科级干部联系企业方案范文(优选6篇)

科级干部联系企业方案范文 篇一

第一篇内容

科级干部联系企业方案

一、背景和目的

随着经济的发展和改革的推进，科技与企业之间的联系越来越紧密。作为科级干部，我们应当加强与企业的联系，深入了解企业的需求和问题，为企业发展提供科技支持和服务。本方案旨在建立科级干部联系企业的机制，促进科技与企业的深度融合，实现共同发展。

二、方案内容

1. 定期企业调研

科级干部应定期走访企业，了解企业的发展情况、技术需求和问题。通过与企业负责人和技术人员的沟通交流，掌握企业的实际需求，为企业提供科技支持和解决方案。

2. 建立科技服务团队

科级干部可以组建专业的科技服务团队，包括技术专家、工程师和市场开发人员等。团队成员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够为企业提供科技咨询、技术培训和市场推广等服务。

3. 促进科技成果转化

科级干部应积极推动科技成果的转化和应用。通过与企业合作，建立科技创新基地和孵化器，为科技项目的孵化和推广提供支持和资源。同时，加强与科研机构和高校的合作，促进科研成果的转化和应用。

4. 加强政策宣传和指导

科级干部应加强对企业的政策宣传和指导，帮助企业了解和掌握相关政策，提供政策咨询和解答。同时，为企业提供政策指导和申请支持，帮助企业获得政府的扶持和资金支持。

5. 建立科技创新平台

科级干部可以在企业内部建立科技创新平台，吸引企业内部人才参与科技创新和项目开发。通过建立创新团队和创新基金，激励企业员工参与科技创新，推动企业的科技水平提升。

三、实施步骤

1. 成立科技服务团队，明确团队成员和职责。

2. 定期走访企业，了解企业需求和问题。

3. 加强与科研机构和高校的合作，促进科研成果的转化和应用。

4. 加强政策宣传和指导，帮助企业了解和掌握相关政策。

5. 建立科技创新平台，吸引企业内部人才参与科技创新。

四、效果评估

通过实施本方案，科级干部能够更好地了解企业需求和问题，为企业提供科技支持和服务，促进科技与企业的深度融合，实现共同发展。同时，也能够提升干部的科技水平和服务能力，进一步提升干部的综合素质。

科级干部联系企业方案范文 篇二

第二篇内容

科级干部联系企业方案

一、背景和目的

科技创新是推动经济发展的重要动力，而企业是科技创新的主体和载体。作为科级干部，我们应当加强与企业的联系，深入了解企业的科技需求和问题，为企业提供科技支持和服务。本方案旨在建立科级干部联系企业的机制，实现科技与企业的互动和共赢。

二、方案内容

1. 建立联系机制

科级干部应与企业建立联系机制，定期走访企业，了解企业的科技需求、问题和创新动态。同时，也要及时向企业传达政府的科技政策和支持措施，为企业提供政策指导和咨询服务。

2. 推动科技合作

科级干部应积极推动企业与科研机构、高校和其他企业的合作，搭建科技合作平台，促进科技资源的共享和交流。通过合作开展科研项目和技术转移，实现科技成果的转化和应用。

3. 提供科技服务

科级干部可以组建专业的科技服务团队，为企业提供科技咨询、技术培训和市场开发等服务。团队成员应具备丰富的科技经验和市场经验，能够为企业提供有针对性的解决方案和服务。

4. 加强技术交流

科级干部应加强与企业技术人员的交流，组织技术培训和学术交流活动，提升企业技术人员的专业水平和创新能力。同时，也要促进企业与其他企业和科研机构的技术交流，推动科技创新和成果转化。

5. 加强科技创新管理

科级干部应加强对企业科技创新管理的指导和支持，帮助企业建立科技创新管理体系，提升科技创新能力。通过培育创新文化和激励机制，激发企业的创新活力，推动企业的科技进步。

三、实施步骤

1. 成立科技服务团队，明确团队成员和职责。

2. 建立联系机制，定期走访企业，了解企业需求和问题。

3. 推动科技合作，搭建科技合作平台，促进科技资源的共享和交流。

4. 提供科技服务，为企业提供咨询、培训和市场开发等服务。

5. 加强技术交流，组织培训和学术交流活动，促进企业的技术创新。

四、效果评估

通过实施本方案，科级干部能够与企业建立良好的联系机制，了解企业的科技需求和问题，为企业提供科技支持和服务。同时，也能够促进科技与企业的深度融合，实现科技与经济的共同发展。

