表....9 六、资
文件 11
1、投
简介..11
2、营业执照 .12
3、税
记证..12
4、组
代码 13
5、资
证书.13 6、财务审计、报告、社保缴纳证明........14 7、资格、资质证明文件的声明函 24 8、财
资料......25
9、类似成功案例的业绩证明
26 七、服
实施.......27
1、培
目标..27
2、培训指标..27
3、培
人员..27
4、基
方案.......27
5、分
计划.......29
6、项目针对性解决方案、实施目标及合理化建议 .........31 八、人
方案 32 1、拟
历表...32
2、项目实施人员基本情况表 .33 3、拟
划表.....34 九、质
措施 35
1、服
承诺 35
2、内
制度 36
十、优势分析 ....38
1、团
介绍..38 2、20XX
报告...38 十
二、教
简介.40
一、投 标 函
江干区民政局 ：
活动策划公司投标范文大全 篇四
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某项目
投标文件（技术部分）公司名称 某年某月
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目 录
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第一章 综合说明
编写目的 投标人介绍
公司简介 成功案例
项目建设背景 项目建设目标
第二章 第三章 总体设计
设计原则 设计目标 项目技术路线
J2EE软件技术架构 Web services技术
项目需求分析 项目技术方案
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xml技术
项目体系架构
系统功能
前台功能 后台功能
系统性能 系统安全体系
第四章 项目实施方案
实施策略 实施计划 项目实施组织
项目组体系 项目主要成员介绍 现场工作规范
项目组人员的风险管理
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项目组的保密管理
系统集成 软、硬件运行环境 系统部署结构
第五章 项目质量保障方案
组织与协调
组织机构 任务 职责 团队协调 沟通协调
质量控制
前期准备
制定计划、跟踪和报告的方法 问题管理
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进程管理 文档管理 测试管理
测试内容 测试方法
测试步骤及时间计划 测试结果形式
验收管理
验收阶段流程 验收计划 验收遵循准则 验收内容 验收报告 验收结论处理
第六章 技术支持与服务方案
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服务原则、策略与目标
服务原则 服务策略 服务目标
项目培训服务 售后服务体系说明 售后服务计划
服务承诺和技术支持承诺
活动策划公司投标范文大全 篇五
第一节 项目概述
一、工程概况
1、招 标 人：招商银行股份有限公司唐山分行
二、服务范围
完成本项目范围内所有工程的工程量清单和最高限价的编制及工程结算审计等相关内容的造价咨询服务。
第二节 完成该项目拟配备的人员情况和分工
一、操作人员配置
咨询单位技术总负责人
咨询
单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进
行管理。
技术总负责人的职责如下：
(1)审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；
(2)协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；
(3)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的咨询成果质量负责。
咨询业务专业人员
参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人(造价工程师担任)、专业造价工程师、概预算人员三个层次(对于较为简单的咨询业务，操作人员配置可适当从简)，各自的职责如下：
1、项目负责人
(1)负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；
(2)根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；
(3)动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；
(4)综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文
件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。
2、专业造价工程师
(1)负责本专业的咨询业务实施和质量管理工作，指导和协调概预算人员的工作；
(2)在项目负责人的领导下，组织本专业概预算人员拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；
(3)动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题；
(4)组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的咨询说明和目录，检查咨询成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。
3、概预算人员
(1)依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；
(2)根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；
