家具设备生意营销方案范文(优选6篇)
家具设备生意营销方案范文 篇一
标题:创新营销策略推动家具设备生意增长
在如今竞争激烈的家具设备市场,创新的营销策略是推动业务增长的关键。本文将提出几个创新的营销策略,以帮助家具设备企业脱颖而出,吸引更多客户和提高销售额。
第一,建立线上销售渠道。随着互联网的普及和电子商务的快速发展,线上销售已经成为各行业的趋势。家具设备企业可以建立自己的官方网站或者在线商城,提供产品展示、在线购买和售后服务等功能。此外,还可以利用社交媒体平台,如微信、微博等,通过发布产品信息、促销活动以及与客户互动等方式吸引用户关注和购买。线上销售渠道不仅可以扩大销售范围,还能降低运营成本,提高销售效率。
第二,关注产品设计与品质。在家具设备行业,产品设计和品质是消费者考虑的重要因素。家具设备企业应该注重产品研发与设计,推出具有创新性和差异化的产品,以满足不同消费者的需求和审美。同时,企业应该严格控制产品质量,确保产品的安全、耐用和可靠性。优质的产品设计和品质能够提高客户的购买意愿,增强企业的竞争力。
第三,加强品牌建设和宣传推广。家具设备企业应该树立并打造自己的品牌形象,通过品牌宣传和推广活动提升品牌知名度和美誉度。可以通过参加家具展览会、举办品牌发布会、与知名设计师合作等方式来增强品牌曝光度。此外,企业还可以通过与家具设计师、装饰公司、建筑师等合作,提供定制化服务,帮助客户实现个性化的家具设备需求,从而增加品牌的竞争力。
第四,提供优质的售后服务。售后服务是保持客户满意度和忠诚度的重要因素。家具设备企业应该建立完善的售后服务体系,及时响应客户的问题和投诉,提供维修、更换和退货等服务。此外,还可以推出延保计划、提供免费上门安装和调试等增值服务,提高客户的购买满意度和口碑推荐。
综上所述,创新的营销策略是家具设备企业实现业务增长的关键。通过建立线上销售渠道、关注产品设计与品质、加强品牌建设和宣传推广、提供优质的售后服务等方式,可以吸引更多客户、提高销售额,取得市场竞争的优势。
家具设备生意营销方案范文 篇二
标题:定位差异化推动家具设备生意增长
在竞争激烈的家具设备市场,如何通过定位差异化来推动业务增长,是家具设备企业需要思考和解决的问题。本文将提出几个定位差异化的策略,以帮助家具设备企业在市场中树立独特的竞争优势。
第一,定位高端市场。家具设备企业可以通过定位高端市场,提供高品质、高设计和高服务的产品。在产品设计和制造上,注重细节和工艺的精湛,以确保产品的品质和品味。在销售和服务上,提供个性化的定制服务,满足客户对于独特家具的需求。通过定位高端市场,企业可以吸引有消费能力和品味的客户,提高产品的溢价和销售利润。
第二,定位中低价位市场。家具设备企业可以通过定位中低价位市场,提供性价比较高的产品。在产品设计和制造上,注重成本控制和效率的提升,以确保产品的价格具有竞争力。在销售和服务上,提供便捷的购买渠道和售后服务,满足客户对于实用性和性价比的需求。通过定位中低价位市场,企业可以吸引更多的消费者,提高销量和市场份额。
第三,定位特定细分市场。家具设备企业可以通过定位特定细分市场,提供专业化的产品和服务。例如,可以针对办公家具、酒店家具、学校家具等不同市场需求,推出定制化的产品和解决方案。在产品设计和制造上,注重与特定市场需求的匹配,提供专业化的解决方案和服务。通过定位特定细分市场,企业可以获得更深入的市场了解和专业化的竞争优势。
第四,定位绿色环保市场。家具设备企业可以通过定位绿色环保市场,提供符合环境保护要求的产品。在产品设计和制造上,注重材料的选择和生产过程的环保性,推出符合环保标准的产品。在销售和服务上,注重环保理念的宣传和推广,提供环保使用和回收的方案。通过定位绿色环保市场,企业可以满足消费者对于环境保护的需求,提高品牌形象和市场竞争力。
