邮政投递岗位外包方案范文(优选6篇)

邮政投递岗位外包方案范文 篇一

标题：邮政投递岗位外包方案

摘要：随着电子邮件和互联网的普及，传统邮政服务的需求逐渐下降。为了提高效率和降低成本，许多邮政公司开始考虑将投递岗位外包给第三方企业。本文将探讨邮政投递岗位外包的优势、挑战和实施方案。

一、外包的优势

1. 成本节约：外包邮政投递岗位可以降低人力成本、设备成本和物流成本。第三方企业通常拥有更高效的物流网络和更先进的技术，能够提供更便宜的服务。

2. 灵活性和适应性：外包可以根据需求灵活调整投递人员的数量和时间。邮政公司可以根据邮件量的变化来调整外包合同，以适应市场需求。

3. 专业化服务：第三方企业通常具备专业的邮政投递技能和经验，能够提供更高质量的服务。他们可以根据邮政公司的要求进行培训，并建立一套标准的服务流程。

二、外包的挑战

1. 安全风险：邮政投递涉及大量的个人和商业机密信息，外包给第三方企业可能带来安全风险。邮政公司需要确保第三方企业有足够的安全措施来保护客户的信息。

2. 品牌形象：邮政公司的品牌形象可能受到外包的影响。如果第三方企业的服务质量不符合预期，可能会影响到邮政公司的声誉。

3. 人员管理：外包意味着邮政公司需要与第三方企业进行人员管理。邮政公司需要确保第三方企业的员工具备必要的技能和素质，以提供优质的服务。

三、外包的实施方案

1. 选择合适的合作伙伴：邮政公司需要仔细选择合适的第三方企业作为合作伙伴。他们应该具备专业的邮政投递技能、良好的信誉和充足的资源。

2. 建立合同和监督机制：邮政公司应与第三方企业建立明确的合同，明确双方的权责和服务标准。邮政公司还需要建立监督机制，定期检查第三方企业的服务质量和合规性。

3. 加强沟通和协作：邮政公司与第三方企业之间需要加强沟通和协作。双方应定期开会，分享信息和经验，解决问题和改进服务。

结论：邮政投递岗位外包可以为邮政公司带来成本节约和服务质量的提升。然而，外包也存在一些挑战，邮政公司需要根据自身情况制定合适的实施方案。通过选择合适的合作伙伴、建立明确的合同和监督机制，以及加强沟通和协作，邮政公司可以成功实施邮政投递岗位外包方案。

邮政投递岗位外包方案范文 篇二

标题：探索邮政投递岗位外包的可行性

摘要：邮政投递岗位外包是一种提高效率和降低成本的方式，但也面临一些挑战。本文将探讨邮政投递岗位外包的可行性，并提出一些解决方案。

一、市场需求分析

1. 电子邮件和互联网的普及导致传统邮政服务的需求下降。

2. 邮政公司需要提高效率和降低成本，以保持竞争力。

3. 外包邮政投递岗位可能是满足市场需求的一种方式。

二、可行性分析

1. 成本节约：外包可以降低人力成本、设备成本和物流成本。

2. 专业化服务：第三方企业通常具备专业的邮政投递技能和经验，能够提供更高质量的服务。

3. 灵活性和适应性：外包可以根据需求灵活调整投递人员的数量和时间。

三、解决方案

1. 安全风险管理：邮政公司需要确保第三方企业有足够的安全措施来保护客户的信息。可以建立安全标准和监督机制，定期检查第三方企业的安全措施。

2. 品牌形象管理：邮政公司可以与第三方企业建立合作关系，并对其进行严格的品质监督。同时，邮政公司也可以通过加强自身的品牌宣传和服务质量提升，来维护和提升品牌形象。

3. 人员管理：邮政公司可以与第三方企业共同制定培训计划，确保投递人员具备必要的技能和素质。同时，邮政公司也可以建立人员管理机制，定期对投递人员进行绩效评估和培训。