(3)对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。
咨询成果经校审后，负责按校审意见修改；
(4)完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。
第三节 造价咨询工作的范围、内容、要点、步骤和程序
1、造价咨询工作的范围：完成本项目范围内所有工程的工程量清单和最高限价的编制及工程结算审计等相关内容的造价咨询服务。
2、工程造价咨询工作的内容：
①施工图审核，图纸项目划分，工程预算编制。②招标工程量清单及最高限价编制。③合同工程量清单更新审核。④工程变更审核。
⑤工程结算审核及协助完成结算审计等。⑥工程结算审计等。
（1）、委托项目的工程造价计算依据： ①项目施工合同 ②项目招投标文件 ③项目设计文件及图纸 ④项目的其他有关资料 ⑤政府有关工程造价的文件
（2）、根据招标图纸及技术规范，编制承包工程、分包工程、材料/
设备供应招标所需的工程量清单，并编制相应的最高限价；
3、要点：
、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。 、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。、检查项目概算执行情况。
活动策划公司投标范文大全 篇六
加强和完善垦区政府采购和招投标工作实施方案
根据《xxx黑龙江省农垦总局委员会办公室关于印发的通知》(黑垦办文［2006］11号)精神，结合垦区政府采购和招投标工作的实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实《招标投标法》、《政府采购法》，提高采购招标标的物的质量，节省投资，把关系垦区发展的重点项目和涉及广大群众切身利益的教育、卫生、公路建设等投资项目的采购招标工作做深做细，从源头上预防和遏制腐败，有效地治理商业贿赂，为垦区建设社会主义新农村服务，为全面建设小康社会创造良好的经济和社会环境。
二、工作目标
一是全面深入地开展政府采购及招投标工作，扩大采购招标范围和规模；二是依法规范地开展各项采购招标业务，保证采购招标工作的公开、公平和公正；三是采取有效措施保证采购招标标的物的质量，提高节支率；四是标本兼治，切实落实好反腐倡廉工作；五是抓好治理商业贿赂工作，加强对采购招标工作的监督。
三、工作任务及要求
（一）进一步完善政府采购及招投标制度。
垦区各级各单位都要根据有关法律法规和政策规定，进一步完善政府采购及招投标制度。
1、垦区各单位采购货物、从事工程建设及接受服务，必须严格执行国家有关法律法规，属于招标范围的，必须按照《招标投标法》等有关规定进行招标；属于政府采购范围的，要按照《政府采购法》的有关规定实行政府采购。
2、总局和哈尔滨分局机关各部门及垦区在哈尔滨市各单位，零星购买台式计算机、笔记本电脑、打印机、传真机、投影机、摄像机、照相机、扫描仪、复印纸和打印纸等办公设备及耗材，必须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购买。其它分局和农牧场等单位在哈尔滨市采购上述物品的，也必须到总局采购招标局办理采购手续，并到协议供货单位择优购买。
3、采购招标权限和限额标准，仍执行总局办公室黑垦局办发［2000］1号、总局黑垦局文〔2001〕132号、黑垦局文［2004］66号、黑垦局文［2005］349号等文件的规定，不得擅自采购招标或越权采购招标。
4、总局直属各医院、各分局中心医院(医疗集团)所需医疗设备、仪器、耗材和药品须报总局政府集中采购机构实施集中采购；承担职工医疗保险任务的农牧场等基层单位职工医院所需耗材、药品和一年内购买同类医疗设备及仪器总金额50万元以上的，须报总局政府集中采购机构实施集中采购；属国家及总局卫生基础设施建设项目由总局政府集中采购机构实施集中采购。50万元以下的，由分局政府集中采购机构实施集中采购。垦区各类高中等学校所需各种仪器设备、课本和图书等，由总局政府集中采购机构统一组织采购。农牧场所属中、小学一年内购买同类货物总金额50万元以下的，由分局政府集中采购机构实施集中采购；一年内购买同类货物总金额超过50万元的，必须报总局政府集中采购机构实施集中采购。
5、垦区各类公路建设统一实施政府采购和招投标管理。垦区各有关部门和建设单位都必须按照总局有关部门的要求，搞好公路建设的招投标工作，提高公路建设质量，节省投资，防止腐败。
6、为发挥规模采购优势，垦区各国有或国有参股企业及农牧场长期或大批量使用并需外购的包装物(包装箱、编织袋等)，必须由总局或分局按权限分工实施集中招标采购。
（二）花大力气治理商业贿赂。
1、加强领导，狠抓落实，确保治理商业贿赂工作取得实效。各级党政部门要充分认识到商业贿赂的危害性，精心组织，周密部署，摸清商业贿赂的特点和规律，抓住关键环节，全面治理商业贿赂，建立起积极合理的预防商业贿赂的长效机制。
2、各级采购招标监督管理部门要不断加强和完善政府采购及招投标管理工作，针对政府采购及招投标的特点，研究制定政府采购及招投标领域防治商业贿赂的管理措施和实施办法，堵塞工作环节上的漏洞。
3、着重解决政府采购及招投标过程中市场准入、资格审查、评标定标、合同履行以及验收等问题，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则开展采购招标业务。
(三)增强采购招标工作透明度，规范采购行为。
1、所有政府采购及招投标项目，必须在国家指定的媒体上发布招标公告，整个采购招标过程要规范、合法，中标结果要予以公布。
2、采购单位及采购招标机构不准干预和误导评标过程和结果；评标委员会成员结构要合法，专家数量要在2/3以上，其余1/3为采购招标机构、建设（采购）单位或建设（采购）单位主管部门的代表；建设（采购）单位不准违反评标委员会法定人员结构的规定，争当评委成员。
3、在评标和定标过程中要充分听取专家的意见，依靠专家选择或
