景区餐饮招商方案范文大全【精彩6篇】

景区餐饮招商方案范文大全 篇一

在现代社会,随着人们生活水平的提高和休闲旅游的兴起,景区餐饮业已成为一个潜力巨大的市场。然而,餐饮业的竞争也变得日益激烈。为了吸引更多的游客,景区餐饮企业需要制定一套科学、实用的招商方案。

一、市场调研

在制定招商方案之前,首先要进行市场调研。通过调查游客的消费习惯、口味偏好以及对餐饮服务的需求等方面的信息,可以更好地把握市场需求,以便针对性地开展招商活动。

二、特色餐饮

在景区餐饮招商中,特色餐饮是非常重要的一环。通过打造独具特色的餐饮品牌,可以吸引更多的游客。特色餐饮可以包括当地的特色美食、民俗餐饮以及创意菜品等。此外,餐厅的装修风格和用餐环境也是吸引游客的重要因素。

三、优质服务

优质的服务是景区餐饮企业吸引游客的关键。除了提供美味的菜品,还应注意提升服务质量。包括服务态度、服务速度、服务技巧等方面的培训,可以提高员工的服务水平,为游客提供更好的用餐体验。

四、合理定价

在制定招商方案时,还需要合理定价。根据市场需求和竞争状况,制定出具有竞争力的价格策略。合理定价不仅能够吸引游客,还能够保证餐饮企业的盈利。

五、营销策略

在招商方案中,还需要制定一套有效的营销策略。可以通过打折促销、会员制度、联合营销等方式,吸引更多的游客光顾餐厅。同时,利用社交媒体和互联网等新兴渠道进行宣传推广,也是一种有效的营销手段。

六、合作共赢

景区餐饮招商方案中,合作共赢是一个重要的理念。与当地农户、酒店、旅行社等进行合作,可以形成互利共赢的局面。通过与其他旅游相关企业的联动,可以提高整个景区的知名度和吸引力。

七、品牌建设

在招商方案中,品牌建设是一个长远的目标。通过持续的品牌宣传和形象塑造,可以建立起一个有影响力的餐饮品牌。品牌建设需要投入时间和精力,但一旦成功,将为景区餐饮企业带来长期的竞争优势。

总之,景区餐饮招商方案的制定需要综合考虑市场需求、特色餐饮、优质服务、合理定价、营销策略、合作共赢以及品牌建设等因素。只有通过科学合理的方案,才能吸引更多的游客,提升餐饮业的竞争力。

景区餐饮招商方案范文大全 篇二

随着旅游业的发展,越来越多的游客选择前往景区进行休闲旅游。而景区餐饮作为旅游消费的重要环节,也迎来了发展的机遇。为了吸引更多的游客,景区餐饮企业需要制定一套科学实用的招商方案。

一、市场调研

在制定招商方案之前,需要进行市场调研,了解游客的消费习惯、口味偏好以及对餐饮服务的需求等信息。通过市场调研可以更好地把握市场需求,为招商活动提供依据。

二、特色餐饮

景区餐饮招商的重要环节是打造特色餐饮。通过提供独具特色的餐饮品牌,可以吸引更多的游客。特色餐饮可以包括当地的特色美食、民俗餐饮以及创意菜品等。此外,餐厅的装修风格和用餐环境也是吸引游客的重要因素。

三、优质服务

优质的服务是景区餐饮企业吸引游客的关键。除了提供美味的菜品,还应注意提升服务质量。包括服务态度、服务速度、服务技巧等方面的培训,可以提高员工的服务水平,为游客提供更好的用餐体验。

四、合理定价

在制定招商方案时,需要制定合理的定价策略。根据市场需求和竞争状况,制定具有竞争力的价格策略。合理定价不仅能够吸引游客,还能够保证餐饮企业的盈利。

五、营销策略

在招商方案中,需要制定一套有效的营销策略。可以通过打折促销、会员制度、联合营销等方式,吸引更多的游客光顾餐厅。同时,利用社交媒体和互联网等新兴渠道进行宣传推广,也是一种有效的营销手段。