科级干部联系企业方案范文 篇三

一、指导思想

坚持以学人科才观为指导，在干部管理工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，形成正确的用人导向，努力建立干部职务能上能下的动态管理体制，从而提高 干部队伍的整体素质。

二、竞争上岗原则

竞争上岗必须坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。

三、竞争上岗职位

四、竞争范围

局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员）

五、组织领导

（略）

六、方法步骤

竞争上岗工作，从3月6日开始至3月14日结束，主要按以下步骤进行。

（一）组织发动（3月6日）。对局、站机关全体干部进行动员，公布方案、职位、程序，并印发到各股室，做到人尽皆知。

（二）申报（3月7日―9日）。机关干部职工填写《竞争职位申报表》，于3月9日下午5：30前报到办公室，过期不候。填表时只填写中层岗位，暂不确定具体竞争的岗位。

（三）演讲（3月12日下午）。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲，演讲的主要内容包括：（1）竞岗的条件和理由；（2）工作思路；（3）完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。

（四）演讲评分。竞岗者演讲完毕后，竞争上岗领导小组当场给予打分，满分100分。

（五）民主推荐得分。（3月12日下午）局、站全体干部职工进行民主推荐打分，满分100分。竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。

（六）组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况，召开党组会研究决定拟任人选。

（七）任命。下发任免通知，将相关材料报区委组织部备案。

（八）干部调配。根据各股室工作职责，确定具体工作人员。

七、有关要求

（一）提高认识，积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措，也是干部职工管理的重要环节；全体干部职工要高度重视，确保此项工作的顺利进行。

（二）严格纪律，加强监督。严格遵守组织纪律，按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。

（三）正确对待，积极引导。本次竞争上岗，主要是进一步调动工作积极性，不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态，正确对待组织，正确认识自己，正确看待别人，进一步明确努力方向，爱岗敬业，勤奋工作，努力争取更大的成绩。

科级干部联系项目工作方案这篇文章共43524字。

科级干部联系企业方案范文 篇四

一、工作任务

20xx年全市农村道路村村硬化工程项目建设总里程为公里，其中：水泥路面工程公里，弹石路面工程公里。

中和营镇：农村道路村村硬化工程里程为公里，其中：水泥路面工程公里，弹石路面工程公里。

碑格乡：农村道路村村硬化工程里程为74公里，其中：水泥路面工程6公里，弹石路面工程68公里。

大庄乡：农村道路村村硬化工程里程为公里，其中：水泥路面工程公里，弹石路面工程公里。

羊街乡：农村道路村村硬化工程里程为公里，其中：水泥路面工程公里，弹石路面工程37公里。

乐白道办事处：农村道路村村硬化工程里程为公里，其中：水泥路面工程公里，弹石路面工程公里。

灵泉办事处：农村道路村村硬化工程里程为公里，其中：水泥路面工程公里，弹石路面工程34公里。

小龙潭办事处：农村道路村村硬化工程里程为公里，其中：水泥路面工程公里。

二、工作职责

(一)主管部门工作职责

市交通局全面负责全市农村道路村村硬化工程建设项目计划执行工作，承担以下职责：

1.下达、调整农村道路村村硬化工程建设计划。

2.加强资金监管，提高使用效能。

3.按工程进度要求拨付建设资金、开据《水泥提货单》。

4.负责技术指导和工程质量监理以及施工进度、施工安全监督。

5.建立健全工作制度，全面掌握工程建设进展情况，加强宏观管理。

(二)乡镇人民政府(办事处)职责

乡镇人民政府(办事处)全面负责全市农村道路村村硬化工程建设的组织落实工作，承担以下职责：

1.加强领导，精心组织，严格审批。

2.加强监管，统筹协调，控制成本。

3.实事求是，严格执行建设标准、控制建设规模，确保在规定时限内完成建设任务。

4.严格执行建设工程计划，积极筹措资金，按工程进度要求和资金使用原则及时足额拨付到位。

5.建立健全制度，落实责任，加强公路建设资金和工程质量管理，注重环境保护和施工安全，预防重特大事故的发生。

三、建设方式

由乡镇人民政府(办事处)负责组织实施，注重发挥群众在农村道路建设中的重要作用，充分调动和发挥群众的积极性、主动性和创造性，广泛动员群众投工投劳，参与农村道路村村硬化工程建设，依靠群众的力量推动农村道路村村硬化工程建设。

