关于营销的调查方案范文(优质6篇)

关于营销的调查方案范文 篇一

第一篇内容

标题：市场调查与分析的重要性

引言：

在当今竞争激烈的市场环境下，了解市场需求和竞争对手的情况对于一个企业的成功至关重要。因此，进行市场调查和分析是制定有效营销策略的必要步骤。本文将介绍市场调查与分析的重要性，并提出一种调查方案。

正文：

1. 了解市场需求：通过市场调查，企业可以了解消费者的需求和偏好。例如，通过问卷调查和焦点小组讨论，可以收集到消费者对产品特性、价格、品牌形象等方面的意见和建议。这些数据将有助于企业根据市场需求调整产品设计和定价策略，提供更符合消费者需求的产品。

2. 分析竞争对手：市场调查还可以帮助企业了解竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略等信息。通过对竞争对手的分析，企业可以找到自身的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。例如，如果竞争对手在价格方面具有竞争优势，企业可以考虑通过提供更高品质的产品或增加附加值来与其竞争。

3. 发现市场机会：市场调查还可以帮助企业发现新的市场机会。通过对市场趋势和消费者行为的分析，企业可以预测市场的发展方向，并及时调整自己的产品和营销策略。例如，如果市场上出现了新的需求或消费趋势，企业可以根据这些趋势推出新的产品或服务，从而占据市场先机。

调查方案：

为了进行市场调查和分析，企业可以采取以下步骤：

1. 设计问卷和焦点小组讨论：根据研究目的，设计适当的问卷和焦点小组讨论的问题。问卷可以通过线上或线下方式进行发放，焦点小组讨论可以组织一些消费者代表进行深入讨论。

2. 收集数据：根据问卷和焦点小组讨论的结果，收集数据并进行整理和分析。可以使用统计软件或数据分析工具来进行数据处理。

3. 分析竞争对手：通过收集竞争对手的市场信息，进行竞争对手分析。可以使用竞争对手分析模型，如SWOT分析等，来评估竞争对手的优势和劣势。

4. 发现市场机会：通过对市场趋势和消费者行为的分析，发现市场机会。可以使用市场调研报告、趋势分析等方法来预测市场的发展方向。

结论：

市场调查和分析是制定有效营销策略的基础。通过了解市场需求和竞争对手的情况，企业可以制定更有针对性的营销方案，提高竞争力。因此，企业应该重视市场调查和分析工作，并制定相应的调查方案。

关于营销的调查方案范文 篇二

第二篇内容

标题：营销调查中的数据收集方法

引言：

在进行营销调查时，数据的收集是至关重要的。只有通过准确、全面的数据收集，企业才能了解市场需求、消费者行为和竞争对手的情况，为制定有效的营销策略提供依据。本文将介绍几种常见的营销调查数据收集方法。

正文：

1. 问卷调查：问卷调查是最常见的数据收集方法之一。通过设计合理的问卷，企业可以收集到消费者对产品、服务、品牌等方面的意见和建议。问卷可以通过线上或线下方式进行发放，以便更好地覆盖目标受众。为了提高问卷的有效性，企业需要注意问题的设计和问卷的分发方式。

2. 焦点小组讨论：焦点小组讨论是一种深入了解消费者观点和意见的方法。通过组织一些消费者代表进行讨论，企业可以了解消费者对产品特性、价格、品牌形象等方面的看法，并获取一些非结构化的信息。焦点小组讨论需要有一个合适的主持人，以引导讨论并确保讨论结果的准确性。

3. 实地观察：实地观察是一种直接观察消费者行为的方法。通过观察消费者在购物场所的行为和偏好，企业可以了解消费者的购买决策过程和购物习惯。实地观察可以通过直接观察或安装摄像头等方式进行。

4. 互联网调查：随着互联网的普及，越来越多的企业选择通过互联网进行数据收集。互联网调查可以通过在线问卷、社交媒体调查等方式进行，具有成本低、覆盖面广、数据处理方便等优点。然而，企业需要注意样本的选择和数据的真实性。

结论：

在进行营销调查时，选择合适的数据收集方法至关重要。不同的方法适用于不同的研究目的和研究对象。企业应根据实际情况选择合适的数据收集方法，并注意数据的准确性和全面性。通过准确、全面的数据收集，企业可以更好地了解市场需求和竞争对手的情况，为制定有效的营销策略提供依据。

关于营销的调查方案范文 篇三

一、调查目的 ：

为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点（理念、企业文化、优质产品等）与社会各界沟通，让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人，使以后策划的行动得以顺利进行。