六、合作共赢

景区餐饮招商方案中,合作共赢是一个重要的理念。与当地农户、酒店、旅行社等进行合作,可以形成互利共赢的局面。通过与其他旅游相关企业的联动,可以提高整个景区的知名度和吸引力。

七、品牌建设

在招商方案中,品牌建设是一个长远的目标。通过持续的品牌宣传和形象塑造,可以建立起一个有影响力的餐饮品牌。品牌建设需要投入时间和精力,但一旦成功,将为景区餐饮企业带来长期的竞争优势。

综上所述,景区餐饮招商方案的制定需要综合考虑市场需求、特色餐饮、优质服务、合理定价、营销策略、合作共赢以及品牌建设等因素。只有通过科学合理的方案,才能吸引更多的游客,提升餐饮业的竞争力。

景区餐饮招商方案范文大全 篇三

欢迎各商家合作: 个性策划、给您带来不一样的盛典视野。

一:举办地点:xx酒店.人员限制(500人)

二:举办时间:20xx年元月19日晚15点---22点

三:招商条件:冠名单位: 5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。

四:媒体宣传:

1:冠名入场卷门票宣传。

2:广电报刊登(一个整版)、

3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。

4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的宣传。

5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。

6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。

7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。

五:其他商家赞助条件不限。

1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。

2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。

3:享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的宣传。

六:赞助单位享有福利:

1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。

2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇.享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。

七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。

俱乐部: 办公室:xxxx 手机: xxxxxx

景区餐饮招商方案范文大全 篇四

一、项目招商条件

竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点,由赤水市旅游开发投资公司于20XX年动工修建的人工湖,是竹海公园主要游览景段和游客集散地。竹海湖现已完成了一、二坝体建设,包含湖区外停车场、旅游公路、码头和移民街等设施建设,已投入资金1000多万元,长期以来,由于资金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上项目一直未得到较好开发,致使公司资产闲臵达1000多万元,难以发挥经营效益。

竹海湖库容万立方米,蓄水面积为8万平方米,是赤水仍至周边难得的高峡平湖,湖水清澈见底,湖区两岸修竹齐天,山水一体,景色如画。目前,竹海公园已是赤水较为成熟的旅游区,随着竹海公园大门、竹海湖码头、步道、公厕等竹海公园旅游基础设施的不断完善,以及赤水旅游大环境的不断发展和改善,竹海湖水上旅游项目开发经营有着较好收益的现实意义。

竹海湖水上旅游项目是竹海公园极其重要的衍生旅游产品,是竹海公园开展休闲度假的主要载体。除开发建设度假酒店(山庄)旅游产品,游客可在湖区泛舟赏竹、快艇冲浪、湖洲野炊、戏水垂钓、天然泳场、滑道漂流、水上餐厅等水上观光、水上餐饮、水上娱乐、水上运动旅游项目,充实公园的项目内容,增强竹海公园的可游性,改变单一的“门票经济”现状,使其获得较好的利润增长,实施好了,可能成为景区收入的主要来源。项目的实施同时也是促进当地村民就业增收的有效途径。

二、项目招商宗旨

通过招商项目,整合竹海公园旅游资源,合理开发利用,增加景区经济效益,促进就业,打造环境幽静秀美、具有现代特色的国际高端生态休闲度假旅游区,繁荣赤水市的旅游市场。

三、项目招商模式

以国有土地出让金优惠形式进行招商,即以土地臵项目。一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报,另一方面改善景区基础设施条件,解决景区建设资金投入困难。国土部门提供该项目所需的土地,投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划,经审批后进行建设和运营管理,自负盈亏,负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿,土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。

四、招商项目内容

招商项目内容应按照规划和景区发展需求进行设计建设。建议如下一些可选项目。

1、露天游泳场

建于竹海湖二道坝,按照一定标准修建露天游泳场地,配臵更衣室、管理房等设施,主要为游客在夏季提供露天游泳服务。

2、水滑道漂流

从竹海湖二道坝至野竹坪(现在的公厕下端)建设1公里长的水式滑道,以现在旧渠道为线路基础进行改造,将渠道按照不规则形状拓宽,使之符合小型橡皮艇滑动,同时又极具情趣,为游客提供亲水体验,并在参与性的活动中同时起到游客代步工具作用。