四、技术标准

按照《云南省农村公路工程技术标准》和《云南省县乡公路弹石路面修建、养护技术质量标准规定》的有关规定，村村硬化工程路基宽度不低于米，错车道路基宽度米，位置根据地形和交通量设置，路面宽度米，纵坡12%，完善防护工程及排水设施。

五、资金筹措及管理

(一)农村道路村村硬化工程建设资金，以市政府投入为主，多渠道筹集为补充。市政府投资标准为：

水泥路面：中和营镇、碑格乡每公里11万元(不含水泥补助款)。

灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、羊街乡、大庄乡每公里10万元(不含水泥补助款)。

弹石路面：中和营镇、碑格乡每公里16万元。

灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、羊街乡、大庄乡每公里15万元。

(二)水泥由市政府统供，市交通局按工程实际用量核拨。其供应方式为：

1.羊街乡和大庄乡凭市交通局《水泥提货单》到羊街水泥粉磨站提货。

2.灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处凭市交通局《水泥提货单》到云南国资水泥红河有限公司提货。

3.中和营镇和碑格乡凭市交通局《水泥提货单》到云南国资水泥红河有限公司(平远街分公司)提货。

(三)农村道路村村硬化工程建设项目资金由市交通局设立专户，统一管理使用，各乡镇(处)要相应设立专户，保证专款专用，严禁挤占、拉用专项资金。

(四)资金拨付方式：

1.启动资金，根据各乡镇(处)硬化里程，水泥路每公里安排万元，弹石路每公里安排3万元。

2.工程进度款，各乡镇(处)施工进度完成80%的，水泥路每公里拨付工程进度款万元，弹石路每公里拨付工程进度款7万元。施工进度完成98%的，水泥路每公里拨付工程进度款2万元，弹石路每公里拨付工程进度款2万元。

3.尾款，工程竣工验收合格之日起，工程质量保修期为一年，一年内无工程缺陷，到期拨付尾款。

六、工程管理

(一)健全和完善交通项目建设管理责任制，选配业务精、作风实、责任心强的专业技术人员加强工程质量监理，严把工程质量关。

(二)推行安全生产综合目标责任制，严格执行工程建设施工规范，杜绝安全生产事故的发生。

(三)农村道路村村硬化工程竣工后，由乡镇(处)提出交(竣)工验收报告，由市交通局组织交(竣)工验收，交(竣)工验收同时进行。

(四)农村道路村村硬化工程，应依据现有路线线位，尽量利用老路扩改，力避大改大调或大填大挖，着力提高路面等级，完善防护及排水设施，增强抗灾能力和通行能力。路基扩改占用土地的，由各乡镇(处)自行调剂，不予补偿。

七、工作要求

(一)农村道路村村硬化工程项目应坚持村民自治原则，严格执行xxx一事一议xxx制度，在大多数村民同意的情况下，组织村民自愿参与修路，不准强迫集资。

(二)农村道路村村硬化工程实行项目申报制度，在群众自愿投工投劳的基础上，以自然村为单位，向所属乡镇(处)提出项目申请，经审批后，按相应投资标准安排项目建设资金。

(三)在保证工程质量和施工安全的前提下，倡导在专业技术人员指导下村民自愿参与修路以及积极投工投劳降低建设成本的方式。

(四)为按计划整体推进农村道路村村硬化工程建设，各乡镇(处)每月20日将道路建设形象进度表上报开远市农村道路工程建设领导小组，以便准确掌握工程建设和进展情况并作出工作调整或进行督促、检查、指导。

科级干部联系企业方案范文 篇五

为扎实推进党的群众路线教育实践活动，拓展“三联三促”工作内容实效，提升科技创新服务企业发展水平，经研究，制订局领导干部挂钩企业工作方案如下：

一、总体要求

以党的十八大、十八届三中全会和省委九届十次全会、市委四届五次全会精神为指导，认真贯彻中央和省委、市委确定的教育实践活动指导思想、基本原则、主要任务、目标要求、方法步骤和关键环节，加强和创新工作方法，主动作为、积极进取，增强干部服务企业的意识和能力，促进企业做大做强，实现我市经济科学发展、跨越发展。