二、调查日期：

20xx年

1、主要调查：9月1日一9月15日，

2、次要调查：9月16日一11月30日，

我们要进行为期7天的市场调查准备工作，60天的市场调研，确保万无一失

三、调查内容：

1、主要调查内容：运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题：

（1）您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌？

（2）“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么？

（3）“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适？18元、28元、40元。

（4）您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么？

（5）您的消费心理是什么？有何购买习惯？

（6）“今越糖可营养片”的独特卖点是什么？

（7）“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎？

2、次要调查内容：（用观察、分析法）

（1）、用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动情况，城市，农村，

主要用户，次要用户，地址，电话。

（2）、影响用户因素：购买力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购买特点购买什么样的产品。

（3）、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购买，未意识到但以后会购买，不购买。

（4）、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满意；诺不满意原因是什么；产品畅销还是贷销原因。

（5）、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。

（6）、价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？ 哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大发展趋势如何。

（6）、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理？如何扩大销售渠道减少中间环节？如何正确选择广告媒体，广告效果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。

（8）、竟争环境笮样，竟争的力量，竟争结构与规划，竟争内容与手段对手基本情况。

四、调查地点

各地市场、经销商、经销点、商店

五、进程对策

（1）9月1日一9月3日，设计主要调查问卷、调查表，策划经理负责安排，设计师主办。

（2）9月1日一9月2日，用文案调查法，进行与营销部沟通，说明调查原因和重要性，友好地与其配合搞好营销工作，共同提高销售，索取营销部门汇编的市场资料（客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等）进行调查登记，策划经理负责安排，策划主管主办。

（3）9月3日一9月4日，用观察法，直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。）作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。

（4）9月3日一9月10日，用访问法，直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问，填调查表，调查问卷，作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。

关于营销的调查方案范文 篇四

一、调研目的

①降低项目开发成本，提高项目开发投资回报率。

②确定适应市场需求的商业街业态组合。

③积累项目推广经验与信心。

④分析目标买家（包括投资者和自用经营者）的消费心理及承受能力。

⑤分析目前与商业城定位相符的经营者投资商业城的意向及其强烈程度。

二、商业城项目简介

（一）商业城具体位置（略）。

（二）商业城规模（略）。

（三）商业城周边交通情况

①商业城周边共有条公交路线，主要路线方向为xxx、xxx和xxx。

②未来年内，将建成距商业城公里的轨道交通。

（四）商业城周边消费需求情况

在商业城项目周边目前居住居民约万人，未来年内预计还有万人入住。

在商业城项目周边地区方圆公里内，共有写字楼座，约有人办公。

三、调研报告内容规划

①商业城所在xx市商业物业宏观环境研究。

②商业城所在xx市社会宏观环境研究，包括政策环境、法律环境等。

③商业城入住业态的定位和规划研究。

④商业城营销媒介研究。

四、调研方法

(一)定性与定量相结合

本次调研活动采用定性调研方法和定量调研方法相结合的调研模式，具体调研的方法包括以下内容。

①举办调研座谈会，开展定性调研。

②实行问卷调查，通过统计分析，进行定量调研。

③实行入户访问调研，搜集分析数据。

④实施文献搜集，获取基础信息和资料。

（二）具体研究内容所使用的调研方法

①商业城所在xx市商业物业宏观环境研究。通过统计机关资料查阅、报纸和专业期刊提供资料、召开座谈会的方法获取信息。

关于营销的调查方案范文 篇五

一、 医院市场调研定义：

即以医院为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析，进而对医院市场进行研究和预测，为决策者们了解医院市场的变动趋势，制定营业计划，拟订营销策略提供参考和建议。

二、市场调研的目的：

①及时发现问题，抓住市场机会，了解最新市场，降低运营风险；

②了解目标客户的最新需要和意见，掌握市场最佳切入点，占领新市场并获得利润。

③正确制定市场营销计划的`基本前提，是改善企业经营管理、提高市场竞争力的重要途径。

三、市场调研的资料收集

做出任何决策都离不开资料的收集与运用。如果没有有效资料的支持，则所有决策都是主观臆测。医院项目的投资数额巨大，任何一项决策都牵扯着大笔资金，因此收集充分而有效的资料是至关重要的。 市场调研资料可分为初级资料及次级资料两类。初级资料是为特定目的而直接收集的资料，次级资料则是公司内部或外部现成的资料。

四、获取调研资料的途径

（1）就医当事人：当事人是医院医疗行为发生的一方，他们的就医情况最能直观的反映市场实际状况，是最直接的项目资料。可以访问当事人：为什么选择、有何感受、会做出何种评价、最注重的因素是什么等。

（2）正式出版物：报纸和杂志是医疗行业重要的情报源，可以收集一个城市医疗走势、政策法规、市场竞争环境、行业精英人物及营销概念等方面的信息。

关于营销的调查方案范文 篇六

一、 调研背景

随着经济发展和生活节奏的加快，越来越多的人选择在外面吃早餐，由此催生了一个庞大的早餐市场。早餐在人一天的工作、生活、学习中有着重要作用，早餐的质量对于人一天的生活质量有着直接的影响。阿和早餐店位于瑞安市飞云镇飞渡街，左侧有瑞安市第五中学，右侧有飞云镇最大的农贸市场。每天人流来往量大，早餐店坐无缺席。但是据店内老板娘讲述，一天下来营业利润却是很少。究其原因，主要在于利润很薄。因此，通过科学的市场调研来分析、解决现阿和早餐店的问题，使阿和早餐店可以有质的提升。