3、亲水体验区

主要是以竹海湖靠近水面修建临湖路亲水栈道式走廊,并在亲水体验区沿线设臵旅游小型项目,主要是深入竹海湖水库的栈桥、咖啡屋、情人道、垂钓区、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游项目形成临湖旅游小环线。

4、水上餐厅:可有两种方案,一是依托湖岸,设固定式建筑,设计为室内或露天两种;二是利用新型科技成果,搭建活动式水上平台,建设成移动的真正的水上露天餐厅。

5、酒店接待设施

一是在现竹海湖停车场旁建设竹海湖度假酒店,为旅游团队和普通游客提供酒店服务。

二是在竹海湖区内建别墅型高档度假住宅(产权式住宅别墅),在功能上和竹海湖酒店形成互补。主要针对部分对酒店档次和私密性要求严格的游客提供住宿服务。为独栋式,建筑以中西结合风格为主,并充分考虑与当地建筑风格相协调,所有房间面向湖区,同时设臵露台,各住宿单元之间有步行小径相连,中间辅之以绿化景观,私密性极佳,并配臵相关配套服务设施。

6、环湖道

环湖道主要设臵为一方面为作为竹海景区内的交通枢纽,同时在环湖道上根据旅游运营的需要,设计环湖自行车骑游道、健步走廊、卡丁车道等项目,为游客提供健康体育休闲项目。环湖道同时也可解决当地村民伐竹运竹需要。

7、篝火场

在竹海湖停车场区域建设篝火场,为游客提供夜间篝火表演。

8、烧烤(野炊)场

在二道坝湖边的竹林中修建,湖边翠竹悠悠,风景秀丽,空气新鲜特适合野外活动,烧烤场设臵固定的烧烤台,有连体式,也有单独式,并留有摆放桌椅的空间。在烧烤场边配有水源、洗手池等,并设有相应配套服务的公共厕所及环卫设施和商店。

9、停车场及配套服务设施

该项目于竹海公园入口(野竹坪)停车场建设,停车场面积约12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐饮设施、管理用房等),主要以功能性基础设施为主。

10、竹文化展示

在竹海湖林区建设有特色和丰富底蕴的竹文化展陈馆、长廊、竹简、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

以上项目投资商以酒店和产权墅型为主要招商项目,停车场、环湖道、游客中心、竹文化产品、供电供水排污等为土地出让金优惠部分臵换项目,其他经营性项目可由政府景区经营性单位参与共同或自主配套开发。

五、投资规模及经营要求

项目投资根据投资项目内容以及土地使用量商议确定。投资方式缴纳一定数量的履约金用于征用林地和其它地面附着物补偿。

经营年限:地产式别墅型按国家土地出让政策界定,酒店等经营性项目根据投资方投入非经营性项目和投资额双方商议经营年限,20-50年不等。

六、招商办法

1、建议由市政府成立项目招商工作领导小组加强招商工作领导,在相关单位抽调人员组成工作机构专门负责项目招商服务工作,发布招商启示,寻求符合条件的投资商。

2、项目招商从现在起进行筹备,到年内完成招商任务,并启动项目建设。

景区餐饮招商方案范文大全 篇五

一、前言

二十一世纪,随着中国加入wto以后市场竞争力度的日益强化。企业间的竞争已经开始从过去的质量竞争上升到了实力竞争,进而演变成目前的品牌竞争,这是一个质变的飞跃,亦是社会经济发展的必然趋势。新颖别致的首届“×××杯”礼仪风采大赛活动是企业树立品牌,宣传企业形象,推广企业文化的有效手段,最终达到树立品牌形象﹑营造商业气氛和创造商业机遇。贵州大容传媒通过在详细的市场分析和调研的基础上,为企业量身定做极富创意、时尚、新颖的推广策略。