四、实施方案

1. 选择合适的合作伙伴：邮政公司需要与有丰富经验和良好信誉的第三方企业建立合作关系。

2. 建立明确的合同：邮政公司与第三方企业之间需要建立明确的合同，明确双方的权责和服务标准。

3. 加强沟通和协作：邮政公司与第三方企业之间需要加强沟通和协作，共同解决问题，改进服务。

结论：邮政投递岗位外包是一种提高效率和降低成本的方式，但也需要注意解决安全风险、品牌形象和人员管理等问题。通过选择合适的合作伙伴、建立明确的合同和加强沟通和协作，邮政公司可以成功实施邮政投递岗位外包方案。

邮政投递岗位外包方案范文 篇三

xx年上半年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：

一、工作落实情况。

（一）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

（二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

（三） 积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。

（四）安全生产工作得到加强。

（五） 充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。xx是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作打算。

（1）加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。

（2） 合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。

（3）以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

（4） 加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

（5）加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。

总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！

邮政投递岗位外包方案范文 篇四

一、加强组织建设，完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥领导核心作用。

二、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。

三、坚持以人为本，推进和谐社区建设，加强自身学习，加强党员队伍建设，不断提高做居民工作，为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。

四、加强社区服务，提高社区服务质量，发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣传计划生育，热心为育龄妇女服务，计划生育率达100%。

五、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监督员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。

六、活跃社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。

八、做好充分就业社区的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业援助等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。

邮政投递岗位外包方案范文 篇五

指导思想：以党的十八大和十八届三中全会会议精神为指针，认真贯彻全省邮政工作会议精神，全面落实省公司“一引三转”、打好“五张牌”总战略，遵循“三项”实践法则，紧贴地方政府的工作重心，强势发展“一金两包”业务，实现“四个确保”，加快推进云和邮政转型发展。

总体目标：20xx年业务收入计划增长8%，力争10%，计划突破业务收入1300万元。

20xx年工作重点：

一、强势发展“一金两包”业务

1、强转型，推进金融类业务快速发展。

（3）做好员工业务和技能培训工作。每季都坚持安排技能考试、模拟环境的训练，大力提升员工技能，对各项业务都游刃有余。

2、强“两包”，助推木质明信片业务。

（1）20xx年重点发展“两包”业务，一是做到“走出去、拿回来”。坚持客户走访工作，走出去了解市场需求，同时将其他快递价格政策及客户信息收集加以利用。二是优惠政策不间断。进行市场细分，针对不同客户采取全年优惠、节假日优惠等不同优惠政策。三是打好服务牌和感情牌。在价格及时限没有竞争优势的情况，重点抓好小包客户的服务工作。

（2）打造专业的营销团队。整合市场部、大客户、发投公司、府前支局等人员，打造一支专业化的小包服务团队。

邮政投递岗位外包方案范文 篇六

邮政业是服务业的重要组成部分。为深入贯彻落实国家关于加快发展邮政服务业的法律、法规和政策，促进我市邮政业又好又快发展，充分发挥其服务民生、服务地方经济发展的重要作用，根据国办发【20xx】42号文和鲁政办发【20xx】48号文要求，在20xx年工作中以“服务三农”和拓展邮政普遍服务能力为重点，主要做好以下几方面工作继续深入开展邮政服务“三农”活动。

一是要贴近农村群众的生产生活，提供一条龙的服务。邮政将在确保产品质量的前提下，以科技服务为切入点，组织农业技术专家通过科普展览、讲座、集中培训、现场指导及组建“邮政服务‘三农’示范园”等形式，解决广大农民群众生产中的实际问题，更好地服务我市农业产业化发展。

三是认真贯彻落实“全国推广山东邮政发展农村物流经验现场会”和xxx副总理讲话精神，拓展为农服务领域，积极发展双向物流，建立起“放心农资下乡、农产品进城”的双向快车道，有效的带动当地特色农产品及农产品加工业的发展，提升农业产业化水平，增加农民收入，活跃地方经济，让农民买到放心的农资，让农产品方便快捷的走进城市。

1.深入开展服务中小企业工作，帮助中小企业解决发展中的难题，发挥邮政资源优势，助力平度经济腾飞。

3.继续开展书信征文比赛活动，通过活动的举办推进青少年学生思想教育工作的开展。

4.利用邮政资源优势，加大城市品牌宣传力度，制作城市形象宣传年册3000册以上;推动“邮政惠三农，科普助发展”活动的开展，使科技报刊真正走进三农，为农民带去科技致富信息，完成报刊收订流转额1200万元以上。