二、 调研目的

1. 了解飞云镇早餐店飞渡街的市场信息，为扩大阿和早餐店的发展提供客观依据。

2. 了解消费者的消费取向、习惯及对早餐的潜在需求。

3. 了解不同消费者对吃早餐的看法，以及选择该阿和早餐店消费的原因。

4. 了解竞争对手促销及经营决策，相对于市场优势和劣势，结合自身产品确定经营计划。

三、 调研内容

（一）市场状况

1. 了解市场上早餐类产品的类型、定价、包装等

2. 了解市场上早餐类产品的销售状况

3. 早餐类产品的市场需求及购买状况

4. 飞渡街现存的竞争对手的数量和规模，还有其只要经营早餐的种类和价格，评估市场竞争的激烈程度。

（二）消费者

1. 消费者对外出购买早餐的消费态度及一次早餐所支付的额度

2. 影响消费者购买早餐的因素

3. 消费者吃一次早餐所愿意花费的时间及常吃早餐的种类

4. 消费者理想早餐的构成

5. 小区人口的收入状况、人口数量及学校学生的消费水平

（三）竞争者

1. 目前飞云市场上早餐店销售的主要早餐的种类

2. 竞争者早餐的销售价格及包装卖点等

3. 了解早餐店的基本销售状况

4. 竞争对手的销售模式及促销策略

（四）阿和早餐店

1. 早餐店本身存在的问题（经营、早餐、服务人员等）

2. 阿和早餐店最受消费者喜欢的早餐

3. 消费者对阿和早餐店的评价

四、 调研方法

1. 问卷调研：用于小区居民、学校师生进行定点访问或拦截。

2. 文案调研：小区人口情况、学校招生情况等方面进行调查。

3. 实地勘察：到飞云镇飞渡街各大早餐店做市场调查。

五、 调研对象

以阿和早餐店周边的小区居民与瑞安市第五中学的师生为主要群体

六、 调研过程

首先，我们通过小区居民及瑞安市第五中学师生，对现有的早餐的需求状况和他们对现有的各早餐销售店地态度进行初步了解。然而，为了更加的详细地了解他们需求，我们进行此次调研。主要采用问卷调查法，具体如下：我们首先就进行问卷的设计，然后在飞渡街区内把这些问卷随机放发给不同的小区居民及学生和老师，当他们填写完了问卷后，我们就对问卷进行了整理，抽出无效的问卷，最后对有效问卷进行统计、分析，最后得出自己的结论。

七、 调研结果分析

（一）行业分析

1. 早餐的市场增长率

根据20 -20 年早餐店行业发展前景分析及投资风险预测报告，真正开发早餐市场不仅仅是一个经济问题，而是一个社会问题。据10年的早餐店规模数据显示已达到1876亿元，并由此预计未来早餐市场的增长会达到14%左右，政府为加大进程，推出“放心早餐工程”。所以，未来早餐市场的增长趋势，要以满足市民的需求为出发点，创新经营方式，完善经营手段，开发经营品种，把早餐市场做大做好。

2. 消费者需求分析

早餐是维持健康的保障之一，国民经济的增长进一步推动了早餐店行业的消费。收入水平的提高逐步带动消费升级，普通民众们对消费的要求也不断提升。随着人们消费水平的提高和对健康的关注，消费者对早餐的质量、营养日益重视。同时，随着生活水平的提高，消费能力的提升，除传统的温饱需求以外，消费者对于健康早餐包装、种类、口味等需求也会不断加强。

3. 早餐店行业的发展趋势

近年来，西式类早餐在我国飞速发展，受到市民们的喜爱。人们对吃好早餐的重要性也越来越重视，对早餐的要求越来越多，大家不再简简单单满足于温饱，更是要求吃好、吃出营养、吃出健康、吃出个性。对此政府也联合企业推出“民心工程”，以政府扶持的优惠政策，吸引一些企业走进早餐市场，为市民解决实际问题，促进早餐店行业的发展。

（二）市场分析

我国早餐市场虽然发展潜力巨大，但众多餐饮界的生意人却还是喜欢去争夺已经打到头破血流的正餐市场。究其原因，主要在于利润很薄。一个包子最便宜的只要五角钱一只，最贵的也就一块钱，就算平均每个人消费2块钱，一个早晨300个人吃早餐，营业额也只有600元，除去原料、房租、人工等成本，赢利实在有限。即使达到一定规模，利润做正餐也不可同日而语。因此，具备一定经济实力的餐饮经营者很少有愿意做早餐市场的。这也直接导致早餐经营基本上处于散兵游勇的状态。