为动员组织广大青年学生积极参与、弘扬奥运精神和志愿精神,并深入高校宣传文明礼仪知识,拟邀团省委、各省内高校特举办了此次大学生文明礼仪风采大赛。引导广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观,提高青年从业人员业务技能和综合素质等水平,规范青年文明号服务窗口标准,展示青年文明形象,为促进我省“三个文明”建设而充分发挥青年模范带头作用。从而也更好的进行全面的文明礼仪推广,把文明礼仪宣传到千家万户。

二、大赛概况

(一)、活动名称:20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛

(二)、活动主题:弘扬礼仪文化,传承民族精神,展示自我风采,追求卓越进步。

(三)

、活动时间:待定

(四)、活动地点:待定

三、组织机构介绍

(一)大赛组织

主办单位:拟邀共青团贵州省委

承办单位(冠名企业):

策划单位:贵州大容传媒有限公司

协办单位:

协办媒体:贵州电视台

贵阳电视台

贵州都市报

贵阳晚报

新目标杂志

贵州信息港

贵州人民广播电台

(二)大赛组委会

名誉主任:

主任:

副主任:

执行主任:

秘书长:

大赛总策划:

大赛艺术总监:

邮箱:

网址:

备注:评委待定

(三)大赛奖项设置

本次大赛设冠、亚、季军各一名(男女各一名);

冠军将获得价值万元的奖品(荣誉证书和水晶杯)

亚军将获得价值五千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)

季军将获得价值三千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)

单项奖:

大赛——最佳礼仪奖

大赛——最佳上镜奖

大赛——最佳亲善奖

大赛——最佳形体奖

大赛——最佳聪慧奖

大赛——最佳人气奖

大赛——最佳造型奖

大赛——最佳才艺奖

大赛——最佳气质奖

大赛——最佳表达奖

注:十佳选手获得精美手机一部

四、活动优势

(一)大赛的参与群体

特定的价值参与人群:本届大赛参与者与关注人群主要集中在商业人士、高收入的工薪阶层、大学生、事业单位等,如此集中的目标受众云集并不多见;

本届大赛还邀请省市领导、知名专家、学者、摄影家协会等。赞助本次活动将和与会知名人士取得良好的沟通;

众多的媒体亦将应邀出席本次活动,作为赞助方将有机会获得众媒体报道的机会。

(二)大赛的社会影响力

(1)礼仪大赛渗透出的人文与此次活动所渲染的时尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所关注的文化,两种文化的相互渗透扩展了关注人群,同时人文文化中有时尚文化,就有了其时代特征,时尚文化中有了人文文化,就有了其浓厚的文化底蕴,使整个活动有了内在成熟的魅力,也有了外在张扬的个性。

(2)通过本次大赛,加强了赞助单位与消费群的良性沟通,互动,以争取受众的生活群体及潜在消费力。

(3)通过本次活动,更加增进了赞助单位与目标消费群的理念沟通和情感联系,增强目标消费群及生活群体对甲方品牌的忠诚度,并对潜在市场进一步施加品牌影响。亦能提高赞助单位的行业影响力,提升赞助单位在业界内的地位。

(4)为了突出大奖赛----让贵州与美丽同行一场完美风暴,引领时尚风潮。此次大赛将进行前期广告预热,宣传造势手段:制造媒体响应,专访报道的软性广告炒作及贵州电视台的新闻预告,以此达到耳濡目染的效应。借势达到赞助单位轰动性的品牌宣传效益。

(四)赞助商及其商机利用

利用商机宣传企业品牌,其回报价值空间巨大。大会为赞助商提供的赞助回报条件,整合了各种宣传媒介在短时间内给企业进行爆炸式的宣传,覆盖面之广之大,是任何单一媒介做不到。赞助企业可以优先享受展会所提供的各种资源,利用展会创造的各种商机,行之有效地推广赞助企业的品牌和文化。

五、赞助及回报

20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛总冠名(独家) 广告总价值:人民币50万

一、荣誉回报

1.享有本次活动“20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛”总冠名企业之权益,并可以冠名名义对外发布礼仪风采大赛相关信息。