二、挂钩人员

市科技局系统科级以上干部。

三、工作措施

（一）强化政策宣传。挂钩联系干部要深入所挂钩联系单位，与企业员工面对面交流，实地了解企业生产经营动态情况，针对性宣传解读一系列相关惠企政策措施。

（二）强化过程跟踪。挂钩联系干部要围绕企业生产建设，建立企业问题跟踪解决制度，加强与企业沟通联系，及时跟踪服务、协调解决企业遇到的问题，并对提出的相关解决措施予以跟踪落实。

（三）强化协调推进。挂钩联系企业人员一方面要发挥科技部门职能作用，兑现落实激励创新政策，一方面要加强与有关部门协调沟通，解决企业碰到的综合问题，形成目标明确、步调一致、上下互动、齐心协力的统一机制，推动企业又好又快壮大发展。

科级干部联系企业方案范文 篇六

近日，记者从市经信局获悉，《南安市干部挂钩联系服务规模以上工业企业活动考评方案》正式下发，《方案》旨在加强我市干部挂钩联系服务规模以上工业企业工作，进一步激励干部开展工作的主动性、积极性、创造性。

《方案》主要内容包括考评对象、考评内容和方法、组织考评、考评结果运用、附则5个部分。考评对象共计三类，分别是规模以上企业所在各乡镇（街道、开发区）、规模以上工业企业指导员、政策宣讲团成员单位及宣讲团成员。

规模以上企业所在各乡镇（街道、开发区）方面，考评指标为11项，6项为基本指标，5项为加分指标。基本指标包括：组织领导（10分）、制度建设（15分）、涉企服务（30分）、政策宣贯（25分）、宣传报道（10分）、管理考核（10分），总分100分，采用扣分制方式考核。

加分指标包括：对帮助企业协调解决用地、用电、用气等要素保障方面的困难和问题，每解决1家加5分。对帮助企业成功化解资金困难的，每200万元人民币加1分，最高加10分。对协调企业推动兼并重组且成功实现资源整合的，每项兼并重组成功个案加5分。对帮助企业争取国家级、省级表彰、奖励、补助的，国家级的每家加10分，省级每家加5分。对挂钩联系服务工作在泉州市级以上党报宣传的给予加分，泉州级、省级、国家级的分别加3分、5分、10分；对挂钩联系服务工作创新被南安市级以上总结推广的，予以创新奖励加分，成为本级、泉州市级、省级、国家级试点的，分别加1分、3分、5分、10分；对创新开展挂钩联系服务工作得到南安市委、市政府主要领导，泉州级、省级、国家级领导肯定批示的分别加3分、5分、10分、20分。按照就高不就低加分，不重复加分，最高加50分。

考评分数计算为考评原始分数=指标分得分+加分项得分。各有关乡镇（街道、开发区）考评分数按考评原始分数最高得分乡镇折算为50分，其他乡镇依次进行分数折算。根据考评情况，再折算成年度工业强市考评方案挂钩联系服务工作加分项得分，根据分数由高至低进行排名。其中A类乡镇考评分数前5名，B类乡镇前3名，C类乡镇前2名，授予“南安市挂钩联系服务规模以上工业企业先进乡镇”荣誉称号。

规模以上工业企业指导员考评方案由所在乡镇（街道、开发区）根据辖区实际情况制定并组织初评工作。根据指导员在走访调研、涉企服务、政策宣贯、问题解决、宣传报道等情况计算指标得分，最后根据考评分数排名情况确定“优秀指导员”。

此外，政策宣讲团成员单位及宣讲团成员考评由市工业生产总调度室牵头组织。主要采用加分项累计得分计算总分。考核指标包括：参加政策宣讲会或担任讲解员、创新宣传方式、编印政策材料、加强宣传报道等。考评得分列前20%（四舍五入）的，分别评选为“优秀政策宣讲单位”和“优秀政策宣讲员”。

“南安市挂钩联系服务规模以上工业企业先进乡镇”和“南安市优秀政策宣讲单位”荣誉称号由市委、市政府发文表彰，根据年度工业强市考评和市直机关政府系列绩效评估目标考评工作实施方案规定给予加分。获评“优秀指导员”“优秀政策宣讲员”的干部，由市委、市政府发文表彰，并在年度考核评先评优、职称评审、职务晋升等方面优先考虑。