综上所述,定位差异化是家具设备企业实现业务增长的关键。通过定位高端市场、中低价位市场、特定细分市场和绿色环保市场等方式,可以树立独特的竞争优势,吸引更多客户和提高销售额。家具设备企业应根据自身实际情况,选择适合的定位策略,并结合市场需求和趋势进行调整和优化。
家具设备生意营销方案范文 篇三
一、 基本促销:
元旦进店三重礼,以元旦节日为主题的基本打折或优惠方式。总部设计展架或海报,里面的内容送什么优惠由大家自己定。
二、 主推产品和项目
:
1、 产品:巴马系列产品,尤其是巴马礼包
2、 项目:熏蒸项目
3、 方式:产品销售和项目体验一体,互帮互补
三、 人气活动
:扎气球、扔色子
四、 销售提升:
1、 全面开展以“XX年会员顾客答谢会”为主题的孝心俱乐部活动,提升节日人气,带动销售。
2、 答谢会最终目的是现场促成销售,大小面积不同的店有不同的做法。
五、 实施计划:
1、 12月上旬具体方案出台,并完成培训;
2、 11月底宣传展架或海报设计完毕;
3、 1月1日~3日为正式活动日期。
六、 各店铺在元旦之前尽快掌握主推产品和项目的相关知识,积累经营经验
。临近年底各种销售较好的产品,应尽早备货,有一定的存量,避免时间临近年终措手不及。
家具设备生意营销方案范文 篇四
一、活动时间:
20xx年3月12日上午9点—3月13日下午6点
活动地点:咸阳七厂天王体育馆
二、活动亮点:
采纳部分商家建议,团购会定为2天展期!
统一标准展位,提升团购会整体形象!
拟邀著名主持人亲临现场,进一步提升团购会公信力和人气!
空前数十万的广告投入,50余小区的准业主到会,火爆已成定局!
数百种,上千件的丰厚礼品馈赠、有效提升团购参展上的美誉度!
特大装修旺季,3000户装修家庭的真情期待!(估算)
三、团购预订会商家范围:(以中高端品牌为主,每个种类进行优化组合。
)
陶瓷、卫浴、木门、木地板、橱柜、壁纸各类限4户
地板区:实木地板、复合地板、塑胶地板、强化地板等;
卫浴陶瓷区:卫生洁具、地面砖、墙面砖等;
整体橱柜、厨房电器区:整体橱柜、厨房电器等;
灯饰五金开关区:灯具、门锁、开关等;
门窗、衣柜区:整体衣柜、移动滑门、室内门、防盗门、防盗窗等;油漆涂料、墙饰展区:乳胶漆、防水材料、墙饰、壁纸等
家具展区:沙发、软床、板式家具、实木家具、儿童家具等
家电区:电视、空调、小家电、热水器、净水设备等
其他展区:太阳能、装修辅材、五金、开关等
四、参展条件:
1、必须是正规的厂家、办事处、总代理商或总经销商。
2、能提供完整的企业执照、税务登记证、产品合格证、检验报告、获奖证明等有关文件和资料。
3、能保证提供完善的产品质量、服务和信誉等服务。
4、在咸阳运营时间2年以上,营业面积100平米以上,具备良好的信誉度和口碑。
五、活动内容:
家具设备生意营销方案范文 篇五
一、方案目标分析
1、目标人群
一般到商场购买家具的人,有几种组合:夫妻、一家、单人、婆媳,其中相对占多数的组合是夫妻二人一起逛家具商场。所以本方案正是针对夫妻这种情况做出的策略,而且是以女方为导向。
因为购买家用产品,大多数的购买决策权是在妻子那里,丈夫只是参议和付款。而且女性比较感性,容易受环境所感染,加上国庆期间与平时不同,心态比较悠闲轻松,比较容易感受并融入到商家精心布置的氛围。综上所述,本次促销活动目标人群有几个特征:
a、年龄在25—40岁左右。
b、中产阶层(此基于产品和商场档次的定位,且中产阶层对文化氛围有特殊需求)。
c、夫妻(或即将成为夫妻)一同逛商场。
2、以“亲情和爱情”为主要促销点。
“家具”和“家庭”本来就是天然性的关联,可以通过环境氛围和活动氛围激起消费者的情感因素。家具是物、关爱是情,把这两者关联起来,更是在卖家庭的温馨与爱情的幸福。