2.邀请总冠名企业代表一人出任组委会副主任。

3.冠名商可于“×××杯”之前在产品包装、广告中使用logo。

二、媒体宣传回报

宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大中媒体,在不同层面上均出现这次大赛盛况的全程报道,宣传力度极大。

三、大赛现场回报

总决赛现场全场1/2软广告的使用权。

四、活动全程冠名宣传

1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)

3.户外广告以路牌、公交车站台为主,以活动主题形象出现在不同的位置(视招商情况)。

4.现场外场地大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)

5.背景以冠名商为整体背景。

6.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。

7.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

8.提供展会展位一个。

五、特别提示

总冠名企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛赞助单位 广告价值10万

一、荣誉回报

1.有资格成为““20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛””赞助商企业。

2.邀请特邀赞助商企业代表一人出任组委会副主任。

二、媒体宣传回报

宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大众媒体,在不同层上次均出现这次文化活动盛况的全程报道,宣传力度极大,是全省最大的一次礼仪风采大赛活动。

三、现场回报:

活动现场全场1/4软广告的使用权。

四、活动全程冠名宣传

1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)。

3.现场外场地大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语等)。

4.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。

5.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

五、特别提示

赞助企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

附则一:选手参赛规则

(一)参赛选手条件

1、年龄在16周岁以上,28周岁以下的女生;

2、身高165cm以上;

3、身体健康,五官端正;

4、了解礼仪的基本知识,具备基本艺术素养;

5、普通话流利,掌握简单的英语口语;

6、遵纪守法,无犯罪记录。

(二)报名方式及时间:

(三)参赛选手规则

景区餐饮招商方案范文大全 篇六

由于商业地产招商专业人才稀缺以及商业地产过量供应的现状,导致商业率上升及招商难度加剧。如何有效激励招商团队协同工作,在确保项目抢占先机的同时,又能满足房企对商铺质量及数量的要求?本文在对行业中常用的招商团队激励方法总结基础上,着重介绍单项奖激励方式。

一、招商团队常见激励方式

招商团队通常为房地产企业商管公司或商管中心以及商业项目中参与项目招所有员工,而针对招商团队的激励范围一般为商管公司或商管中心总经理、商业项经理以及整个招商团队。

行业中对商业项目招商团队激励方式多种多样, 常见的激励方式有薪酬激励、奖金包激励、单项奖激励等。不同激励方式具有不同的导向性——薪酬激励及佣金是侧重过程导向的激励,对招商进度及过程质量进行把控;奖金包激励更多是侧重的激励,对招商完成时点及结果质量进行把控;单项奖激励灵活度较高,依据设现不同的导向性。

所以企业在激励招商团队时,通常不是仅仅选取一种激励方式选取激励方式,从而实现既定目标。下文将对单项奖激励方式进行着重介绍。

二、单项奖激励方案设计

1. 招商奖

招商奖依据考核与发放周期的不同,有“招商期间月度激励”与“开业后统一激励”两种。

(1) 招商期间月度激励

A.奖金基数:企业确定各级招商人员月度奖金基数,对招商人员业绩进行月度考据考核结果确定月度招商奖金。

月度招商奖金额度=月度招商奖金基数x月度绩效考核分数/100

B.考核办法:每月月初依据阶段性招商目标,将任务分解到招商小组或个人。

月度绩效考核分=招商质量分x招商数量分/100

招商质量评分:每成功招商一个商铺,从商铺招商达成时间、达成质量、租金价格、租期、免租期、资料档案等六个方面进行考核。商铺招商质量分为本月所有成功招商商铺的考核质量分的算术平均值。

招商数量分:计算成功招商商铺数达成率与成功招商面积达成率,取二者平均分作为月度招商数量分。

成功招商商铺数达成率=成功招商商铺数/计划招商商铺数x100

成功招商面积达成率=成功招商面积/计划招商面积x100

C.奖金发放:招商月度奖金次月考核并全额发放;主动离职的招商人员,不予补发上月招商奖。

(2) 开业后统一奖励

A.奖金基数:企业确定租赁合同中每平米签约面积奖励标准,依据租赁合同的签约面积及考

核结果确定招商奖金总额,奖金额度可设置上限。

招商奖金额度=租赁合同的签约面积总额xM 元/㎡x考核系数

B.考核办法:招商奖金额度确定首先要确定是否满足下表,然后依据招商面积及租赁决策指标达成率实际情况确定考核系数,考核系数在0-1之间,租赁决策指标包含:商业定位和招商业态布局;主力店、次主力店和停车场租金收益指标;主力店、次主力店的租赁年限和递增率、装修期及免租期。