二、详细实施方案
1、价格尽量透明化,让消费者首先吃一颗定心丸。无论什么样的促销的活动,如果不能给消费者带来实实在在的优惠,即使手段和活动形式再新颖、送再多礼物,消费者也只认为是花拳绣腿,实质不会动心。家具属于价格较高的耐用消费品,顾客会仔细比较各品牌产品的性价比后再最终决策。因此,将价格透明化,是让消费者吃的第一颗定心丸。
对策:可将同一地区的同类家具不同商场的价格对比表进行公示(大的可张贴的宣传海报、大屏幕或促销单均可),强化顾客能得到实惠的感受。如果在该地区品牌和产品,则可与同类城市与国外同类品牌予以对比。或者,可打出“国庆后三个月或五个月本商品价格低于国庆价格,一百倍补偿差价的”、“发现同品牌同类商品低于本店商品的,一百倍补偿差价的”,甚至给顾客一份盖有红章的书。
总之,必须有一种形式可以让消费者真正放心,这里的家具才是最实惠的。
2、将亲情说出来、写出来、show出来,激发消费者的无限情感,按幸福指数给消费者优惠。
①按幸福指数优惠。
◇儿童在一分钟内说出多少条“爸爸爱他”或“他爱爸爸”的理由,就可以按一条1%到5%的优惠打折。(很多时候,是一家三口一起来选家具,可发动孩子和孩子的父母,孩子能说出若干他爱父母或父母爱他的理由,一定会让家长感动)
②爱她(他)就给她(他)买____牌家具——或活动取名“执子之手,与子偕老”
◇情侣、夫妻在一分钟内能够说出多少个和对方在一起生活幸福的理由或互爱的理由,就按一条1%到5%的优惠打折!活动一、二需现场设置led电子显示频,是能滚动播放字幕的彩色大屏幕液晶显示频,一是计算倒计时用,二是滚动播放促销信息,例如“顾客______66秒内回答了10条____爱____的理由,可在全城的基础上再享受全场8折的优惠”。(如果有些陈述,主办方不好判断是否合格,比如孩子说妈妈天天给我做饭,所以妈妈爱我。到底算不算合格呢?这时接待____就可以发动身边的群众,“大家说这算不算妈妈爱他的理由,群众说算就当然算了”)
③挑战“最甜蜜情侣奖”家具购买的目标人群中有很多是即将结婚或刚刚结婚而来买家具的,加上现在有不少年轻夫妻心态开放、敢于真情表露,因此推出独具特色的“最甜蜜情侣奖”活动,积极调动即将进入婚礼殿堂的新娘新郎自我表白的参与热情,将自己的爱情誓言、爱情故事、爱情经历写出来、说出来,上台参与评奖,以台下观众的响应程度和观众的掌声热烈程度,评选出“最甜蜜情侣”一等奖、二等奖、三等奖,分别享受三折、五折、七折的优惠。(注:以上所说的“一分钟”只是打个比方,具体操作可以100秒或66秒、99秒计算;按一条1%到5%的优惠打折也只是打个比方,具体要看主办方计算出来的比例为准。这里的规定时间和优惠比例,在活动开始之前一定先充分各种预算好各种成本,内部员工先反复演练)
3、具体实施
①宣传方式:前期的宣传:该活动前期一定要做好充分的宣传,让潜在客户提前知晓。报纸、横幅、气球广告和传单是很好的选择。短一信一群一发:国庆佳节之期,历来是各商家的销售黄金段,各种促销,宣传方式层出不穷,竞争程度真可谓是盛况空前啊,如何增进销售业绩,提高市场占有率,此时重要的不仅仅是产品质量、种类,服务,交通等日常问题,更重要的是宣传,快速、有效的宣传推广,君贤科技短一信一群一发,以其速度快、精确性、瞬时轰动效应强、低成本等功能特点,才能能牢牢的抓住市场主动权。
②卖场布置在家具店外面因地制宜地布置,采用展架、易拉宝、kt板、拉挂横幅、在店内外张贴大幅海报、心形气球悬挂标语以及安排派专人派单等,一定要有
浓厚的氛围和气势。
③背景音乐音乐是制造购物氛围的工具,在卖场内循环播放与“家庭”、“爱情”、“温馨”等主题相关、给人温暖的精选音乐。如《小小鸟》、《茉莉花》(萨克斯名曲)、《常回家看看》、《心会跟爱一起走》、等。
④购买流程顾客看活动介绍;顾客到对应区域参与亲情活爱情大比拼获得不同优惠额度的优惠券;主办方向顾客发放参与奖奖品;顾客进卖场挑选心仪的家具;顾客按优惠金额付账,顾客填写客户资料;主办方向顾客发放幸福纪念卡;主办方向顾客发放购物奖奖品;购物结束;主办方在客户的生日或结婚纪念日发送贺卡。
3、其他促销的细节策略以上列举的是活动的主方案,下面列入一些辅助方案,这些方案虽小,但运用得当,往往会有意想不到的效果。
①参与有奖。凡参与活动的家庭和情侣均有奖品,奖品根据对象不同而设置,例如儿童可送文具之类,夫妻可送梳子、枕头之类、相框、相册之类。
②购物则重奖。凡购买了家具的更有惊喜大礼送,在参与有奖的奖品上加重礼品分量。给顾客带来购买的喜悦。
③小小贺卡,情感天使。凡购买本店家具的消费者,每年结婚纪念日或儿童生日或情侣的生日,公司均会寄一张贺卡,儿童则是激励成才型饿贺卡;夫妻则是祝愿恩爱的贺卡;情侣则是祝福爱情甜蜜的贺卡。这样做的成本很低,但是会有意想不到的效果,因为聪明的消费者会知道,若干天后这样一份贺卡一定会是一份惊喜、一份爱的传达。这样既提高顾客的购买欲望,也对品牌进行了再次传播。
④惊喜传播。凡购买本店家具的顾客可将相关资料记入客户档案库。如果顾客再介绍给亲朋好友,其亲友可持有其本人签名的“幸福纪念卡”(类似优惠券)来购买本店家具,经核实,可按前任客户的购买金额予以一定优惠。这样就拓宽了本促销活动的影响和范围。
⑤草船借箭。可借本活动的与众不同打击对手。可将本活动的详细方案做成宣传单,在主要竞争对手的卖场前,派专门人员在对手地盘门口派送资料,拦截终端顾客,这样的消费者才是真正最有可能购买的消费者。
三、方案的创新性及可行性分析
总体而言,该方案可操作性强、成本低、不矫揉造作地利用亲情和爱情做促销,且活动内容新颖,应该会收到非常理想的效果
家具设备生意营销方案范文 篇六
一、目的
调动员工全员营销意识,提高服务质量;
二、操作
方案
适应对象:各部门员工。
1、提成方案
凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成;
2、业绩确认
员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;
适应对象二:各吧台收银、接待、预定员、DJ、足浴技师、部门主管、部门经理
1、提成方案
凡自己的客户除去本部门消费外,在酒店其它部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成;
2、业绩确认
员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;
三、操作规定
1、当日员工业绩统计,由各营业部门经理次日在上班之前,将统计表交到陈玲处;
2、员工业绩提成月底统一在财务室领取;
3、同一批顾客在酒店的消费由第一预定人负责接待到底,其他接待人全力协助接待;业绩算第一预定人的;
4、各营业部门经理必须认真履行好自己的职责,如出现不公、渎职、处理不好各种协调工作或给员工解释不到位等情况,将受到相应处理;
5、顾客主动打电话到酒店任何部门预定都不算做个人业绩;
6、远大公司客户均不算业绩;(集团公司、工厂、贸易、房产、酒店内部)
7、以下几种行为将受到酒店严厉调查处理;
(1)适应对象二利用职务之便将本部门业绩倒卖或馈赠给其他部门员工的;
(2)接受他人利用职务之便馈赠业绩者;
(3)因抢客户造成顾客不适应、不满意者;
(4)因利益或者私人恩怨怠慢顾客者;
(5)以任务为借口或者透露酒店营销方案,从而给社会带来对酒店不良评价者;
四、以上
方案未尽之处以行政人力资源部通知为准;
五、以上方案自20xx年xx月xx日起正式试行。