C.奖金发放:奖金发放采用递延发放方式,项目开业后1个月考核系数不低于,次月发放 70%;开业后5 个月考核系数不低于,次月发放剩余 30%奖金。

开业后空铺招商完成率直接影响递延支付的招商奖金发放。主力店必须在 60 天内招商,90 天内开业;非主力店必须在30天内完成招商,60天内开业。若未在规定期限成招商:

a) 空铺面积≤3000 平方米,扣减该项目剩余应发招商奖金的50%;

b) 3000平方米

c) 空铺面积>8000 平方米,由总裁确定处罚方案。

2.开业奖

如项目按照既定时间开业且营业面积达到预定目标以上, 还可以设置开业奖对参与项目前期开业筹备人员进行奖励。

A. 奖金基数:依据招商佣金一定比例确定招商开业奖金基数,依据开业招商考核情况确定实际奖励额度。

实际招商开业奖金额度=招商开业奖金基数x招商开业考核分/100

B. 考核办法:参照表 1 对所有商铺招商达成时间、达成质量、租金价格、租期、免租期、资料档案等六方面进行考核,依据项目中所有商铺招商质量确定招商开业考核分。

C. 奖金分配:项目开业是项目所有人员共同努力结果,所以开业奖分配也应对招商人员以外的优秀员工进行奖励。

D. 奖金发放:开业奖金也应该采用递延发放方式,开业后的三个月内全额发放(分期开业可以按照区域开业时间计算);开业奖发放前主动离职的招商人员,不予补发上月招商奖。

三、 A 公司招商团队激励案例分析

A公司初涉商业地产项目,准备开发并持有一处城市核心地段商业综合体,项目周边同时在建多个商业综合体项目,A公司期望通过有效激励招商团队,在保证招商质量的前提下,抢占先机、实现项目按时开业。

第一步,A 公司招商人员,确定 60%固定薪酬、40%浮动薪酬的薪酬结构,并对招商人员执行季度考核,浮动薪酬依据考核结果季度发放。

第二步,设置招商单项奖对 A 公司项目招商人员进行激励,项目在开业后进行招商奖分配,奖金计算方式如下,奖金总额上限为50万元。

招商奖总额 = 项目租赁合同的签约面积总额 x 7 元/㎡ x 招商奖考核系数

其中,招商奖考核系数确定方式如下:

1. 开业招商面积达成率≥公司要求目标值,且招商质量分≥70分,考核系数为1;

2. 公司要求下限值≤开业招商面积达成率

考核系数为,具体由集团总经理评定;

3. 开业招商面积达成率

4. 招商质量分=租金价格指标得分+商户档次得分

招商奖采用递延发放的`方式,开业后的三个月内全额发放。

第三步,设置开业单项奖对 A 公司项目招商人员进行激励,项目按时开业后进行开业奖分配,奖金计算方式如下,奖金总额不设上限。

开业奖总额=项目租赁合同的签约面积总额 x 10元/㎡ x 开业奖考核系数

其中,开业奖考核系数确定方式:

1. 达到开业条件,准时开业,且开业率≥公司要求目标值,开业奖系数在间取值。

2. 达到开业条件,准时开业,且开业率≥公司要求最低值,开业奖系数在 间取值。

3. 未准时开业,或开业率

开业奖采用递延发放方式,开业后的三个月内全额发放。

结语

招商团队的激励要综合考核“依据何种导向选择激励方式、如何综合衡量商铺质量、如何确定招商工作的衡量标准、如何确定有效可行招商工作衡量标准的目标值、如何规避开业后商户逃铺风险”等因素,所以,前期招商方案的制定对于有效激励招商团显得至关重要。

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